王洪明 霍慶軍 喬晶鵬（大慶油田有限責任公司第六采油廠）

喇嘛甸油田節(jié)能工作回顧與展望

王洪明 霍慶軍 喬晶鵬（大慶油田有限責任公司第六采油廠）

“十一五”期間，喇嘛甸油田針對特高含水后期油田開發(fā)的特點，以科技創(chuàng)新為支撐，進一步發(fā)展節(jié)能降耗技術；以精細管理為基礎，進一步深挖節(jié)能降耗潛力，圓滿完成了“十一五”各項節(jié)能任務。面對“十二五”，喇嘛甸油田又確立了“綜合能耗三年不升”的節(jié)能目標，按照“地下與地上一體化、技術與管理協(xié)同化、能效與效益最大化”的節(jié)能工作思路，扎實推進喇嘛甸油田各項節(jié)能工作的開展。

喇嘛甸油田 節(jié)能工作 回顧 展望

1 “十一五”節(jié)能工作回顧

“十一五”期間，喇嘛甸油田依托“三位一體”的節(jié)能新模式，進一步豐富了立體節(jié)能戰(zhàn)略的內(nèi)涵，確保了綜合能耗的逐年下降。油藏工程以無效循環(huán)治理為根本，通過無效循環(huán)識別與治理技術，實現(xiàn)地下源頭節(jié)能；采油工程以提高用能效率為手段，通過機采井節(jié)能技術配套，實現(xiàn)舉升過程節(jié)能；地面工程以優(yōu)化、簡化為目標，通過注水、集輸、供配電等系統(tǒng)的多技術集合，實現(xiàn)運行過程節(jié)能。

1.1 創(chuàng)新結構界面理論，控制無效注采達到新規(guī)模

“十一五”以來，喇嘛甸油田以“控制無效注采循環(huán)、提高有效注入”為調(diào)整原則，以試驗研究為先導，綜合調(diào)整為基礎，挖控結合為手段，加強了無效注采循環(huán)的治理。在深化儲層精細解剖、搞清砂體分布特征基礎上，通過綜合應用各種監(jiān)測資料、電測曲線及數(shù)值模擬，搞清了流體在儲層中的流動規(guī)律及大孔道分布情況，掌握了無效循環(huán)形成的時間、區(qū)域、層位、方向?！笆晃濉币詠?，共完成6個區(qū)塊、1568口井的無效循環(huán)部位的識別，為有效治理低效、無效循環(huán)奠定了基礎。

通過精細注水結構調(diào)整、產(chǎn)液結構調(diào)整，合理控制無效注水和無效產(chǎn)出?！笆晃濉币詠?，年均控制無效注水230×104m3，較“十五”期間提高11.5%；年均控制無效產(chǎn)液206×104t，較“十五”期間提高8.3%?！笆晃濉逼陂g累計實現(xiàn)控制無效注水1040×104m3，控制無效產(chǎn)液915×104t，實現(xiàn)節(jié)電8875×104kWh。

1.2 創(chuàng)新系統(tǒng)匹配理論，優(yōu)化簡化工作取得新進展

“十一五”以來，采油系統(tǒng)圍繞提高用能效率，加強了舉升工藝的優(yōu)化。通過應用電動機合理匹配、整體參數(shù)優(yōu)化等抽油機井成熟節(jié)能技術，實現(xiàn)抽油機井優(yōu)化節(jié)能。累計實施抽油機井節(jié)能措施1915口井，實施后喇嘛甸油田平均系統(tǒng)效率提高了2.2個百分點，單井能耗降低1.45 kW，節(jié)電3209×104kWh。通過應用變頻控制、節(jié)能控制柜（軟啟）等電泵井節(jié)能技術，實現(xiàn)電泵井控制節(jié)能，節(jié)電1928×104kWh。通過應用電動機直驅(qū)、節(jié)能控制柜等技術以及加快雙轉(zhuǎn)螺桿泵等措施522井次，實現(xiàn)螺桿泵井規(guī)模節(jié)能，節(jié)電2618×104kWh?！笆晃濉币詠?，機采系統(tǒng)共實施節(jié)能措施2655井次，累計實現(xiàn)節(jié)電7755×104kWh。

“十一五”以來，地面系統(tǒng)圍繞控制能耗規(guī)模，立足方案優(yōu)化、設計簡化，加強了系統(tǒng)剩余能力的綜合利用。產(chǎn)能建設上，在新鉆井增多的情況下，通過對已建設施調(diào)整改造，力爭不新建轉(zhuǎn)油站、污水站和注入站，各環(huán)節(jié)盡量采用節(jié)能新技術；注水系統(tǒng)上，積極推廣系統(tǒng)降壓、注水泵梯級配置等技術；集輸系統(tǒng)上，加大轉(zhuǎn)油站合并、簡化力度，全部實施常溫集輸；供配電系統(tǒng)上，對高耗能變壓器實施節(jié)能改造和更換。同時，熱泵、聚能、太陽能等技術的推廣步伐也進一步加快?！笆晃濉币詠恚孛嫦到y(tǒng)通過優(yōu)化設計，共少建各類站56座，更換高耗能泵、設備353臺，應用各類節(jié)能技術18項，累計實現(xiàn)節(jié)電7074×104kWh，節(jié)氣886×104m3。

1.3 創(chuàng)新能耗控制理論，精細管理節(jié)能突出新思維

1）制定能耗新標準，抓住制約節(jié)能管理工作的“點”。通過對機采、集輸、污水、注水、注聚、供配電等六大系統(tǒng)的分析和現(xiàn)場試驗研究，確定了44個生產(chǎn)節(jié)點節(jié)能新標準。

機采系統(tǒng)抽油機井平衡率由過去的85%的合格標準提高到90%～100%的節(jié)能標準，提高了5個百分點以上；皮帶松緊度、盤根松緊度由過去的簡單經(jīng)驗管理，量化為可操作考核指標。集輸及污水系統(tǒng)根據(jù)泵、加熱爐的型號、運行時間等，細化和提高了不同類型節(jié)能設備的效率考核標準。注聚系統(tǒng)將熟化罐高低液位設置由原來的80%、20%調(diào)整為85%、15%，每一罐液熟化量多出10 m3，1天減少6罐母液的熟化量，每天可節(jié)電1080 kWh。通過對標分析、經(jīng)驗共享，原來制約著油田70%以上的能源消耗的節(jié)點，通過細化管理，年可實現(xiàn)管理節(jié)電500×104kWh，節(jié)氣300×104m3。

2）開展電力分級計量管理，抓緊電力消耗上升的“線”。由于種種原因，油田電力消耗一直沒有實現(xiàn)分開計量。2007年，采油六廠突破常規(guī)電力分礦計量思路，在保證“零投入”的前提下，針對錯綜復雜的供電線路，以“系統(tǒng)區(qū)塊化、交叉簡單化、計量組合化、問題具體化”為思路，在廠、礦這一層次，利用“劃分、劈分、再組合”方法，實現(xiàn)了4個采油礦及試驗大隊的電力分礦計量，在油田公司所屬采油廠中率先實現(xiàn)了電力分礦計量考核。

在礦、隊這一層次，通過推廣第三油礦“兩分一控”節(jié)電管理法，將電力消耗指標分解到站隊進行節(jié)獎超罰，成功實現(xiàn)將節(jié)能壓力下傳的目標，充分調(diào)動了全體員工參與節(jié)能降耗工作的積極性。

3）深挖過渡帶節(jié)氣潛力，擴大不加熱集輸工作的“面”。為確保常溫集輸整體節(jié)氣效果，在繼續(xù)實施大規(guī)模不加熱集輸、不斷提高集輸標準的基礎上，又在喇591轉(zhuǎn)油站通過合理匹配單井最小摻水量，控制摻水匯管壓力等措施，實現(xiàn)擴邊井冬季周期性不加熱集輸；在喇411等降溫集輸轉(zhuǎn)油站，通過優(yōu)化單井摻水量，使摻水溫度平均又降低了5℃，年新增節(jié)氣69×104m3。

2009—2010年冬季實施不加熱集輸聯(lián)合站7座，不加熱集輸轉(zhuǎn)油站35座，降溫集輸轉(zhuǎn)油站12座，不加熱集輸井2499口，降溫集輸井894口，實現(xiàn)年節(jié)氣4542×104m3，節(jié)電1167×104kWh?！笆晃濉币詠砝塾嫻?jié)氣17878×104m3，節(jié)電 4525×104kWh。

回顧“十一五”，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，喇嘛甸油田綜合能耗由“十五”末期的30.63×104t標煤下降到2010年的29.20×104t標煤；噸液綜合能耗由3.95 kg/t下降到3.84 kg/t。

2 節(jié)能工作面臨的形勢

大慶油田公司對節(jié)能工作歷來高度重視，重組以后更是專門成立了質(zhì)量節(jié)能部主抓公司節(jié)能工作。2010年公司首次將“噸液綜合能耗”指標納入對采油廠的考核，并在電、氣、油等能源消耗上實行了指標控制，公司這一層面也面臨著很大的節(jié)能壓力。

為了進一步降低能源消耗，最大限度地分擔公司的節(jié)能壓力，在公司開發(fā)會議及廠職代會上，喇嘛甸油田做出了“綜合能耗3年不升”的承諾。作為公司產(chǎn)能大廠，同時也是耗能大廠，要實現(xiàn)由耗能大廠向節(jié)能大廠的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，目前還面臨著許多困難和矛盾。

1）根據(jù)開發(fā)預測，“十一五”末期新增產(chǎn)液1525×104t，地面系統(tǒng)年新增用電負荷3447×104kWh，新增用氣負荷399×104m3；油井由2006年的2997口上升到2010年的4021口，注水量由8197×104m3上升到10418×104m3，預計電能消耗將由11.5×108kWh上升到13×108kWh。生產(chǎn)規(guī)模的擴大對節(jié)能降耗的壓力加大，指標控制的難度越來越大。

2）常溫集輸推廣使規(guī)模節(jié)氣的難度加大。2009—2010年冬季，冬季不加熱集輸油井3393口（降溫集輸894口），開井數(shù)覆蓋率100%；常溫集輸轉(zhuǎn)油站47座（降溫集輸12座），覆蓋率100%；常溫集輸聯(lián)合站7座，覆蓋率100%。由于喇嘛甸油田的不加熱集輸已經(jīng)推廣到過渡帶井和擴邊井，而且這些井摻水溫度已經(jīng)降到了臨界溫度，規(guī)模節(jié)氣的空間越來越小。

3）高能耗設備過多與系統(tǒng)節(jié)能的矛盾更加突出。喇嘛甸油田地面系統(tǒng)在用高能耗的S7系列以下變壓器有2118臺，SJ1、SL1系列的變壓器163臺。同時，由于設備老化，部分機泵設備的運行效率較低。隨著年限的增加，其運行能耗也會日益增加，地面系統(tǒng)節(jié)能的矛盾日益突出。

3 節(jié)能工作重點

面對節(jié)能工作的嚴峻形勢，要繼續(xù)堅持“地下與地上一體化、技術與管理協(xié)同化、能效與效益最大化”的節(jié)能工作思路，完善立體節(jié)能模式，加大科技節(jié)能力度，深挖管理節(jié)能潛力，營造全員節(jié)能氛圍。抓住制約油田節(jié)能工作的主要矛盾，繼續(xù)提高用能效率、優(yōu)化用能結構，加大成熟技術規(guī)模應用力度，努力實現(xiàn)“綜合能耗三年不升”的目標。

1）在注水系統(tǒng)開展管網(wǎng)優(yōu)化、泵減級等技術，在系統(tǒng)降壓上下功夫，力爭年均控制綜合能耗上升0.1×104t標煤。

2）在集輸系統(tǒng)降低布站級數(shù)，推廣單管集油工藝、太陽能供熱技術，深化常溫集油工藝，在“關、停、并、轉(zhuǎn)、減”上下功夫，力爭年均控制綜合能耗上升0.1×104t標煤。

3）在供配電系統(tǒng)開展電網(wǎng)優(yōu)化運行技術研究，大面積推廣節(jié)能型變壓器，合理規(guī)劃供電半徑，在降低線路損耗上下功夫，力爭年均控制綜合能耗上升0.05×104t標煤。

節(jié)能管理要優(yōu)化節(jié)能工作體系，完善節(jié)能工作機制，細化量化目標考核。

1）重點抓好節(jié)能目標責任制管理，建立和完善自我激勵和自我約束機制，探索節(jié)能指標“一票否決制和問責制”，完善節(jié)能工作長效機制。

2）深入開展能效對標工作，力爭喇嘛甸油田所有站隊達到節(jié)能標準，通過橫向、縱向?qū)?，及時發(fā)現(xiàn)喇嘛甸油田在能源利用方面的不足，明確節(jié)能攻關方向。

3）延伸電力分級計量管理考核，將生產(chǎn)輔助單位的電力消耗逐步納入到考核中來，進一步精細節(jié)能管理。

4）拓展生產(chǎn)運行過程中能耗節(jié)點標準的范圍，研究界定喇嘛甸油田所有用能設備的耗能標準，深挖管理節(jié)能的潛力?？傊冀K抓住節(jié)能工作主動權，超前制定運行計劃、控制方案，采取有效措施，始終保持節(jié)能管理工作的主動態(tài)勢，力爭在管理方面實現(xiàn)年控制綜合能耗上升0.1×104t標煤。

10.3969/j.issn.2095-1493.2011.09.017

王洪明，1986年畢業(yè)于大慶石油學院，高級工程師，從事節(jié)能管理工作，E-mail：qiaojingpeng@petrochina.com.cn，地址：大慶油田第六采油廠技術發(fā)展部，163114。

2010-08-29)