金鉬集團從企業(yè)自身發(fā)展的實際出發(fā)，緊扣“武裝思想、提升能力、促進發(fā)展”三大目標，創(chuàng)新性開展創(chuàng)建學習型黨組織建設工作。“十一五”期間，該集團生產經營與改革發(fā)展取得了顯著成就。

1 首要目標：武裝思想

金鉬集團把建設學習型黨組織確立為企業(yè)提升員工能力、謀求永繼發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務來抓。怎樣使這個戰(zhàn)略得到鉬都人的認可并轉化為推動企業(yè)發(fā)展的自覺行動呢?

武裝思想，首當其沖。在學習型黨組織建設工作啟動之初，金鉬集團黨委組織職能部門相關人員，沉下身子，走訪采、選、冶、加工等20多個生產基層單位，向廣大職工就學習型黨組織建設的意義、作用，特別是對提升員工的素質和能力，推動金鉬集團改革發(fā)展?jié)撛诹α康冗M行宣傳動員，反復向干部職工宣講學習的重要性，積極倡導終身學習、工作學習一體化和學以致用的學習理念，要求干部職工既要向書本學習，又要向實踐學習，不斷提高文化素質和工作能力。

與此同時，金鉬集團投資改造了員工學習培訓中心，更新電腦及終端45臺，開通了內部網絡學習交流平臺。全公司建成黨員活動室150余個，為生產一線班組建立閱覽室，購置培訓教育器材，配備閱讀書籍報刊。在金鉬集團，由“中國鉬業(yè)之都報”、“中國鉬業(yè)之都電視臺”、“中國鉬業(yè)之都廣播站”和“黨務動態(tài)”、“鉬都紀監(jiān)”、“工會簡報”、“鉬都團訊”組成的“一報一臺一站四刊”的輿論學習陣地，開辟專欄，設立專題，全方位宣傳學習型黨組織建設。二級單位結合生產工作實際，精心自編富有各自特色的刊物，充實豐富公司的學習陣地，《采礦人》、《硫酸視窗》等，在各單位之間傳送學習，交流經驗，促進工作。

在公司的積極倡導和推動下，全體干部職工充分認識到學習的重要性，積極解決“老知識不管用、新知識不夠用”的問題，著力克服“知識恐慌”和“本領恐慌”，學政治、學業(yè)務、學技能的氛圍濃厚。

2 核心目標：提升能力

提升工作能力，是金鉬集團黨委開展學習型黨組織建設的核心目標。為了實現(xiàn)這個目標，他們開創(chuàng)了“領導帶學、教授講學、走出去學、活動促學”的“四學”模式，分層級、有針對性地開展學習，提升了學習成效。

俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶?！奔瘓F公司和二級單位兩級中心組成員，是企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和生產經營的決策者和執(zhí)行者，其視野和工作能力的高低，直接關系到企業(yè)的發(fā)展和命運。為此，金鉬集團以拓寬視野、提升決策水平、強化執(zhí)行能力為目的，采取專家輔導、觀看錄像、專題研討和個人自學的形式，抓實、抓好兩級中心組成員的學習。他們做到“三個定期”，即：定期向中心組成員推薦和選送黨的方針政策、經濟形勢以及行業(yè)動態(tài)等學習資料；定期組織中心組成員就如何調整企業(yè)產業(yè)產品結構、如何轉變經濟增長方式、如何抵御金融危機、如何提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和如何加快項目建設等問題進行專題學習和討論；定期組織廉政學習，分批組織中心組成員攜配偶赴陜西省監(jiān)獄接受廉政警示教育，領導班子成員作風講評和書記講黨課活動制度化，兩級中心組成員累計開展作風講評60余場，講黨課136場次。

對于以生產廠礦領導及處室負責人為主要對象的中層干部的學習，金鉬集團主要以拓展思路、提升管理和執(zhí)行能力為目的。持續(xù)開展“讀一本書”活動，要求每人每日讀書學習不少于1小時，必須建立專門的學習筆記，并結合工作和思想實際，撰寫心得體會或論文，在《中國鉬業(yè)之都報》等內部刊物發(fā)表，進行交流學習；相繼邀請魏杰、白津夫、楊帆等20多位知名學者來金鉬集團舉辦專題報告會；觀看了《大國崛起》、《復興之路》，《商務禮儀》以及《科學發(fā)展觀》、《黨的十七屆五中全會精神輔導》等光盤講座；組織優(yōu)秀中青年科(車間)級干部赴西安外國語大學接受英語口語培訓；舉辦管理能力提升培訓。

對于一般員工的學習，金鉬集團主要以提高業(yè)務技能為目的，以活動促學、專題教育、技能培訓為主要形式。利用重大節(jié)日舉辦各種形式多樣的活動，使員工接受愛國、愛企和黨性教育。如：2008年，是金鉬集團建企50周年。公司黨委抓住時機，通過拍攝“50年滄桑巨變”專題片和舉辦大型職工文藝演出，回顧金鉬集團由小到大、艱難曲折的發(fā)展歷程和輝煌業(yè)績，對員工進行愛企業(yè)教育。2010年，金鉬集團開展了“感動鉬都人物”評選活動，教育員工以身邊的先進人物為榜樣，做道德高尚，情操美麗的新鉬都人。2011年，在建黨90周年之際，金鉬集團舉辦了“紅歌獻給黨、奉獻在鉬都”職工大合唱活動。舉辦經常性的業(yè)務技能培訓和職工技術比武，鼓勵職工自學，全員培訓率達90%以上。每年約有50多人次參加國際、國內的業(yè)務學術交流活動。各單位組織開展了形式多樣的學習活動。比如：百花嶺選礦廠開展了“師帶徒”的“結對子”活動，為萬噸新選礦生產線的投產提供了高質量的人才支持。機關黨委與公司電視臺聯(lián)合開展讀書電視訪談活動，通過熒屏引導廣大員工讀好書；羅夫轉運站組織黨員干部開展“日讀千字、周寫一文、季看一書、年學一技”活動。

3 終極目標：促進發(fā)展

金鉬集團始終把解決生產經營中的難題和實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展作為學習型黨組織建設的著力點和落腳點。全體干部職工學業(yè)務、提素質、促工作，迸發(fā)出了推動企業(yè)科學發(fā)展的強大動力，特別是各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。

2010年，金鉬集團遭遇百年不遇的“7·24”特大山洪襲擊。面對斷水、斷電、斷公路、斷網絡等困境，廣大黨員干部沖鋒在前、實干在先，主動承擔急、難、險、重任務，快速轉移群眾，搶修損毀公路、電力及通訊設施，以最快的速度恢復生產，把災害造成的損失減至最小程度，以實際行動彰顯了在災難面前，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先進模范作用。

面對全球性的金融危機造成的經濟危機，金鉬集團這樣的出口外向型企業(yè)該何去何從?通過持續(xù)的學習和形勢分析，廣大干部特別是具有決策職能和關鍵執(zhí)行職能的領導干部，明晰了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標，堅定了走產業(yè)產品結構調整和轉變經濟增長方式的科學發(fā)展之路，積極對標國內外先進企業(yè)，穩(wěn)步夯實基礎管理，創(chuàng)新思路開拓市場，在極其惡劣的經濟和經營環(huán)境下，企業(yè)多項生產技術指標屢創(chuàng)新高。2010年，順利實現(xiàn)“百億金鉬”目標。

在資源日益短缺的今天，金鉬集團這個鉬生產加工企業(yè)該如何找到新的資源發(fā)展?集團黨委通過持續(xù)不斷的學習和優(yōu)劣勢分析，使公司決策層開闊了視野，拓展了思路，實施了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。這幾年，金鉬集團先后成功并購河南汝陽東溝鉬礦，增資控股山東光明鎢鉬有限公司，實施阿根廷天然氣綜合利用項目，并收購了加拿大育空鋅礦上市公司。這一項項的資源拓展和產業(yè)整合舉措的實施，壯大了金鉬集團的規(guī)模和后續(xù)發(fā)展實力。

用持續(xù)的學習來充實干部職工的頭腦，激發(fā)他們發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)造活力，是金鉬集團開展學習型黨組織活動的又一個亮點。以近年來開展的調研報告和小改小革為例，廣大黨員干部能夠圍繞企業(yè)改革發(fā)展、優(yōu)化管理、科研技改及企業(yè)面臨的熱點、難點問題構思命題，形成了200余份有參考價值的調研報告，有力地輔助了行政決策。如：《鉬精礦中銅含量超標原因分析與對策》的調研報告，解決了鉬精礦中銅含量居高不下的技術難題；《消化渭南氨浸渣、鉬酸鈣生產試驗調研報告》，總結出氨浸渣、鉬酸鈣與焙燒鉬精礦生產工藝的操作規(guī)律，提高了鉬鐵質量。2008年以來，全公司實施小改小革項目247項。這些技改成果的應用，提高了勞動生產率，節(jié)約了原材料，降低了能耗，產生的直接經濟效益達800多萬元。如：采礦龍頭單位露天礦的電力車運礦工人，對鉤頭扶正器進行技改改造，原需5人到6人完成的工作，現(xiàn)只需2人在短時間內即可完成，提高了工作效率，降低了檢修強度。還有對岔心回流線路進行技改，每年可節(jié)約鋼軌20根，累計4萬元，節(jié)約電費超過30萬元。鉬爐料產品部二分廠黨員對內熱式回轉窯增設旁通風機，年可節(jié)約成本6.7萬元。三十畝地選礦廠碎礦車間組織黨員對磨損到期的細碎臂架蓋焊接耐磨襯板，延長了設備的使用壽命，產生效益4萬余元。

持續(xù)的學習提高，推動了企業(yè)科研和自主創(chuàng)新的內生動力。在鉬金屬加工方面，“高檔鉬電極生產技術開發(fā)項目”、“高強度高成形性鉬合金絲制備及產業(yè)化項目”、“鉬管類異型件生產技術研究項目”等一大批高端科研項目的實施，使金鉬集團具備向鉬高端終端產品進軍的實力。在鉬化工生產方面，“摻雜八鉬酸銨制備及加工性能研究”、“鉬細晶材料制備及加工性能研究”、“十二鉬酸銨研制及粉冶特性研究”等項目的實施完成，為企業(yè)調整產品結構、延長產業(yè)鏈、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了承上啟下的重要作用。在鉬礦冶方面，“多膛爐焙燒鉬精礦技術引進及產業(yè)化”、“優(yōu)先浮選57%鉬精礦工藝研究”、“YC藥劑代替煤油選鉬”等科研技改項目的實施，使金鉬集團的采礦、選礦和冶煉3部分傳統(tǒng)支柱產業(yè)煥發(fā)青春活力，為鉬化工和鉬金屬深加工生產提供“物美價廉”原料的。每年都有多項技術專利問世。僅2010年，金鉬集團就有7項科研成果申報陜西有色科學技術獎，其中，“高純鉬電極研究開發(fā)項目”成功申報陜西省重大科技創(chuàng)新項目，獲得政府無償資助60萬元；申請各類專利15項，其中6項獲得授權。

職工自編創(chuàng)作的《JDC企業(yè)文化讀本》、《滄?；赝?、《群英譜》、《鉬都映像》、《見證鉬都》等一批具有企業(yè)特色的書目和影視作品，是金鉬集團近年來創(chuàng)建學習型黨組織積累和形成的文化碩果，更是鉬都人極其寶貴的文化精神財富。