吳 涌

圖:加快工程進(jìn)度,滿足迎峰度夏用電。

為期三四個月的迎峰度夏是供電企業(yè)集中展示智慧、能力和決心的時間段。

年年面臨新形勢,年年都有新問題,年年都有破解難題的良方。2011年,在迎峰度夏的攻堅(jiān)階段,洛陽供電公司亮出電網(wǎng)度夏“健康三式”。

強(qiáng)筋壯骨式:四項(xiàng)度夏工程

6月上旬,全省許多地區(qū)出現(xiàn)高溫天氣,洛陽電網(wǎng)負(fù)荷持續(xù)攀高。在負(fù)荷創(chuàng)紀(jì)錄的6月8日,洛陽公司沒有出現(xiàn)任何一條線路過載,迎峰度夏前期工作通過了初考。

就在5月,省公司副總經(jīng)理張曉華在聽取了洛陽公司迎峰度夏分析匯報后,要求迅速實(shí)施4項(xiàng)迎峰度夏工程,打破電網(wǎng)輸送瓶頸。

根據(jù)潮流計(jì)算,500千伏牡丹變電站落地于洛陽的4條220千伏線路:牡九線、牡鐵線和Ⅰ、Ⅱ牡陡線,在夏季用電高峰將有可能過載。線路本身并沒有問題,關(guān)鍵在于線路上安裝的電流互感器容量相對較小,將限制線路輸送能力,從而成為洛陽電網(wǎng)電力輸送的瓶頸所在。

“更換大管道上的小閥門,從而使高速通道不限速,是洛陽電網(wǎng)迎峰度夏宏觀層面上的首要問題,事關(guān)全局?！痹诼尻柟╇姽旧a(chǎn)會上,領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部清醒地認(rèn)識到。

度夏大考時不我待。從5月份開始,洛陽公司生產(chǎn)技術(shù)部就開始了項(xiàng)目調(diào)研和實(shí)施,組織物資、設(shè)計(jì)、檢修、保護(hù)等部門召開專項(xiàng)協(xié)調(diào)會,把4條線路的電流互感器更換列為年度重點(diǎn)工作。

看似小小的互感器更換工作,事實(shí)上,難度卻并不小。以牡鐵線更換工作為例,組合電器拆解難度很大,設(shè)備不能有一點(diǎn)碰觸損壞;組合電器內(nèi)部的解體,因空間極為狹小,進(jìn)度也十分緩慢;整個過程中,施工人員還要與六氟化硫氣體近距離接觸,危險系數(shù)高。更換工作依靠的是大量的前期準(zhǔn)備,要求參與人員熟悉每個細(xì)小的環(huán)節(jié),并能夠在10多個小時里始終密切協(xié)作。

在此基礎(chǔ)上,洛陽公司緊盯工程時間節(jié)點(diǎn),對調(diào)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、物資招標(biāo)、廠家催貨、倒閘操作、安裝調(diào)試、定值變更、試運(yùn)行等一系列工程環(huán)節(jié)嚴(yán)格管控,各部門通力配合,終于使4項(xiàng)度夏工程于6月13日之前全部竣工。

6月8日,洛陽市最高供電負(fù)荷達(dá)到508萬千瓦,歷史上首度突破500萬千瓦大關(guān),創(chuàng)下歷史新高。在隨后的兩周時間里,4條骨干線路運(yùn)行正常,原有瓶頸消除,功率輸送額大幅提高,起到了給洛陽電網(wǎng)強(qiáng)筋壯骨的突出作用。

提神醒腦式:三項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練

6月13日,在月度生產(chǎn)會上,洛陽公司總經(jīng)理付紅軍宣布:“迎峰度夏反事故演習(xí)周正式開始！”

6月15日上午9時,洛陽公司電力通信調(diào)度中心地調(diào)直通電話驟然響起——“洛陽電網(wǎng)迎峰度夏防汛演習(xí)”首先打響。

7個演習(xí)題目,7個假想現(xiàn)場,涵蓋了洛陽主網(wǎng)、城區(qū)配網(wǎng)、縣域農(nóng)網(wǎng)和內(nèi)部后勤四個方面,參與單位包含了洛陽公司各個單位和縣局,參演人員470余人,各類搶修車輛68臺。洛陽市副市長王敬林在洛陽公司領(lǐng)導(dǎo)付紅軍、耿章武的陪同下,全程觀摩。

2010年夏季,洛陽先后遭遇“7.24”欒川縣、嵩縣洪水和“9.4”孟津颶風(fēng)災(zāi)情。特殊的地理環(huán)境和天氣條件給洛陽電網(wǎng)迎峰度夏增添了一項(xiàng)重要內(nèi)容。

為了汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),洛陽公司早動員、早部署、早安排,成立了以總經(jīng)理為指揮長,黨委書記為政委,涵蓋公司所有職能部室、生產(chǎn)供電單位的防汛指揮體系。公司全面完善修訂了洛陽電網(wǎng)防汛應(yīng)急預(yù)案,完成了洛陽地區(qū)155座水庫和市區(qū)79家重點(diǎn)單位的供電能力排查工作。針對市政污水泵站等8家防汛重點(diǎn)單位和20條重點(diǎn)線路,建立起詳細(xì)的防汛檔案和有針對性的應(yīng)急預(yù)案,把防汛工作細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化。

汛情假想的“硝煙”剛過,第二項(xiàng)重要的迎峰度夏演習(xí)立即重裝上陣。6月16日下午,洛陽公司組織調(diào)度、營銷、保護(hù)、運(yùn)行、檢修、農(nóng)電以及4個縣局、伊川電力集團(tuán)舉行2011年迎峰度夏綜合反事故演練。

洛陽公司副總經(jīng)理李大鵬介紹說:“迎峰度夏期間,洛陽南部電網(wǎng)運(yùn)行安全裕度小,部分輸變電設(shè)備面臨重載、過載考驗(yàn),新投運(yùn)變電站對電網(wǎng)運(yùn)行方式影響大,雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對流天氣的影響也很大！”

這次演練還模擬了500千伏嘉和變電站聯(lián)變負(fù)荷接近穩(wěn)定極限的應(yīng)對方法。

繼5月份河南電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習(xí)以來,洛陽公司進(jìn)行的兩項(xiàng)應(yīng)急演練“自選動作”,全面檢驗(yàn)了洛陽電網(wǎng)的應(yīng)急處置能力,給洛陽迎峰度夏工作注入了一劑“強(qiáng)心針”,起到了提神醒腦的作用。

舒經(jīng)活絡(luò)式:“兩抓一建”行動

洛陽電網(wǎng)規(guī)模大,許多設(shè)備運(yùn)行時間長,安全風(fēng)險管控難度大,尤其在夏季大負(fù)荷的考驗(yàn)下,安全運(yùn)行風(fēng)險更為突出。年初,洛陽公司就利用春檢春查的機(jī)會,開展了大規(guī)模的安全風(fēng)險治理活動。5月份,正式下發(fā)“‘兩抓一建’安全風(fēng)險管控活動實(shí)施方案”,將設(shè)備隱患排查治理鎖定為主要目標(biāo),為電網(wǎng)疏通經(jīng)絡(luò)。

首先,公司集中調(diào)度、檢修、運(yùn)行、保護(hù)等專業(yè)力量對各變電站運(yùn)行狀態(tài)開展排查,主要內(nèi)容有電網(wǎng)可靠性、設(shè)備缺陷、保護(hù)運(yùn)行狀態(tài)、高型和半高型設(shè)備構(gòu)架、18項(xiàng)反事故措施執(zhí)行、電纜溝道防火措施、站用動力電纜發(fā)熱以及變電站防汛等。

其次,對輸電線路走廊內(nèi)各種隱患進(jìn)行排查整改,開展交叉跨越距離測量,對施工碰線、異物短路等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對輸電鐵塔進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)改造。

最后,利用紅外熱像分析、油色譜分析、局部放電測量、SF6分解物檢測、避雷器帶電測試等技術(shù)手段,完成了洛陽電網(wǎng)主變壓器、斷路器、GIS組合電器、互感器、避雷器等設(shè)備的帶電檢測和狀態(tài)評價分析,對狀態(tài)異常的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和更換。

從今年夏季開始,一項(xiàng)新的“變電站分級”制度開始發(fā)揮作用。洛陽公司生產(chǎn)技術(shù)部通過梳理設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),綜合考慮設(shè)備健康水平、負(fù)荷、系統(tǒng)地位和作用等因素,將變電站及輸電線路分為一、二、三級,制定出重要變電站和線路的分級巡檢監(jiān)督管理制度。

在“洛陽供電公司變電站分級巡檢監(jiān)督管理工作辦法”中,筆者看到,左寨、唐村、勝利路等不同電壓等級的6座變電站被列為一級重點(diǎn)監(jiān)督變電站,相應(yīng)的還有二級、三級變電站和線路。該公司生技部主任許沛豐說:“一級變電站都是作用重要且系統(tǒng)相對薄弱的變電站,對它們的監(jiān)護(hù)力度也是最高的?！?/p>