彭 紅
(重慶交通大學(xué),重慶400074)
我國(guó)電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策分析
彭 紅
(重慶交通大學(xué),重慶400074)
從現(xiàn)狀出發(fā),分析我國(guó)電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)存在的不足,并借鑒美國(guó)德州預(yù)算局的成功經(jīng)驗(yàn),提出我國(guó)電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)應(yīng)依托業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)范與特色并存、吸引民間投入、安全與法律同步。
電子政務(wù)外網(wǎng); 現(xiàn)狀分析; 國(guó)外經(jīng)驗(yàn); 對(duì)策
2002年中辦發(fā)17號(hào)文件《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》頒布以來(lái),我國(guó)電子政務(wù)的建設(shè)速度不斷加快,大部分省市縣政府及下屬單位的電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、OA系統(tǒng)和電子政務(wù)外網(wǎng)等逐步成型。特別是2009年988號(hào)文件進(jìn)一步明確電子政務(wù)外網(wǎng)在政府信息化中的重要性后,電子政務(wù)外網(wǎng)已不再是單一部門或某一級(jí)政府的業(yè)務(wù)承載網(wǎng),而是其電子政務(wù)外部業(yè)務(wù)的承載平臺(tái)。因此,當(dāng)前電子政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)不是網(wǎng)絡(luò)的互通,而是電子政務(wù)外網(wǎng)跨系統(tǒng)、跨部門的整體平臺(tái)建設(shè)及其三類業(yè)務(wù)——專用業(yè)務(wù)、公用業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的承載能力的提高[1]。
盡管我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)成績(jī)斐然,但“重電子、輕政務(wù),重硬件、輕軟件,重網(wǎng)絡(luò)、輕應(yīng)用”現(xiàn)象一直存在。從IT系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)看,電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的最優(yōu)化投資比例應(yīng)為硬件、軟件和服務(wù)(咨詢、開發(fā))各占總投資的1/3。但我國(guó)電子政務(wù)的投入主要在網(wǎng)絡(luò)和硬件上,由片面追求高性能配置導(dǎo)致所形成的資源能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際應(yīng)用的需要,個(gè)別項(xiàng)目可以支撐10年業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)需要;而面向公眾服務(wù)的應(yīng)用功能不到3%,面向決策支持的業(yè)務(wù)應(yīng)用功能不到8%,電子政務(wù)提高政府行政能力和普惠大眾的效能尚未充分顯現(xiàn)[2]。
無(wú)論是電子政務(wù)整體發(fā)展,還是外網(wǎng)建設(shè)或政府門戶網(wǎng)站建設(shè),中央、省級(jí)及地市級(jí)政府部門發(fā)展較快、較完善,而縣一級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等單位則相對(duì)落后。此外,在已建好的政府門戶網(wǎng)站中,行政層級(jí)越低的,其管理應(yīng)用水平越低,無(wú)法提供較全面的政府網(wǎng)上服務(wù)。目前政府網(wǎng)站最有價(jià)值的信息是“辦事指南”,其他依次是“投訴辦法”、“政府公告”、“法律法規(guī)”、“領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“聯(lián)系方式”。而許多網(wǎng)站尤其是縣級(jí)以下的網(wǎng)站,只是為建網(wǎng)而建網(wǎng),常常出現(xiàn)網(wǎng)站打不開、信息更新不及時(shí)、服務(wù)功能不健全等現(xiàn)象。由此,“十二五”期間,電子政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)重心將下移至縣級(jí)以下。
電子政務(wù)主要包括三部分:一是政府部門內(nèi)部的電子化和網(wǎng)絡(luò)化辦公;二是政府部門間通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的信息共享和實(shí)時(shí)通信;三是政府通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與民眾之間進(jìn)行的雙向信息交流[3]。與之相對(duì)應(yīng)的電子政務(wù)外網(wǎng)承載業(yè)務(wù)分別為專用業(yè)務(wù)、公用業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。目前依托前兩類業(yè)務(wù)的外網(wǎng)發(fā)展較好,如專用業(yè)務(wù)中的金安工程,公共業(yè)務(wù)中的政務(wù)行政審批業(yè)務(wù);但互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)比較單薄,為因特網(wǎng)公眾提供服務(wù)還停留在“辦事指南”上,而大量國(guó)外成熟的電子政務(wù)外部平臺(tái)所提供的服務(wù)業(yè)務(wù)如政府各部門年度預(yù)算查詢、監(jiān)督、互動(dòng)等無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
總體上看,傳統(tǒng)政務(wù)的“條塊分割”管理體制與現(xiàn)代電子政務(wù)建設(shè)的統(tǒng)一、開放、交互等要求有沖突,各級(jí)政府或部門往往根據(jù)自己對(duì)信息化的理解,采取不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電子政務(wù)外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。如有的地方按行業(yè)建,沒(méi)有整個(gè)區(qū)域的建設(shè)規(guī)劃;有的則追求大而全,硬件上采取高標(biāo)準(zhǔn),軟件上借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),但脫離中國(guó)實(shí)際,使項(xiàng)目鋪得很大,卻事事做不深、做不透。此外,處于不斷改革中的政府機(jī)構(gòu)因一些規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程等還處在變化之中,對(duì)電子政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)要求不明確,在財(cái)力、人力等方面的支持程度差異也較大,使IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)承載的統(tǒng)一性不可避免地受到影響。
在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,大多數(shù)政府或部門對(duì)電子政務(wù)外網(wǎng)安全的認(rèn)識(shí)局限于單個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目的安全性,如各自內(nèi)部系統(tǒng)軟硬件的維護(hù)和升級(jí),外部門戶網(wǎng)站的安全防護(hù)等。而今過(guò)渡到各部門協(xié)同辦公的情況下,電子政務(wù)外網(wǎng)或外部平臺(tái)需綜合利用政府?dāng)?shù)據(jù)中心的各種資源,幫助政府部門處理越來(lái)越復(fù)雜和繁重的電子政務(wù)工作,使當(dāng)前電子政務(wù)外網(wǎng)的安全建設(shè)不可能是簡(jiǎn)單的安全產(chǎn)品的堆積,而需要構(gòu)建一個(gè)具有廣度、深度和時(shí)間維度相結(jié)合的立體的安全架構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)安全的防護(hù)[1]。因此,隨著公眾服務(wù)需求不斷增加,在重視深化應(yīng)用、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同的同時(shí),更要加強(qiáng)互聯(lián)互通中的電子政務(wù)外網(wǎng)信息安全建設(shè)。
雖然電子政務(wù)外網(wǎng)承載業(yè)務(wù)有三類,但從服務(wù)于公眾的角度看,最外在的業(yè)務(wù)承載是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。換句話說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與一般老百姓的利益息息相關(guān),可作為完善電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵目標(biāo)。其實(shí),在電子政務(wù)做得比較成熟的國(guó)家,如美國(guó)德州的公民可以在各級(jí)政府門戶網(wǎng)站上下載從聯(lián)邦政府到州政府、再到下一級(jí)地方政府的預(yù)算報(bào)告,也可通過(guò)民間網(wǎng)站查詢上交給政府的錢是如何花出去的,網(wǎng)站界面非常容易操作。
1949年之前,德州并沒(méi)有一套有效的預(yù)算系統(tǒng)。在“議會(huì)預(yù)算局”(LBB)的官方網(wǎng)站建立后,德州公民才能實(shí)時(shí)查詢政府預(yù)算報(bào)告,其內(nèi)容豐富、專業(yè),表格、餅狀圖、柱狀圖的運(yùn)用使之更為直觀;還可以搜索各職能部門在特定時(shí)間段、特定項(xiàng)目上的預(yù)算。隨后,德州公民還可通過(guò)由“德州公眾政策基金會(huì)”所創(chuàng)建網(wǎng)站的“開銷計(jì)算器”,查詢公民身處的地方政府、學(xué)校、街區(qū)預(yù)算,其“德州政府花您的錢有多快呢?”欄里顯示的精確到小數(shù)點(diǎn)的龐大數(shù)字每秒鐘都在持續(xù)增長(zhǎng),跳得飛快,非常形象。此外,德州公民也可通過(guò)德州政府之窗,專門查詢政府如何花錢,在“購(gòu)買搜索”欄查到包括買鉛筆這樣的信息,在“機(jī)構(gòu)搜索”欄查到德州各個(gè)部門辦公和項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際花銷。后兩個(gè)網(wǎng)站還提供相關(guān)鏈接,德州公民可通過(guò)鏈接查詢其他州的預(yù)算和花銷情況,以及各部門公務(wù)員的工資,并可通過(guò)該網(wǎng)站的反饋渠道直接發(fā)送意見,大大提高了政府信息的透明度及民意監(jiān)督的能力[4]。
德州電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)的成功主要源于:一是以定位明確的業(yè)務(wù)承載展開電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)。如前所述,德州政府根據(jù)公民對(duì)政府預(yù)算的抱怨,在1949年后建設(shè)“議會(huì)預(yù)算局”(LBB)的官方網(wǎng)站,并建立方便公民操作的專查政府花銷網(wǎng)——德州政府之窗,還允許民間機(jī)構(gòu)參與其中,從而多方位為德州公民提供查詢預(yù)算、實(shí)際花銷、直接反饋意見等服務(wù)。二是具有向公眾提供全面預(yù)算查詢服務(wù)的“德州預(yù)算資源”(TBS)系統(tǒng)。TBS系統(tǒng)的界面類似于大學(xué)圖書館的檢索系統(tǒng),用起來(lái)十分方便。它提供按政府職能部門和預(yù)算報(bào)告條款兩種分類的查詢路徑,公開了從第一法院到青年委員會(huì)共226個(gè)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算資料。顯然,有此資源系統(tǒng)支持,無(wú)論是從政府門戶網(wǎng)站還是民間監(jiān)督網(wǎng)站,德州公民都能順利查到自己關(guān)心的預(yù)算項(xiàng)目。三是具有專業(yè)與實(shí)用相結(jié)合的互動(dòng)界面。如議會(huì)預(yù)算局的網(wǎng)站專業(yè)且全面,但很多的財(cái)政術(shù)語(yǔ)常常讓大多數(shù)德州公民頭疼。而德州公眾政策基金會(huì)網(wǎng)站和德州政府之窗以“德州政府花您的錢有多快呢”、“您的錢去了哪里”等智能搜索,為德州公民提供自動(dòng)生成的圖表,點(diǎn)開分類項(xiàng)目鏈接之后還能夠看到具體都是什么,都買了什么物件,非常詳細(xì)。
由此可見,在不考慮信息安全建設(shè)情況下,一個(gè)成功的電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)離不開承載業(yè)務(wù)的明確定位、政府與民間機(jī)構(gòu)的協(xié)作、完善的資源共享系統(tǒng)、方便公民操作的智能搜索系統(tǒng)、簡(jiǎn)明友好的網(wǎng)站界面等。從技術(shù)上講,參照已存在的大量圖書檢索系統(tǒng),開發(fā)一個(gè)類似的政務(wù)公開系統(tǒng)比較容易;但整合現(xiàn)有電子政務(wù)外網(wǎng)資源,建設(shè)成為一個(gè)類似“德州預(yù)算資源”的資源共享系統(tǒng)則頗具挑戰(zhàn)性。
首先,“十二五”期間,電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)的重心在于政務(wù)本身的建設(shè)。需要牢固樹立“以應(yīng)用為導(dǎo)向,以需求促發(fā)展”的觀念,拋棄“大而全”、只追求硬件性價(jià)比的解決方案,合理增加應(yīng)用軟件開發(fā)投入,把應(yīng)用作為衡量電子政務(wù)建設(shè)水平的根本標(biāo)準(zhǔn)。此外,由于各地各級(jí)政府或部門電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)的不平衡,以三類業(yè)務(wù)承載為目標(biāo)的建設(shè)應(yīng)實(shí)施差別化策略,如高層級(jí)的政府或部門應(yīng)集中人財(cái)物建設(shè)資源共享平臺(tái),中間層級(jí)的可依據(jù)目前政務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求不斷完善外網(wǎng)軟硬件解決方案,而處于低層級(jí)的應(yīng)加強(qiáng)縱向業(yè)務(wù)承載平臺(tái)的建設(shè)。
從縱向關(guān)系看,同一系統(tǒng)內(nèi)不同層級(jí)政府或部門的電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范,包括資金投入、硬件基本配置要求、三類業(yè)務(wù)細(xì)化目標(biāo)、相關(guān)政策法規(guī)及管理辦法標(biāo)準(zhǔn)等。美國(guó)德州經(jīng)驗(yàn)表明,各類業(yè)務(wù)細(xì)化后還可包含許多的標(biāo)準(zhǔn)“零部件”,如人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、公文、檔案等,規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化這些“零部件”更有利于應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),以及政府業(yè)務(wù)過(guò)程的規(guī)范化和數(shù)據(jù)模型的標(biāo)準(zhǔn)化。從橫向關(guān)系看,各級(jí)地方政府除了按縱向規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)保障及十二金工程的重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外,還必須制定聯(lián)通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)接口,同步建設(shè),同步實(shí)施,建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化的公共數(shù)據(jù)交換中心。然而,由于存在電子政務(wù)外網(wǎng)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,加之各級(jí)政府或部門的業(yè)務(wù)需求不同,在政務(wù)改革中應(yīng)讓地方政府更大膽地探索,建設(shè)滿足當(dāng)?shù)毓补芾砘蚬裥枨蟮挠刑厣碾娮诱?wù)外網(wǎng)或外部平臺(tái)。
“零部件”標(biāo)準(zhǔn)化后,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量會(huì)大大增加。若各級(jí)政府部門都建立自己的隊(duì)伍去搞業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā),成果則不易推廣或商品化,還為內(nèi)部人員非法修改系統(tǒng)和犯罪提供機(jī)會(huì)。國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)表明,電子政務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化并不一定都需要通過(guò)行政命令來(lái)實(shí)現(xiàn),一些數(shù)據(jù)保密級(jí)別的系統(tǒng)開發(fā)可通過(guò)技術(shù)政策來(lái)引導(dǎo)和推進(jìn),或者依賴市場(chǎng)力量開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范產(chǎn)品。因此,需要吸引私人部門或非政府機(jī)構(gòu)參與建設(shè)。這不僅可以減輕政府部門的預(yù)算壓力,確保維持政府網(wǎng)站運(yùn)行的資金來(lái)源,還可以提高電子政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)技術(shù),并增加民間監(jiān)督力量。總之,在電子政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)中,保密級(jí)別高的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)由政府自建隊(duì)伍完成,而保密級(jí)別相對(duì)較低的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)由政府提出要求,具體應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)則交給企業(yè)合作伙伴去做。
由于政務(wù)業(yè)務(wù)和信息的結(jié)合度越來(lái)越緊密,信息安全在電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)中的重要性不言而喻,必須構(gòu)建深度立體安全體系,健全相關(guān)法律法規(guī),并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全集中監(jiān)管的能力和水平。對(duì)一個(gè)具有相對(duì)獨(dú)立的電子政務(wù)外網(wǎng)節(jié)點(diǎn),可按業(yè)務(wù)信息的保密程度分級(jí),在終端和服務(wù)器部署相應(yīng)級(jí)別的安全措施;對(duì)隸屬于同一系統(tǒng)的所有電子政務(wù)外網(wǎng)節(jié)點(diǎn),可按行政或區(qū)域級(jí)別設(shè)置安全體系,在不同級(jí)別要求下采用VLAN、防火墻、商密網(wǎng)絡(luò)加密機(jī)、安全隔離與信息交換系統(tǒng)等進(jìn)行安全域的隔離與訪問(wèn)控制;對(duì)一個(gè)整合多種業(yè)務(wù)信息形成的電子政務(wù)外部資源平臺(tái),則應(yīng)充分利用國(guó)家政務(wù)外網(wǎng)在全國(guó)的資源及其完備的運(yùn)維體系,建立政務(wù)外網(wǎng)電子認(rèn)證服務(wù)體系,在該體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)范圍“一證通”[5]。與此同時(shí),必須完善相關(guān)法律法規(guī),依法對(duì)外網(wǎng)安全建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、升級(jí)等過(guò)程中的言行進(jìn)行監(jiān)督和懲戒。
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Abstract:The shortcomings of E-government Network in China are analyzed based on the current situations,and four corresponding strategies are proposed according to the successful experiences of the Texas Budget Office in U.S.:relying on the program development;developing both regulations and characteristics;attracting civilian input;focusing on both security and law.
Key words:e-government network;current situation analysis;international experience;strategy
An Analysis on the Development of China E-government Network and Corresponding Strategies
PENG Hong
(Chongqing Jiaotong University,Chongqing 400074,China)
D035-3
A
1674-0297(2011)06-0066-03
2011-07-05
彭 紅(1968-),女,重慶市人,重慶交通大學(xué)科技處八級(jí)職員,主要從事行政管理研究。
(責(zé)任編輯:張 璠)