蔣書君

(四川烹飪高等?？茖W校，四川 成都 610100)

中國高爾夫運動的發(fā)展至今已有27年了。伴隨著中國的改革開放和經(jīng)濟發(fā)展，中國高爾夫球場從零開始，發(fā)展到現(xiàn)在的432個;中國高爾夫核心人口從少數(shù)幾人，發(fā)展到現(xiàn)在的30萬人。同時，中國涌現(xiàn)出張連偉、梁文沖等高爾夫球優(yōu)秀選手，在國內外賽場上取得了好成績，同時中國的高爾夫運動也取得了一定的成績。［1］經(jīng)過筆者前期的走訪、調查發(fā)現(xiàn)，目前四川省高爾夫發(fā)展相對全國水平滯后，基本情況是球場數(shù)量偏少、各俱樂部經(jīng)營管理水平低下、高爾夫文化知識不普及、缺乏行業(yè)統(tǒng)籌管理等。

1 研究方法和研究對象

1.1 研究對象

以四川省建成并投入使用的成都藍光觀嶺高爾夫俱樂部、四川國際高爾夫俱樂部、成都麓山國際高爾夫俱樂部、四川美侖青城山高爾夫俱樂部、四川烹專森瑞高爾夫練習場、成都保利198公園、四川比琪高爾夫練習場、天鵝湖高爾夫練習場、新陣地高爾夫練習場、成都瑞麟高爾夫練習場、成都博雅高爾夫練習場為調查研究對象。

1.2 研究方法

采用調查訪問法和文獻資料法，2010年11月10日－2011年3月10日筆者就球場規(guī)模、俱樂部擁有會員人數(shù)等問題對成都地區(qū)的高爾夫球場及練習場(共11個)進行了全面調查，并向各高爾夫球場業(yè)主、總經(jīng)理或者主要管理人員做了訪問。

2 研究結果與分析

2.1 球場規(guī)模及特點

據(jù)統(tǒng)計，上海有高爾夫球場近30家、北京多達近60家、廣東有近50家、海南有40多家。海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，并已逐步形成環(huán)海南的產(chǎn)業(yè)鏈。調查顯示，四川目前建成并投入使用的18洞球場有4個，有2個18洞球場即將投入使用，有11個練習場已投入使用，另外有2個高爾夫球室內模擬練習場?？梢?，四川高爾夫球場數(shù)與沿海經(jīng)濟發(fā)達省市相比有不小的差距。

雖然球場數(shù)量不多，但四川現(xiàn)有的高爾夫球場在建設上有一定的特色。四川國際高爾夫俱樂部占地面積約3700畝，是四川最早建成的18洞國際標準球場。自開業(yè)以來，先后成功舉辦了VOLVO巡回賽、寶馬7系列中國高爾夫邀請賽、銀都花園杯中國職業(yè)高爾夫精英賽等大型比賽。成都藍光觀嶺國際高爾夫俱樂部占地4200余畝，球道占地1200畝，全場7224碼。其以森林溪谷為基礎，巧妙地將草地、湖泊、沙地和樹木等自然景觀融合在一起，由國內最具知名度的專業(yè)高爾夫管理公司朝向公司依原生地貌就勢進行承建。四川美侖青城山高爾夫俱樂部坐落于舉世聞名的都江堰畔，在秀麗怡人的青城山旁，遠離喧囂，自然環(huán)境優(yōu)美。成都麓山國際高爾夫球場占地1200畝，全長7300碼，標準桿72桿，具有非常特別的設計概念和國際標準的18洞，可以舉辦世界級冠軍賽，如2011VOLVO中國公開賽。成都麓山國際高爾夫球場是全國十佳球場，目前是四川省乃至整個西部最優(yōu)秀的球場之一。

2.2 球場建設、經(jīng)營、維護成本

目前，國內建一個18洞標準球場的花費在1億元以上。成都麓山國際高爾夫俱樂部和成都藍光觀嶺高爾夫俱樂部的投資都在2億人民幣以上。其中，球場全部投資的一半多是地價。另外，無論在球場設計、建設、機器設備的采購，還是球場經(jīng)營管理系統(tǒng)，我國的高爾夫球會80%以上都依賴于國外引進。球場的維修、保養(yǎng)費用也是一筆不小的開支，每年大約需要上千萬元人民幣。此外，高爾夫球場是按娛樂業(yè)收稅，營業(yè)稅率高達20%。高投入和高稅收，迫使球場收取高費用，導致了高爾夫運動的高門檻。

2.3 收費情況

高爾夫俱樂部的收入主要來源于會員繳納的入會費、年費和非會員單次打球的消費。這些收入扣除高爾夫球場的建設成本和每年的維護費用，以及高額的稅收，才是俱樂部的真正收入。四川省4個球場的入會費在20－30萬元以上，年卡收費在2萬元以上。練習場年卡為4000－8800元不等。非會員在18洞的球場打一場球，平日花費在1000元以上，周末及節(jié)假日在1400元左右;在練習場打一次球花費在50元以上。這4個18洞球場平時運營狀況一般，但周末基本滿員，個別球場還處于超負荷運轉。臨近市區(qū)的練習場經(jīng)營狀況相對較好，郊區(qū)的相對較差。北京、上海、廣東和海南等地區(qū)和成都相比較，18洞球場會員費、練習場消費價格相當，但是下場費用平均比成都便宜1/3。

2.4 消費情況及結構

天氣條件適宜時，球場平均每天接待在70人以上，周末及節(jié)假日在150人以上;各練習場每天在50－200人次以上，周末和節(jié)假日人數(shù)明顯增加。據(jù)球場管理者介紹，正式球場擁有的會員在500人左右，各練習場擁有會員人數(shù)均在100－500人不等。四川高爾夫愛好者大多為外來投資者、本地政商名流、社會精英人士，都屬于高收入階層。高爾夫消費者中，國外人士不到8%，只有少數(shù)日、韓和歐美人士，各練習場會員幾乎全部為國內人士。和北京、上海、廣東和海南等地區(qū)相比較，參與高爾夫運動的人群相對較少，流動性較小，各球會經(jīng)營狀況也相對較差。

2.5 俱樂部行業(yè)管理現(xiàn)狀

目前，四川乃至全國都沒有一個正式的高爾夫行業(yè)規(guī)范，還沒有一個國家職能部門對高爾夫行業(yè)進行專門管理。成都高爾夫行業(yè)中高爾夫專業(yè)管理人才相當缺乏，各俱樂部都缺乏專業(yè)管理人才，草坪管理人才的缺乏尤為突出。此外，四川高爾夫愛好者對高爾夫規(guī)則和禮儀了解不夠，同時對高爾夫文化、行業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)范也缺乏了解。

3 四川高爾夫運動發(fā)展與策略

本次調查表明，四川高爾夫運動發(fā)展滯后的原因首先是經(jīng)濟水平低下。人均GDP決定的居民消費能力是影響高爾夫俱樂部發(fā)展的重要經(jīng)濟指標。［2］在經(jīng)濟發(fā)達城市如上海，2010年人均GDP已達到了93488元，而2010年四川人均GDP僅為20458元，相差4倍之多。在國內球場打一場高爾夫球的費用平均為800－1500元/人。成都4個球場的打球花費在1000元以上，而這其中不包括600元以上的果嶺費，如果一個月打兩次球，就要花費2000多元，其消費水平高于全國平均水平，大眾基本消費不起高爾夫運動。另外，買一套高爾夫球具，入門級價格也在萬余元，手套、球鞋至少要花千元以上，若再購買專業(yè)的衣褲和帽子，普通人更是難以承受。

其次，四川高爾夫運動起步較晚，發(fā)展時間只有11年，發(fā)展時間短的缺陷體現(xiàn)在經(jīng)營管理者沒有經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)管理人才缺乏，影響了體育產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展。［3］我國高爾夫人才嚴重缺乏，很多高爾夫行業(yè)的管理者和經(jīng)營者缺乏高爾夫產(chǎn)業(yè)的意識，這對球場的經(jīng)營、發(fā)展和高爾夫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展都是不利的。目前，國內很多球場靠聘請國外的管理人才來管理高爾夫球場，這無疑增加了管理的成本，制約了我國高爾夫運動的發(fā)展。我國高爾夫教育與國外還有很大差距，雖然近些年來一些高校開設了高爾夫專業(yè)，專門培養(yǎng)高爾夫專業(yè)人才的學校也逐年增多，但畢業(yè)生仍供不應求。從受教育水平和大眾認識的影響程度來看，高爾夫專業(yè)人才的數(shù)量和質量還遠遠達不到需求。

最后，高爾夫文化是一種提倡道德，激勵的、時尚的、健康的、有利于塑造良好社會風氣的文化［4］，這種文化是高爾夫運動的靈魂，是高爾夫運動真正的魅力所在。在調查中，不少管理者提到，四川一些打球者對高爾夫的規(guī)則、禮儀并不太了解，如打球時不按要求著裝、大聲喧嘩等。沒有教育的發(fā)展就沒有文化的發(fā)展［5］，沒有文化的發(fā)展就沒有高爾夫的發(fā)展。

因此，要促進四川高爾夫的發(fā)展，首先要使高爾夫球場建設的土地審批、區(qū)位規(guī)劃、地區(qū)協(xié)調、納稅等問題有據(jù)可依，政府在高爾夫球場建設的審批、規(guī)劃、督導等方面加大工作力度;其次，大中專院校要大力培養(yǎng)應用型高爾夫球經(jīng)營與管理人才;最后，要加強高爾夫文化的宣傳和普及，從而讓四川高爾夫運動促進四川經(jīng)濟文化建設，促進四川和諧社會的發(fā)展。

［1］王軍.朝向白皮書［Z］.朝向集團，2010.

［2］郁小平，夏洪勝.中外高爾夫俱樂部發(fā)展條件比較及中國高爾夫俱樂部發(fā)展預測［J］.體育學刊，2004，11(4)：136－138.

［3］孫彥，李春玲.論我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、問題與對策［J］.北京體育大學學報，2004，27(2)：161－163.

［4］郁小平，夏洪勝.高爾夫球文化與中國社會文化比較［J］.體育文化導刊，2004(5)：40－41.

［5］吳松.教育與文化［J］.高等教育，2002，23(6)：16－20.