楊達(dá)，譚元發(fā)

（1.湘電力源物資貿(mào)易公司，湖南湘潭411101；2.湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南湘潭411101）

傳統(tǒng)工業(yè)是以大量消耗資源和能源為基礎(chǔ)的發(fā)展模式，是一種粗放的增長(zhǎng)方式。傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式下的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)依賴于資源、能源和原材料的大量消耗，是一種高投入、低產(chǎn)出、高污染、低效率的發(fā)展模式。我國(guó)單位產(chǎn)值的能耗高于發(fā)達(dá)國(guó)家20%～30%，制造業(yè)的能耗占全國(guó)一次能耗的63%，可以說(shuō)制造業(yè)是能耗大戶，單位能耗偏高，由此帶來(lái)了對(duì)能源、資源的較多依賴。在自然資源開(kāi)采和加工過(guò)程中，在工業(yè)品的使用過(guò)程中，將產(chǎn)生的廢氣、廢渣、廢液等廢棄物任意拋向大自然，造成了環(huán)境的嚴(yán)重污染，破壞了自然界的生態(tài)平衡，人類社會(huì)面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。隨著工業(yè)文明的發(fā)展及全球生態(tài)危機(jī)的出現(xiàn)，裝備制造企業(yè)必須實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，走“高新產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。裝備制造企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)一是立足于循環(huán)經(jīng)濟(jì)涉及的領(lǐng)域；二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；三是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部工藝之間的物料循環(huán)，延長(zhǎng)生產(chǎn)鏈條，加快工藝流程速度，減少生產(chǎn)過(guò)程中物料和能源的使用量，盡量減少?gòu)U棄物和有毒物質(zhì)的排放，最大限度地利用可再生資源，并提高產(chǎn)品的耐用性等，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的[1]。

1 裝備制造企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位

按照《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》（以下簡(jiǎn)稱“十二五”規(guī)劃）提出的“加快資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源綜合利用，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)廢物循環(huán)利用，完善再生資源回收體系和垃圾分類回收制度，推進(jìn)資源再生利用產(chǎn)業(yè)化”。裝備制造企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，一方面可以減少資源的利用，另一方面使資源循環(huán)利用，最大限度地使企業(yè)做到了可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方面是資源之爭(zhēng)，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志即是優(yōu)質(zhì)資源[2]。裝備制造業(yè)的生態(tài)化戰(zhàn)略定位應(yīng)涉及3個(gè)方面內(nèi)容：一是產(chǎn)品戰(zhàn)略定位；二是企業(yè)價(jià)值觀；三是組織行為。產(chǎn)品戰(zhàn)略定位通過(guò)開(kāi)發(fā)推廣節(jié)能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能，開(kāi)發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和整合資源，走產(chǎn)品符合國(guó)家持續(xù)發(fā)展的道路，圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策選擇創(chuàng)新方向；企業(yè)價(jià)值觀是遵循可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任；組織行為要求走清潔化生產(chǎn)道路，設(shè)計(jì)、制造、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)、銷售、回收生態(tài)化[1]。

1.1 裝備制造企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)思路

裝備制造業(yè)按照“裝備制造4R”（reduce，reuse，recycle，remanufacture）原則，對(duì)產(chǎn)品從原料的選取、設(shè)計(jì)、制造、包裝運(yùn)輸、銷售、使用、回收以及最終處理的生命周期各個(gè)階段的物質(zhì)與能量的輸入輸出情況進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其對(duì)資源的節(jié)約和對(duì)環(huán)境的影響，以決定最佳產(chǎn)品生產(chǎn)方案，目的是為了節(jié)約資源，預(yù)防污染，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)化，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。按照“十二五”規(guī)劃提出的“開(kāi)發(fā)應(yīng)用源頭減量、循環(huán)利用、再制造、零排放和產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)，推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型模式”。按照“裝備制造4R”原則，制訂生態(tài)化發(fā)展思路，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求持續(xù)不斷改進(jìn)，堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)吸收與自主創(chuàng)新相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大與效益提升相結(jié)合，市場(chǎng)本土化與國(guó)際化相結(jié)合，促使現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)不斷改進(jìn)，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；依靠技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新能源裝備、核能源裝備、雙能源裝備，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

為適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)的實(shí)際，制定有中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：在產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、技術(shù)密集化、發(fā)展智能化的導(dǎo)向下，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

1.2 統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

裝備制造業(yè)按照“集中優(yōu)勢(shì)資源、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化主營(yíng)業(yè)務(wù)”的發(fā)展策略，面向全球縱向整合產(chǎn)業(yè)資源、橫向開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，整合優(yōu)勢(shì)資源，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)綜合實(shí)力。湘電集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱湘電集團(tuán)）明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和具體路徑是：做大做強(qiáng)風(fēng)電成套裝備、礦山運(yùn)輸成套裝備、大中型交直流電機(jī)、工業(yè)泵、船舶全電系統(tǒng)、電機(jī)電控成套系統(tǒng)等核心主業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，鞏固和提升市場(chǎng)領(lǐng)先地位、打造行業(yè)龍頭。

1.3 培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

抓住循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，把發(fā)展可再生資源、節(jié)能減排、核能低碳產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)作為企業(yè)戰(zhàn)略，努力使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為支撐企業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展的主導(dǎo)力量。要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和資源再利用的目標(biāo)，首先應(yīng)從企業(yè)做起，因?yàn)槠髽I(yè)是最大的資源消耗者，自然應(yīng)當(dāng)是實(shí)踐資源循環(huán)，創(chuàng)造節(jié)約型社會(huì)的先行者[3]。湘電集團(tuán)在風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域，大力開(kāi)發(fā)了2～5 MW直驅(qū)式系列風(fēng)機(jī)，成為國(guó)家重點(diǎn)扶持和發(fā)展整機(jī)企業(yè)，打造新能源開(kāi)發(fā)利用的復(fù)合型企業(yè)。在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，成功研制高效永磁同步電動(dòng)機(jī)、無(wú)刷雙饋?zhàn)冾l調(diào)速電機(jī)、大中型高壓高效電機(jī)等節(jié)能產(chǎn)品。在海洋裝備制造領(lǐng)域，加快研制發(fā)電、配電、推進(jìn)為一體的綜合電力系統(tǒng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)從水下向水面延伸拓展。加快培育和發(fā)展太陽(yáng)能熱發(fā)電成套裝備、新能源汽車、新型城市輕軌整車等三大新興產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，著力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí)。

2 實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

裝備制造企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)在于加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步致力于傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代，促進(jìn)裝備制造能力和技術(shù)水平不斷提高，使我國(guó)裝備制造核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。湘電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和優(yōu)化的策略：一是電機(jī)產(chǎn)品。推動(dòng)電機(jī)產(chǎn)品朝大型化、新型化、節(jié)能化的方向發(fā)展，并將調(diào)速控制技術(shù)應(yīng)用于電機(jī)產(chǎn)品中，拓展產(chǎn)品的適用領(lǐng)域，提高市場(chǎng)占有率；充分利用國(guó)家資源整合政策，對(duì)與產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)度和有購(gòu)并重組意愿的企業(yè)進(jìn)行整合，充分利用資源，成為我國(guó)電機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)，并成為具有極強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的電機(jī)制造企業(yè)之一。二是特種電機(jī)產(chǎn)品。湘電集團(tuán)將通過(guò)與高等院校、科研院所的合作，加快新型感應(yīng)電機(jī)的研制，保持公司在艦船推進(jìn)設(shè)備上的制造優(yōu)勢(shì)，特種電機(jī)的發(fā)展有助于新能源的開(kāi)發(fā)和利用。三是礦山運(yùn)輸裝備。積極推進(jìn)與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)公司的合作，利用國(guó)外公司的電機(jī)電控優(yōu)勢(shì)和整車技術(shù)優(yōu)勢(shì)，整合形成自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司大型汽車具有從80～360 t以上的系列化生產(chǎn)制造能力，在資源開(kāi)采和水利建設(shè)方面占領(lǐng)市場(chǎng)，達(dá)到提高資源利用率的目的。

裝備制造業(yè)必須從科學(xué)跨越發(fā)展全局作出總體部署，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力提高資源利用效率。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)堅(jiān)持有所為有所不為的原則，對(duì)戰(zhàn)略符合性高、成長(zhǎng)性好、有較強(qiáng)規(guī)模和效益優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)單元和主導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)先發(fā)展；凡是與主業(yè)背離、關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)出效益低下的業(yè)務(wù)逐漸剝離，市場(chǎng)狹窄、工藝落后、規(guī)模偏小的業(yè)務(wù)逐步退出。繼續(xù)推行社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作模式，規(guī)范和統(tǒng)一外包管理體系，完善相關(guān)管理制度，充分利用社會(huì)資源，將非核心工序、初級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)由外部提供。實(shí)施差異化戰(zhàn)略，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則明確產(chǎn)業(yè)定位，將產(chǎn)品盈利點(diǎn)放到機(jī)電一體化核心配備、系統(tǒng)集成、標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品檢測(cè)等服務(wù)上，按照生態(tài)原則延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，依靠綠色環(huán)保、技術(shù)、質(zhì)量、速度、服務(wù)等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)施生態(tài)化戰(zhàn)略，以“湘電品牌是中國(guó)馳名商標(biāo)”為主體資源，充分發(fā)揮品牌集聚要素、生態(tài)環(huán)保、整合資源、提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值的重要作用，打造一批知名品牌，形成一批生態(tài)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

3 技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

研究認(rèn)為,在循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,發(fā)展環(huán)境友好型技術(shù)創(chuàng)新符合閉環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范式的發(fā)展趨勢(shì),可以滿足社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為人類實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障[4]。湘電集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，依托科技重大專項(xiàng)和產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程，加強(qiáng)與國(guó)際國(guó)內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)院校和知名企業(yè)的合作，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向公司集聚，不斷提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。近5年來(lái)，共承擔(dān)國(guó)家和省、市重大專項(xiàng)26個(gè)，獲國(guó)家和省市科技成果獎(jiǎng)14項(xiàng)，取得重大科技成果532項(xiàng)。其中，2 MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)獲國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號(hào)，1.5 MW雙饋異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)被列入2010年度國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,直驅(qū)式風(fēng)力發(fā)電機(jī)組永磁單軸承同步發(fā)電機(jī)、無(wú)機(jī)房電梯對(duì)重驅(qū)動(dòng)裝置分獲第十九屆全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)，220 t電動(dòng)輪自卸車榮獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。目前，風(fēng)力發(fā)電機(jī)項(xiàng)目已形成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這些產(chǎn)品具有節(jié)能減排的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了從源頭上“減量化”的原則。

近幾年來(lái)，湘電集團(tuán)在引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、自主創(chuàng)新方面，更加快了步伐。先后從先進(jìn)國(guó)家引進(jìn)大中型電機(jī)設(shè)計(jì)和制造方面的先進(jìn)技術(shù)；電磁設(shè)計(jì)方面，在消化美國(guó)西屋公司的計(jì)算軟件后，結(jié)合公司實(shí)際情況自行開(kāi)發(fā)了MY7864軟件，完整地計(jì)算了電機(jī)的效率、功率因數(shù)、啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩、最大轉(zhuǎn)矩、啟動(dòng)電流、電機(jī)容許的安全啟動(dòng)時(shí)間、電機(jī)的實(shí)際啟動(dòng)時(shí)間、電機(jī)過(guò)載時(shí)的熱限制曲線等關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)；使用美國(guó)Ansoft電磁計(jì)算軟件進(jìn)行三維電磁場(chǎng)的有限元分析，使各項(xiàng)性能參數(shù)計(jì)算更精確；機(jī)械計(jì)算方面，使用美國(guó)Ansys機(jī)械計(jì)算軟件進(jìn)行轉(zhuǎn)子銅排、端環(huán)等關(guān)鍵部件的發(fā)熱和應(yīng)力的有限元分析；對(duì)電機(jī)的機(jī)座和定子鐵心的振動(dòng)和變形用Ansys軟件進(jìn)行了計(jì)算，完整地進(jìn)行頻譜分析，使各次諧波頻率遠(yuǎn)離定子鐵芯相應(yīng)振型的固有頻率。城市軌道交通牽引方面，2001年開(kāi)始與日本東洋電機(jī)制造株式會(huì)社合作，引進(jìn)交流牽引變頻異步電動(dòng)機(jī)和電器設(shè)備設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，批量制造產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率接近100%，并在長(zhǎng)春輕軌、北京地鐵、伊朗地鐵等車輛上成功使用，運(yùn)行良好，接近國(guó)際水平，在全國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟；與東洋電機(jī)合作，生產(chǎn)城軌車輛關(guān)鍵設(shè)備交流牽引控制設(shè)備（VVVF）和靜止輔助電源（SIV），使國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到40%以上。礦山運(yùn)輸車輛方面，與美國(guó)Dress公司合作，先后在引進(jìn)部分技術(shù)基礎(chǔ)上研制開(kāi)發(fā)出國(guó)產(chǎn)化率達(dá)70%的154 t電動(dòng)輪自卸車。目前，正在通過(guò)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新，研制360 t自卸車和更大噸位的電動(dòng)輪自卸車。

在消化和吸收國(guó)外驅(qū)動(dòng)控制技術(shù)、交流變頻技術(shù)的基礎(chǔ)上，自主開(kāi)發(fā)了電源電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、石油鉆井電動(dòng)機(jī)、車用變頻調(diào)速系統(tǒng)等，并成功應(yīng)用于開(kāi)發(fā)的電驅(qū)動(dòng)輪式裝甲車、混合動(dòng)力客車、海上石油鉆井平臺(tái)電機(jī)電控成套設(shè)備上，為湘電集團(tuán)的自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

湘電集團(tuán)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)節(jié)約能源產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)資源領(lǐng)域新產(chǎn)品，達(dá)到節(jié)能、減排、增效的目的，并在生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。

4 資源再循環(huán)和綜合利用

裝備制造業(yè)的資源再生有著更為現(xiàn)實(shí)的意義，它可能是解決目前能源緊缺的一種有效途徑。據(jù)有關(guān)專家計(jì)算，回收1 t紙，就能生產(chǎn)0.8 t好紙，還可節(jié)省一半的造紙能源。以鋁礦石為例，從廢棄材料中提煉鋁的過(guò)程所消耗的能源僅為從礦石中提煉所消耗能源的3%[3]。目前，對(duì)各種包裝材料回收較好的是歐洲國(guó)家，特別是德國(guó)，回收率已達(dá)到83%，荷蘭也為79%。中國(guó)目前的廢棄包裝回收利用率還不足10%。因此，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)容器包裝的再回收利用，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，意義重大[5]。綜合利用資源是清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容之一。為有效利用廢棄物，可采用以下措施：（1）在生產(chǎn)過(guò)程中充分考慮廢棄物的循環(huán)利用；（2）利用廢棄物作為原材料生產(chǎn)其他產(chǎn)品；（3）對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品進(jìn)行回收再利用，最大限度地利用資源和能源，并使廢棄物資源化，這既是凈化環(huán)境的一條重要措施，也是企業(yè)開(kāi)源節(jié)流、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。湘電集團(tuán)成立物資綜合利用公司，專門(mén)處理整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)廢棄物，一是對(duì)廢棄物進(jìn)行資源化處理，變成再生資源，如回收廢油經(jīng)過(guò)處理后用做機(jī)床潤(rùn)滑油，回收乳化液經(jīng)加工后作為冷卻液，加工廢料回收進(jìn)行再使用等，其產(chǎn)值每年達(dá)1億元；二是直接利用制造其他產(chǎn)品，2009年物質(zhì)綜合利用公司利用回收材料生產(chǎn)產(chǎn)品，其產(chǎn)值達(dá)5500萬(wàn)元，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)達(dá)1800多萬(wàn)元。

5 改善生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施

5.1 改善生產(chǎn)環(huán)境

面對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，近幾年來(lái)，裝備制造企業(yè)制定“高新產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化”的發(fā)展戰(zhàn)略。大型的裝備制造企業(yè)加大技術(shù)投入，設(shè)備更新，改善環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)改造對(duì)環(huán)境影響大的產(chǎn)業(yè)，如傳統(tǒng)鑄造對(duì)環(huán)境影響很大，湘電集團(tuán)投入2億資金在長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建造占地13.33 hm2現(xiàn)代化的鑄造基地。一是現(xiàn)代化的廠房、設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)含量高、高經(jīng)濟(jì)附加值、高品質(zhì)的鑄件；保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高尖端、高附加值產(chǎn)品是鑄造基地的執(zhí)著追求。改變過(guò)去單一泵類鑄件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化。二是數(shù)控混砂機(jī)、AOD爐、砂處理回收系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的投入，不僅加速了生產(chǎn)進(jìn)度，提高鑄件質(zhì)量，而且改善了作業(yè)環(huán)境，控制了環(huán)境污染。下一步還將進(jìn)行工藝調(diào)整，加強(qiáng)“6S”管理，整合生產(chǎn)資源，做到資源充分利用和再利用，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3年的努力，使產(chǎn)值達(dá)到5億。

5.2 環(huán)境保護(hù)措施

5.2.1 生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)

（1）做到控制污染源頭，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，使用無(wú)毒、無(wú)害的原材料，盡量使用節(jié)能減排的新材料；（2）加強(qiáng)污染防治設(shè)施管理，使用先進(jìn)的設(shè)備，控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程；（3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備年度大檢修的環(huán)境保護(hù)管理；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

5.2.2 使用過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)

產(chǎn)品在使用過(guò)程中很可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，如湘電集團(tuán)開(kāi)發(fā)SF31904W型100 m3電動(dòng)輪礦用灑水車適用于大型露天礦山、建筑工程和水利工程的降塵、消防、沖爆堆和輸送工業(yè)用水等，同時(shí)采用廢氣加熱和強(qiáng)力罐內(nèi)水循環(huán)等防凍措施，可有效防止低溫凍結(jié)，使車輛在高寒地區(qū)作業(yè)自如。

5.2.3 產(chǎn)品報(bào)廢后的廢物資源化

廢物資源化是環(huán)境保護(hù)的一個(gè)重要方面，在產(chǎn)品流分析基礎(chǔ)上，進(jìn)行生命周期管理，給出廢物處置的最佳方案，制訂廢物管理的政策措施。目前，我國(guó)廢物回收和再循環(huán)水平還比較低，已經(jīng)造成重大的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。按照產(chǎn)品流分析的生命周期管理，促進(jìn)廢物的資源化和再利用，從而在一定程度上有助于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在評(píng)價(jià)廢水處理設(shè)施產(chǎn)生的環(huán)境污染和生態(tài)影響的同時(shí)，考慮設(shè)施、資源和能源消耗水平，將資源消耗和污染排放與全球環(huán)境問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)，可以全面揭示一種環(huán)境工程工藝設(shè)施方案的優(yōu)缺點(diǎn)[6]。裝備制造產(chǎn)品使用報(bào)廢后，一是進(jìn)行再制造，再利用；二是回收處理；三是對(duì)廢棄物進(jìn)行環(huán)保處理。

6 結(jié)論

從裝備制造企業(yè)制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略定位，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、改善生產(chǎn)環(huán)境、實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，達(dá)到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的，為裝備制造企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供可借鑒的依據(jù)，為政府部門(mén)制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策提供參考。

[1] 譚元發(fā).裝備制造業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用實(shí)踐[J].求索，2010(6):27-29.

[2] 李凱飛.企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略選擇[J].中國(guó)工商管理研究，2006(1):74-75.

[3] 郭際.投資循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著眼新興產(chǎn)業(yè)[N].經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，2008-03-27(05).

[4] 楊偉娜，劉西林，李玉萍.一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模型的構(gòu)建[J].軟科學(xué)，2010(1):21-26.

[5]武欽玲.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的研究——以包裝材料的再循環(huán)為例[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010(27):174-175.

[6] 曾敏.基于生命周期評(píng)價(jià)的廢舊家電資源化研究及其案例分析[D].廣州：廣東工業(yè)大學(xué)，2006:5.