□ 木蘭縣人民政府
近年來,國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需,大幅度增加了農(nóng)村飲水工程建設(shè)的投入力度,為我縣徹底解決農(nóng)村飲水安全問題創(chuàng)造了新的機(jī)遇。木蘭縣委、縣政府高度重視農(nóng)村飲水安全工作,成立組織,納入日程,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、規(guī)?;l(fā)展。2010年,全縣共完成農(nóng)村飲水安全工程56處,建設(shè)適度規(guī)模的集中供水工程8處,受益人口2萬人,農(nóng)村飲水工程建設(shè)工作取得了新發(fā)展。
縣委、縣政府將農(nóng)村飲水安全列為重點(diǎn)工作,納入“強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,成立了由縣長(zhǎng)掛帥的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,主管縣長(zhǎng)親自抓,水務(wù)局具體抓,各部門配合抓。工程建設(shè)過程中,縣領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開會(huì)議,針對(duì)建設(shè)中存在的問題,認(rèn)真研究解決辦法。全年召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議8次,解決飲水工程建設(shè)中出現(xiàn)的具體問題22個(gè)。同時(shí),相關(guān)部門靈活掌握政策,簡(jiǎn)化了審批程序,減免了一切行政收費(fèi),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合,為工程建設(shè)的順利實(shí)施提供了政策支持和組織保障,有效地提高了施工效率。
過去,我縣在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)上,都采取單屯打井、凈化、建房、配電、變頻獨(dú)立供水的“小單元”建設(shè)模式,這個(gè)做法極大地增加了用水成本,部分小村屯不堪供水成本的重負(fù),已經(jīng)停止使用,使新建的農(nóng)村飲水工程閑置起來。為了摸清我縣農(nóng)村飲水安全的底數(shù),2009年初,我們成立了農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀普查組,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯的戶數(shù)及人口分布、水源環(huán)境、水質(zhì)指標(biāo)、供水設(shè)施及運(yùn)行情況等進(jìn)行了實(shí)地普查,詳細(xì)了解掌握了我縣農(nóng)村飲水工程的現(xiàn)狀。經(jīng)普查,我縣仍需解決農(nóng)村飲水安全問題的有85個(gè)村、205個(gè)屯、32個(gè)學(xué)校和7個(gè)林場(chǎng),總計(jì)12.6萬人口。由于村屯布局分散、人口分布不均,需新建飲水工程244處。面對(duì)這一問題,我們及時(shí)調(diào)整思路,打破村屯甚至鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的地域劃分,采取以縣城輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射村、村輻射屯的“網(wǎng)絡(luò)化”設(shè)計(jì)方式,對(duì)全縣農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行了重新規(guī)劃。
我們充分發(fā)揮縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)威作用,積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門在政策和資金上向農(nóng)村飲水工程建設(shè)傾斜。水務(wù)局科學(xué)規(guī)劃、主動(dòng)協(xié)調(diào)、細(xì)化管理,發(fā)改局及時(shí)上報(bào)計(jì)劃,財(cái)政局按時(shí)撥付資金,農(nóng)業(yè)局、扶貧辦積極整合項(xiàng)目資金共建飲水工程,國(guó)土、建設(shè)部門優(yōu)先辦理土地征用、井房規(guī)劃等相關(guān)手續(xù),電業(yè)局架設(shè)供電線路等,形成了農(nóng)村飲水工程建設(shè)的合力。由于政府部門的聯(lián)動(dòng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合,較好地調(diào)動(dòng)了受益農(nóng)戶參與工程建設(shè)的積極性,每戶村民自籌450元資金,投入工程建設(shè)中,保證了工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了提前入戶的目標(biāo)。
飲水安全工程建設(shè)過程中,我們嚴(yán)把“五關(guān)”,確保工程質(zhì)量。一是嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)。按照工程管理規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制、法人制、監(jiān)理制和合同制。二是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于井壁管、潛水泵、封井料、給水管、凈化設(shè)備、變頻器、井房建設(shè)用料等,明確材料名稱、單價(jià)、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量,嚴(yán)格按照合同管理。三是嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)。在早安排,早準(zhǔn)備,早啟動(dòng),早開工的基礎(chǔ)上,采取分工負(fù)責(zé)、分組推進(jìn)的辦法,根據(jù)工程建設(shè)需要,細(xì)化分工,成立了水源組、管網(wǎng)組、井房組、凈化組和材料組,各項(xiàng)目組統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),各司其職,倒排工期,極大地縮短了工程進(jìn)度。我們還引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備,在干、支線鋪設(shè)上,使用了先進(jìn)的水平定向移動(dòng)鉆機(jī),提高鋪設(shè)效率50%以上。
四是嚴(yán)把工程監(jiān)督關(guān)。我們?cè)诿總€(gè)標(biāo)段安排一名甲方代表,并把工程質(zhì)量和甲方代表的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí),聘請(qǐng)當(dāng)?shù)卮迕翊?、人大代表、政協(xié)委員為工程監(jiān)督員,全程監(jiān)督工程質(zhì)量。
五是嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。成立由主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,有效地保證了飲水工程質(zhì)量。
我們按照城鄉(xiāng)供水一體化的要求,積極探索飲水工程管理的新思路。
一是創(chuàng)新工程管理辦法。2010年,我們打破工程建成后移交村屯管理的模式,成立了木蘭縣農(nóng)村供水管理服務(wù)中心,對(duì)全縣農(nóng)村供水工程實(shí)行統(tǒng)一管理。該中心實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,按照現(xiàn)代企業(yè)管理方式運(yùn)行。
二是落實(shí)工程養(yǎng)護(hù)、維修基金。我們從收取的水費(fèi)中,提取6%的維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)基金,由縣中心專戶管理,確保供水工程的維修、養(yǎng)護(hù)和正常運(yùn)行。
三是搞好服務(wù)??h中心定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),不斷提高員工的管理能力和服務(wù)水平。
在國(guó)家、省、市水利部門的大力支持下,我縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)方面取得了全新的進(jìn)展,但與兄弟市縣及國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比,還有很大的差距。下一步,我們將繼續(xù)搶抓政策機(jī)遇,強(qiáng)力推進(jìn)飲水工程規(guī)?;ㄔO(shè),努力實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村飲水“城鄉(xiāng)一體化”目標(biāo),為徹底解決農(nóng)村飲水安全問題做出新的更大的貢獻(xiàn)。