劉志堅 泰格林紙報編輯部 湖南 岳陽 （414002）

泰格林紙向“綠色”要效益

劉志堅 泰格林紙報編輯部 湖南 岳陽 （414002）

林業(yè)是綠色之源，也是創(chuàng)造“綠色財富”的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。泰格林紙集團股份有限公司致力于走“林紙一體化”之路，充分開發(fā)利用好非耕地資源和已規(guī)劃林地資源，大力發(fā)展林業(yè)，“綠色經(jīng)濟”漸入佳境。

截至2010年，泰格林紙集團林業(yè)團隊跨過11度春秋，迎來碩果壓枝，創(chuàng)國內(nèi)紙業(yè)4個“全國之最”：造林面積最廣（擁有自營紙材林基地182萬畝）；苗圃面積最大（建成1.38萬畝苗圃基地）；創(chuàng)辦企業(yè)林業(yè)科研中心最早（林業(yè)科研中心于2004年成立）；基因庫建設(shè)最好（僅楊樹基因庫就收集1600多個（家）系楊樹）。

泰格林紙集團不僅自身倉稟足，還為國家增加森林資源做出了貢獻，拓寬了傳統(tǒng)造紙業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。比如：由泰格林紙投資43.5億元的駿泰漿紙項目，斥資11億元，攜手當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)合作組織配套建設(shè)了126萬畝原料林基地，使懷化森林覆蓋率提高了2.5%。

緣于泰格林紙“綠色經(jīng)濟”的無限魅力，榮譽紛至沓來。2007年，泰格榮獲國家農(nóng)業(yè)部、國家財政部及國家發(fā)改委等八部委聯(lián)合授予的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”稱號；2007年7月，泰格榮獲“全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻獎”；2009年12月，泰格榮膺“全國首批國家林木種質(zhì)資源庫”榮譽。

特別是2010年9月，央企中唯一以林漿紙為主業(yè)的誠通集團中國紙業(yè)出資25億元控股泰格林紙，又為泰格“綠色經(jīng)濟”注入強勁活力。規(guī)劃到2015年，泰格林紙力爭自營林控制面積達到或超過500萬畝，年制漿能力達到200萬噸，造紙產(chǎn)能達到300萬噸，主要經(jīng)濟指標(biāo)進入中國造紙行業(yè)前三強。

造紙先造林 “搖錢樹”引來多贏效應(yīng)

造紙先造林，泰格林紙集團把"第一車間"搬到原野，播撒著綠色希望，也為企業(yè)找到了永不枯竭的資源。

早在1998年國家實施天然林保護工程之際，該企業(yè)就在國內(nèi)造紙業(yè)率先提出“林紙一體化”理念，抓住退田還湖、退耕還林的機遇大規(guī)模造林。泰格林紙集團組建林業(yè)公司，下轄茂源公司、森海公司，完全按照FSC（森林管理委員會）的原則和標(biāo)準(zhǔn)進行營林生產(chǎn)活動。林業(yè)建設(shè)團隊從1998年的6人增至目前的500多人，其中包括博士、碩士等，技術(shù)人員占20%，他們把最先進的造林技術(shù)帶到林間地頭，農(nóng)民按照技術(shù)種地。

此外，在加強林業(yè)科研中心建設(shè)的同時，還與南京林業(yè)大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué)、江蘇省林科院、湖南省林科院、湖南省林業(yè)廳建立了技術(shù)合作關(guān)系，聘請中國工程院、南京林業(yè)大學(xué)、湖南省林科院等一批知名林業(yè)專家為林業(yè)顧問，指導(dǎo)實施多項科研課題，更好地服務(wù)于生產(chǎn)實踐。

泰格林紙集團造林布局科學(xué)，以兩原（江漢平原、洞庭湖平原）為核心發(fā)展楊樹和柳樹，以三市（湖南省永州市、懷化市和岳陽市）為中心發(fā)展國外松，以400公里為半徑向周邊省市輻射，紙材基地遍布湖南、湖北的70多個縣市區(qū)，形成了“以紙養(yǎng)林、以林促紙、林紙結(jié)合”的產(chǎn)業(yè)化新格局。

泰格林紙集團用“種七棵樹再用一棵樹”的方式來創(chuàng)造資源。當(dāng)前，182萬畝林業(yè)基地已進入采伐收益期，實現(xiàn)了從資源消耗到資源創(chuàng)造的飛躍。據(jù)專家測算，不僅為當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民提供了多個就業(yè)機會，更為農(nóng)民帶來了每畝365元/年的純收入。

森林不僅是一種重要的經(jīng)濟資源和綠色能源，還具有生態(tài)功能，是我國大力發(fā)展低碳經(jīng)濟的潛力所在。該集團所種植的200萬畝速生林，每年可吸收二氧化碳約360-400萬噸，成了名副其實的天然氧吧，為低碳生活再添彩。

現(xiàn)在，“造紙先造林”、“要想富，先造林”已成為泰格營林人的共識。瞄準(zhǔn)市場造林，著眼“綠色低碳”，泰格林紙集團已成為農(nóng)民造林的“主心骨”，林地里種什么由企業(yè)統(tǒng)一指導(dǎo)。

在泰格林紙集團的帶動下，湖南省廣大農(nóng)村嘗到了造林的甜頭，形成了營造速生豐產(chǎn)林的高潮，近年來共新造速生豐產(chǎn)林1000余萬畝。

科技先行動 荒地也能出“黃金”

在湖南省汨羅市磊石鄉(xiāng)，許多農(nóng)民對林地吃“藥方”已不陌生。這種“藥方”就是由泰格林業(yè)技術(shù)人員從培蔸到瀝水、剪枝、滅蟲全程開出的“處方”。農(nóng)民們照單處理，既學(xué)會了使用打孔機、割灌機等現(xiàn)代造林裝備，也學(xué)到了不少像生物誘殺害蟲等造林技巧。泰格林紙多名林業(yè)技術(shù)人員，長年堅持在“第一車間”指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)育林。

樹的生長離不開自身基因，這就不得不提泰格的基因庫建設(shè)。針對造林基地建設(shè)需要選育速生、豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗性強的品種，茂源公司先后建立了楊樹種質(zhì)基因庫、13個（家）系的馬褂木基因庫200畝、36個（家）系的抗旱榿木基因庫近10畝。特別是2002年始建的楊樹種質(zhì)基因庫，占地320畝，來自五湖四海的1600多個楊樹品種，正經(jīng)歷著優(yōu)勝劣汰的競爭。每5株一個基因，實驗林參差排列；樹種相互PK后，優(yōu)質(zhì)樹種才得以“通關(guān)”，高高興興地走向湘楚大地。

泰格林紙集團把“科學(xué)的森林經(jīng)營方案；適地適樹；良種壯苗；高投入、高產(chǎn)出、高標(biāo)準(zhǔn)、高示范”作為造林四大原則，為維護國土生態(tài)安全盡社會責(zé)任。特別是選擇了許多發(fā)揮生態(tài)效益的林地，如岳陽市湘陰縣的血防林，選擇楊樹品種，對滅螺起到了很大作用。

為加強樹種的多樣性，在進行楊樹、國外松、馬尾松、四川榿木、臺灣榿木、桉樹等的造林試驗示范的同時，還引進蘇柳、馬褂木、光皮樺及抗旱榿木家系進行試驗，通過對比試驗，選擇優(yōu)良家系，為下一輪造林提供優(yōu)良的種質(zhì)資源以及科學(xué)的栽培技術(shù)。

造林與市場對接，悄然改變著企業(yè)的造林方式。過去造林是習(xí)慣性的，現(xiàn)在造林講究科學(xué)、合理。茂源公司從芬蘭成套引進了一條工廠化育苗生產(chǎn)線，同時配套建設(shè)1萬平方米溫室大棚，年出優(yōu)質(zhì)樹苗5000萬株。即使在隆冬時節(jié)，溫室大棚里速生苗也長得旺。該公司還根據(jù)不同樹種、土壤的要求，配制林木專用肥，年產(chǎn)2萬噸的專用肥料廠開足馬力生產(chǎn)，因地施肥，補充營養(yǎng)。還從林木高度、坡度、陽光照射率等方面綜合規(guī)劃林地。

科學(xué)造林提高了土地的利用率，使一畝林地的收入提高到過去的幾倍甚至10多倍。在林科所多種經(jīng)營基地，我們?？煽吹揭环S收場景：夏季，南瓜和冬瓜在樹苗底下茁壯生長；冬季，又種上了綠油油的白菜、小麥和油菜，鵝、鴨子在林間捉蟲子，山羊啃食著林間雜草，動物糞便成了肥料。這種套種套養(yǎng)的林下經(jīng)濟，形成林地立體“生物鏈”，實現(xiàn)了林地效益最大化。

常德七里湖的林地，就是這種林下經(jīng)濟的典型。該營林基地在2009年放養(yǎng)了3萬多只雞和1000多只羊，其“秘訣”就是推廣了“營林+林間發(fā)展間種+養(yǎng)殖業(yè)”三結(jié)合技術(shù)，可以有效縮短林業(yè)回報周期。這樣，農(nóng)民做到了造林、間種、養(yǎng)殖三不誤，多了一份收入。

科學(xué)造林也催生了節(jié)約集約用地。以前，不太起眼、不被注意的林地“邊角廢料”經(jīng)過整合，變成了有效林地，提高了林地利用率。

目前，泰格林紙集團182萬畝林木長勢正歡，將給公司帶來巨額利潤。

管理無圍墻“綠色銀行”風(fēng)險可控

造林請“業(yè)余林保姆”，在泰格林紙集團不算新鮮事。在湖南、湖北等地，泰格林紙集團在自主造林的同時，每年都會與一些具有法人的造林公司簽訂“托林合同”，這些造林公司就是“業(yè)余林保姆”。林地管理可全部交給這些“業(yè)余林保姆”來完成，企業(yè)只需按事先約定的造林成活率和保存率跟“業(yè)余林保姆”進行業(yè)務(wù)驗收和結(jié)算。2009年，該企業(yè)管護模式從過去的“1（公司法人）+10（護林員）”變?yōu)楝F(xiàn)在的“1（公司法人）+1（法人）”，僅此一項，林地管護費用降低10%。

如果說，這種“業(yè)余林保姆”的技術(shù)含量還不能充分保證的話，泰格林紙集團對“專業(yè)林保姆”--林業(yè)專業(yè)人員團隊的林地績效考核模式，恰好彌補了這種缺陷。它把“專業(yè)林保姆”個人收入與“業(yè)余林保姆”業(yè)績掛鉤。林地績效考核分為兩主線：將出勤天數(shù)、林木安全、林地安全、林木生長和經(jīng)營成本等因素納入日?？己?，宏觀調(diào)控林管員日常工作；將造林成活率、林木保存率、病蟲害防治、防盜、防損、防火等因素納入目標(biāo)考核范圍，由公司統(tǒng)一驗收，并經(jīng)過審計和復(fù)核。

“專業(yè)林保姆”一頭連著農(nóng)民，負責(zé)指導(dǎo)農(nóng)民選種、治蟲、施肥等技術(shù)活，仔細觀察林木長勢；另一頭連著市場，讓農(nóng)民不愁價錢、不擔(dān)心難出售。林地上的收成，就在兩個“林保姆”團隊的相互配合、科學(xué)管護下，不斷往上躥。

泰格林紙集團在不斷完善林業(yè)集體決策、責(zé)權(quán)利分明、監(jiān)督審計到位的監(jiān)管體系的同時，還通過科學(xué)投保、消除法律隱患等手段，構(gòu)建無圍墻經(jīng)濟管理體系，防范了經(jīng)營風(fēng)險。

保護環(huán)境、造福人類，泰格林紙集團始終承擔(dān)此社會責(zé)任。2008年特大冰凍災(zāi)害發(fā)生后，一些正處于快速生長期的林木被損毀，損毀后的木材大多是小徑材和枝丫材。該集團堅持“優(yōu)先收購、優(yōu)先付款、優(yōu)先卸載、優(yōu)先服務(wù)”四原則，敞開收購林區(qū)雪壓材，同時還投入200多萬元，建立了100多個木片加工點加工枝丫材，讓12萬名受災(zāi)林農(nóng)享受到了實惠。

泰格林紙集團林業(yè)建設(shè)成績斐然，引起了國內(nèi)同行和國家林業(yè)系統(tǒng)的高度關(guān)注。每年，國家林業(yè)系統(tǒng)的高端會議，泰格林紙集團都作為唯一特邀企業(yè)代表參會。2004年岳陽紙業(yè)在上海交易所上市，2007年岳陽紙業(yè)定向增發(fā)，泰格林紙集團的林業(yè)都成為亮點之一。

沐浴政策陽光 助力企業(yè)發(fā)展

植樹造林，利國利民。國家全力推進林業(yè)建設(shè)進程，從1979年確立“植樹節(jié)”到2003年頒布《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，都從制度上保障了國內(nèi)林業(yè)建設(shè)?！蛾P(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》的出臺，是林業(yè)建設(shè)史上又一個新里程碑，它把加快林業(yè)發(fā)展提到我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，多處肯定、強調(diào)了企業(yè)造林，如：“鼓勵企業(yè)發(fā)展原料林、用材林基地”。所有這些，都為各種林業(yè)經(jīng)營主體營造了公平競爭的環(huán)境。

“十一五”期間，泰格林紙集團在林業(yè)建設(shè)得到了國家各項政策的支持和優(yōu)惠，如森林采伐限額和木材生產(chǎn)計劃單列、育林基金返還和下調(diào)、林業(yè)貸款貼息和血防林、農(nóng)田防護林、油料林補貼等項目，我公司都享受到了應(yīng)有政策，而且也將繼續(xù)享受。

為了響應(yīng)和支持各地林業(yè)的發(fā)展，各省市根據(jù)自身資源狀況，制定了不同扶持政策。如湖北省開展的低產(chǎn)林改造政策，對符合條件的造林和更新進行補貼，扶持公司或者個體大力發(fā)展林業(yè)基地，泰格林紙集團茂源公司很多的林地都被納入了此項目的范疇。同時，湖北各地的相關(guān)林業(yè)系統(tǒng)都召開專題會議，研究如何扶持泰格的林業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。

江西省林權(quán)制度改革走在全國的前列，對林業(yè)的重視尤為可見。他們給予積極的政策支持，有效吸引林業(yè)投資者。 2010年，江西省林業(yè)廳主動邀請該企業(yè)加入江西省速生豐產(chǎn)林協(xié)會，極力推進泰格的林業(yè)在江西地區(qū)的發(fā)展。

湖南省林業(yè)廳已連續(xù)3年在泰格林紙集團召開現(xiàn)場辦公會，聽取企業(yè)匯報，著力解決企業(yè)在林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題和訴求，并于2009年批準(zhǔn)了包括岳陽紙業(yè)、茂源林業(yè)、森海林業(yè)等泰格旗下的幾家單位加入省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，享受各項優(yōu)惠政策。

沐浴政策的陽光，泰格林業(yè)發(fā)展正闊步向前。

新的發(fā)展 新的征程

至2015年，泰格的自營林面積將超過500萬畝，基本實現(xiàn)向下游產(chǎn)業(yè)供材的可持續(xù)性；打造一支優(yōu)秀的，既有理論知識又有實踐經(jīng)驗，愛林業(yè)、懂管理的基層林管團隊；培養(yǎng)一批扎根基層發(fā)展，能把當(dāng)期的科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，既能發(fā)現(xiàn)林業(yè)基地建設(shè)和發(fā)展的問題所在，又能經(jīng)過努力不斷把問題化解的林業(yè)技術(shù)團隊；建立公司自己的品牌，開發(fā)和選育適合公司的林木良種；成立博士后工作站，引進科研人才，解決公司在生產(chǎn)中遇到的實際問題；建設(shè)完善的森林防火體系和病蟲害防治體系，和政府部門形成聯(lián)動，有效的控制與預(yù)防；建設(shè)完善的林業(yè)“3S”系統(tǒng)，實現(xiàn)林業(yè)數(shù)據(jù)信息化；建設(shè)完備的制度，實現(xiàn)公司治理制度化、流程化，最終達到規(guī)范化。泰格林紙集團林業(yè)發(fā)展的“十二五”藍圖已經(jīng)描繪，泰格的林業(yè)建設(shè)團隊已經(jīng)踏上了新的征程。

當(dāng)前，在加快發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、全面建設(shè)生態(tài)文明的重要時期，泰格林紙集團正致力于加快林業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，科學(xué)管理好每一塊林地，深入挖掘每一畝林地的潛能，使有限的林業(yè)資源創(chuàng)造出更高價值。

2010-12-29