范 春陳洪玲程秋華陳紅偉韋麗萍

1.中國石化中原油田分公司 技術(shù)監(jiān)測中心 （河南 濮陽 457001）

2.中國石化中原油田分公司 采油一廠 （河南 濮陽 457171）

淺談過程監(jiān)督在油田調(diào)驅(qū)施工中的作用

范 春1陳洪玲1程秋華1陳紅偉2韋麗萍2

1.中國石化中原油田分公司 技術(shù)監(jiān)測中心 （河南 濮陽 457001）

2.中國石化中原油田分公司 采油一廠 （河南 濮陽 457171）

文中油田經(jīng)過30多年的長期開發(fā)和多次注采調(diào)整，已進入高含水后期開發(fā)階段，主力油層水淹嚴重，剩余油分布高度復(fù)雜零散，油井上普遍表現(xiàn)為高含水、特高含水，部分油水井間形成竄流或水流通道，導(dǎo)致注入水低效循環(huán)，水驅(qū)效果變差。為提高注入水波及效率，改善水驅(qū)效果，從2000年開始，先后在文10塊、文25塊等實施了“交聯(lián)聚合物、預(yù)交聯(lián)顆粒凝膠、多功能復(fù)合凝膠”等多種調(diào)驅(qū)工藝，使調(diào)驅(qū)技術(shù)成為文中油田高含水期控水穩(wěn)油的重要手段之一。

隨著調(diào)驅(qū)力度的加大，調(diào)驅(qū)的現(xiàn)場施工監(jiān)督顯得越來越重要。2010年以來，針對調(diào)驅(qū)、調(diào)剖現(xiàn)場施工的特殊性以及該工藝的復(fù)雜性，首先，對其員工在工作中時常出現(xiàn)的無意識的違章行為，采取了一系列的措施；其次，針對該工藝的特點建立健全組織機構(gòu)，強化方案優(yōu)選，狠抓現(xiàn)場管理，及時跟蹤效果分析，取得了一定的成績。

1 基本做法

1.1 培養(yǎng)安全操作習(xí)慣，根除習(xí)慣性違章

目前安全事故中，80%以上的事故是由于違章指揮、違章操作、沒及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患等人為因素造成的，這些具有很大的偶然性因素，是一種潛在的危險，一旦遇到外界某種因素，就會變?yōu)檠慕逃?xùn)。

1.1.1 做好安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

首先，給承包商的員工上標準化操作培訓(xùn)課，看安全錄像，從中解析事故原因、吸取教訓(xùn)；其次，讓他們身臨調(diào)驅(qū)施工現(xiàn)場，學(xué)習(xí)什么是規(guī)范性操作，什么是習(xí)慣性違章操作；第三，讓他們克服心理因素。有些操作員工明明知道是違規(guī)操作，但是為了圖省時、省力，處于僥幸心理，鋌而走險，麻痹大意，“不知不覺中”導(dǎo)致了事故的發(fā)生。例如，某操作人員開閘門時，沒檢查流程，省了不少事，導(dǎo)致了憋壓，致使閘門飛到很遠，幸好沒有造成人員傷亡。因此一定要做好安全培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。

1.1.2 做好資料錄取，狠抓現(xiàn)場管理

要求承包商將安全制度掛在墻上，建立一套健全、完整的安全體系，要求安全生產(chǎn)記錄填寫及時、準確。由于調(diào)驅(qū)現(xiàn)場是高壓施工，對現(xiàn)場周圍的警戒線要明顯，閑雜人員禁止入內(nèi)。對閘門的開關(guān)要嚴格按照操作流程，對配電柜的線路定期檢查，對老化的線路及時更換，規(guī)范了施工現(xiàn)場。同時對日常的生產(chǎn)管理操作也要標準化，狠抓現(xiàn)場管理，取全、取準一手資料。

1.2 強化組織運行，做到效益最大化

1.2.1 強化組織運行，健全組織機構(gòu)

針對調(diào)驅(qū)、調(diào)剖的特殊性，2010年成立了以所長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，施行崗位責(zé)任制。從調(diào)驅(qū)區(qū)塊的優(yōu)選到施工效果的分析，環(huán)環(huán)把關(guān)，節(jié)節(jié)相扣，每一個崗位都有專人負責(zé)，分工明確，考核嚴格。全面執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，確保調(diào)驅(qū)施工的成功性和有效性。遵守各項規(guī)章制度，強化組織運行，健全組織機構(gòu)。

1.2.2 優(yōu)化工藝方案，避免決策失誤

工藝研究所和地質(zhì)所緊密結(jié)合，對每一口施工井充分論證，認真分析，及時協(xié)調(diào)，保證方案的有效率。嚴格履行措施井作業(yè)管理規(guī)定的有關(guān)事項。對調(diào)驅(qū)井的施工方案，做到合理配套，優(yōu)化工藝，避免一切事故的發(fā)生，否則按照章程，嚴格追究。

1.2.3 嚴格計劃審批，杜絕計劃外施工

長期堅持沒有方案不施工，沒有計劃不施工，措施沒有效果不施工的管理辦法。對每一口調(diào)驅(qū)井，從方案編制到現(xiàn)場施工，都要嚴格把關(guān)，嚴格計劃審批，杜絕計劃外施工。因此制定了一系列規(guī)章制度，根據(jù)調(diào)驅(qū)施工方案上報費用計劃，有關(guān)部門對施工隊伍進行招標，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可施工。絕不允許沒有施工資格證的隊伍施工，杜絕無計劃施工現(xiàn)象。

1.2.4 狠抓過程監(jiān)督，精細現(xiàn)場施工管理

針對調(diào)驅(qū)、調(diào)剖現(xiàn)場施工的特殊性，按照誰主管、誰負責(zé)的原則，密切跟蹤現(xiàn)場使用情況，對現(xiàn)場全過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時匯報、及時解決。嚴格按照方案施工，針對現(xiàn)場出現(xiàn)和施工設(shè)計不相符合的問題，需要變更方案的，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。對承包商要求施工現(xiàn)場有方案、有記錄、有考核。強化現(xiàn)場安全，嚴格按照規(guī)定施工，做到安全無事故。狠抓過程監(jiān)督，精細施工管理。

1.2.5 科學(xué)設(shè)計實施，嚴格考核增效

調(diào)驅(qū)施工的最終目的體現(xiàn)在增油降水的效益上，從源頭上狠抓方案設(shè)計與實施，及時跟蹤分析，做到效益最大化。每口井施工中都有專人跟蹤負責(zé)，到現(xiàn)場取全取準第一手資料，建立效果分析臺賬，實行旬分析、月總結(jié)。對不同廠家所施工的調(diào)驅(qū)井進行效果分析，效果不同，考核力度不同。大大增強了承包商的責(zé)任感。

2 取得的效果

2.1 通過制度的完善，提高了員工的安全素質(zhì)

通過一系列制度的完善，在對調(diào)驅(qū)施工的嚴格監(jiān)督下，習(xí)慣性違章現(xiàn)象正逐步消失。每次檢查時要做到消防器材完好、衛(wèi)生清潔、記錄齊全，嚴格按照操作規(guī)程操作。增強了安全意識，根除了習(xí)慣性違章。

2.2 通過制度的完善，增強了承包商的責(zé)任感

通過一系列制度的完善，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，使調(diào)驅(qū)的承包商認識到只有踏踏實實的按照操作規(guī)程、按照甲方的方案施工，才能立足市場。大大增強了他們的責(zé)任感。

2.3 通過制度的完善，使調(diào)驅(qū)效益達到最大化

通過一系列制度的完善，大大增加了調(diào)驅(qū)施工的成功率和有效率。2010年以來一共實施調(diào)驅(qū)、調(diào)剖21井次，沒有一起安全事故，施工成功率100%。截止目前對應(yīng)油井累計增油3 986.9t，降水10 697m3，并且繼續(xù)有效。

范春（1973-），女，現(xiàn)從事油田化學(xué)工作。

路萍

2011-03-30