本刊記者 何晶

民營(yíng)實(shí)體書店或許更能讓現(xiàn)代消費(fèi)者在那里獲得精神的放松，知識(shí)的充養(yǎng)，甚至心靈的平靜，而這也正是其存在的理由。

上海徐家匯美羅城的思考樂書局。

看見一條網(wǎng)友的微博說：“讀書人總要有個(gè)去處。”而就在這個(gè)秋天，已有16年歷史的北京老牌民營(yíng)實(shí)體書店“風(fēng)入松”因?yàn)榉孔鈫栴}仍處于歇業(yè)狀態(tài)。風(fēng)入松書店董事長(zhǎng)王洪彬說：“隨著周邊商鋪價(jià)格的上漲，書店目前所在地的房租價(jià)格已經(jīng)達(dá)到每月5萬元的水平，我們實(shí)在有些不堪重負(fù)了，只好忍痛決定另搬他處。為保證遷移有序進(jìn)行，我們暫時(shí)沒再對(duì)外開放?！?/p>

風(fēng)入松書店那句“人，詩意地棲居”的名言此時(shí)對(duì)于書店本身來說，仿佛更像是一種反諷。

不同的書店，相似的傷

北師大東門有一個(gè)不起眼的門臉，掛了一塊簡(jiǎn)陋的招牌上書“野草”，這是一個(gè)小小的書店。記者前去采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)書店的采光并不太好，即便在白天，也還是得開著燈。書店內(nèi)以黃色為主色調(diào)，黃色的天花板、黃色的墻，配上暗紅色的地磚頗溫馨。中間是一張方方正正的大長(zhǎng)桌，從門口一直延伸到房間最深處。上面擺著各種書籍供讀者翻閱。店內(nèi)的三面墻壁上還分門別類地排了整面墻的書。

其實(shí)這早已不是正宗的“野草”書店了，現(xiàn)在的店主在兩年多前盤下這家書店，店名也已換作“瀟水堂”，想在店內(nèi)賣一些更精致的人文社科類書籍。消費(fèi)者倒是不局限在學(xué)生，目前來看，也還是社會(huì)人士居多。

老板不滿意現(xiàn)在書店的經(jīng)營(yíng)狀況。他對(duì)記者說，“現(xiàn)在做實(shí)體書店的都挺難的。店租特別高，人員工資也高，但書的利潤(rùn)卻非常低。像我們這塊兒，一般新書都打七五折，基本就沒有利潤(rùn)了?！爆F(xiàn)在這家書店的收入勉強(qiáng)維持日常開支，有時(shí)候還要倒貼錢。

這位店老板倒是對(duì)單向街的經(jīng)營(yíng)模式十分推崇。認(rèn)為靠賣一些其他的消費(fèi)品和舉辦活動(dòng)是一條非常值得借鑒的路子。

但是單向街書店其實(shí)也有相似的“內(nèi)傷”。2006年創(chuàng)辦至今的單向街書店，目前只剩下位于東四環(huán)商圈的藍(lán)色港灣內(nèi)一家店面了。店面是一個(gè)簡(jiǎn)潔明快的二層小樓，一層是書店，所售書籍也以人文社科類的為主；二層是咖啡廳，也是文化沙龍的舉辦地點(diǎn)。

據(jù)店員為本刊記者介紹，目前店內(nèi)的銷售和成本支出也只是剛剛持平。這在很大程度上依賴的是獨(dú)具特色的沙龍活動(dòng)。店員說：“沙龍目前已經(jīng)辦了380多期了，每周辦兩次，時(shí)間基本上都定在每周六和周日。我們會(huì)邀請(qǐng)一些作家、導(dǎo)演、歌手和藝術(shù)家，來介紹他們的作品?！钡缃衲馨焉除堃恢弊鱿聛硪彩且患懿蝗菀椎氖虑榱恕蜗蚪诌€開了一個(gè)淘寶網(wǎng)店，但是即便在網(wǎng)上也是全價(jià)賣書，只不過會(huì)附贈(zèng)沙龍活動(dòng)的光盤。

店員對(duì)于之后的路也十分擔(dān)憂：“我們的收入與支出能夠持平，很大程度上依賴于藍(lán)色港灣對(duì)我們書店的房租優(yōu)惠，但是這個(gè)馬上就要到期了，我們將增加一筆很大的支出，以后的路就很難說了?！?/p>

在人文氣息厚重的浙江紹興，新青年書店是開業(yè)還未滿一年的新興書店，經(jīng)銷的都是特價(jià)書，價(jià)格較低。老板阿啃接受本刊記者采訪時(shí)說，目前的經(jīng)營(yíng)狀況也只是基本持平，還沒有明顯的虧損。“但最大的難處則是顧客比較少，營(yíng)業(yè)額上不去。”

而造成這些局面的原因其實(shí)更多地是由于如今網(wǎng)絡(luò)書店和電子閱讀方式的普及。在如今相比動(dòng)輒6折以下折扣的網(wǎng)絡(luò)書店和甚至免費(fèi)的電子書，實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)成本真是傷不起。書店老板都認(rèn)了命：“現(xiàn)在很多客人到店里隨手翻書和抄書，然后說到網(wǎng)上買去，這是沒有辦法的事情。網(wǎng)絡(luò)書店確實(shí)便宜很多，有些‘組合套餐’更便宜，有房租壓力的實(shí)體書店自然不能和它們比?！?/p>

風(fēng)入松書店董事長(zhǎng)王洪彬算了一筆賬：“房租、水電、員工工資、經(jīng)營(yíng)管理，各方面的費(fèi)用加起來，我們只有以8個(gè)百分點(diǎn)的差價(jià)把書賣出去，才能基本實(shí)現(xiàn)保本?！比欢?，這一差價(jià)實(shí)際上很難得到保證?！白吭健?dāng)當(dāng)、京東等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商紛紛低價(jià)售書，這對(duì)我們的零售業(yè)務(wù)造成了巨大沖擊，很多人甚至先來書店選書，再到網(wǎng)上采購。”另外，風(fēng)入松書店曾經(jīng)有一個(gè)很大的客戶群體，就是為周邊一些院校的圖書館配備書籍；但是王洪彬說，一些出版社實(shí)現(xiàn)改制后，開始直接介入圖書館的書籍配備業(yè)務(wù)，“我們代理商怎么可能跟出版商競(jìng)爭(zhēng)？最終，很多集體客戶也紛紛流失了”。

民營(yíng)實(shí)體書店在屢戰(zhàn)屢敗中，再屢敗屢戰(zhàn)，前路已然清晰：民營(yíng)書店逐漸朝小區(qū)化、小眾化、精致化發(fā)展，試圖在圖書市場(chǎng)中開出一條獨(dú)具自身特色的生存之道。

讀書人內(nèi)心的一畝田

其實(shí)我們倒是可以不慌不忙回過頭來討論一下的是，書店對(duì)于愛書人來說到底意味著什么？

紹興新青年書店的老板阿啃對(duì)記者說，他們當(dāng)初創(chuàng)辦這家書店的初衷，“其實(shí)很簡(jiǎn)單，我和我的合伙人都很愛讀書，開書店是我們這些讀書人的一個(gè)夢(mèng)想。就是我們喜歡，僅此而已。”

就實(shí)體書店本身而言，阿啃說，實(shí)體店的魅力就在于，這是一個(gè)實(shí)體，顧客可以跟書店有足夠的互動(dòng)?！捌谀┛荚嚂r(shí)，有些孩子就在這里蹭空調(diào)復(fù)習(xí)備考，我們看著也挺高興。有些老派的讀者，喜歡淘書之樂，經(jīng)常會(huì)在我們店里有驚喜的發(fā)現(xiàn)，找到了他一直沒找到的書之類?！贝送庖?yàn)樗麄冮_書店本來就不為盈利，所以只要不虧，他們就會(huì)把精力投到一些文化活動(dòng)中。比如主辦文化講座，協(xié)辦一些民謠演出之類。

瀟水堂的老板則說，在書店里，“首先你可以自己打開書去看，真真正正去翻書里面的內(nèi)容；其次這里也是一個(gè)休閑的地方，另外書店其實(shí)更多可以是一個(gè)媒介而不單單是一個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，在這里你可以結(jié)識(shí)一些朋友。”

也正如單向街書店每周的文化沙龍活動(dòng)總能吸引少則百余人多則幾百人，我們相信消費(fèi)者希望能夠在實(shí)體書店獲得更多文化體驗(yàn)和感受。

其實(shí)上世紀(jì)90年代初開始，在較為小型的、低成本的民營(yíng)書店內(nèi)，擺入茶座，并定期舉辦文化展覽和講座。彼時(shí)民營(yíng)書店的紅火，也為現(xiàn)在的實(shí)體書店建立了多種體驗(yàn)的傳統(tǒng)。

實(shí)體書店或許更能讓現(xiàn)代消費(fèi)者在這里獲得精神的放松，知識(shí)的充養(yǎng)，甚至心靈的平靜。而這，也正是其存在的理由。

民營(yíng)書店還有春天嗎？

在上世紀(jì)90年代初，民營(yíng)書店意氣風(fēng)發(fā)之時(shí)，北京的風(fēng)入松書店和國(guó)林風(fēng)書店和萬圣書園號(hào)稱是北京民營(yíng)書店的“三大天王”，上海的季風(fēng)書店、廣州的學(xué)而優(yōu)書店、福建的曉風(fēng)書屋等，也都曾經(jīng)聞名一時(shí)。鄭州三聯(lián)書店的門店則基本上涵蓋了20世紀(jì)90年代鄭州所有有名氣的商場(chǎng)大廈?！澳菚r(shí)候是民營(yíng)書店的春天。民營(yíng)書店還不多，新華書店能給人提供的讀物有限，三聯(lián)書店正好滿足了市民旺盛的讀書、購書愿望；而各大商廈也希望引進(jìn)三聯(lián)書店，提升自身的文化品位?！?/p>

隨著近年來消費(fèi)者在購物方式和閱讀方式方面產(chǎn)生的革命性變化，民營(yíng)實(shí)體書店失利頻傳。2010年年初，北京赫赫有名、開辦三年半的第三極書局一退再退，最終關(guān)張，號(hào)稱“3年虧損7800萬元”。鄭州三聯(lián)書店在各大商場(chǎng)的實(shí)體店面也逐步開始撤銷，最終僅留下了兩家分店。浙江紹興這些年的實(shí)體人文學(xué)術(shù)書店也基本倒閉了……全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)書業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王笑東更曾坦言，“過去的10余年內(nèi)，超過50%的民營(yíng)書店已經(jīng)倒閉”。

但民營(yíng)實(shí)體書店在屢戰(zhàn)屢敗中，再屢敗屢戰(zhàn)，前路已然清晰：民營(yíng)書店逐漸朝小區(qū)化、小眾化、精致化發(fā)展，試圖在圖書市場(chǎng)中開出一條獨(dú)具自身特色的生存之道。

單向街書店早已利用網(wǎng)站、微博、豆瓣小組等網(wǎng)絡(luò)工具發(fā)布自己的沙龍信息，將沙龍活動(dòng)做精做強(qiáng)將是其下一步的目標(biāo)。

“風(fēng)入松”絕沒有倒閉，它的理念、品牌、影響、人才等等都并未消失，換個(gè)更好的場(chǎng)地，在經(jīng)營(yíng)學(xué)術(shù)精品書屋的同時(shí)，更要發(fā)展文化創(chuàng)意項(xiàng)目。

享有“海內(nèi)外學(xué)子的文化圣地”美譽(yù)的萬圣書園，店內(nèi)書籍不僅排列整齊，對(duì)分類和排序更是格外用心，讓讀者可以有脈絡(luò)地尋找到自己感興趣的書籍，而且有機(jī)會(huì)觸類旁通擴(kuò)大閱讀視野，書店另一側(cè)的“醒客咖啡廳”則為讀者提供了更舒適的閱讀空間。萬圣書園的總經(jīng)理劉蘇里對(duì)自家書店的期許就是“保持現(xiàn)有專業(yè)水平，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。

將目標(biāo)讀者定位在25～45歲知識(shí)女性的雨楓書館，自從2007年落戶北京以來，如今已有三家分店。它開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)首家會(huì)員制女性閱讀館的先河，以會(huì)員俱樂部形式為經(jīng)營(yíng)模式，目前正在為超過1000位女性會(huì)員提供以閱讀為核心的會(huì)員服務(wù)。會(huì)員可以從“雨楓”借書回去讀，也可以在店里的會(huì)員閱讀區(qū)讀，新書、舊書、館藏書，甚至沒有開封的書，都可以借閱。

而對(duì)于目前關(guān)于希望政府積極扶持民營(yíng)實(shí)體書店發(fā)展的呼聲，其實(shí)書店老板們也有另外的想法。新青年書店的老板阿啃說：“我每去異地，都會(huì)去看當(dāng)?shù)刈詈玫臅辏罕本┑娜f圣、單向街，上海的季風(fēng)，南京的先鋒，貴陽的西西弗書店和廈門的光合作用書店等等。但我發(fā)現(xiàn)他們的經(jīng)營(yíng)也處在困境之中。‘季風(fēng)’現(xiàn)在只剩下陜西南路一家店，成為了上海文化界呼吁保護(hù)的對(duì)象。但我比較反對(duì)那種希望政府扶持的想法，既然是民營(yíng)書店，就應(yīng)該獨(dú)立一點(diǎn)，該用自己的聰明才智去經(jīng)營(yíng)，靠政府扶持的話，跟新華書店就沒什么區(qū)別了?！?/p>