□撰文/馬云

2009年，我特別難過，因?yàn)槲矣袃蓚€(gè)同事過世了，都是20多歲的年紀(jì)，都是因?yàn)榈昧税┌Y。要是20年前，想找到一個(gè)得癌癥的人很難，而今天，癌癥發(fā)病率越來越高。那么，是什么原因?qū)е掳┌Y蔓延？

這兩年，我花了很多時(shí)間參加各種論壇，我發(fā)現(xiàn)，中國現(xiàn)在最大的問題是水。

如今，中國有600多個(gè)城市，其中400多個(gè)存在缺水問題，有很多水還受到了不同程度的污染，水污染導(dǎo)致土壤污染，形成農(nóng)作物污染。

中國的水面臨著巨大的危機(jī)，水越來越少，水污染越來越多。但是我又在想另一個(gè)問題，假如今天我不做阿里巴巴，會(huì)發(fā)生什么事情？同理，20年后阿里巴巴有10萬年輕人的時(shí)候，一年就要死掉200個(gè)優(yōu)秀年輕人，那我辦企業(yè)干什么！

發(fā)展是硬道理，可我們應(yīng)該怎么發(fā)展？很多美國人是不吃淡水魚的，原因是什么？因?yàn)樵?0世紀(jì)三四十年代，美國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，很多水域被污染。淡水里的魚全部被污染。美國曾經(jīng)頒布過禁止吃淡水魚的法令，雖然今天美國的水干凈了很多，但是淡水魚還是不能吃，因?yàn)榛瘜W(xué)物質(zhì)已經(jīng)沉淀到水土中。中國人今天還在吃淡水魚，還在喝受污染的水。這個(gè)問題的嚴(yán)重性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的想象。

那我們究竟該做些什么呢？30年前的杭州，我看到很多人在西湖邊洗衣服、刷馬桶，沒有一個(gè)人說不可以，原因是什么？因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家不知道在西湖里洗衣服、刷馬桶有什么不對(duì)。但是今天，再往西湖里扔垃圾試試，會(huì)有很多人把這個(gè)人撕成碎片。關(guān)鍵是要喚醒大家的意識(shí)。

我也恨互聯(lián)網(wǎng)上的人肉搜索，但我更想大力發(fā)展人肉搜索，好讓所有的網(wǎng)民去把那些不負(fù)責(zé)任的企業(yè)和往江里倒污染物品的人揭露出來。找到他們后，銀行停止對(duì)他們貸款，年輕人不買他們的產(chǎn)品。假如我們現(xiàn)在不做這些，就需要對(duì)未來的環(huán)境惡化負(fù)責(zé)。

我希望我們這代企業(yè)家，在發(fā)展是硬道理下面，要多多考慮怎么發(fā)展。

此外，我自己心里比較內(nèi)疚，我開的車是奔馳，會(huì)釋放很多不好的氣體?？梢坏┮易鴻n次低的車，我會(huì)不愿意。原因是我不太可能回到過去。那么怎么辦？我想鼓勵(lì)所有人去種樹。在阿里巴巴我鼓勵(lì)內(nèi)部員工，如果你開排量大的車，你要種多少樹，之后你才可以放心大膽去開。種了樹之后，員工才發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诤芏嗟胤秸诶速M(fèi)資源。也只有在種過樹后才會(huì)知道，樹是多么難種。所以我希望每個(gè)人參與種樹，把樹種得越來越多，并且把樹作為禮物送給城市，送給其他人。如果沒有很好的空氣，沒有很好的水，沒有安全可靠的食物，中國的發(fā)展絕不可能持久。

未來幾年，我唯一想說的，不是企業(yè)管理，不是搶占市場(chǎng)，而是如何讓我們的企業(yè)做到對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任。最近，我們?cè)诔珜?dǎo)新商業(yè)文明。希望企業(yè)要重新論證跟政府、社會(huì)、環(huán)境、員工之間的關(guān)系，我們必須重新思考這些問題，才能在21世紀(jì)活下來。