海外中心總經(jīng)理裘端云產(chǎn)品經(jīng)理部賀迪
1996年3月,中伊兩國正式簽訂了由中方承建伊朗德黑蘭地鐵1.2號線機(jī)電系統(tǒng)的工程合同。同方承建其中的地鐵環(huán)境監(jiān)控及控制系統(tǒng),并采用同方自主研發(fā)的樓宇控制系統(tǒng)為該項(xiàng)目的通風(fēng)、給排水、照明、電梯扶梯等機(jī)電設(shè)備提供控制服務(wù)。此后,同方又陸續(xù)簽約伊朗德黑蘭地鐵3號線、4號線、7號線、南延線、北沿線、東沿線等多個項(xiàng)目。
截止目前為止,雙方的密切合作已經(jīng)長達(dá)16年。同方因此被業(yè)界寓為中國智能建筑行業(yè)民族企業(yè)破冰海外市場的先鋒,此次合作也成為中國自主摟控產(chǎn)品成功應(yīng)用海外的典型案例,被我國眾多樓控企業(yè)標(biāo)榜效仿。
記者:伊朗德黑蘭地鐵項(xiàng)目至今已16年光陰,同方是如何贏得客戶認(rèn)同?讓伊朗對同方有著如此高的信任度?
裘端云:多年來,同方一直堅持“以客戶為中心”,把客戶價值與企業(yè)自身的發(fā)展融為一體,所以我們不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量,致力于為客戶創(chuàng)造價值。在與伊朗的合作過程中,我們也堅持這一原則,想客戶所想,急客戶所急。我們堅信“只有客戶認(rèn)可你,企業(yè)的價值才能得以體現(xiàn)”。在這種服務(wù)理念的支撐下,伊朗對同方的認(rèn)可一點(diǎn)點(diǎn)加深,這個認(rèn)可不僅僅是同方的技術(shù)、同方的產(chǎn)品,更包括同方的精神和服務(wù)。
記者:貴公司的樓控產(chǎn)品又是如何適應(yīng)伊朗多年來的市場需求?
在產(chǎn)品方面,我們一直遵循兩個原則,一是加強(qiáng)產(chǎn)品的本地化應(yīng)用,因地制宜。承接伊朗德黑蘭地鐵項(xiàng)目之初,同方泰德國際樓控系統(tǒng)在地鐵領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)尚淺,但在智能建筑領(lǐng)域已是行業(yè)前列。所以在設(shè)計之初,設(shè)計師大膽將整個地鐵工程視為一棟“建筑”,將每個車站設(shè)定為建筑的每個樓層,在此基礎(chǔ)上采用我們自主研發(fā)的樓控產(chǎn)品對其進(jìn)行智能化控制。方案確定后,我們又對德黑蘭地鐵1、2號線32個地下車站及相關(guān)隧道逐一進(jìn)行實(shí)際考察,制定適用于德黑蘭地鐵的產(chǎn)品解決方案。
第二,要注重產(chǎn)品升級,與時俱進(jìn)。隨著德黑蘭地鐵項(xiàng)目對技術(shù)要求的不斷提高,以及多條線路的增加,同方的產(chǎn)品也在不斷升級。從早期的RH系列,到Techcon系列,再到完全針對海外市場研發(fā)的Distech系列,同方泰德國際的產(chǎn)品越來越專業(yè)化、品質(zhì)化。
記者:公共交通作為大型開放性項(xiàng)目,難免會出現(xiàn)突發(fā)事故,同方泰德國際是否有應(yīng)急預(yù)案?產(chǎn)品的防御機(jī)制如何?
賀迪:地鐵作為一個大型的公共項(xiàng)目,要隨時應(yīng)對任何的突發(fā)問題,要能夠有效地對突發(fā)事件的發(fā)生、發(fā)展、結(jié)果進(jìn)行有序控制,努力降低其危害程度。起初,同方泰德國際只是參與伊朗德黑蘭地鐵項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、中控室HVAC系統(tǒng)的建設(shè),隨后逐漸擴(kuò)展到了消防報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)以及軌道交通行業(yè)綜合監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),隨著參與項(xiàng)目的擴(kuò)大我們要做出更詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。首先,我們會和業(yè)主進(jìn)行全面溝通,以確保應(yīng)急預(yù)案能夠進(jìn)行本土化的實(shí)施,保證人力物力能夠得到最有效的支持;其次我們在產(chǎn)品設(shè)計時,會制作一個仿真軟件,統(tǒng)一安排應(yīng)急預(yù)案的編制,對應(yīng)急預(yù)案起到評估作用,為建立應(yīng)急機(jī)制提供決策依據(jù)。
同方泰德國際在建立預(yù)案時充分考量了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,因地制宜、因人制宜,綜合多方因素進(jìn)行設(shè)計,不僅從技術(shù)層面進(jìn)行評估,更著重于當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T的培養(yǎng)。良好的應(yīng)急預(yù)案是當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時不需要遠(yuǎn)在中國的工程師第一時間前往解決,而是當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T就能做出最及時的反應(yīng)和處理。
記者:能否舉例說明,貴公司在緊急突發(fā)事件中的應(yīng)對情況?
裘端云:為了更好地服務(wù)于客戶,幫助他們應(yīng)對并解決地鐵項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題,公司免費(fèi)培訓(xùn)了一批伊朗當(dāng)?shù)氐南到y(tǒng)操作人員和維護(hù)人員,并在德黑蘭設(shè)立了辦事處。不久前,正值伊朗本土2011年春節(jié),德黑蘭地鐵正在建設(shè)中的北延線U1站站廳層出現(xiàn)漏水,大量污水順著墻壁上的電纜管線流進(jìn)入了位于正下方的BAS設(shè)備間,殃及掛在墻壁上的Techcon04控制柜,并將控制柜里的模塊全部淋濕,系統(tǒng)不能工作。我們的工程師杜清杰在接到消息后,第一時間趕往現(xiàn)場,觀察了現(xiàn)場情況后,杜清杰迅速切斷電源,將控制柜里面的泥漿清干凈,仔細(xì)擦干已完全被泥水泡浸了的模塊??刂葡渫ㄉ想姾髤s發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示正常,控制柜竟然正常工作了。對此,在場的伊朗合作伙伴對同方泰德國際的產(chǎn)品質(zhì)量豎起了大拇指,也對公司的誠摯服務(wù),及時響應(yīng)給予了高度贊揚(yáng)。
一個好的應(yīng)急預(yù)案,需要可靠的品質(zhì)保證、完善的現(xiàn)場指導(dǎo)以及全方位解決方案,三者融合,才能形成強(qiáng)大的優(yōu)勢。
記者:同方泰德國際能夠和海外客戶建立深厚友誼的基礎(chǔ)是什么?
裘端云:溝通和服務(wù)!同方泰德國際為客戶提供的不僅僅是產(chǎn)品銷售和安裝,還包括前期、后期的技術(shù)支持,專業(yè)化的解決方案和全生命周期的服務(wù)。所以要秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念。
項(xiàng)目初期,我們會加強(qiáng)與業(yè)主溝通,了解客戶對產(chǎn)品、技術(shù)的需求,再結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況提供最終解決方案。在這個過程中,項(xiàng)目安裝調(diào)試人員不僅僅是技術(shù)員,還是市場開拓員,他們需要從一線了解最新市場需求,并且快速做出反饋,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的、最適合本地市場的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案。
項(xiàng)目驗(yàn)收后,我們對當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn),這也是與客戶溝通和了解的重要環(huán)節(jié),既能教授他們產(chǎn)品知識,又能從他們反饋的信息中了解用戶需求,更好地為產(chǎn)品升級換代提供有價值信息。
只有立足客戶需求、市場需求,企業(yè)提供的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)才能切實(shí)有效地服務(wù)于客戶。所以我們一直強(qiáng)調(diào)要為客戶創(chuàng)造價值,要堅持“以客戶為中心”。只有客戶認(rèn)可并肯定你,你才會收獲信任,他們才會把項(xiàng)目交給你,并且配合你順利完成項(xiàng)目。
賀迪:不僅如此,產(chǎn)品品質(zhì)保證也很重要。同方在建設(shè)伊朗德黑蘭地鐵的十幾年里,自身產(chǎn)品也在不斷創(chuàng) 新 和 改 進(jìn),隨 著RH95、RH2000、RH6000、Techcon04、Techcon09、Distech等系列產(chǎn)品的研發(fā)升級,同方泰德國際的研發(fā)水平與市場競爭力也在逐步提高,只有產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)都滿足了客戶需求,企業(yè)才能真正贏得客戶認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)自身價值的提升。
結(jié)束語:
在與裘總和賀工的交流過程中,筆者看到了同方人的價值觀,他們把客戶價值視為己任,身體力行地為客戶服務(wù),也許正是同方“責(zé)任與價值等同”的企業(yè)文化感染了每一個同方人。
從他們的語言中也許我們可以總結(jié)出同方泰德國際的成功之道:擁有產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權(quán)與上乘的質(zhì)量固然會得到客戶的認(rèn)可,但是只有真正為客戶需求著想,無時無刻把客戶的需求放在第一位,認(rèn)真的執(zhí)行自己的責(zé)任,才能夠得到客戶的信任,在長期的合作中建立起牢不可分的密切關(guān)系。