內(nèi)部會(huì)計(jì)

略目標(biāo)。借助內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效控制，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)等，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中可以取得更加穩(wěn)定的狀態(tài)，保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的活力?；竞x 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要指的是企業(yè)為確保財(cái)產(chǎn)安全和資產(chǎn)完整以及財(cái)務(wù)記錄的可靠性所采取的一系列措施。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要方法一般包括不相容職務(wù)分離控制，即不能讓同一個(gè)人擔(dān)任多個(gè)不相容的職位，對(duì)于開具銀行支票與掌管簽章的職務(wù)應(yīng)使其分離，業(yè)務(wù)審批與業(yè)務(wù)實(shí)辦的職務(wù)應(yīng)使其分離等；授權(quán)批準(zhǔn)控制

業(yè)來說，抓好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作至關(guān)重要，能夠?qū)?nèi)部控制與會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)融合，不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)工作的整體水平，有效防范和控制大型施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)大型施工企業(yè)健康發(fā)展。大型施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)營(yíng)體系完善，大型施工企業(yè)體系建設(shè)也比中小型施工企業(yè)有效，基本上能夠在防范、控制風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮作用。但也要看到，大型施工企業(yè)不僅業(yè)務(wù)復(fù)雜，而且對(duì)資金的需求量也將大，風(fēng)險(xiǎn)因素也比中小型施工企業(yè)多，如果內(nèi)部控制體系建設(shè)缺乏持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新，勢(shì)必會(huì)阻礙大型

隊(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能有效的保證單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全運(yùn)行，因此，需要各單位建立健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，以確保會(huì)計(jì)信息內(nèi)容的真實(shí)可靠性，并且在一定程度上保護(hù)國(guó)家和事業(yè)單位的財(cái)產(chǎn)安全。所以，健全事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度對(duì)我國(guó)來說是永久的時(shí)代課題。一、現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的問題（一）對(duì)建立單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度認(rèn)識(shí)不足現(xiàn)如今，大部分單位負(fù)責(zé)人對(duì)建立組織內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性和根本意義認(rèn)識(shí)不充分，導(dǎo)致相關(guān)人員認(rèn)為建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度就是建立相應(yīng)的部

的管理而言，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具有至關(guān)重要的作用，不僅直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略管控也有著非常重要的作用。越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性，逐步完善內(nèi)部會(huì)計(jì)體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的管控，但是一些企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的具體實(shí)施方面，仍然存在著不少的問題，尤其是在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的機(jī)制完善和措施執(zhí)行方面存在著不足，要求企業(yè)必須完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)節(jié)，進(jìn)而充分發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用，促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展能力的強(qiáng)化。一、

位，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度可以有效提高會(huì)計(jì)工作效率，保障企業(yè)資金安全，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度等相關(guān)法律法規(guī)，可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。因此，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督有著十分重要的意義。一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的內(nèi)涵及其原則(一) 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的內(nèi)涵企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是企業(yè)單位依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)管理制度相關(guān)規(guī)定，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)資金管理的實(shí)際情況和實(shí)際需求，制定的規(guī)范企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的制度和方案。

000）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部管理中非常重要的一部分內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制是非常具有參考價(jià)值的。但是當(dāng)前很多企業(yè)進(jìn)一步會(huì)計(jì)控制建設(shè)中仍然存在著各式各樣的問題，這在很大程度上影響了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)的進(jìn)度。接下來我們就來具體探討了解一下內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)的重要性以及機(jī)制其中存在的問題和有效的改善方法。加快推進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)的重要性內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部常用的一種保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全和提升相關(guān)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制方法措施和程序。它對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)乃至國(guó)家的發(fā)展來

，合理的開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，對(duì)水利財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效管理，并在水利工程的建設(shè)過程中開展成本的合理控制，加強(qiáng)對(duì)個(gè)款項(xiàng)的審核與控制，并對(duì)水利工程的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面的監(jiān)察，確保專款專用，同時(shí)也能做好水利工程建設(shè)中材料的審核工作，避免出現(xiàn)施工誤差，降低了工程成本。但是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在水利財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用也會(huì)存在一定的問題，所以應(yīng)該針對(duì)這些問題開展有效的措施，提高水利財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性，使水利工程能夠順利完成。1 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在樹立財(cái)務(wù)管理中的重要性針對(duì)水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)

二人民醫(yī)院）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，對(duì)于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展也有著非常重要的影響。醫(yī)院只有結(jié)合自身管理實(shí)際情況，建立一整套完善的自我約束和自我控制的制度機(jī)制以及程序方法，才能夠有效確保醫(yī)院管理工作的規(guī)范有序開展。在醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的開展實(shí)施方面，為了確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制質(zhì)量和有效性，應(yīng)該高度重視信息化管理在醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的重要作用，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部信息化管理的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的流程進(jìn)行全面的梳理優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)提高醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效率，

必須重視企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的效率和效果，有利于提高會(huì)計(jì)信息真實(shí)性，企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要包括貨幣資金、成本費(fèi)用、銷售與收款、籌資與對(duì)外投資、實(shí)物資產(chǎn)、工程項(xiàng)目等方面內(nèi)容，貨幣資金控制主要是控制企業(yè)資金的收入與支出按照預(yù)算支出，準(zhǔn)確記錄各種收支，是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要內(nèi)容，是保證企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要條件；成本費(fèi)用控制是指企業(yè)在發(fā)展過程中要盡可能控制成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益；銷售與收款控制主要是

6）對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，一直以來企業(yè)管理者都認(rèn)識(shí)到了它的重要性和必要性，發(fā)達(dá)國(guó)家很早就頒布了各種法案或規(guī)章制度來推廣它的實(shí)施，我國(guó)企業(yè)也越來越重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促使企業(yè)更穩(wěn)、更好地發(fā)展。但是由于企業(yè)自身的各種情況，再加上外部的市場(chǎng)環(huán)境，很多企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制并未落到實(shí)處，究其原因有很多。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)都有重要意義。一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概述內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，是內(nèi)部控制的子系統(tǒng)，在

，切實(shí)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)，是企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要支撐，更是全面深化改革發(fā)展的重要“抓手”。施工企業(yè)應(yīng)審視當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，從優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境入手，提高會(huì)計(jì)建設(shè)工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。本文立足對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究，闡述了施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的策略。一、施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的問題會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是施工企業(yè)內(nèi)控管理的重要內(nèi)容，也是盤活資金流動(dòng)，制定戰(zhàn)略性發(fā)展的有力支撐。對(duì)于施工企業(yè)而言，應(yīng)著力于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控管理環(huán)境。但是，施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)

韓英企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)要想在市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要建立嚴(yán)格的內(nèi)部會(huì)詩控制制度。本文將對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及相應(yīng)的解決對(duì)策進(jìn)行探討。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 問題 對(duì)策企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，具有重要意義。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性（1）是企業(yè)內(nèi)

盧國(guó)啟企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題及對(duì)策分析煙臺(tái)泰和新材料股份有限公司 盧國(guó)啟本文針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理有關(guān)問題，首先簡(jiǎn)要概述了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的定義及其方法，進(jìn)而分析了部分企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理中出現(xiàn)的問題，最后就改進(jìn)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理，進(jìn)行了全面的論述分析。企業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 改進(jìn)一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概念及方法概述企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，主要是為了規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理中的各類問題，確保實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)安全可靠，同時(shí)

曉艷電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題研究文/陳曉艷電力行業(yè)對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說是非常重要的。目前，電力行業(yè)想要更快更好地發(fā)展，一個(gè)至關(guān)重要的問題怎樣完善電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，盡量將電力行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。本文主要闡述了電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因，并針對(duì)這些問題提出了一些相應(yīng)的解決方案，希望能夠?qū)氖孪嚓P(guān)工作的人有所幫助，通過實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)，提高電力企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。電力企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)；控制一、電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問

環(huán)保事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制文/陳麗純內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作在環(huán)保事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作中扮演著重要的角色，內(nèi)控工作的順利進(jìn)行會(huì)直接影響到環(huán)保事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)目標(biāo)的完成。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)情勢(shì)下，內(nèi)控制度也要相應(yīng)的符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)形勢(shì)，從而更加有利于環(huán)保事業(yè)的健康發(fā)展。環(huán)保事業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；專業(yè)知識(shí)技能環(huán)保事業(yè)單位也在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而進(jìn)行改革，在古老的會(huì)計(jì)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，讓內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度更加新穎，只有建立一套完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度體系才能讓單位經(jīng)

丹電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干問題的思考游 丹改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，我國(guó)電力行業(yè)也在進(jìn)行著相對(duì)應(yīng)的改革，這樣可以更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。電力行業(yè)如何進(jìn)行體制改革，以此獲得更好發(fā)展呢？企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是可以有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先分析電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題，最后提出相對(duì)應(yīng)的解決措施。電力企業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 問題與思考一、前言在電力企業(yè)實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制的一項(xiàng)重大改革，是融會(huì)計(jì)服務(wù)和

文/楊茗企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制淺議□文/楊茗（無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇·無錫）伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，對(duì)于保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠、財(cái)產(chǎn)物資的安全完整以及防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；措施收錄日期：2016年10月13日不同的企業(yè)，在設(shè)置自身的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)著重點(diǎn)各不相同，但不同企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制是存在共通之處的。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)施的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，對(duì)于保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠

/趙燕?淺議內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問題與對(duì)策文/趙燕在目前財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在實(shí)行過程中，受到多種因素的影響還存在一定的問題，基于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的特殊性，以及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性，認(rèn)真分析內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問題，并制定相應(yīng)的解決對(duì)策，對(duì)滿足財(cái)務(wù)管理需要和提高財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。基于對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的了解，在當(dāng)前內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度中存在的問題是多方面的，我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)問題類型和問題特點(diǎn)，并制定相應(yīng)的解決策略，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度得到有

淺析中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀、問題及對(duì)策文 | 封 倩企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的作用和意義，因此受到了越來越多企業(yè)的關(guān)注和重視，企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制中重要的組成部分，能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得以提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的實(shí)現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展與進(jìn)步，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸占有重要的地位。要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展與建設(shè)，中小企業(yè)應(yīng)努力做好內(nèi)部控制和管理，但是在實(shí)際工作中，中小企業(yè)的內(nèi)部控制并不到位，內(nèi)部會(huì)計(jì)工作中存在著

的地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，將會(huì)為地產(chǎn)企業(yè)的日常運(yùn)輸提供一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)，隨著我國(guó)社會(huì)水平不斷提高，社會(huì)對(duì)地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)提出了更多的要求。因此，完善并提高我國(guó)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作和水平成為了地產(chǎn)行業(yè)的重要任務(wù)?！娟P(guān)鍵詞】地產(chǎn)企業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 建議一、完善我國(guó)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要意義房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指與保護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)所有財(cái)產(chǎn)安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及與財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性相關(guān)的控制系統(tǒng)。地產(chǎn)企業(yè)開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，其主要目的是能夠保障

0）工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題探析□張仰娟（山西昆明煙草有限責(zé)任公司山西太原030000）工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制處于項(xiàng)目管理的核心地位。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平的高低直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，這就要求我們必須結(jié)合外部環(huán)境影響和企業(yè)自身的制約因素，采用科學(xué)的對(duì)策，解決工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題。工程項(xiàng)目；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；對(duì)策本文DOI編碼：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.06.067隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，固定資產(chǎn)

高莉工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題及對(duì)策分析高莉本文針對(duì)工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理，首先分析了工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本原則，進(jìn)而分析了當(dāng)前我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)管理在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面存在的各種問題，最后系統(tǒng)的論述了提高工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理的可行措施，可以為工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作的實(shí)施開展提供合理的參考。工程項(xiàng)目；管理；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制一、工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本原則1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程對(duì)于工程項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)該貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)

建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善姜杰本文將從企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本概念出發(fā)，闡述了建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題，并就如何完善進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，旨在提升建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的水平。建筑施工企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；完善一、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概述企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的手段來對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)進(jìn)行控制的系統(tǒng)。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資產(chǎn)、籌集資金、工程項(xiàng)目、銷售、采購(gòu)等方面的會(huì)計(jì)控制。內(nèi)部會(huì)計(jì)

，就公路部門內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面一般都不是很重視，有的單位雖然有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，但是單位在執(zhí)行起來的時(shí)候卻不是很嚴(yán)格，有的單位甚至連最基礎(chǔ)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施都沒有，更說不上會(huì)具體的的制度去實(shí)施了。這樣就一定的程度上就會(huì)導(dǎo)致公路有些部門的領(lǐng)帶權(quán)利過大，在財(cái)務(wù)支出等方面就會(huì)有所失控，會(huì)計(jì)信息有著一定的失真，慢慢的就會(huì)出現(xiàn)違法犯紀(jì)的行為。一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容主要是單位為了可以保護(hù)本單位的利益，盡可能的避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步來提

日趨加大，其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也逐漸顯露出諸多問題，要想企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步并取得一定的發(fā)展，加強(qiáng)完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制勢(shì)在必行。一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念及對(duì)建筑施工企業(yè)的重要性內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，它是指企業(yè)為了提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，較好的保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，在確保相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的基礎(chǔ)上運(yùn)用會(huì)計(jì)及相關(guān)的方法而制定的控制方法和措施。與其他行業(yè)不同，建筑施工企業(yè)施工時(shí)間及操作比較復(fù)雜，施工工作中對(duì)人員素質(zhì)的要求也要高于其他行業(yè)，所面

)對(duì)加強(qiáng)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考祁萱(中國(guó)人民大學(xué)財(cái)務(wù)處,北京 100872)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是高校內(nèi)部管理的重要手段。本文通過對(duì)我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題進(jìn)行分析,從加強(qiáng)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)、提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)等多方面進(jìn)行了探討。高校 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 措施The internal accounting control is an important means of internal management of

李茜企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效原因與對(duì)策李茜隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，有關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問題越來越多的進(jìn)入了人們的視線。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效不僅會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)和形象。鑒于此，面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和環(huán)境，如何更加有效地解決企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題便成為了許多企業(yè)的管理目標(biāo)。本文通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的情況進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出一些改進(jìn)意見。企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；失效；對(duì)策一、引言內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指企業(yè)為了確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可

影響。而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制正是對(duì)企業(yè)的資金和資產(chǎn)的完整性和安全性進(jìn)行有效的保護(hù)。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)健全，完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效保證。二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概述近年來隨著企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的不斷完善，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義也在不斷深化與擴(kuò)展。企業(yè)意識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要內(nèi)容不僅包括保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，提高資產(chǎn)的安全性，而且還包括控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

秀建一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概述企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)控制管理的基礎(chǔ)組成部分，是為了確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和資料的完整而制定的一套完整的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的本質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部管理工作制定的一系列自我約束和協(xié)調(diào)的控制程序和方法，能夠有效的明確企業(yè)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)使企業(yè)在日常管理及業(yè)務(wù)處理過程中具有縝密性和嚴(yán)謹(jǐn)性。為保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作正常的、及時(shí)的、有效的進(jìn)行，首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面

工程企業(yè)中，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制處于關(guān)鍵的地位，它是建筑工程企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的重要保障，也是企業(yè)提高其整體競(jìng)爭(zhēng)水平的重要舉措。目前，我國(guó)建筑工程企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作得到進(jìn)一步的發(fā)展，但依然存在著不少的問題，尋找解決問題的措施是建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的重中之重。一、建筑工程企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，執(zhí)行不力由于我國(guó)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作比較薄弱，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠重視；還有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為執(zhí)行內(nèi)部會(huì)

學(xué)院 余永恒內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，其范圍直接涉及會(huì)計(jì)事項(xiàng)各方面的業(yè)務(wù)，主要是指財(cái)會(huì)部門為了防止侵吞財(cái)物和其他違法行為的發(fā)生，以及保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)的安全所制定的各種會(huì)計(jì)處理程序和控制措施。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在協(xié)調(diào)事業(yè)單位內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)，保障事業(yè)單位整體健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。然而，在行政事業(yè)單位的實(shí)際工作中，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制這一環(huán)節(jié)仍存在著這樣或那樣的問題。本文旨在研究我國(guó)各行政事業(yè)單位在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)各

一)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀企業(yè)內(nèi)部控制理論早在20世紀(jì)40年代創(chuàng)立，到20世紀(jì)80年代，已經(jīng)具有一定的系統(tǒng)性和規(guī)范性，在國(guó)際上得到普遍的應(yīng)用。但在我國(guó)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立和使用還處于初步階段。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的缺乏直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不斷惡化、缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至倒閉。因此如何建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加快企業(yè)現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的，已成為當(dāng)前企業(yè)管理面臨的難題。(二)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問題目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制

策略提高醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，是醫(yī)院最基礎(chǔ)性的工作，同時(shí)也是醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展的有力保障。但目前諸多醫(yī)院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平卻存在信息失真，管理散亂等現(xiàn)象。因此，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，是提高醫(yī)院管理水平的重要保證。1 醫(yī)院內(nèi)部的意義與內(nèi)涵其重要意義主要體現(xiàn)在3個(gè)方面：第一：完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，可確保醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)信息的可靠性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果性，有助于醫(yī)院提高現(xiàn)代化管理水平；第二：完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有利于提高醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防控能力；第三：構(gòu)建內(nèi)部

策略提高醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，是醫(yī)院最基礎(chǔ)性的工作，同時(shí)也是醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展的有力保障。但目前諸多醫(yī)院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平卻存信息失真，管理散亂等現(xiàn)象。因此，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，是提高醫(yī)院管理水平的重要保證。1 醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義與內(nèi)涵其重要意義主要體現(xiàn)在3個(gè)方面：第一完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，可確保醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)信息的可靠性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果性，有助于醫(yī)院提高現(xiàn)代化管理水平；第二完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有利于提高醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防控能力；第三構(gòu)建內(nèi)部

路施工企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制上缺乏成功的經(jīng)驗(yàn)，公路施工的成本管理不能適應(yīng)變化的復(fù)雜環(huán)境，經(jīng)常造成施工成本失控。如何加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就顯得尤為重要。一、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性(一)有助于保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的剛性和嚴(yán)肅性通過對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論的研究，有助于公路施工企業(yè)明確企業(yè)內(nèi)部控制的總體思路、結(jié)構(gòu)框架和實(shí)施措施，從而保護(hù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。就目前公路施工企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的忽視風(fēng)險(xiǎn)控制、存在巨大經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)的不足來說，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以在

要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。建立、健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，對(duì)提高高校經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，提供高透明度的會(huì)計(jì)信息，強(qiáng)化高校內(nèi)部監(jiān)督職能具有重要的作用。一、目前我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的主要問題(一)觀念落后，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄。許多單位對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還停留在內(nèi)部牽制階段，還有人認(rèn)為內(nèi)部控制就是內(nèi)部監(jiān)督，就是一堆堆的手冊(cè)、文件和制度，單位大多把內(nèi)部成本控制、內(nèi)部資產(chǎn)安全控制等視為內(nèi)部控制制度，有的單位甚至對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還停留在感性階段。高校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于內(nèi)部

麗華合并高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度研究□文/曹麗霞 郭麗華本文從合并高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題出發(fā)，主要研究分析合并高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀，建立一套科學(xué)的、有效的合并高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，以滿足合并高?？焖侔l(fā)展的需要。合并高校；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；制度建設(shè)高校合并后的這十多年來，在財(cái)務(wù)管理方面，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不時(shí)地暴露出許多問題，由于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的弱化，形成管理上的“盲區(qū)”和監(jiān)督中的“真空”狀態(tài)，導(dǎo)致腐敗和貪污等丑惡現(xiàn)象不斷發(fā)生。這就促使我們必須進(jìn)一步思考如何牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)

10000）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是為完成受托責(zé)任而建的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)、股份分散、多人共有產(chǎn)權(quán)的局面，而社會(huì)分工的進(jìn)一步專業(yè)化，使得產(chǎn)權(quán)所有者、投資者把控制權(quán)交給有相關(guān)知識(shí)的人，最終產(chǎn)生了兩權(quán)：所有權(quán)與控制權(quán)分離，控制者成了委托人，經(jīng)營(yíng)者、內(nèi)部控制人成了當(dāng)然代理人，在委托代理關(guān)系中，經(jīng)營(yíng)者為了完成受托責(zé)任，必須建立或依靠內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。1 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)遵循的原則一是符合

概念介紹1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。1958年美國(guó)審計(jì)程序委員會(huì)將內(nèi)部控制分為內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念也隨之誕生。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是指某單位為保護(hù)資產(chǎn)安全完整，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證法律法規(guī)的執(zhí)行制定實(shí)施的一系列控制方法、措施以及程序，它主要包括對(duì)實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資金、工程項(xiàng)目、對(duì)外投資、采購(gòu)與付款、籌資、成本費(fèi)用、銷售與收款等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)控制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主體是單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員，它的對(duì)象則是單位的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2.內(nèi)部牽制制度。

來，中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制沒有得到足夠的關(guān)注，仍存在一些漏洞制約中小企業(yè)發(fā)展。特別是相當(dāng)一部分中小企業(yè)實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流于形式，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠健全，控制管理實(shí)施不到位。一、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的主要問題（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)不強(qiáng)，缺乏良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部各種管理控制的核心，內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基礎(chǔ)。據(jù)調(diào)查許多中小企業(yè)由于規(guī)模小，人手不足，資金薄弱等因素，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不完善，在人員分工、崗位設(shè)置和不相容職務(wù)分離等方

　于麗華一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)遵循的原則1.符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立,首先必須遵循國(guó)家法律法規(guī),力求將每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制在合法合規(guī)的范圍內(nèi)。 2.符合企業(yè)規(guī)模大小、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)方式等實(shí)際情況。制定出最適合本企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。 3.不相容職務(wù)分離。應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分工,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。 4.成本效益原則。控制點(diǎn)的設(shè)置必須考慮成本與效益的關(guān)系,以合理的控制

胡　媛摘要:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及其相關(guān)問題是廣為理論界和實(shí)務(wù)界所關(guān)注的話題, 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不僅日益復(fù)雜,而且越來越不穩(wěn)定,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,成為企業(yè)最關(guān)注的問題,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度則為企業(yè)提供了一個(gè)強(qiáng)有力的保證。本文從國(guó)內(nèi)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀入手,分析了現(xiàn)存的問題,并提出了解決措施。關(guān)鍵詞:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度一、引言近年來,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理論和實(shí)踐在我國(guó)得到了空前的重視。新修訂的《

華摘要本文對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念、必要性、完善措施等有關(guān)問題進(jìn)行了分析與探討。關(guān)鍵詞企業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中圖分類號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念解析關(guān)于什么是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,我國(guó)財(cái)政部于2001年6月頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》中明確指出:“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)包含兩層含義:一層含義是指對(duì)會(huì)計(jì)

要求單位加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)及與會(huì)計(jì)相關(guān)的控制,形成完善的內(nèi)部牽制和監(jiān)督制約機(jī)制,以堵塞漏洞、消除隱患,保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,防止舞弊行為,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；控制制度內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是為完成受托責(zé)任而建度。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)、股權(quán)分散、多人共有產(chǎn)權(quán)的局面，而社會(huì)分工的進(jìn)一步專業(yè)化，使得產(chǎn)權(quán)所有者、投資者把控制權(quán)交給擁有相關(guān)知識(shí)的人，最終產(chǎn)生了兩權(quán):所有權(quán)與控制權(quán)分離，投資者成了委托人，經(jīng)營(yíng)者、內(nèi)部控制人成了