龐清輝
2009年,從沒(méi)到過(guò)農(nóng)村的石平來(lái)到國(guó)家級(jí)貧困縣河南嵩縣的洛溝村。他想看看自己的錢(qián)捐贈(zèng)給了誰(shuí)。
剛進(jìn)村,幾乎全村的男女老少都聚集在學(xué)校門(mén)口等他到來(lái),婦女們穿紅戴綠,鑼鼓敲得震天響。石平的到來(lái),被全村看作一件大事。
2008年的一天,桂馨基金會(huì)找到石平介紹“桂馨書(shū)屋項(xiàng)目”。石平被告知,洛溝村里的孩子每天要步行幾里山路上下學(xué),學(xué)校缺老師,缺房子,缺圖書(shū)。桂馨基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)樊英還記得,“他當(dāng)時(shí)話特別少,就是認(rèn)真地看材料??赐旰笳f(shuō):把賬號(hào)給我。
石平是某國(guó)外銀行高管,工作繁忙,捐贈(zèng)圖書(shū)的事他很快就忘記了,直到有一天,石平收到了桂馨基金會(huì)的項(xiàng)目反饋,向他匯報(bào)捐款的用途,匯報(bào)里有學(xué)校的照片,照片上的圖書(shū)室是個(gè)小土房子,一次只能進(jìn)去一兩個(gè)人,孩子們擠在門(mén)口,排著長(zhǎng)隊(duì),扒著門(mén)等著輪到自己看書(shū)。
石平動(dòng)了想去學(xué)??纯吹哪铑^。住在洛溝小學(xué),石平話很少,更多的時(shí)候他都在觀察。看著這些塵土滿身的孩子,石平覺(jué)得他們和大城市里的孩子一樣有著清澈的眼睛,“他們也是世界上最可愛(ài)的孩子”。石平被感動(dòng)了,同時(shí)也有些揪心,“我真不敢想象他們的青年、中年和老年會(huì)是什么樣子?!?/p>
感動(dòng)之余,他也看到了問(wèn)題,比如:學(xué)校老師不說(shuō)普通話,大多數(shù)學(xué)生家庭很困難,吃得很差,“他們整個(gè)比城里的孩子要小一圈?!边@些小學(xué)生每天中午吃水煮面糊糊,能吃上方便面的就算是富裕人家。學(xué)校僅有的兩間宿舍都是危房,操場(chǎng)就是一塊空地,校門(mén)外的小河,每逢下雨,水漲得過(guò)不了河。
石平希望能給學(xué)校翻修校舍,修一座橋,再建個(gè)籃球場(chǎng)?;氐奖本?,石平請(qǐng)桂馨基金會(huì)幫他一項(xiàng)一項(xiàng)論證。啊呀!把一個(gè)山村小學(xué)弄得像個(gè)學(xué)校樣兒,還真要花很多工夫。
校舍修好了,石平開(kāi)始捐贈(zèng)學(xué)校的伙食,保證每天每個(gè)孩子有一個(gè)雞蛋,老師也一樣。這個(gè)學(xué)校每年的畢業(yè)生,石平會(huì)資助成績(jī)前三位的學(xué)生,直到高中畢業(yè)。
準(zhǔn)備修建籃球場(chǎng)時(shí),傳來(lái)消息,當(dāng)?shù)氐慕逃块T(mén)要整體給學(xué)校建籃球場(chǎng)。于是,石平便用這筆錢(qián)資助了全鄉(xiāng)小學(xué)的營(yíng)養(yǎng)餐。
沒(méi)過(guò)多久,學(xué)生吃雞蛋吃膩了,經(jīng)過(guò)一番論證,換成了豆?jié){。石平用自己的私人關(guān)系聯(lián)系了某著名豆?jié){機(jī)廠商,給學(xué)校捐贈(zèng)了大的豆?jié){機(jī)。學(xué)生喝豆?jié){,需要老師配合,老師要很早起來(lái)洗豆子。2011年,又有學(xué)生提出想吃蛋糕。石平和項(xiàng)目組的人就去考察了縣里所有和蛋糕廠家,力求生產(chǎn)出的蛋糕安全衛(wèi)生。
“其實(shí)慈善很多時(shí)候要用心,書(shū)屋你不管他,過(guò)兩年你去看肯定亂七八糟,營(yíng)養(yǎng)餐你不動(dòng)腦筋,也會(huì)出問(wèn)題?!笔秸f(shuō)。
石平的這些舉動(dòng)常讓桂馨書(shū)屋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人酆偉覺(jué)得不可思議。石平大部分時(shí)間在金融領(lǐng)域搏殺,但只要有時(shí)間就會(huì)到北京就把基金會(huì)的人約出來(lái)了解情況,“他真的參與到里面”,并且還會(huì)以金融人士的專業(yè)眼光提出很多建議。但石平說(shuō),只要肯用心,時(shí)間總是有的。
幸運(yùn)的是,通過(guò)桂馨基金會(huì),石平可以完成對(duì)他所捐贈(zèng)項(xiàng)目的監(jiān)督,而不必遇到其他捐助個(gè)體面臨的困境。凡是參與到“桂馨書(shū)屋”項(xiàng)目的學(xué)校,必須定期寫(xiě)反饋,項(xiàng)目會(huì)也安排人員定期視察各地書(shū)屋,每年假期,還會(huì)組織全國(guó)各地的大學(xué)生到書(shū)屋去活動(dòng)。
由于發(fā)起人和大部分參與者都是金融界人士,桂馨基金會(huì)在運(yùn)作過(guò)程中采用了在量金融界的做法,比如,基金會(huì)也引入了“路演”模式去募捐,捐贈(zèng)項(xiàng)目被做成產(chǎn)品,或一系列產(chǎn)品,每個(gè)項(xiàng)目還會(huì)被分成若干塊,比如桂馨書(shū)屋項(xiàng)目,被分成捐書(shū)、志愿者、營(yíng)養(yǎng)餐、風(fēng)雨球場(chǎng)、一對(duì)一助學(xué)等幾部分,捐贈(zèng)者可以只認(rèn)領(lǐng)一部分等。
資金使用的透明是石平信任桂馨基金會(huì)最重要的原因。他說(shuō),基金會(huì)對(duì)于捐款的花銷近乎苛刻,買(mǎi)書(shū)簽、上架、運(yùn)費(fèi)、買(mǎi)登記冊(cè),幾毛錢(qián)都算得清清楚楚;到學(xué)校去查看情況,和學(xué)生住在一起;能坐汽車就不坐火車,飛機(jī)打折才能坐。
當(dāng)然,讓石平如此信任的桂馨基金會(huì)也有自己的困境——缺人。如今,他們擁有遍布全國(guó)的108個(gè)書(shū)屋項(xiàng)目,卻只有4個(gè)工作人員。當(dāng)越來(lái)越多人申請(qǐng)捐贈(zèng)時(shí),他們只好主動(dòng)控制數(shù)量。