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      曲江發(fā)展還在路上

      2011-07-28 08:39:08李驪明西安市社會(huì)科學(xué)院巡視員西安市城市規(guī)劃委員會(huì)委員
      西部大開(kāi)發(fā) 2011年11期
      關(guān)鍵詞:曲江景觀資源

      ◎ 李驪明 西安市社會(huì)科學(xué)院巡視員 西安市城市規(guī)劃委員會(huì)委員

      “曲江模式”的基礎(chǔ)是對(duì)城市文化資源的自覺(jué)和自信,“曲江模式”的動(dòng)力是體制創(chuàng)新。曲江現(xiàn)象的生成過(guò)程,是一個(gè)爭(zhēng)議不斷、風(fēng)雨兼程,同時(shí)又產(chǎn)生著乘法效應(yīng)的行程。建大氣景觀,成實(shí)在功業(yè)是曲江團(tuán)隊(duì)的文化追求。

      “曲江模式”分析

      “曲江模式”的結(jié)構(gòu)體系可以表述為在城市發(fā)展戰(zhàn)略和城市規(guī)劃的指導(dǎo)下,依托文化、土地等資源,采取城市資本運(yùn)營(yíng)的方式,進(jìn)行板塊式、主題性、集聚化城市綜合建設(shè)的現(xiàn)代開(kāi)發(fā)模式。一點(diǎn)重要的辨析是“曲江模式”常常從文化資源切入啟動(dòng),建成的人文景區(qū)一般具有突出的文化主題,但這種人文景區(qū)的功能又不僅僅限于文化,它作為城市的綜合治理區(qū)或開(kāi)發(fā)建設(shè)的新城區(qū),一般同時(shí)具備旅游、商貿(mào)、居住、會(huì)展、景觀地產(chǎn)等多種城市功能。

      “曲江模式”實(shí)際是一個(gè)有結(jié)構(gòu)有層次的體系,一是其最基本的模式,即:政府意志+文化資源+市場(chǎng)機(jī)制+專業(yè)公司運(yùn)作。二是其文化資源保護(hù)利用模式,即:對(duì)資源進(jìn)行深度評(píng)價(jià)以明確保護(hù)利用的方向——規(guī)劃景觀和環(huán)境以提升資源價(jià)值——調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以置換人文空間——利用周邊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)以回饋文物保護(hù)和文化展示——增加公共產(chǎn)品以保證持續(xù)開(kāi)發(fā)利用。三是其園區(qū)開(kāi)發(fā)模式,即:主題性開(kāi)發(fā)——園區(qū)化承載——城市資本運(yùn)營(yíng)——城市功能配套——特色產(chǎn)業(yè)集聚——產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。四是其運(yùn)營(yíng)管理模式,即:能打硬仗的專業(yè)團(tuán)隊(duì)+內(nèi)外結(jié)合的專家系統(tǒng)+深度合作的戰(zhàn)略伙伴+獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制。五是其開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的理念,即:向規(guī)劃要財(cái)富,向策劃要品牌,向體制要活力,向結(jié)構(gòu)要效益。六是曲江手法和曲江經(jīng)驗(yàn),即:公共產(chǎn)品與商業(yè)項(xiàng)目的捆綁開(kāi)發(fā);普適價(jià)值與特色文化項(xiàng)目的融合設(shè)計(jì);大開(kāi)大合的土地、金融資本動(dòng)作方式;大尺度、大氣魄的景觀營(yíng)造手法;大篇幅、大前景的營(yíng)銷宣傳策略。另外,曲江對(duì)細(xì)節(jié)管理的強(qiáng)調(diào),對(duì)景觀營(yíng)造中文態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)和建筑形態(tài)相統(tǒng)一的要求,也都成為“曲江模式”的有機(jī)構(gòu)成。

      曲江出版?zhèn)髅?/p>

      曲江模式的基礎(chǔ)是對(duì)城市文化資源的自覺(jué)和自信,曲江模式的動(dòng)力是體制創(chuàng)新。曲江現(xiàn)象的生成過(guò)程,是一個(gè)爭(zhēng)議不斷、風(fēng)雨兼程,同時(shí)又產(chǎn)生著乘法效應(yīng)的行程。

      “曲江模式”為什么會(huì)備受爭(zhēng)議?

      我認(rèn)為粗略而言,大致有這樣幾種原因。一是某種實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)被稱為模式時(shí)就會(huì)導(dǎo)致一種風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槭裁茨J蕉疾豢赡芊胖暮6詼?zhǔn),不同項(xiàng)目存在諸多不可比的因素,人們對(duì)一種模式提出詰難是很自然的事。二是“曲江模式”的內(nèi)在本質(zhì)是一系列的創(chuàng)新和創(chuàng)造,對(duì)舊有的資源觀,資本觀,體制運(yùn)行,分配制度,管理模式,運(yùn)營(yíng)方式都提出了挑戰(zhàn)和變革。

      “曲江模式”的生成有其必然性根據(jù),既不是無(wú)本之木,也不是曇花一現(xiàn),它現(xiàn)在正步入山高水長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期?!笆掠斜刂?,理有固然”,“曲江模式”的生成自有它社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化根據(jù)的必然性。我認(rèn)為一是大形勢(shì)大背景的變化;二是西安城市的歷史使命;三是經(jīng)濟(jì)體制的空間;四是地域文化的根據(jù)。

      曲江還在路上

      “曲江模式”的生成與建構(gòu)是一個(gè)與國(guó)運(yùn)城運(yùn)緊密相關(guān)的過(guò)程,中國(guó)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和城市的轉(zhuǎn)型更新也將對(duì)“曲江模式”提出進(jìn)一步豐富創(chuàng)新的要求。一是曲江模式不要急于固化,二是曲江文化建設(shè)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)造探索任重而道遠(yuǎn)。

      “曲江模式”的完善和提升主要在于辯證把握好幾組重要的關(guān)系,這是與以往開(kāi)發(fā)工作有所不同的重點(diǎn)所在。一是把握好文化資本與商業(yè)資本的掌控關(guān)系;二是把握好普適價(jià)值與特色文化的結(jié)合關(guān)系;三是把握好硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的配合關(guān)系;四是把握好開(kāi)辟戰(zhàn)場(chǎng)和精耕細(xì)作的工作關(guān)系。這些只能算是一種點(diǎn)題之言,這些關(guān)系本質(zhì)上是涉及總體價(jià)值定位和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命力、競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,絕不可等閑視之。

      曲江集團(tuán)有必要也有能力盡快進(jìn)入發(fā)展理念和競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變,從而保證“曲江模式”的創(chuàng)新品質(zhì)和先行特點(diǎn)。我所說(shuō)的轉(zhuǎn)變是指:由戰(zhàn)役性競(jìng)爭(zhēng)向戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變;由經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收型開(kāi)發(fā)向價(jià)值創(chuàng)造型開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變;由吸引眼球型設(shè)計(jì)向召喚心靈型設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變;由發(fā)展速度類比賽向價(jià)值尺度類比較的轉(zhuǎn)變。

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