李 洋 武生均 張 宇
美國是內(nèi)部控制理論研究與政策制定方面的先驅(qū),先后頒布了COSO公告、SOX法案與ERM框架。我國則是在20世紀末才認識到內(nèi)部控制的重要性,通過借鑒國外成果將其逐步引入國內(nèi),近10年來學術(shù)界掀起了內(nèi)部控制的研究熱潮,財經(jīng)院校也紛紛開設了《內(nèi)部控制學》課程。但由于這門新興學科的抽象性、綜合性與實踐性,導致課堂教學枯燥乏味,實踐教學操作性差,學生學習興趣低,教師授課難度大,其教學改革遠遠落后于學術(shù)探索。在CNKI以“內(nèi)部控制”為篇名搜索,1999年至2011年約有16980篇文章,但教改論文不足10篇,且主要針對會計專業(yè)探討內(nèi)部控制的教學形式和課程體系,基于財務管理專業(yè)的課程教改研究幾乎一片空白。
本文以四川師范大學商學院財務管理專業(yè)為依托,通過對《內(nèi)部控制學》的教學內(nèi)容科學定位、教學方法合理構(gòu)建,從而設計出一套教學改革總體方案,力圖增加教師授課環(huán)節(jié)的生動性,激發(fā)學生的學習熱情,并將課堂教學與實務訓練有機結(jié)合,強化學生對理論知識的把握和應用能力的提高。待教改方案在實踐環(huán)節(jié)得到驗證并趨于成熟之際,可以將其逐步推廣應用。
作為財務管理的專業(yè)主干課程,《內(nèi)部控制學》的教學內(nèi)容必須予以科學定位,根據(jù)相關標準規(guī)范專業(yè)化培養(yǎng)模式,才能充分訓練學生理論分析與實務操作兼?zhèn)涞膶I(yè)技能,有效實現(xiàn)教學目標。
(一)教學內(nèi)容的定位標準
1.理解內(nèi)部控制的基本理論,以形成指導今后實踐工作的理念和信條;
2.吸收內(nèi)部控制的最新研究成果,并與當前實務現(xiàn)狀緊密結(jié)合;
3.掌握各業(yè)務循環(huán)的分類標準及其重要的控制流程;
4.學會運用為實現(xiàn)企業(yè)目標而采取的控制技術(shù)和手段;
5.培養(yǎng)探索創(chuàng)新意識,為獲得內(nèi)部控制設計與評價能力而奠定基礎。
(二)“實踐模擬教學體系”
內(nèi)部控制當前的發(fā)展趨勢為:研究范圍越來越廣,與風險管理的聯(lián)系越來越密切。其教學內(nèi)容不能僅局限于內(nèi)部會計控制領域,應該涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),同時突出戰(zhàn)略目標與風險管理的背景,體現(xiàn)系統(tǒng)性、實用性、前瞻性等特點。根據(jù)以上定位標準,本文基于ERM框架等最新理論成果與長期教學實踐,針對四川師范大學商學院財務管理專業(yè)的培養(yǎng)計劃,制定了理論與實務相互滲透的“實踐模擬教學體系”,具體包括內(nèi)部控制架構(gòu)、內(nèi)部控制設計、內(nèi)部控制評價三個層次:
1.內(nèi)部控制架構(gòu)
內(nèi)部控制架構(gòu)包括內(nèi)部控制的概念、發(fā)展、特征、目標、原則、內(nèi)容等基礎理論;內(nèi)部環(huán)境、目標制定、事項識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控等控制要素;基本方法、設計程序、組織過程等控制技術(shù);戰(zhàn)略目標、風險管理等控制理念。內(nèi)部控制架構(gòu)確定了企業(yè)建立內(nèi)部控制體系的基本框架與基本要求,對整個課程教學起到指導作用。
我國內(nèi)部控制主要引用美國的理論成果,當前研究基礎較為薄弱。由于理解程度的差異與翻譯水平的限制,現(xiàn)行教材對基本概念的表達比較晦澀、抽象。如果教師僅僅照搬書本上的解釋,往往會造成學生無法準確掌握內(nèi)部控制架構(gòu),進而喪失學習興趣。針對這一問題,“實踐模擬教學體系”通過建立經(jīng)典教學案例庫來解釋重要理論,并主要選用我國本土案例,基于企業(yè)實務現(xiàn)狀引導學生進行案例討論。通過實際情景模擬,既生動闡明了基本理論,引出了相關知識,又激發(fā)了學生的學習熱情與創(chuàng)新思維。
2.內(nèi)部控制設計
內(nèi)部控制設計具體分為兩方面內(nèi)容:一、管理過程控制設計,包括企業(yè)的戰(zhàn)略目標、組織規(guī)劃、行政領導等控制環(huán)境設計;二、業(yè)務循環(huán)控制設計,包括貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、工程項目、對外投資、銷售與收款等資產(chǎn)類業(yè)務流程設計,債務籌資、采購與付款、擔保等負債類業(yè)務流程設計,實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等權(quán)益類業(yè)務流程設計,以及成本費用類業(yè)務流程設計。
內(nèi)部控制設計是課程教學的主體,但大多數(shù)教材僅僅停留在文字上的籠統(tǒng)描述,對控制范圍、崗位分工、授權(quán)批準、業(yè)務流程、監(jiān)督檢查等內(nèi)容幾乎都是枯燥乏味的條款框架,如果教師僅僅依靠單一的理論介紹,既耗費時間又不得要領。針對這一問題,“實踐模擬教學體系”將課堂教學與實務訓練有機結(jié)合,首先由教師提供一家具體企業(yè)作為實踐模擬材料,與學生共同討論出若干業(yè)務循環(huán),然后選擇重要的業(yè)務單元作為實踐模擬對象,要求學生在課后設計相應的控制要點與控制流程。
3.內(nèi)部控制評價
內(nèi)部控制制度的建立、健全是一個不斷完善、反復改進的動態(tài)過程。企業(yè)應定期對控制系統(tǒng)的完整性、合理性、有效性以及執(zhí)行情況進行測試與評價,以便診斷出控制強點和控制弱點,進一步形成與企業(yè)現(xiàn)狀相匹配的內(nèi)部控制程序。教學過程中具體包括評價意義、評價主體、評價標準、評價內(nèi)容、評價程序、評價方法等方面。
內(nèi)部控制的評價和設計過程應緊密銜接,“實踐模擬教學體系”同樣采用講授與實訓彼此滲透的方式,要求學生在課后自主思考、相互討論,針對前面所設計的控制制度進行自我評價與交換評價,并提交評價報告,以此檢驗學習效果,探索理論運用于實務的途徑。
為了全面有效地實施內(nèi)部控制的“實踐模擬教學體系”,必須改變以往那種教師講、學生聽,重知識傳授、輕學生應用的教學模式,采用靈活多樣的教學方法,為學生營造積極生動的課堂氛圍,通過開展一系列實踐活動引導學生創(chuàng)造性地獲取知識、運用知識。內(nèi)部控制的學科特點為教學方法的探索提供了廣闊的空間,由此構(gòu)建的“組合式教學法”將以下三種具體方法交替運用于不同教學內(nèi)容中:
(一)“先實踐—后理論—再實踐”教學法
1.在開設內(nèi)部控制課程之前,利用四川師范大學商學院財務管理專業(yè)培養(yǎng)計劃中的“財務實習”,依托學院實習基地,組織學生實地考察企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行情況,并提交初步評價報告,形成對內(nèi)部控制的直觀認識,為深入理解理論知識奠定基礎;2.在講授內(nèi)部控制的過程中,針對具體教學內(nèi)容讓學生結(jié)合實際調(diào)查情況進行課堂交流,師生之間通過共同討論分析,對先前提交的初步評價報告進行修改、補充與完善,對企業(yè)內(nèi)部控制制度提出更為深入的改進建議,并形成最終評價報告,遞交企業(yè)進行鑒定;3.在結(jié)束內(nèi)部控制課程之后,利用專業(yè)培養(yǎng)計劃中的“財務方案設計”、“畢業(yè)實習”,要求學生基于實習企業(yè)的具體情況,首先評價當前內(nèi)控流程的完整性與有效性,然后針對其控制弱點和空白點重新設計內(nèi)部控制制度,并在企業(yè)內(nèi)部試行,充分提高其實務操作能力與綜合應用能力。
(二)案例教學法
內(nèi)部控制與一個企業(yè)的業(yè)務類型、組織規(guī)模、人員素質(zhì)等情況密切相關,整個課程教學的生命就在于案例與實踐,否則內(nèi)部控制學科只能是一部文件匯編加制度說明。首先,實施案例教學需注意所選案例的現(xiàn)實性、新穎性、典型性與思考性,應基于我國的經(jīng)濟現(xiàn)狀來搜集,應考慮到內(nèi)部控制不同層次的應用對象,應覆蓋到內(nèi)部控制的每一個業(yè)務環(huán)節(jié);其次,需要將案例按照具體教學內(nèi)容劃分為三種類別:1.在闡述某一理論之前加入“引導型案例”,激勵學生的學習興趣,啟發(fā)學生的思考空間,并將其穿插于知識講解與課堂討論中;2. 在講述完該理論后,就其具體業(yè)務循環(huán)給出“單項應用型案例”,在暢所欲言的氣氛中幫助學生迅速將理論轉(zhuǎn)化為實踐,提高其分析解決問題能力;3. 在所有教學內(nèi)容收尾之際,要求學生自行搜集“綜合應用型案例”資料并提出解決方案,即案例教學法與探究實驗教學法的結(jié)合運用。
(三)探究實驗教學法
探究實驗教學法起源于美國芝加哥大學施瓦布教授創(chuàng)建的探究學習理論。在《內(nèi)部控制學》課程中針對“綜合應用型案例”實施該方法,是將相關理論知識置于探究的背景下,根據(jù)教師的指導,讓學生自主參與和親身體驗,通過探究現(xiàn)實世界來學習與提高的過程。1.學生在學完所有理論后,教師將其分為若干團隊,為每個團隊布置一個選題,可以是國內(nèi)外經(jīng)典的內(nèi)控案例,也可以是現(xiàn)實中的一家企業(yè);2. 學生通過網(wǎng)上查閱或?qū)嵉乜疾斓确绞阶孕兴鸭咐Y料,并運用相關知識對其內(nèi)控制度進行評價與修訂,提出綜合完整的解決方案,以研究報告形式上交;3.每個團隊制作PPT,分別上臺進行講解,同學之間通過相互交流與驗證,探討出更為完善的內(nèi)部控制制度;4. 教師針對探究方案進行歸納總結(jié),提出建設性意見與進一步思考的方向。
本文對《內(nèi)部控制學》所制定的“實踐模擬教學體系”,必須在運用“組合式教學法”的基礎上才能有效實現(xiàn),二者相輔相成,密不可分。在教學過程中針對不同的教學內(nèi)容與具體的業(yè)務環(huán)節(jié),三種教學方法交替使用,且相互融合,從而設計出一套完整嚴密的教學改革總體方案,如圖1所示:
(一)將課堂教學環(huán)節(jié)與前后的實踐教學環(huán)節(jié)緊密銜接,運用“先實踐—后理論—再實踐”教學法,授課之前利用“財務實習”對內(nèi)部控制理念進行實踐感知,授課之后利用“財務方案設計”與“畢業(yè)實習”對內(nèi)部控制技術(shù)進行實踐訓練;
(二)授課過程中首先剖析內(nèi)部控制架構(gòu),加深基礎理論的理解領悟,對后續(xù)內(nèi)容形成整體指導;然后對內(nèi)部控制設計與評價運用案例教學法,通過“引導型案例”培養(yǎng)學習興趣、啟發(fā)創(chuàng)新思維,通過“單項應用型案例”將相關理論知識轉(zhuǎn)化為實踐操作技能;
(三)教學內(nèi)容講述完畢后,讓學生自行搜集有關內(nèi)部控制設計與評價實務的“綜合應用型案例”,運用探究實驗教學法提出完整系統(tǒng)的解決方案,并通過相互交流與驗證來進一步增強學生的內(nèi)部控制綜合應用能力;
(四)將內(nèi)部控制的教改方案應用于財務管理專業(yè)的課程教學中,根據(jù)學生的積極主動性、知識理解程度、實踐操作能力、課程考核結(jié)果等方面來不斷完善教學內(nèi)容與教學方法,以達到掌握理論、熟知流程、獨立操作的教學目標。
本文針對財務管理專業(yè)《內(nèi)部控制學》課程所提出的教學改革總體方案是在教學第一線中形成的,“實踐模擬教學體系”與“組合式教學法”已經(jīng)逐步應用于四川師范大學商學院的內(nèi)部控制教學過程中,并且取得了顯著成效。學生的學習積極性全面提高,課堂氣氛更加活躍,考試成績大幅上升,證明該方案具有較強的應用價值與改革空間,能夠有效保證教學目標的實現(xiàn)。
但《內(nèi)部控制學》在我國的發(fā)展時間很短,實踐積累不足,具體案例較少,能供學生實地調(diào)查的企業(yè)范圍也太窄。因此,采用“實踐模擬教學體系”,實施“組合式教學法”的重點之一是繼續(xù)搜集相關個案來完善教學資料,并不斷擴大實習基地,增加學生與實務接觸的機會。同時,《內(nèi)部控制學》的課堂教學時間有限,如何有效分配理論教學與實踐教學的課時,也是教改方案需要解決的關鍵問題。
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