魏楊倬，倪明仿，康露茜，呼凱凱

（1.裝甲兵工程學(xué)院技術(shù)保障工程系，北京 100072；2.中國人民解放軍38軍66069部隊，河北 保定 072650）

資源供應(yīng)是軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，特別是軍隊裝備建設(shè)消耗著大量的資源。在全球資源形勢越發(fā)嚴(yán)峻的背景下，世界各國都在針對自身軍隊裝備發(fā)展情況采取應(yīng)對措施。軍委領(lǐng)導(dǎo)明確要求軍隊資源節(jié)約工作要努力走在全社會前列。因此，我軍裝備建設(shè)要不斷健全管理機制，提高技術(shù)水平，努力突破資源“瓶頸”，實現(xiàn)裝備建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，這將對未來軍隊發(fā)展帶來巨大的軍事效益、經(jīng)濟效益、資源與環(huán)境效益。

基于資源約束的裝備可持續(xù)發(fā)展是指：在嚴(yán)峻的資源短缺形式下，將可持續(xù)發(fā)展理論運用到裝備建設(shè)中，從裝備科研、采購、使用管理、維修保障以及退役報廢裝備全壽命周期過程入手，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法規(guī)制度等手段和途徑，促使裝備全系統(tǒng)節(jié)約資源和保護環(huán)境，突破資源“瓶頸”，達到以最少的資源投入、最低的環(huán)境污染和生態(tài)破壞獲得最高的軍事和經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)裝備建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。文中核心是基于資源約束的裝備可持續(xù)發(fā)展實施規(guī)劃必須在裝備科研和采購這個源頭上抓好裝備資源的“優(yōu)生”，在使用保障上抓好裝備資源的“優(yōu)育”，在退役報廢上抓好裝備資源的“再生”，突出裝備全壽命周期可持續(xù)發(fā)展的重點領(lǐng)域及重點問題研究。

1 裝備科研領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

裝備科研在裝備可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要的基礎(chǔ)地位和先導(dǎo)作用，影響裝備全系統(tǒng)全壽命的資源投入和整體效益，是關(guān)系裝備可持續(xù)發(fā)展的源頭。

1.1 實施原則

基于資源約束的裝備科研領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)遵循原則是：（1）有利于降低對不可持續(xù)供給資源的依賴。設(shè)計時要在保證性能、嚴(yán)格質(zhì)量要求的前提下，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、再生技術(shù)等措施，突破傳統(tǒng)設(shè)計思路，嘗試采用新能源、新材料等可持續(xù)供給能力強的資源替代傳統(tǒng)資源，減少對不可持續(xù)供給資源的使用和消耗量。（2）有利于對裝備進行現(xiàn)代化改造。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一批批老舊裝備逐漸退役報廢，造成裝備資源的浪費。因此，通過對退役報廢裝備進行現(xiàn)代化改造，重新投入使用，有效地減少裝備資源的浪費。（3）有利于裝備資源回收再利用。在裝備設(shè)計階段使裝備具有良好的可拆卸性、可回收性等屬性，使裝備退役報廢時便于對其實施再制造或材料回收。（4）有利于降低環(huán)境危害?？蒲蓄I(lǐng)域要按照全系統(tǒng)全壽命的觀點來審視裝備可能產(chǎn)生的環(huán)境危害，并在設(shè)計中采取必要措施，遏制或減輕潛在的環(huán)境危害。

1.2 實施建議

基于以上原則，裝備科研領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下實施策略。

1.2.1 開展裝備資源性論證

在研究論證各類裝備建設(shè)規(guī)劃時，既要充分考慮軍隊裝備自身發(fā)展的需要，及其對國防科技工業(yè)能力的牽引和帶動作用，還要充分考慮對民用優(yōu)勢資源的有效利用問題。由此可見，將資源性論證納入裝備建設(shè)頂層規(guī)劃論證、裝備發(fā)展型號綜合論證等裝備論證工作中，建立完善裝備能耗、環(huán)保等資源性指標(biāo)體系，明確裝備通用化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化和集成化等設(shè)計要求，對裝備維修、回收、拆解、翻新和循環(huán)利用以及確保裝備“優(yōu)生”、體系高效具有決定性影響。

1.2.2 加強裝備資源性設(shè)計

裝備資源性設(shè)計是圍繞資源轉(zhuǎn)換主線，充分考慮從地球環(huán)境（土地、空氣和海洋）中提取材料、加工制造、包裝儲運、使用維修、拆卸回收和再循環(huán)等整個過程而進行設(shè)計，主要包括面向資源選擇的設(shè)計、面向生產(chǎn)制造的設(shè)計、面向包裝運輸?shù)脑O(shè)計、面向使用維修的設(shè)計、面向升級改造的設(shè)計及面向退役報廢的設(shè)計等（圖1）。因此，裝備資源性設(shè)計應(yīng)采用面向壽命周期的設(shè)計策略，考慮裝備各個壽命周期階段的資源性需求，并按照資源替代、集約整合、綠色環(huán)保的設(shè)計理念進行設(shè)計實施。

1.2.3 構(gòu)建以競爭為核心的裝備科研機制

大力推行競爭性裝備論證和研制，建立完善以競爭為核心的裝備科研機制，打破傳統(tǒng)的國防工業(yè)格局，鼓勵非公有制企事業(yè)單位參與裝備科研，最大限度地引導(dǎo)民用技術(shù)和產(chǎn)品直接用于軍事目的，更大范圍將民用資源用于國防建設(shè)。鼓勵科研與生產(chǎn)單位聯(lián)合參與競爭，鼓勵軍民結(jié)合型企業(yè)的發(fā)展，允許企業(yè)自主調(diào)整或重組為有實力的競爭主體。促進聯(lián)合攻關(guān)，解決技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓困難，縮短裝備研制生產(chǎn)進程。

2 裝備采購管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

裝備采購直接影響著裝備質(zhì)量及效益的發(fā)揮，是裝備可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。合理高效的裝備采購管理是實現(xiàn)裝備可持續(xù)發(fā)展、保證部隊作戰(zhàn)能力不斷提高的有效手段，也是勤儉建軍、節(jié)約裝備經(jīng)費的重要環(huán)節(jié)。通過合理的采購管理，控制高消耗、高污染裝備資源進入部隊系統(tǒng)，從源頭上減少資源、能源的消耗，降低環(huán)境的污染治理成本。

2.1 實施原則

基于資源約束的裝備采購領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)有：（1）有利于采購資源利用最優(yōu)。建立健全裝備采購信息發(fā)布制度，把科研生產(chǎn)定點制度改變?yōu)樵谫Y格審查基礎(chǔ)上的市場準(zhǔn)入制度，廣泛吸納具有規(guī)定資質(zhì)的裝備承制單位參與裝備采購競爭，充分利用國際、國內(nèi)兩種資源，軍品、民品兩個市場。（2）有利于裝備資源減量使用。采購部門應(yīng)該與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，從采購裝備的設(shè)計、材料選取階段就與供應(yīng)商進行溝通和合作，既可以使管理成本大大降低，又能最大限度地減少產(chǎn)生廢棄物，并有效降低采購活動對資源的消耗和對環(huán)境的污染，從而減少采購的經(jīng)濟成本和社會環(huán)境成本。

2.2 實施建議

基于以上要求和目標(biāo)，裝備采購領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下措施和策略。

2.2.1 推行裝備綠色采購

在從事裝備采購活動時，引入環(huán)境認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)評估方法和實施程序，在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)同等的條件下，優(yōu)先購買對環(huán)境影響較小的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品和服務(wù)。不僅關(guān)注所采購裝備物資的價格及性能，更要關(guān)注所采購的裝備物資在生產(chǎn)和使用環(huán)節(jié)上對人員及環(huán)境所產(chǎn)生的各種負面效應(yīng)，強調(diào)可持續(xù)的裝備發(fā)展模式，強調(diào)人與自然和諧相處。采取切實可行的措施，引導(dǎo)、拉動和培育綠色消費市場，消費環(huán)節(jié)要大力倡導(dǎo)有利于節(jié)約資源和保護環(huán)境的消費模式。鼓勵使用能效標(biāo)識產(chǎn)品、節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、綠色標(biāo)志產(chǎn)品，減少過度包裝和一次性用品的使用，通過實施裝備綠色采購引導(dǎo)合理消費，規(guī)范消費行為，逐步形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的消費方式。

2.2.2 深化裝備采購制度改革

大力推進裝備競爭性采購、集中采購、一體化采購、網(wǎng)上采購和持續(xù)采辦與壽命周期保障。加大年度采購計劃采購方式的審核力度，嚴(yán)格限制單一來源采購，最大限度地采用競爭采購方式；繼續(xù)擴大集中采購范圍和規(guī)模；實施裝備科研、購置和維修保障項目的一體化采購，加強全壽命全成本控制；對通用性強、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確的裝備，積極推行網(wǎng)上采購，使有限的經(jīng)費、人力、物力和技術(shù)等資源得到科學(xué)配置，提高整體使用效率。

3 裝備使用管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

裝備使用管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展基于資源約束的裝備可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場，發(fā)展?jié)摿薮?。推動裝備使用管理改革，實現(xiàn)“平時精細管理，戰(zhàn)時精確保障”，是裝備可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。

3.1 實施原則

基于資源約束的裝備使用管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)有：（1）提高部隊?wèi)?zhàn)斗力為首要目標(biāo)。管理出效益，管理出戰(zhàn)斗力。按照信息化條件下作戰(zhàn)的要求，加強裝備使用管理的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織和高度協(xié)同；對各類裝備資源實施宏觀調(diào)控，合理布局，整體建設(shè)；切實按照全系統(tǒng)全壽命管理和未來戰(zhàn)爭客觀要求，瞄準(zhǔn)“戰(zhàn)場”，依托“市場”，在講效益、求發(fā)展上做文章，形成與戰(zhàn)法體系相配套、訓(xùn)法改革相銜接的裝備管理體系。（2）有利于提高有限資源的綜合利用效益。一方面要節(jié)約和保護各類資源，另一方面必須考慮把稀缺的資源最有效使用的問題，即提高資源的使用效率，提高有限裝備資源的綜合利用效率，發(fā)揮出裝備資源的最大潛力，緩解裝備資源供需矛盾。

3.2 實施建議

基于以上要求和目標(biāo)，裝備使用管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下措施和策略：

3.2.1 創(chuàng)新裝備資源使用管理機制

突出按需保障、單元攜行保障、野戰(zhàn)配套保障能力建設(shè)，充分利用地方保障資源，構(gòu)建“平戰(zhàn)兼容、軍民一體”的裝備使用管理模式；科學(xué)調(diào)整戰(zhàn)備裝備和訓(xùn)練裝備比例，大力推進戰(zhàn)備裝備器材和周轉(zhuǎn)裝備器材輪換機制建設(shè)，有效提高裝備使用效率；采取有效途徑，鼓勵支持軍工企業(yè)擴大產(chǎn)能、提高生產(chǎn)效率，尤其是緊急情況下的應(yīng)急生產(chǎn)能力，逐步由傳統(tǒng)的大規(guī)模裝備器材儲備向“以廠代儲”模式轉(zhuǎn)換，減少大量裝備器材儲備帶來資源消耗或浪費。

3.2.2 加強裝備資源優(yōu)化配置

按照裝備品種齊全、比例適當(dāng)、性能匹配、功能互補的要求，統(tǒng)籌不同技術(shù)性能的裝備梯次搭配使用，實現(xiàn)新老裝備優(yōu)勢互補；準(zhǔn)確掌握裝備數(shù)量情況，科學(xué)確定裝備配備、調(diào)整、使用動用的時機、方向和數(shù)量，優(yōu)化裝備梯次配備結(jié)構(gòu)；解決裝備系統(tǒng)配套問題，實現(xiàn)由基礎(chǔ)設(shè)施配套向體系配套拓展，由單一分散配套向綜合配套拓展，由營區(qū)配套向野戰(zhàn)配套拓展，由技術(shù)配套向作戰(zhàn)訓(xùn)練配套拓展；科學(xué)調(diào)整優(yōu)化裝備器材儲備基數(shù)、庫存標(biāo)準(zhǔn)，實施批次管理，科學(xué)籌劃，用舊存新，均衡使用器材。

3.2.3 全面實施裝備能耗管理

嚴(yán)格控制裝備能耗，尤其是大型耗能裝備、設(shè)施設(shè)備，采取多種途徑，有效降低裝備待機、空駛能耗，及時淘汰高能耗、不符合環(huán)保要求的落后裝備，推動節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新裝備的更新?lián)Q代；廣泛采用模擬訓(xùn)練、網(wǎng)上訓(xùn)練等先進訓(xùn)練方式，在保持或提高裝備訓(xùn)練效果的前提下，有效降低實裝訓(xùn)練產(chǎn)生的裝備資源消耗；大力推廣使用太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等可再生能源在裝備庫、室場所的規(guī)模化應(yīng)用，鼓勵偏遠地區(qū)單位就地利用可再生能源；積極推行合同能源管理，鼓勵與專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司簽訂能源管理合同，充分利用地方專業(yè)技術(shù)和資金，從能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、運行管理等方面實現(xiàn)全面節(jié)能；對裝備動用使用、能源消耗實施自動計量和動態(tài)監(jiān)控。

4 裝備維修保障領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

裝備維修保障是保持、恢復(fù)和提高裝備戰(zhàn)斗力的重要保證。裝備維修保障資源在裝備資源中所占比例大，其配置與利用是否科學(xué)合理，直接影響著裝備維修質(zhì)量和效益，關(guān)系到裝備可持續(xù)發(fā)展工作全局。

4.1 實施原則

基于資源約束的裝備維修保障領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)有：（1）有利于實現(xiàn)由“基于型號”向“基于能力”的維修保障建設(shè)轉(zhuǎn)型，形成平戰(zhàn)兼容的力量編成、上下銜接的任務(wù)體系、綜合集成的資源配置和高效暢通的運行機制，降低裝備維修保障資源消耗。（2）有利于構(gòu)建資源節(jié)約型維修保障技術(shù)支撐體系。科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣應(yīng)用是裝備維修保障可持續(xù)發(fā)展的重要途徑?，F(xiàn)代化的技術(shù)水平可為維修保障提供既能克服資源不足，又能滿足裝備發(fā)展要求的極好條件。

4.2 實施建議

基于以上要求和目標(biāo)，裝備維修保障領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下措施和策略。

4.2.1 推行一體化保障模式

充分利用地方科技、人才、設(shè)施、設(shè)備等資源優(yōu)勢，構(gòu)建基于軍方主導(dǎo)的“平戰(zhàn)兼容、軍民一體”裝備維修保障模式和運行機制，充分利用地方裝備生產(chǎn)商新材料、新工藝、新設(shè)備研制等技術(shù)發(fā)展快的優(yōu)勢，結(jié)合裝備維修保障需要，將地方裝備生產(chǎn)商的技術(shù)資源（設(shè)計圖紙、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備等）轉(zhuǎn)化為部隊裝備維修保障需要的維修保障資源，完成裝備專項修理、等級修理等保障任務(wù)。通過技術(shù)轉(zhuǎn)化開發(fā)保障資源可以避免部隊維修保障資源開發(fā)重復(fù)投人、重復(fù)研究，縮短保障資源的開發(fā)周期，降低開發(fā)成本。

4.2.2 發(fā)展綠色維修技術(shù)

綠色維修技術(shù)是采用各類先進修理技術(shù)和方法鑒別、分析并采取措施消除維修保障過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，保持和恢復(fù)產(chǎn)品到規(guī)定狀況以及提高和改善產(chǎn)品的性能；綠色維修提高資源的利用率，減少維修保障資源中稀有昂貴材料及有毒、有害材料的使用。綠色維修具有優(yōu)良環(huán)境性能，要求產(chǎn)品壽命周期中與維修保障相關(guān)的每個環(huán)節(jié)都對環(huán)境危害最小。綠色維修從縱向上包括從產(chǎn)品維修性設(shè)計，到使用階段的維修保障活動以及產(chǎn)品報廢后廢棄物的處置；從橫向上包括維修材料、維修工藝、維修設(shè)備和維修管理。大力發(fā)展綠色維修技術(shù)包括節(jié)約資源的工藝技術(shù)、節(jié)省能源的工藝技術(shù)和環(huán)保型工藝技術(shù)，包括提升引進裝備自主維修能力，減少對外維修保障資源依賴；研發(fā)裝備綜合檢測、不解體檢測和自動檢測技術(shù)，減少檢測裝備（設(shè)備）配置種類數(shù)量，提高裝備綜合檢測能力。

4.2.3 開展維修信息化（E-維修）

E-維修（electronic maintenance）是一種維修概念或理念的創(chuàng)新，是將以電子技術(shù)為核心的信息技術(shù)手段廣泛應(yīng)用于維修作業(yè)、維修管理以及保障各個方面。E-維修帶來了維修由手段到觀念、方式、管理的一系列變化，如通過自動識別技術(shù)、計算機和通訊網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，不需要將故障裝備送修理廠，而實施遠程診斷與修復(fù)，可以實現(xiàn)維修資源管理的網(wǎng)絡(luò)化和全資可視化。E-維修對縮短維修時間、提高維修效率、節(jié)約維修資源方面都具有重要作用。

5 裝備退役報廢領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

裝備退役報廢的可持續(xù)發(fā)展是以循環(huán)經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以“減量化、資源化和無害化”為目標(biāo)，加強退役報廢裝備資源回收處理與再生利用，不僅能夠大量節(jié)約原材料、零部件等裝備資源，有效提高資源利用效率，而且能夠從源頭減少廢棄物的產(chǎn)生，最大限度減少對環(huán)境和生態(tài)的破壞。

5.1 實施原則

基于資源約束的裝備退役報廢可持續(xù)發(fā)展主要目標(biāo)有：（1）有利于裝備資源回收再利用。通過建立科學(xué)的可再生資源回收利用體系，使用集中化、網(wǎng)絡(luò)化管理手段，充分挖掘和利用可再生資源，達到資源的永續(xù)利用；（2）有利于輔助裝備設(shè)計和決策。對退役報廢裝備一些重要數(shù)據(jù)如整個壽命周期的費用、資源消耗，有關(guān)再制造的數(shù)據(jù)等進行收集、統(tǒng)計、分析，為新裝備論證、研制和裝備再制造決策提供依據(jù)，使裝備退役處理階段由裝備全壽命周期的終點變?yōu)檠b備全壽命周期的起點；（3）有利于環(huán)境保護。退役報廢裝備中有的本身屬于易燃、易爆、有毒、放射性物質(zhì)，處理不好容易造成環(huán)境污染。因此，在處理退役報廢裝備過程中，要高度重視環(huán)境保護問題，這也是裝備退役報廢可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)。

5.2 實施建議

基于以上要求和目標(biāo)，裝備退役報廢領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下措施和策略。

5.2.1 建立完善退役報廢裝備分類回收管理制度

為滿足不同的作戰(zhàn)需求，裝備體系龐大，種類繁多，退役報廢的武器裝備也多種多樣，大類分為主戰(zhàn)裝備、保障裝備和電子信息裝備。各大類中又可按照軍兵種進行分類，而且不同類別的裝備，資源屬性、經(jīng)濟屬性、回收屬性差異極大，表現(xiàn)在裝備的主要構(gòu)成資源不同、剩余壽命不等、回收處理的技術(shù)不同、回收處理涉及的模式也大相徑庭。例如，有的裝備回收后不能直接利用，但可以作為另外一種產(chǎn)品的原材料投入到另一個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的廢舊裝備，如金屬邊角料、以普通鋼鐵構(gòu)成的報廢武器裝備、報廢的各種非金屬裝備；有的經(jīng)技術(shù)鑒定，尚有部分設(shè)備具有使用價值的退役武器、機械、車輛等機電設(shè)備和修理配件，等等。有別于傳統(tǒng)粗放型回收體系，完善的退役報廢裝備分類管理制度能夠?qū)Σ煌悇e的裝備或零部件采取科學(xué)合理的分類處理，實施差異化的再生利用，達到經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的最佳結(jié)合。

5.2.2 建立退役報廢裝備資源回收與綜合處理中心

退役報廢裝備回收處理的運作，由回收、分類、檢測、拆分、再加工處理等環(huán)節(jié)構(gòu)成，然后根據(jù)需求將維修和回收的裝備或零部件再生利用，重新分配到工廠或部隊，將廢棄物做無害化處理的過程。其基本運作流程見圖2所示，虛線所示為退役報廢裝備回收處理的流程，對于不適合有軍方處理的退役報廢裝備類別，則由社會化資源再生利用系統(tǒng)處理。根據(jù)退役報廢裝備回收處理全過程，建立退役報廢裝備資源回收中心和綜合處理中心，對全軍廢舊裝備回收進行統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計，把過去單個的維修廠、修理站進行整合。按照各個軍區(qū)對裝備物資回收的不同需求，建立相應(yīng)規(guī)模的若干個回收中心，并與不同的軍工企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立了網(wǎng)絡(luò)化管理模式，形成對退役報廢裝備的監(jiān)督管理。通過回收中心對回收裝備資源進行集中分揀、簡單加工、資源分類后，向軍工企業(yè)提供各種類型的分類原料，實現(xiàn)裝備資源的合理再利用。

5.2.3 建立危險廢棄裝備資源環(huán)境監(jiān)控體系

制定并不斷完善環(huán)境認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和程序，強化監(jiān)測中心能力建設(shè)，實施全過程監(jiān)控，嚴(yán)格禁止使用落后的技術(shù)、工藝，以及設(shè)備拆解、利用和處置危險廢棄裝備資源，確保危險廢棄裝備無害化處理。

6 小結(jié)

著重分析研究了裝備科研、采購、使用管理、維修保障和退役報廢領(lǐng)域裝備可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)要求、實施策略和相關(guān)案例，指出要在裝備科研和采購這個源頭上抓好裝備資源的“優(yōu)生”，在使用保障上抓好裝備資源的“優(yōu)育”，在退役報廢上抓好裝備資源的“再生”，從而為有效解決資源約束、環(huán)境約束、經(jīng)濟約束與裝備發(fā)展的矛盾，實現(xiàn)裝備全生命周期可持續(xù)發(fā)展提供有力的方法指導(dǎo)。

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