劉睿 梁哲 張亞莉
(1.湛江師范學(xué)院 體育科學(xué)學(xué)院,廣東 湛江 524048;2.中山大學(xué) 教育研究所,廣東 廣州 510000)3.桂林航天工業(yè)高等??茖W(xué)院,廣西 桂林 541004)
我國城市社區(qū)體育自治面臨問題與對策
劉睿1梁哲2張亞莉3
(1.湛江師范學(xué)院 體育科學(xué)學(xué)院,廣東 湛江 524048;2.中山大學(xué) 教育研究所,廣東 廣州 510000)3.桂林航天工業(yè)高等??茖W(xué)院,廣西 桂林 541004)
論文對我國城市社區(qū)體育自治存在的自治組織創(chuàng)新滯后、運(yùn)行缺乏資金、體育場所不足、資源整合力不強(qiáng)、中介組織未能真正發(fā)揮作用、社區(qū)居民參與程度不高等主要問題進(jìn)行探析,提出關(guān)于推進(jìn)社區(qū)體育自治的對策。
社區(qū)體育自治;問題;對策
早在二戰(zhàn)前,美國、加拿大和澳大利亞等資本主義國家已形成以“業(yè)余原則”指導(dǎo)下的民間自治型體育體制,其特點(diǎn)是體育事務(wù)由民間體育社團(tuán)自治管理,政府基本不直接介入社會(huì)體育事務(wù),發(fā)揮社會(huì)和民間體育社團(tuán)組織的作用與積極性。與之相比,我國社區(qū)體育建設(shè)發(fā)展起步較晚,到了 20世紀(jì)80年代中期,在北京、上海、沈陽、天津等城市出現(xiàn)了街道牽頭組織的體育活動(dòng),成立了街道社區(qū)體協(xié),成為社區(qū)體育崛起的標(biāo)志。1997年4月國家體委等五部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)體育工作的意見》,促使全國各城市社區(qū)體育建設(shè)與發(fā)展進(jìn)入了高潮。
隨著我國社會(huì)體育體制的改革,社會(huì)體育由政府辦向官助民辦轉(zhuǎn)換,社區(qū)體育自治成為目前社區(qū)體育建設(shè)和運(yùn)行的主要方式。社區(qū)體育自治是社區(qū)全體居民一起協(xié)商、消除分岐、達(dá)成共識、整合資源,采取合作行動(dòng),共同治理社區(qū)體育事務(wù)的活動(dòng)過程。社區(qū)體育自治問題是社區(qū)體育建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是社區(qū)體育建設(shè)是否成功的標(biāo)志。目前我國社區(qū)體育自治剛剛起步,由于受到過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,加之新的社區(qū)體育自治運(yùn)行機(jī)制尚未完善,仍存在許多問題亟待解決。對我國城市社區(qū)體育自治發(fā)展中存在的主要問題進(jìn)行分析,提出推進(jìn)社區(qū)體育自治發(fā)展的相應(yīng)對策,具有現(xiàn)實(shí)的意義。
目前,我國社區(qū)居委會(huì)的地域結(jié)構(gòu)已被整合好,但組織結(jié)構(gòu)與功能卻沒有跟上來。根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會(huì)組織法》第二條規(guī)定:居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。根據(jù)《方案》規(guī)定:社區(qū)居民自治組織包括社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民會(huì)議以及社區(qū)居民小組。實(shí)際上我國城市的社區(qū)居民自治組織大多具有不完備性,社區(qū)體育治理組織力量薄弱,機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)來源、基礎(chǔ)設(shè)施與職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)。尤其正處社區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型的過渡時(shí)期,社區(qū)體育自治管理者大多不是科班出身,以廣州市、武漢市為例,社區(qū)體育專業(yè)管理者僅占22.5%,且兼職管理占大多數(shù),職業(yè)化、專業(yè)化程度不高,工作效率低。居委會(huì)干部處理的問題常常是具有偶然性的,他們在這種狀態(tài)下很難根據(jù)已有的規(guī)定履行自己的職責(zé)。由于過重的事務(wù)性工作,弱化了居委會(huì)自治組織的管理職能,勢必削弱其對社區(qū)體育的管理。社區(qū)居委會(huì)與政府的關(guān)系及二者權(quán)限的不明確,依然成為社區(qū)居民自治理設(shè)的一大障礙,這會(huì)極大地影響了社區(qū)居委會(huì)的自治功能。因此,社區(qū)體育自治組織創(chuàng)新已成為城市社區(qū)體育建設(shè)發(fā)展亟待解決的問題。
開展社區(qū)體育建設(shè)需要資金投入,從近十年來各地社區(qū)的資金投入來看,無論是政府方面或社會(huì)方面,均對社區(qū)體育建設(shè)的資金投入比例偏低。過去大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來源于政府撥款,來源于企業(yè)和私人的贊助的很少。這說明社區(qū)居委會(huì)對政府有一種依附關(guān)系。開放改革之后,政府從原先的全部包攬權(quán)、財(cái)?shù)臉O端,走向卸包袱全面推向社會(huì)的極端。這樣導(dǎo)致社區(qū)居委會(huì)資金不足或無保證,部分社區(qū)用于開展體育活動(dòng)的資金無法自主、自理,大部分社區(qū)無社區(qū)體育專項(xiàng)資金,社區(qū)體育自治工作和活動(dòng)難以開展。缺乏資金仍是社區(qū)體育實(shí)行自治的重點(diǎn)障礙。
社區(qū)體育的資源主要包括人力、財(cái)力和物力。目前社區(qū)體育資源整合存在的主要問題:一是社區(qū)體育資源整合力不強(qiáng),社區(qū)資源整合機(jī)制沒有建立起來,特別是政府與社區(qū)主體組織在資源整合的職責(zé)分工和協(xié)調(diào)有障礙;二是社區(qū)組織不協(xié)調(diào),社區(qū)服務(wù)組織發(fā)育不全。社區(qū)組織缺乏分工協(xié)調(diào),社區(qū)居委會(huì)缺乏權(quán)威和手段;社區(qū)中介組織不發(fā)育,現(xiàn)有的組織又未能真正發(fā)揮作用;三是社區(qū)資源整合目標(biāo)不明確。整合目標(biāo)定位不明,片面強(qiáng)調(diào)社區(qū)設(shè)施建設(shè)的共建共享,忽視社區(qū)組織、人力資源的整合利用,也沒有把人的全面發(fā)展的需要列入目標(biāo)整合范疇;四是社區(qū)參與渠道不暢,社區(qū)單位和社區(qū)居民的積極性未能調(diào)動(dòng)起來。由于渠道不暢,社區(qū)意識不強(qiáng),社區(qū)單位和居民參與度低,社區(qū)活動(dòng)難開展,社區(qū)單位資源共享率低,社區(qū)組織和社區(qū)單位難協(xié)調(diào)、難達(dá)成共識。此外,社區(qū)資源整合和互利互惠機(jī)制未確立,社區(qū)缺乏補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)的手段等。這些問題嚴(yán)重地制約了社區(qū)體育建設(shè)與發(fā)展。
由于受經(jīng)濟(jì)水平、地域差異的影響,各城市社區(qū)的居民體育自治發(fā)展也不夠平衡。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,城市居民區(qū)被劃分成許多居住小區(qū),而小區(qū)及其內(nèi)部設(shè)施被業(yè)主買下,社區(qū)其它剩余的公共體育場所、活動(dòng)場所及設(shè)施不夠,加之機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、學(xué)校的體育設(shè)施也沒有完全向社會(huì)開放,城市居民體育活動(dòng)場地不足,難以滿足廣大居民參與健身活動(dòng)的需求。還有目前社區(qū)擁有體育人才和骨干力量數(shù)量較少,社區(qū)體育開展指導(dǎo)力量不足。因此,社區(qū)體育發(fā)展與體育資源短缺的矛盾日益突出,影響社區(qū)體育建設(shè)與自治的發(fā)展和進(jìn)程。
我國城市社區(qū)體育中介尚未受到重視。社會(huì)體育中介組織是受政府體育主管部門委托,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定獨(dú)立自主開展社區(qū)體育活動(dòng),在整個(gè)社區(qū)體育建設(shè)中發(fā)揮其服務(wù)、溝通、公證、監(jiān)督作用的社會(huì)體育服務(wù)機(jī)構(gòu)。社區(qū)體育中介組織體育包括居民自治組織,包括體育協(xié)會(huì)組織,體育服務(wù)組織三類。目前城市社區(qū)體育中介組織數(shù)量不多,數(shù)量在十個(gè)以上的社區(qū)僅占 10%左右,且相當(dāng)部分體育中介組織不規(guī)范、發(fā)揮作用不大,把許多本不該居委會(huì)做的事由居委會(huì)承擔(dān),以致居委會(huì)負(fù)擔(dān)更重,這樣,大大影響社區(qū)體育自治進(jìn)程。
社區(qū)體育管理是性質(zhì)是居民積極參與的自我服務(wù)和自我管理。社區(qū)居民是社區(qū)體育自治參與的主體,參與程度是社區(qū)體育自治的一個(gè)重要標(biāo)志。當(dāng)前我國城市社區(qū)居民參與體育活動(dòng)人數(shù)不多,程度不高。由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,社區(qū)體育管理的行政化濃厚,壓抑了居民參與體育主體性和自主性,導(dǎo)致社會(huì)力量和居民主動(dòng)參與程度較低,居民對體育健身、休閑、娛樂方面認(rèn)識不足,體育作為社區(qū)文明健康的生活方式尚未被更多的社區(qū)居民所接納。而受傳統(tǒng)娛樂方式的影響,居民多參與如閑、逛、聊天、看報(bào)、看電視、玩牌、麻雀、上網(wǎng)等被動(dòng)的“體閑”活動(dòng)。自95年以來我國大力推動(dòng)全民健身活動(dòng),社區(qū)體育有新的發(fā)展,居民參與體育行為的面雖廣,但質(zhì)量不高。由于居民社區(qū)意識不強(qiáng),對社區(qū)體育自治缺乏認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感,以致參與意識淡薄,自治能力相當(dāng)薄弱,難以適應(yīng)現(xiàn)時(shí)社區(qū)體育自治的要求。
明確政府及政府部門與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系是指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。對政府部門與社區(qū)居委會(huì)的職責(zé)在人大的監(jiān)督下進(jìn)行清理、劃分,明確各自職責(zé)。政府和街道辦事處應(yīng)從改革、轉(zhuǎn)變職能等方面出發(fā),面向社區(qū)“還權(quán)”、“授權(quán)”。要下放五權(quán),即:一還決策權(quán)。讓社區(qū)有自主決定本社區(qū)事務(wù)的權(quán)力;二放財(cái)務(wù)權(quán)。將社區(qū)自有資金、經(jīng)營收入、有償服務(wù)收入、各級撥款全部交給社區(qū)居委會(huì),改變過去街道一支筆審核為社區(qū)自委管理、支配。三交拒絕權(quán)。對不屬于社區(qū)職責(zé)范圍的事項(xiàng)和向社區(qū)攤派的各種負(fù)擔(dān),社區(qū)組織有權(quán)拒絕。四給協(xié)管權(quán)。社區(qū)有協(xié)助有關(guān)部門管理的權(quán)力,同時(shí)按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”、“財(cái)隨事轉(zhuǎn)”的原則,給社區(qū)一定的補(bǔ)貼。五賦監(jiān)督權(quán)。街道辦事處應(yīng)定期聽取社區(qū)體育中介組織的意見,對社區(qū)代表居民意愿所反映的問題,給予及時(shí)答復(fù),妥善解決。中央應(yīng)加強(qiáng)對地方性法規(guī)、政府規(guī)章的審查力度,加強(qiáng)對地方黨政機(jī)關(guān)行政行為的監(jiān)督力度,確保社區(qū)居委會(huì)權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一,確保社區(qū)體育自治有一個(gè)好的大環(huán)境。
社區(qū)體育自治組織創(chuàng)新是對社區(qū)自治機(jī)構(gòu)的改革、調(diào)整、發(fā)展和創(chuàng)造,它涉及到組織形式、人員素質(zhì)、組織資源和組織活動(dòng)等。在設(shè)立社區(qū)組織機(jī)構(gòu)時(shí),必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)層、決策層、執(zhí)行層和議事監(jiān)督層,以發(fā)揮正常的社區(qū)自治的組織功能。決策性、監(jiān)督性參與應(yīng)充分利用法定組織,在社區(qū)里,黨支部作為黨在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心,對于社區(qū)居民民主自治功能的發(fā)揮起領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控作用。應(yīng)正確處理黨支部與居委會(huì)、居民會(huì)議的關(guān)系,劃清權(quán)限,使三者相互配合,做好社區(qū)居民自治工作。因此,優(yōu)化居委會(huì)干部結(jié)構(gòu),要加強(qiáng)社區(qū)體育隊(duì)伍建設(shè),提高社區(qū)體育自治工作人員素質(zhì)。同時(shí)要注意擴(kuò)大組織資源,加強(qiáng)對社區(qū)義務(wù)隊(duì)伍的組織和管理,提高組織效率。而執(zhí)行性參與、娛樂性參與、互助性參與等則應(yīng)通過非法定組織。例如2006年9月,北京東城區(qū)景山街道黃化門社區(qū)成立了具有獨(dú)立法人資格的全民健身協(xié)會(huì),該社區(qū)共有13個(gè)體育團(tuán)隊(duì),會(huì)員2000多人超過社區(qū)總?cè)丝诎霐?shù)。標(biāo)志社區(qū)體育社團(tuán)體化,能有效調(diào)動(dòng)居民的參與積極性。
針對社區(qū)體育資源整合力不強(qiáng)的現(xiàn)狀,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、部隊(duì)、企事業(yè)等一切力量廣泛參與和共同建設(shè)社區(qū)體育,最大程度地實(shí)現(xiàn)資源共享、共有、共建,營造共建社區(qū)體育的良好氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)現(xiàn)有的體育設(shè)施的管理和提高利用效率,社區(qū)的公共體育場館應(yīng)全部向社會(huì)開放,提高使用效率,社區(qū)里的學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的場館應(yīng)逐步向社會(huì)開放,免費(fèi)或低收費(fèi)。建立起單位為社區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn),社區(qū)為單位提供社會(huì)化服務(wù)的互惠、互利的雙贏機(jī)制。通過多渠道籌集經(jīng)費(fèi),如個(gè)人資助、集體合資、體育福利資金等來逐步建設(shè)和完善社區(qū)體育活動(dòng)設(shè)施,以滿足社區(qū)居民參與健身、活動(dòng)的需求。
應(yīng)建立起居委會(huì)與社區(qū)內(nèi)單位、體育團(tuán)體之間的溝通機(jī)制。使管理居民人際關(guān)系的社會(huì)機(jī)構(gòu)和硬件建設(shè)與維護(hù)者之間的職權(quán)關(guān)系達(dá)成明確規(guī)定,也就是說,要使居委會(huì)與社區(qū)內(nèi)單位、體育團(tuán)體之間配合得好,總的原則是:社區(qū)居委會(huì)對社區(qū)內(nèi)單位、體育團(tuán)體起支持、幫助、監(jiān)督作用,并維護(hù)業(yè)主和社區(qū)居民的合法權(quán)益。中介組織實(shí)行自主經(jīng)營、自主管理、自負(fù)盈虧,在體育經(jīng)營管理活動(dòng)中要接受和服從社區(qū)居委會(huì)的地域性行政管理,支持和配合社區(qū)居委會(huì)開展街政管理和社區(qū)服務(wù)工作,共同維護(hù)社區(qū)的正常秩序和居民的合法權(quán)益。建立社區(qū)居委會(huì)、單位、體育團(tuán)體三方協(xié)調(diào)會(huì)議制度,定期協(xié)商。社區(qū)各類體育中介組織具有不同的功能和優(yōu)勢,注意發(fā)揮各類中介組織在社區(qū)體育自治中的綜合效應(yīng)。
社區(qū)自治權(quán)力的實(shí)施必須建立在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)上。只有在經(jīng)費(fèi)充足和基礎(chǔ)設(shè)施完備的條件下,社區(qū)居委會(huì)的自我管理、自我教育、自我財(cái)務(wù)才能真正得到實(shí)現(xiàn)。社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、財(cái)力投入不足,始終是影響社區(qū)體育自治的“瓶頸”。由單一撥款轉(zhuǎn)為經(jīng)費(fèi)來源多元化,是社區(qū)體育建設(shè)發(fā)展的必由之路。一方面,政府要增加投入,對社區(qū)體育自治工作加大支持力度;二是充分發(fā)揮社團(tuán)體育協(xié)會(huì)、俱樂部的作用,接受社會(huì)捐贈(zèng),自主開展經(jīng)營性活動(dòng),積累資金,擺脫對政府撥款的依賴。社區(qū)要引入市場經(jīng)濟(jì),合理運(yùn)作社區(qū)體育資源,解決社區(qū)服務(wù)和設(shè)施經(jīng)營困難,實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,高效能地經(jīng)營社區(qū)。
首先,增強(qiáng)社區(qū)居民的民主意識和法制意識,激發(fā)居民參與社區(qū)體育的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的積極性和主動(dòng)性,使居民參與社區(qū)體育民主決策,民主管理、民主監(jiān)督的過程,學(xué)會(huì)民主,學(xué)會(huì)行使自己的民主權(quán)利,維護(hù)自身的合法權(quán)益;其次,增強(qiáng)居民對社區(qū)的認(rèn)同感,將自身視為社會(huì)的一員,將開展社區(qū)體育視是自己的本份和職責(zé),從而調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與的自主性、主動(dòng)性和積極及創(chuàng)造性;其三,要營造好社區(qū)體育自治的社區(qū)氛圍,開展多種形式的體育與健康宣傳教育活動(dòng),并取得社會(huì)各界對社區(qū)體育建設(shè)的關(guān)注和支持,改善社區(qū)體育健身康樂的環(huán)境,喚起社區(qū)居民的體育意識與參與度;其四,通過社區(qū)體育文化活動(dòng)本身的特點(diǎn)與社會(huì)功能吸引社區(qū)居民的積極參與,開展志愿者活動(dòng),擴(kuò)大自愿者隊(duì)伍和組織管理,形成“政府支持、各方參與、居民互助”的社區(qū)體育自治模式。
實(shí)行社區(qū)體育自治,是促進(jìn)社區(qū)體育建設(shè)與發(fā)展的重要措施,城市建設(shè)重在社區(qū)建設(shè),社區(qū)建設(shè)重在社區(qū)自治。夯實(shí)了社區(qū)體育自治的根基,我國的城市社區(qū)體育文化水平才會(huì)躍上新的臺階。從社區(qū)實(shí)情出發(fā),重視發(fā)揮社區(qū)體育自治功能,政府部門提供政策保障,協(xié)調(diào)社會(huì)各方力量,實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育自治組織創(chuàng)新,提高居委會(huì)的管理服務(wù)水平,發(fā)揮社會(huì)體育中介組織綜合效應(yīng),強(qiáng)調(diào)社區(qū)體育建設(shè)應(yīng)由社區(qū)成員自發(fā)進(jìn)行,擴(kuò)大民主和居民自治,增強(qiáng)居民社區(qū)體育自治意識,提高社區(qū)居民社區(qū)體育參與程度,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育由居民來自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。
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A
1673-2219(2011)04-0172-03
2011-01-05
劉睿(1978-),女,黑龍江伊春人,湛江師范學(xué)院體育科學(xué)學(xué)院講師,從事公共體育教學(xué)訓(xùn)練研究。
(責(zé)任編校:京華)