對于一家公司而言，危機(jī)可能隨時出現(xiàn)，興衰成敗轉(zhuǎn)眼空。50年前的世界500強(qiáng)，現(xiàn)在70%已經(jīng)被淘汰出局。

如打造企業(yè)基業(yè)常青的基因，似是管理領(lǐng)域中一個老生常談的主題，然而也是一個常談常新的話題。

有人認(rèn)為需要膽大包天的目標(biāo)——這種目標(biāo)光芒四射、動人心弦，具有冒險性與刺激性，可以促使大家團(tuán)結(jié)，并煥發(fā)所有員工的力量；

有人認(rèn)為需要高效的機(jī)制——這種機(jī)制規(guī)范企業(yè)每一個運(yùn)營流程的細(xì)節(jié)，激勵雇員不斷創(chuàng)新向上；

有人認(rèn)為需要品牌——盡管工廠被燒光，這品牌也可使企業(yè)東山再起。

如何使中國長江三峽集團(tuán)公司長盛不衰？集團(tuán)公司董事長曹廣晶先生提出：“進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)公司的創(chuàng)新活力和熱情，建立起較為完整的科技創(chuàng)新體系，打造企業(yè)基業(yè)常青的基因?！?/p>

這個觀點(diǎn)看似平淡無奇，實(shí)則大巧若拙。

經(jīng)過十多年建設(shè)，中國長江三峽集團(tuán)公司經(jīng)由初創(chuàng)、發(fā)展，已完成了由項(xiàng)目法人向企業(yè)法人的轉(zhuǎn)變，如何把中國長江三峽集團(tuán)打造成百年老店，三峽人在思考。日前，中國長江三峽集團(tuán)公司召開首次科技大會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，規(guī)劃未來，即是謀劃長久之一策。

中國三峽集團(tuán)召開首次科技大會，鼓勵科技創(chuàng)新。 攝影/鄭斌