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      淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度

      2011-08-15 00:43:59陳文東
      赤峰學院學報·自然科學版 2011年10期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部會計會計信息行政

      陳文東

      (赤峰學院 計財處,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)

      淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度

      陳文東

      (赤峰學院 計財處,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)

      內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代管理制度的關(guān)鍵構(gòu)成部分,在財產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、經(jīng)營風險、經(jīng)營方針、經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營目標等方面的影響是不可替代的,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的根本目的是保證行政事業(yè)單位各項財政資金的安全運行,提高資金的利用效率,保證行政事業(yè)單位管理依法運行、防止資產(chǎn)流失、財務(wù)報告和會計信息完整真實.

      行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;問題;對策

      2002年7月,美國頒布了《薩班斯-奧克斯利法案》,《薩班斯-奧克斯利法案》對世界各國企業(yè)內(nèi)部控制的影響是驚人的,我國于2008年6月28日頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,這是我國與國際接軌有一重大舉措,建立與實施內(nèi)部控制制度是大勢所趨.內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代管理制度的關(guān)鍵構(gòu)成部分,在財產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、經(jīng)營風險、經(jīng)營方針、經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營目標等方面的影響是不可替代的,作為“家規(guī)家法”,內(nèi)控制度使我們在經(jīng)營管理中做到了有章可循、有章必循,為確保我們有效實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標提供了保障,指明了方向.

      是單位為了保證信息質(zhì)量真實可靠,保護經(jīng)營管理資產(chǎn)安全,提高經(jīng)營管理效率,促進法律、法規(guī)能夠得到有效遵循而由單位管理層及員工共同監(jiān)督實施的一個權(quán)責清晰、制衡有力、動態(tài)改進的管理過程.行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制是一項不斷推陳出新、任重而道遠的工作,內(nèi)部控制是否得當直接影響到行政事業(yè)單位的工作效率和社會效率,是現(xiàn)代經(jīng)營管理的重要手段.但是,目前我國各行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度還比較薄弱,存在著很多問題,影響了財務(wù)信息的真實性及資金的安全性.各行政事業(yè)單位建立健全有效的內(nèi)部控制制度,對于有效防止舞弊行為的發(fā)生,保證資金的安全是非常必要的.因此,我們通過分析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問題,并針對進一步建立健全各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度提出建議.

      1 什么是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

      內(nèi)部控制是按照投資者和監(jiān)管者的意愿,約束管理行為和規(guī)范管理程序,保證經(jīng)營方針、經(jīng)營政策和各項財經(jīng)法規(guī)的順利實施,確保各行政事業(yè)單位財產(chǎn)物資的安全完整,杜絕各項財產(chǎn)物資的流失,保證財務(wù)報告和會計信息的完整真實,提高經(jīng)營管理的效率.內(nèi)部控制包含內(nèi)部會計控制,內(nèi)部會計控制是內(nèi)部控制的重要組成部分,是內(nèi)部控制的基礎(chǔ).

      行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的根本目的是保證行政事業(yè)單位各項財政資金的安全運行,提高資金的利用效率,保證行政事業(yè)單位管理依法運行、防止資產(chǎn)流失、財務(wù)報告和會計信息完整真實.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建立和經(jīng)濟效益關(guān)系不大,主要以公共服務(wù)為目標來建立的內(nèi)部控制制度.行政事業(yè)單位的部門設(shè)置、職能權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)、資金來源、資本結(jié)構(gòu)、會計處理等相對企業(yè)來說有很大區(qū)別,因此,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的內(nèi)容相對企業(yè)要簡單.

      內(nèi)部控制一般包括:內(nèi)部控制管理制度,內(nèi)部控制會計制度,內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程和工作程序,內(nèi)部控制管理權(quán)責,內(nèi)部控制檢查評價與考核等,一般行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度以內(nèi)部控制會計制度為主.

      2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度中存在的主要問題

      2.1 內(nèi)部控制意識淡薄

      內(nèi)部控制制度建立必須在一定的氛圍內(nèi),是內(nèi)部人員尤其是決策層對內(nèi)部控制的態(tài)度,是建立內(nèi)部控制制度的前提,健康的內(nèi)部控制意識是確保內(nèi)部控制制度順利實施保證.目前,行政事業(yè)單位的決策者一般都不太在意單位的內(nèi)部控制制度,他們覺得行政事業(yè)單位的資金來源全部是預(yù)算內(nèi)資金,是財政撥款,有財政預(yù)算的安排,只要按要求編制預(yù)算,按行政事業(yè)單位預(yù)算資金要求取得資金和按編制的預(yù)算用途使用資金就可以,以至于使行政事業(yè)單位只注重內(nèi)部控制制度的制定,而不注重其執(zhí)行情況和執(zhí)行效果,導致內(nèi)部控制制度的制定流于形式,導致財政資金在使用的過程中出現(xiàn)失控的現(xiàn)象.甚至有些行政事業(yè)單位的決策者認為有財政部門、會計核算中心監(jiān)管,內(nèi)部控制制度完全被忽視.因此很多行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度只是流于形式,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用.

      2.2 財務(wù)管理制度不健全,內(nèi)部控制制度不完善

      完善的財務(wù)管理制度是內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ),而行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度工作仍較薄弱,還需要進一步的強化.或者簡單地以財政部門預(yù)算替代內(nèi)控制度,有些行政事業(yè)單位甚至沒有制定獨立的內(nèi)部財務(wù)管理制度,財務(wù)問題較大,以致財務(wù)人員在實際工作中無據(jù)可依、無章可循,只能憑個人經(jīng)驗或口頭不成文的規(guī)定做事,管理不嚴謹,隨意性較大.有的行政事業(yè)單位缺乏明確的財務(wù)管理制度,財務(wù)人員不明確所處崗位的權(quán)限,由于責權(quán)不明確,責任不清楚,程序不正規(guī),造成會計工作秩序混亂和財務(wù)管理不正規(guī),給濫用職權(quán)、貪贓舞弊等現(xiàn)象提供了有利之機.

      2.3 資產(chǎn)失真,資產(chǎn)管理控制制度有待完善

      資產(chǎn)是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的主要內(nèi)容,在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理中處于中心地位.財務(wù)部門一般只進行“核算”、“付款”,對業(yè)務(wù)過程,對事項的決策、實施過程和結(jié)果都不掌握,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在實行政府采購購置后在一定程度上得到控制,但對固定資產(chǎn)在使用過程中仍沒有指定相關(guān)的內(nèi)部控制制度.日前,行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制制度的落實缺乏力度,經(jīng)營決策者沒有高度重視,以至于造成行政單位資產(chǎn)盤盈、盤虧的現(xiàn)象時有發(fā)生,另外,單位各部門之間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更的手續(xù)混亂,資產(chǎn)盤點制度不能落實等問題造成單位到底有多少家底不清.資產(chǎn)失真導致行政事業(yè)單位財政預(yù)算不實,進而造成行政事業(yè)單位預(yù)算支出嚴重脫節(jié)的后果.

      2.4 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制人員素質(zhì)有待提高

      隨著我國經(jīng)濟體制的日益完善,經(jīng)濟形勢與國際市場逐漸接軌,新會計制度準則的頒布,這就對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的標準.我國《會計法》規(guī)定,必須取得會計從業(yè)資格證后,才能從事會計工作;對于單位會計機構(gòu)負責人的要求,會計從業(yè)資格證書是必不可少的,而且還得具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或從事會計工作3年以上經(jīng)歷.對于這些條件,我國有些行政事業(yè)單位根本達不到,這些單位的財務(wù)工作由辦公室人員兼任,而這些人員連最基礎(chǔ)會計知識都不具備,何談專業(yè)素質(zhì).以至于違反財經(jīng)法規(guī)和違法違紀的行為時有發(fā)生.他們達不到內(nèi)部控制的標準,造成單位內(nèi)部控制制度不能落實,內(nèi)部控制起不到應(yīng)有的效果.

      2.5 行政事業(yè)單位財政預(yù)算控制缺乏力度

      行政事業(yè)單位預(yù)算控制是內(nèi)部控制制度的重中之重,是行政事業(yè)單位最最需要加強的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)之一.目前行政事業(yè)單位一般實行部門預(yù)算制度,但這種預(yù)算制度覆蓋范圍小,彈性較大,需要調(diào)整的項目非常多,造成預(yù)算的隨意性較大,失去了預(yù)算的約束作用,使得部門預(yù)算執(zhí)行力度缺乏剛性.

      2.6 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的審計和監(jiān)督機制脫節(jié)

      審計是內(nèi)部控制制度的一個重要組成部分,也是內(nèi)部控制制度的重要環(huán)節(jié)之一.日前有的行政事業(yè)單位也有本單位的審計科,可審計人員大多是由財務(wù)人員兼任,沒有明確的崗位職責,成了擺設(shè).財政、審計部門是行政事業(yè)單位主要監(jiān)督機構(gòu),但他們的監(jiān)督只是一般經(jīng)濟事項的監(jiān)督,對被審計單位的內(nèi)部控制制度的審計、監(jiān)督完全脫節(jié),使得行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度體系存在缺陷.

      3 加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的必要性

      3.1 行政事業(yè)單位依法理財?shù)年P(guān)鍵

      為加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制度建設(shè),完善單位內(nèi)部會計監(jiān)督機制,強化內(nèi)部控制制度自我約束能力,提高會計信息真實性,《會計法》明確規(guī)定“各單位應(yīng)當建立健全本單位內(nèi)部會計控制制度”.《會計法》是適應(yīng)單位會計內(nèi)部控制制度順利運行,深化會計改革,促進我國經(jīng)濟體制健康發(fā)展的有利保障.因此,行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度能夠保證國家對各行政事業(yè)單位進行宏觀調(diào)控,各行政事業(yè)單位通過實施內(nèi)部會計控制制度實現(xiàn)國家對其進行的宏觀調(diào)控.而健全的內(nèi)部控制制度可使行政事業(yè)單位在財務(wù)工作中有章可循、有法可依,使收支行為科學化,財務(wù)管理規(guī)范化,避免財務(wù)工作的隨意性,減少資產(chǎn)流失,為單位依法理財?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ).

      3.2 行政事業(yè)單位保護固定資產(chǎn)的需求

      行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度對固定資產(chǎn)的保管、使用以及維護采取各種控制措施,目的是為了防止和杜絕固定資產(chǎn)被不合理使用、貪污、損壞、挪用、盜竊和杜絕浪費等問題.行政事業(yè)單位的資金主要來源是財政撥款,行政事業(yè)單位的資金運用得當,是行政事業(yè)單位保證固定資產(chǎn)安全完整的基本前提條件.

      3.3 行政事業(yè)單位會計信息質(zhì)量的保證

      行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行必須通過科學業(yè)務(wù)處理程序、相應(yīng)的職責分工,在這種相互牽制條件下產(chǎn)生的會計信息資料,可以有效地杜絕錯誤和弊端,使會計資料真實、可靠.一些行政事業(yè)單位沒有科學、完善的內(nèi)部控制制度,致使一些重要的會計資料發(fā)生問題,導致會計信息失真,會計信息質(zhì)量不安全.因此,單位健全的內(nèi)部控制制度是會計信息真實、可靠的基礎(chǔ).

      4 健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的措施與對策

      4.1 提高內(nèi)部控制意識,創(chuàng)造良好內(nèi)部控制環(huán)境

      《會計法》和《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》規(guī)定,單位法人是單位財務(wù)工作的第一責任人,本單位內(nèi)部控制制度的合理性、有效性以及財務(wù)報告的完整性、真實性都要承擔主要責任.單位應(yīng)該定期組織單位負責人向各級財政部門進行培訓學習,并在日常工作中適時宣傳,使單位負責人真正確立“第一責任人”意識,提高內(nèi)部控制制度意識,創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境.

      4.2 完善部門預(yù)算制度,加強預(yù)算控制

      財政預(yù)算是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié),單位所有的業(yè)務(wù)活動都離不開財政預(yù)算,預(yù)算管理好壞,是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié).完善部門的預(yù)算制度,在部門預(yù)算執(zhí)行過程中,部門的預(yù)算與單位內(nèi)部的責任預(yù)算應(yīng)相互牽制、有機結(jié)合,預(yù)算執(zhí)行機制必須合理規(guī)范,預(yù)算責任明確,考核機制完善,提高預(yù)算意識,根據(jù)實際情況,可以隨時有效地調(diào)整預(yù)算.部門預(yù)算編制過程中,努力做到實施綜合財政預(yù)算.明確收支的方向及用途,力求細化到具體項目,杜絕超預(yù)算、隨意擴大預(yù)算等行為的發(fā)生.

      4.3 健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制

      行政事業(yè)單位的授權(quán)批準制度應(yīng)體現(xiàn)在資產(chǎn)管理這個環(huán)節(jié)上,是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度一項重要內(nèi)容,單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過規(guī)定程序,嚴格授權(quán)批準,明確相關(guān)部門人員責權(quán)利,各項財產(chǎn)物資限制接近,對未經(jīng)授權(quán)人員直接接觸資產(chǎn)嚴格限制,定期進行財產(chǎn)物資實物盤點,對盤點結(jié)果進行分析,明確責任.對債權(quán)、債務(wù)應(yīng)督促經(jīng)辦人及時核對、清理,避免和減少資產(chǎn)流失,壞賬損失需按規(guī)定程序經(jīng)批準后核銷.

      4.4 加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)培訓

      行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度要求內(nèi)部控制人員有效的對單位內(nèi)部各個環(huán)節(jié)監(jiān)控,這要求內(nèi)部控制人員不僅僅具備政策、法規(guī)及一定的職業(yè)道德,更需要具備高素質(zhì)專業(yè)知識.由此,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制人員要不斷提高知識技能,注重業(yè)務(wù)理論水平的學習.并且財政部門同時加強對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制人員的培訓,堅持實事求是的原則,提高內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì),來完善單位內(nèi)部控制制度.

      4.5 健全內(nèi)部審計和監(jiān)督機制,強化單位內(nèi)部控制制度

      行政事業(yè)單位必須在財務(wù)部門以外設(shè)立單獨內(nèi)部審計機構(gòu),充分發(fā)揮內(nèi)部審計“一審、二幫、三促進”的作用,內(nèi)部審計人員具有獨立性,能夠開展內(nèi)部審計工作,使之不再流于形式.也可以把內(nèi)部會計控制的各個環(huán)節(jié)進行審計,找出內(nèi)部會計控制的薄弱處及失控點,通過內(nèi)部審計監(jiān)督,健全內(nèi)部會計控制制度.財政部門是單位財務(wù)與內(nèi)部控制工作的主管部門,審計部門是重要的保證體系,在健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度,要充分發(fā)揮兩部門的重要作用,加強對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的組織和指導,加強對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度實施的監(jiān)督和考評,可以改善內(nèi)部控制環(huán)境,不斷完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系.

      4.6 健全行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度

      行政事業(yè)單位財務(wù)工作和內(nèi)部控制工作需要一套科學合理的制度體系來支持和保證.行政事業(yè)單位這套科學合理的制度體系能對重要崗位和薄弱環(huán)節(jié)實施控制,分清責任.首先確定不相容職務(wù);其次明確崗位職責權(quán)限,使二者之間能夠相互制約、相互監(jiān)督,形成有效牽制機制.在實際工作中,如行政事業(yè)單位的收支兩條線、政府采購、部門預(yù)算、國庫集中支付、單一賬戶體系等,要求按其特點建立一套有效的內(nèi)部控制制度.

      〔1〕財政部.會計法.

      〔2〕財政部.內(nèi)部會計控制基本規(guī)范.

      〔3〕羨緒門.西方商務(wù)會計學.法律大學出版社.

      〔4〕鄭紅霞.透視國際會計協(xié)調(diào).會計之友,2000(3).

      〔5〕許正中.公共財政.北京:中共中央黨校出版社.

      〔6〕陸百甫.推進財政管理體制改革.財政研究.

      〔7〕國企高層經(jīng)理人員約束機制的調(diào)查.中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所企業(yè)高層管理人員激勵約束機制課題組.經(jīng)濟管理.

      F810.6

      A

      1673-260X(2011)10-0086-03

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