劉迎建的黑色2011

本刊記者 | 李璐

iPad 2上市、高管集體拋售股權(quán)、三季度連續(xù)虧損，一連串的不利消息將漢王推向了輿論的風(fēng)頭浪尖。作為漢王科技的董事長，2011年對于劉迎建而言，無疑過得異常艱辛。

漢王股價猶如過山車

在劉迎建的帶領(lǐng)下，漢王科技一度被視作民族科技企業(yè)的翹楚。2010年，漢王科技在電紙書最輝煌時選擇上市，最高曾達(dá)到175元的股價討得歡呼聲一片，然而時過境遷，如今股價已大幅度縮水，在15元左右徘徊。股價的一落千丈，引得陣陣唏噓。禍不單行，10月末，漢王科技發(fā)布了2011年第三季度業(yè)績報告，報告顯示漢王當(dāng)季營業(yè)收入3.98億元，較上年同期減少58.75%，這已是連續(xù)三個季度的收益虧損，同時報告預(yù)測，2011年漢王全年預(yù)計將虧損3.5至3.6億元。

很少有人去質(zhì)疑漢王公司的科技實力，其擁有多項國家領(lǐng)先技術(shù)和自主產(chǎn)權(quán)，漢王電紙書還曾作為國禮送給日韓兩國，但科技實力從來不是度量企業(yè)市場發(fā)展的惟一標(biāo)準(zhǔn)。漢王曾將主營產(chǎn)品電紙書定位于送禮佳品，但從產(chǎn)品與市場需求的結(jié)合關(guān)系看，其不具備不可替代性。隨著科技產(chǎn)品的推陳出新，禮品市場需求逐漸轉(zhuǎn)移、消退，漢王缺乏有力的市場規(guī)模進(jìn)行盈利支撐，無奈開始轉(zhuǎn)向個人消費(fèi)市場。在外部環(huán)境方面，年初iPad 2面世，第一代iPad迅速調(diào)價讓位，降至2888元，相近的價格對漢王電紙書形成直接沖擊，如果劉迎建能預(yù)見此次風(fēng)波，相信他絕不會讓自己的高管在之前的新品發(fā)布會上高調(diào)砸碎水晶蘋果。后悔的事情很多，可惜時間已經(jīng)回不去了。

日前，劉迎建在接受媒體采訪時，也表示企業(yè)的連續(xù)虧損還受到庫存積壓的影響，以及電紙書市場的價格競爭，導(dǎo)致利潤率大幅度降低。

電紙書市場誰主沉浮

盡管市場瞬息萬變已是常態(tài)，但總可以折射出行業(yè)正在發(fā)生的變革。iPad的橫空出世，引發(fā)了業(yè)界對電子閱讀產(chǎn)品未來發(fā)展的思考——究竟是Pad產(chǎn)品的過渡還是獨立的產(chǎn)品形態(tài)？

與Pad相比，電紙書功能集中、更省電、易于攜帶，屏幕成像方式也更適合閱讀，若能確定正確的細(xì)分受眾，則會贏得自己的市場。在蘋果公司的老家美國，另一個電子閱讀巨頭亞馬遜也遭遇了iPad的沖擊，但其Kindle產(chǎn)品憑借“內(nèi)容補(bǔ)貼終端”的形式很好地應(yīng)對了風(fēng)波。回顧國內(nèi)，盜版書籍四處蔓延，缺少正版閱讀環(huán)境，也缺少搭建正版閱讀平臺的實力企業(yè)，于是以盛大云中書城為代表的原創(chuàng)性內(nèi)容平臺應(yīng)運(yùn)而生。劉迎建也意識到“終端+內(nèi)容平臺”的良好模式，打造了漢王書城，并與盛大云中書城、方正阿帕比對接。

電子閱讀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及電子元器件提供商、終端制造商、平臺提供商、內(nèi)容提供商等眾多產(chǎn)業(yè)鏈成員，漢王庫存積壓、市場價格戰(zhàn)都離不開產(chǎn)業(yè)鏈上游的影響，但各方的各自為戰(zhàn)并不能保全電紙書市場，反而需要大家的緊密合作，共同營造良好生態(tài)環(huán)境。