沈憲文 耿曉玉
推進創(chuàng)先爭優(yōu),實現科學發(fā)展
——華夏銀行石家莊分行創(chuàng)先爭優(yōu)活動側記
沈憲文 耿曉玉
創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果、推動分行科學發(fā)展的重要舉措,華廈銀行石家莊分行領導高度重視,堅持以科學發(fā)展為主題、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線積極部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動,多次召開黨委擴大會議、黨委中心組學習、黨支部會議等,組織各級領導班子和廣大黨員深入學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關文件精神。在此基礎上,按照總行“六步走”工作要求,結合分行業(yè)務發(fā)展實際和科學發(fā)展觀整改任務,研究制定了活動方案,對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本要求、活動載體、推進方式等內容進行了進一步深化、細化和具體化,提出了明確的爭創(chuàng)目標,并且成立了由分行黨委書記任組長、黨委委員任副組長,各黨支部書記、黨辦、工會、共青團負責人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,負責領導和指導全行創(chuàng)先爭優(yōu)活動。設立了以分行黨委辦公室為主體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導督查組,完善了督查通報制度,先后兩次對全行創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行專項督查。建立并完善了創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨委委員聯(lián)系制度。將全行3個黨總支、25個黨支部全部納入分行黨委委員聯(lián)系行。聯(lián)系行隨著黨委委員分工的變化及時進行調整,保證制度的靈活性和有效性。分行領導班子成員通過深入調查研究,對排名靠后及內部管理較薄弱的支行進行重點幫扶,與支行班子成員進行一對一的談心,及時幫助部分支行解決經營當中的難點問題。截至8月底,分行黨委委員按照“五帶頭”要求,累計到支行走訪調研58次,主動參與營業(yè)機構客戶營銷和服務活動34次。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會上,分行黨委向全行黨員、群眾做出了5項公開承諾,承諾的內容涉及業(yè)務發(fā)展、風險防范和行員利益等;3個黨總支、25個各黨支部通過與分行黨委簽訂《華夏銀行石家莊分行基層黨組織公開承諾書》,并代表黨支部向全體行員進行了公開承諾。全行308名黨員圍繞崗位職責和承擔的工作任務,重點在帶頭學習、提升能力,提供滿意服務,爭創(chuàng)優(yōu)秀個人方面做出承諾。承諾事項在創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳欄、OA中公示,接受黨員群眾監(jiān)督。目前分行黨委、各黨支部和全體黨員的半年承諾事項已基本完成;年度承諾也在有條不紊的推進當中。以保證安全運營為主題,通過支部聯(lián)建、部室聯(lián)建,設立合規(guī)建設責任區(qū)、會計運行安全責任區(qū)、信用風險處置責任區(qū)、安全保證責任區(qū)等4個責任區(qū)。在責任區(qū)建設上,分行黨委要求每個責任區(qū)都要有責任部門和責任人,每季度對照責任區(qū)任務進行檢查,對不到位的及時整改。合規(guī)建設責任區(qū)強化行員合規(guī)教育,積極開展“內控和案防制度執(zhí)行年”活動,進一步提高行員內控和案防制度執(zhí)行力。會計運行安全責任區(qū)深化會計聯(lián)防體系建設,規(guī)范日常操作行為,防范會計崗位操作風險。安全保障責任區(qū)全面推進分行各項案件防控措施落實,與全體行員簽訂案件防控目標責任書,建立健全案件防控機制;在成立機關義務消防隊的基礎上,開展消防平安行動,消除安全隱患。信用風險處置責任區(qū)有效落實“操作風險十三條”監(jiān)管要求,強化“全員、全方位、全過程”風險管理。全行上下各責任部門分工協(xié)作,嚴防風險點,實現了上半年的安全運營。以黨員為主體,以改進服務為目標,在各個部門、各個支行的服務崗位共設立了50個“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”。其中:營銷示范崗17個,一線柜員示范崗15個,機關服務示范崗18個。分行黨委在確定示范崗的過程中,堅持高標準、嚴要求,將業(yè)務技能和工作業(yè)績作為示范崗的必要條件。各創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗人員在亮明黨員示范崗身份的同時,積極投身到分行創(chuàng)先爭優(yōu)活動當中。一線柜員示范崗人員,開展了“服務窗口樹形象”活動,實行“三個一”操作規(guī)范,即“說一句文明親切的話語,做一個雙手接遞的動作,給一張熱情洋溢的笑臉”,做到辦理業(yè)務熱情迎、笑相問、雙手接、快速辦,使客戶感受賓至如歸的優(yōu)質服務,塑造“以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值”良好服務形象。營銷示范崗人員,廣泛開展客戶開發(fā)和營銷工作,熟練掌握和運用各種金融產品,為客戶提供最優(yōu)服務方案和理財規(guī)劃,受到客戶的好評。7月1日,分行隆重召開慶祝中國共產黨建黨90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會,對2011年分行改革發(fā)展實踐中涌現的6個先進黨支部和10名優(yōu)秀共產黨員進行表彰。通過表彰先進,使活動“創(chuàng)有方向、爭有目標”。
黨組織的核心作用進一步加強。隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的不斷深入,分行黨委班子和每一位黨員干部的政治意識、責任意識和全局意識不斷提高,管理水平和決策能力逐步提高,分行黨委的凝聚力和號召力進一步增強。各級黨組織建設不斷加強,黨員隊伍活力大大提高,在全行營造出學習先進,爭當優(yōu)秀的良好氣氛。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的蓬勃開展,解決了一批制約分行發(fā)展的難點問題,促進了分行業(yè)務發(fā)展和結構調整,強力拉動了我行經營業(yè)績的增長,使廣大行員享受到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的成果。2011年上半年,分行組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評、群眾評議活動。分行黨委委員和25名黨支部書記都做了點評;25個基層黨支部和308名黨員都被點評,點評工作覆蓋面達到了100%。從評議結果顯示,全行黨員、群眾對分行黨委的滿意率達到了100%;對基層黨支部的滿意率達到了100%,對黨員的滿意率達到了99%,黨風廉政建設成效顯著。分行以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,嚴格落實黨風廉政建設責任制,深化責任區(qū)建設,開展各種形式的黨風廉政教育活動。4月份,結合全行開展廉潔從業(yè)承諾活動,對全行行員進行一次反腐倡廉教育,增加各級行員廉潔從業(yè)意識,筑牢思想道德防線。5月16日,為進一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)和反腐倡廉教育活動向廣度和深度發(fā)展,分行黨委書記、紀委書記分別作了《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《華夏銀行違規(guī)行為處理辦法》的學習輔導報告,為廣大黨員干部上了一堂生動活潑的廉潔從業(yè)教育專題黨課。5——7月,在全行行員中開展“查風險、倡廉潔、促發(fā)展”主題教育活動,持續(xù)加強分行黨風廉政宣傳教育,促進各級行員廉潔自律,在全行營造風清氣正、崇尚廉潔的良好氛圍,有效促進了 “零案件”目標的實現。分行黨委嚴格落實各項黨建工作要求,著力在建設學習型組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。按照總行黨委建設學習型黨組織的統(tǒng)一部署,分行堅持把建設學習型黨組織作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要內容。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,分行黨委共召開黨委中心組學習會議4次,民主生活會3次,黨委委員撰寫學習體會7篇。認真貫徹落實《華夏銀行進一步加強和改進基層黨支部建設的實施意見》要求,堅持黨支部“三會一課”制度,加強基層黨組織班子、活動陣地、制度等方面的規(guī)范化建設,擴大組織覆蓋,強化組織功能,增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
提升黨建工作水平,增強基層黨組織生機活力,構建和諧銀行。積極組織全行認真學習、深入貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神,全面把握講話提出的各項要求。堅持理論聯(lián)系實際,緊密結合分行中心工作,注重研究解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,把學習成果轉化為推動和改進工作的實際成效。通過學習,把全行上下的思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來,進一步堅定加快分行發(fā)展的信心和決心。將班子建設和干部隊伍建設放在黨建工作的突出位置來抓,切實推進黨組織建設。以貫徹民主集中制為核心,切實加強班子隊伍建設,不斷完善班子的議事規(guī)則和決策程序。在具體工作中,凡屬全局性的問題和重大事項,嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則要求執(zhí)行,確保民主集中制的落實和工作成效。其次是在領導班子內,講團結、講和諧、講民主、求同存異顧大局,努力打造一個有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的堅強堡壘。再次,全力培養(yǎng)高質量的干部人才隊伍。開展各種形式的學習活動,把經常性的學習教育與適當的集中教育結合起來,逐步建立起跟分行改革發(fā)展相適應的黨員隊伍。切實加強黨風廉政建設和作風建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制,加強對各級領導干部的監(jiān)督和管理,加強廉潔從業(yè)教育,樹立良好風氣。強化領導干部作風建設,要求領導干部認真履行職責,勇于承擔工作,敢于擔當責任,在戰(zhàn)勝困難中推動發(fā)展。以強化社會責任、樹立華夏銀行形象作為推動科學發(fā)展的一項任務抓緊抓好。穩(wěn)步實行黨務公開工作。分行黨委認真研究貫徹總行《華夏銀行黨務公開實施方案》,結合實際,有計劃、有步驟地推進分行黨務公開工作,逐步達到“公開形式標準化、公開內容規(guī)范化和公開工作制度化”。密切聯(lián)系人民群眾,強化社會責任樹形象。堅持以人為本,充分相信和依靠分行員工,推動全行科學發(fā)展;有計劃、有組織、有安排的引導組織好廣大員工,為他們的成長成才提供條件和平臺;牢固樹立“以服務管理員工”的理念,尊重員工主體地位,關心員工疾苦,傾聽員工呼聲。增強員工歸屬感,在全行上下共同構建和諧銀行。