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      建設統(tǒng)一平臺 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展
      ——杭州市著力建設覆蓋城鄉(xiāng)、全民共享的數(shù)字城管

      2011-09-06 10:23:30杭州市數(shù)字城管信息處置中心高廣安
      中國建設信息化 2011年17期
      關鍵詞:主城城管杭州市

      ◎ 杭州市數(shù)字城管信息處置中心 高廣安

      數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng),簡稱數(shù)字城管,作為21世紀新興的城市管理模式,在國家住建部的大力推廣和全國各地的高度重視下,近年來呈現(xiàn)出方興未艾的發(fā)展趨勢,在變革城市管理方式、提高城市管理水平中發(fā)揮了獨特優(yōu)勢。目前,全國各地已形成了從試點到非試點、從大城市到中小城市、從發(fā)達地區(qū)到欠發(fā)達地區(qū)的數(shù)字城管發(fā)展格局。

      一、基本情況

      杭州市是國家住建部確立的首批十個試點城市之一。2005年10月開始建設,次年3月28日實現(xiàn)上線運行,先期覆蓋上城、下城、西湖和名勝區(qū),同年8月27日實現(xiàn)第一次拓展,延伸至江干區(qū)和拱墅區(qū),面積達192平方公里。上線以來,按照“實際,實用,實效”的要求,逐步由主城向副城、由城市向中心鎮(zhèn)拓展推進,目前,截至目前,除濱江尚在建設中外,全市七區(qū)、三縣、兩市和兩個市級管委會數(shù)字城管均已上線且規(guī)范運行,全市市轄城域數(shù)字城管統(tǒng)一平臺已初步建成,覆蓋面積達371.19平方公里,近五年來拓展率達337.5%。

      二、主要做法

      近五年來,我們以共建共享“生活品質之城”為總目標,努力建設惠及城鄉(xiāng)、全民共享的數(shù)字城管,不斷實現(xiàn)數(shù)字城管向縣(市)、行業(yè)以及內涵上的拓展延伸,

      (一)出臺推進意見,明確推進目標。2008年4月,市數(shù)字城管領導小組在下沙開發(fā)區(qū)召開全市各區(qū)、縣(市)數(shù)字城管推進現(xiàn)場會,出臺《關于做好縣(市)、區(qū)數(shù)字城管建設運行工作的指導意見》(杭數(shù)字城管〔2008〕4號),明確了全市數(shù)字城管建設的基本目標、主要原則和建設要求,提出到2010年要全面建成包含市域各區(qū)、縣(市)在內的全市數(shù)字城管統(tǒng)一平臺,為全市數(shù)字城管的進一步拓展延伸指明了方向。

      (二)做優(yōu)“主城模式”,打造“副城模式”。為適應城市化管理的需要,杭州市以數(shù)字城管主平臺為依托,加速了向各區(qū)、縣(市)的拓展和延伸。堅持“統(tǒng)一業(yè)務流程,統(tǒng)一標準代碼,統(tǒng)一考核評價”,按照主、副城“差異化”管理的要求,建立 “一級監(jiān)督,分級指揮”的“主城模式”和“一級監(jiān)督、自行指揮、市級保障(依托市級高位協(xié)調指揮的優(yōu)勢,為各縣(市)提供保障和支撐)”的“副城模式”,在機構設立上,主城區(qū)設立二級協(xié)同指揮中心,縣(市)實行監(jiān)督與指揮“職能上的分離、機構上的合一”;在標準設定上,引入梯度管理的理念,對市區(qū)與縣(市)、街鎮(zhèn)實行差異化管理,使管理更趨實際。

      (三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,首推“街鎮(zhèn)模式”。近五年來,杭州市數(shù)字城管以“城管上水平,百姓得實惠”為宗旨,逐步實現(xiàn)了數(shù)字城管向城郊結合部及有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。一是緊跟城市化步伐。堅持“城市化發(fā)展到哪里,數(shù)字城管就推進到哪里;背街小巷實施到哪里,數(shù)字城管就覆蓋到哪里;保潔保序到哪里,數(shù)字城管就延伸到哪里”,五年來不斷向城郊結合部和城中村延伸。二是不斷拓展城市管理事、部件類別。適應城市管理提出的新要求,按精細化、標準化、規(guī)范化的要求,不斷完善數(shù)字城管標準,擴大數(shù)字城管管理的內涵,城市管理事、部件類別已由上線之初的122類拓展至目前的181類,逐步將路燈撞桿修復、環(huán)衛(wèi)公廁監(jiān)管、道路潔化檢查、氣象部門的氣球施放管理等納入數(shù)字城管采集范圍,并進一步細化了類別的標準,強化了標準的可執(zhí)行性和剛性。三是首推“街鎮(zhèn)模式”。立足有條件街、鎮(zhèn)城市管理需要,實現(xiàn)了數(shù)字城管由市向區(qū)再向鎮(zhèn)的推進。今年以來,蕭山的臨浦、余杭的余杭鎮(zhèn)率先完成了數(shù)字城管的建設,開創(chuàng)了依托區(qū)平臺,建立兩級監(jiān)督、一級指揮、按責處置、區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動的適應城鎮(zhèn)實際的數(shù)字城管運行新模式,再次掀開了我市數(shù)字城管發(fā)展的新篇章。

      (四)堅持資源整合,加快行業(yè)拓展。一是依托數(shù)字城管,進一步向市政、公用、環(huán)衛(wèi)等行業(yè)拓展延伸。借助數(shù)字城管GIS、GPS等關鍵技術,建設了橋隧在線監(jiān)測、環(huán)衛(wèi)車載GPS、自來水遠程抄表、權力陽光許可審批等系統(tǒng),實現(xiàn)了信息資源的互通共享,為強化行業(yè)監(jiān)管提供了技術支撐。二是拓展數(shù)字城管效用,優(yōu)化服務功能。2008年,配合市委、市政府 “停車新政”的實施,整合了華數(shù)城域網(wǎng)、公交IC卡結算網(wǎng)、停車收費網(wǎng),建立了停車收費管理服務和道路停車服務誘導平臺,服務誘導中市民可通過撥打12319熱線、發(fā)短信、登錄網(wǎng)站和手機WAP網(wǎng)、GPS導航、電臺等途徑,實時查詢泊位信息,減少駕駛員尋找車位的行駛成本,合理配置和利用現(xiàn)有停車資源,促進停車管理服務的常態(tài)化、規(guī)范化、科學化?!巴\囌T導”和“家銀通”項目被住建部列為“科技示范工程”,中央人民政府網(wǎng)站還對相關信息作了專門介紹。

      三、主要成效

      (一)建成全國首個市轄城域數(shù)字城管統(tǒng)一平臺。根據(jù)我市數(shù)字城管推進的“三年計劃”,截止2010年內,杭州市域內各區(qū)、縣(市)借助市主平臺,均已實施數(shù)字城管,開創(chuàng)了全國的先河,促進區(qū)、縣(市)資源整合和政府信息化建設,有利于城管資源整體優(yōu)勢的發(fā)揮和城管效率的提高。

      (二)運行實效得到顯著提升。數(shù)字城管的實施,促進各區(qū)、縣(市)建立了“第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間處置問題和第一時間解決問題”的機制,數(shù)字城管運行實效得到顯著提高。截止2010年底,累計上報各類有效信息489.86萬件,立案交辦332.66萬件,解決332.65萬件,解決率為99.99%,及時解決率為96.31%,其中主城區(qū)問題及時解決率為99.22%,縣市為87.42%。

      (三)推動了城鄉(xiāng)一體化進程。數(shù)字城管向各區(qū)、縣(市)的推進,加快了城鄉(xiāng)結合部的城市化進程,加快了副城城市管理接軌主城的步伐,也加快了各區(qū)、縣(市)的城市化進程。

      (四)降低了運作成本。統(tǒng)一平臺的建設,市場化監(jiān)管模式等“主城模式”的有益經(jīng)驗,為各區(qū)、縣(市)提供了較好的借鑒和強有力的指導,大大降低了各區(qū)、縣(市)數(shù)字城管的運行成本,也消除了縣(市)財力不足和技術管理力量相對薄弱的顧慮,有力推進了縣(市)的數(shù)字城管建設。據(jù)測算,統(tǒng)一平臺的建設,共為各區(qū)、縣(市)節(jié)省了獨立建設數(shù)字城管的資金投入1個多億。

      四、結束語

      推動數(shù)字城管的科學發(fā)展,確保數(shù)字城管在打造品質、民本、開放、科技、特色城管中發(fā)揮應有的作用,是數(shù)字城管運行的實際意義所在,城鄉(xiāng)統(tǒng)一的數(shù)字城管平臺建設,對城鄉(xiāng)統(tǒng)一發(fā)展的目標提供了便捷的途徑。

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