林星友 浙江省臨海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,浙江 臨海市 317000
新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施
林星友 浙江省臨海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,浙江 臨海市 317000
改革開放之后我國的經(jīng)濟(jì)獲得了迅速的發(fā)展,建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了很大的繁榮。由于建筑工程綜合性很強(qiáng),涉及多個(gè)部門和工種的協(xié)同作業(yè),這就加大了建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證建筑工程的質(zhì)量,確保居住者的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)該強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督。文章對新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理進(jìn)行探討。
建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理創(chuàng)新改革開放之后我國的經(jīng)濟(jì)獲得了迅速的發(fā)展,建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了很大的繁榮。由于建筑工程綜合性很強(qiáng),涉及多個(gè)部門和工種的協(xié)同作業(yè),整個(gè)工程由很多的施工步驟和環(huán)節(jié),其中一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會導(dǎo)致整個(gè)工程存在質(zhì)量隱患,這就加大了建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證建筑工程的質(zhì)量,確保居住者的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)該強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督,文章對新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理進(jìn)行探討。
現(xiàn)代化的建筑工程結(jié)構(gòu)十分的復(fù)雜,往往由很多的工序和步驟組成,需要不同的工種以及部門進(jìn)行協(xié)同作業(yè),其中只要某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就有可能造成整個(gè)建筑存在安全隱患,甚至引發(fā)安全事故。造成建筑質(zhì)量問題的因素很多,常見的有以下幾個(gè)方面:
1.1 質(zhì)量意識
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多施工企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益,將眼光放在眼前利益上二沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展。在建設(shè)過程當(dāng)中沒有職業(yè)道德,忽視施工的質(zhì)量,偷工減料,缺乏質(zhì)量意識,造成建筑工程質(zhì)量低下,存在很多的安全隱患。
1.2 管理機(jī)制
施工企業(yè)將重點(diǎn)放在施工和建設(shè)上,對于管理崗位重視不夠,缺乏必要的投入,管理人員配備不齊,管理人員素質(zhì)低下。企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的管理機(jī)制,管理力度不夠,造成施工人員隨意施工,不按照設(shè)計(jì)圖的要求來進(jìn)行,且施工過程中的工藝不符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 專業(yè)技術(shù)
很多的施工企業(yè)并沒有建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,且沒有建立完善的人員培訓(xùn)制度,造成施工人員的專業(yè)素質(zhì)不能夠及時(shí)地得到提升,自身的知識結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重,不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑工程施工的需要。
1.4 工程造價(jià)
當(dāng)前很多的工程單位在招標(biāo)的時(shí)候?yàn)榱酥袠?biāo)而大幅度的壓低工程造價(jià),甚至使工程造價(jià)低于實(shí)際的水平。施工企業(yè)在獲得工程以后,由于造價(jià)較低,只要采取偷工減料的方式進(jìn)行施工,最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量低下。
1.5 建筑材料
當(dāng)前建筑材料市場十分的火爆,市場上的建筑材料規(guī)格種類十分的繁多,質(zhì)量參差不齊。很多不合格或者是達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料在市場中流通,一般進(jìn)入施工現(xiàn)場,用到工程之中勢必造成建筑的質(zhì)量下降。
綜上所述,建筑工程由于其自身的復(fù)雜性,因此很多因素都會對工程的質(zhì)量造成影響。這就要求相關(guān)的質(zhì)量檢查人員要樹立較高的責(zé)任意識,做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。在監(jiān)督檢查的過程當(dāng)中應(yīng)該注意相關(guān)的細(xì)節(jié),不放過每一個(gè)可能存在問題的施工環(huán)節(jié)和因素,盡可能地減少工程中存在的隱患,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而保證建筑工程的質(zhì)量。
2.1 加強(qiáng)市場管理,增強(qiáng)管理意識
2.1.1 確立行業(yè)管理的新職能
隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立,建筑工程行業(yè)的管理觀念也應(yīng)該隨之發(fā)生變化。首先,要從傳統(tǒng)的單一的直線式管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的綜合性管理。其次,由只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益向著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。最后,由對企業(yè)的直接的監(jiān)督和管理轉(zhuǎn)化為對企業(yè)服務(wù)、管理相結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)正確的經(jīng)營。強(qiáng)化建筑行業(yè)的管理應(yīng)該根據(jù)建筑行業(yè)自身的實(shí)際情況及時(shí)的完善相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有針對性的解決相應(yīng)的問題,確保市場的穩(wěn)定有序。
2.1.2 建立行業(yè)管理新體制
根據(jù)“政企分開,管好行業(yè)”的原則,可建立縱向管理與橫向管理適度分開、以橫向管理為主,專業(yè)管理與綜合管理適度分開,以綜合管理為主的新體制,促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。
2.1.3 建立行業(yè)管理的新秩序
根據(jù)行業(yè)管理的職能,突出“四個(gè)統(tǒng)一”。1)統(tǒng)一管理建筑隊(duì)伍。一是歸口管理;二是資質(zhì)管理,應(yīng)從“注冊管理”變?yōu)椤百Y質(zhì)管理”;三是計(jì)劃管理和總量控制。2)統(tǒng)一管理建筑市場。遵從“管而不死,活而不亂,促進(jìn)競爭,共同發(fā)展”的原則,促進(jìn)建筑市場有序進(jìn)行,創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。3)統(tǒng)一管理和監(jiān)督工程質(zhì)量。重點(diǎn)強(qiáng)化對建安工程質(zhì)量監(jiān)督管理,堅(jiān)持一把尺子,有效地行使對工程質(zhì)量日常檢驗(yàn)和管理,促使工程質(zhì)量提高。4)強(qiáng)化《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)和貫徹,使在法律上保證政府職能的順利實(shí)施。
2.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識,正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系
強(qiáng)化質(zhì)量意識,是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)??辈?、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識的高低,關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對質(zhì)量工作重視的程度,關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者,并對全體職工經(jīng)常進(jìn)行教育,教育職工認(rèn)清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系,既互相制約,又互相促進(jìn)。沒有質(zhì)量就沒有生命力,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒有聲譽(yù),也就沒有競爭。
2.3 強(qiáng)化質(zhì)量保證體系,落實(shí)規(guī)章制度是搞好工程質(zhì)量的前提
在深化改革和企業(yè)管理上,要制定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)和制度,逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要完善施工工藝,質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò),要對技術(shù)交流、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴(yán)格要求,使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺把好質(zhì)量關(guān),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測不合格者一律不準(zhǔn)使用,上道工序不合格者,下道工序不準(zhǔn)施工。同時(shí),要建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。
2.4 增強(qiáng)科技意識
建筑市場的競爭,說到底是科學(xué)技術(shù)的競爭,是人才的競爭。因此,建筑施工企業(yè)要舍得花本錢搞智力投資,要圍繞提高質(zhì)量,降低物耗,大力推廣新技術(shù)、新工藝,把精心施工和科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。具體從以下幾個(gè)方面入手:
第一,抓技術(shù)培訓(xùn),組織參建人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝,并開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武。第二,執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,分項(xiàng)工程要進(jìn)行施工技術(shù)交底,施工中按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。第三,堅(jiān)持樣板示范指導(dǎo)施工,每道工序施工要先做出樣板,經(jīng)技術(shù)人員檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)后,全面展開施工。第四,嚴(yán)格治理質(zhì)量通病,企業(yè)應(yīng)成立攻關(guān)組織,研究制定消滅質(zhì)量通病的具體措施。
2.5 抓住關(guān)鍵,嚴(yán)格監(jiān)督,提高工程質(zhì)量
首先是強(qiáng)化政府監(jiān)督,實(shí)施擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面,對每項(xiàng)受監(jiān)工程都進(jìn)行嚴(yán)格的核驗(yàn)程序監(jiān)督,未實(shí)行竣工備案的工程不準(zhǔn)交付使用;其次是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,企業(yè)的質(zhì)檢員實(shí)行持證上崗,任何一道工序沒有質(zhì)檢員,建設(shè)監(jiān)理單位簽署意見不予驗(yàn)收。
綜上所述,只要正確處理好建筑工程施工質(zhì)量與工期、安全、效果、信譽(yù)和市場的關(guān)系,抓住影響工程質(zhì)量的多種因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷地改革、創(chuàng)新管理機(jī)制,科學(xué)規(guī)范管理,就能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有效控制工程質(zhì)量,自覺找出主客觀原因,從而不斷提高建筑工程質(zhì)量和監(jiān)督管理水平。
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10.3969/j.issn.1001-8972.2011.19.036