本刊記者 張 剛 王銀鳳
大德為醫(yī) 大醫(yī)在德
——走進(jìn)德陽市人民醫(yī)院
本刊記者 張 剛 王銀鳳
專家檔案:
趙魯平,德陽市人民醫(yī)院黨委書記、院長。1966年3月生,四川眉山人,四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)博士,主任醫(yī)師,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,四川省有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀專家,四川省衛(wèi)生廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,全國醫(yī)院優(yōu)秀院長,全國25位最具領(lǐng)導(dǎo)力醫(yī)院院長?,F(xiàn)任四川省醫(yī)學(xué)會泌尿?qū)N瘯瘑T,第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院客座教授。
2008年5月12日的汶川大地震,震驚了世界,一場爭分奪秒的生死大營救隨即展開!從那天起,德陽市人民醫(yī)院作為離震中最近的三甲醫(yī)院,經(jīng)歷了建院65年來最嚴(yán)酷的考驗(yàn),但他們在趙魯平院長的指揮下,全院干部職工全力以赴,不舍晝夜,不放棄每一個生命。他們做到了!他們在整個救治過程中無處不體現(xiàn)著醫(yī)院“醫(yī)術(shù)仁心,關(guān)愛生命”這一核心價值觀:
——地震時,住院部有1200多名病人,10樓的ICU重癥監(jiān)護(hù)室病人身上還戴有呼吸機(jī),就立即被轉(zhuǎn)到相對安全的急診科監(jiān)護(hù)室;12樓手術(shù)室里還有3臺手術(shù)沒做完,半小時后,手術(shù)陸續(xù)做完,病人被安全轉(zhuǎn)移到樓下開闊地帶,全院沒有一個患者在轉(zhuǎn)移中受傷。
——震后半小時,幾張桌子搭成了臨時指揮部,趙魯平院長同其他院領(lǐng)導(dǎo)一起制定應(yīng)急預(yù)案。臨時指揮部作出的第一項(xiàng)決策是立即成立三個小組:醫(yī)療救治組、后勤物資保障組、治安安全保衛(wèi)組。決策中樞和組織協(xié)調(diào)的確定,為日后醫(yī)院的穩(wěn)定和救治工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
——震后第一個24小時,醫(yī)院共收治病人1200余人,而當(dāng)時,包括華西醫(yī)院在內(nèi)的其他醫(yī)院,由于病房沒有騰出還沒有收治病人。所有的現(xiàn)場急救基本上都是在德陽市人民醫(yī)院展開。
——震后48小時,收治傷員1200余人,其中重傷500多人,是當(dāng)時收治傷員最多、重傷員最多的醫(yī)院。
鏈 接
美國梅奧診所
美國梅奧診所雖被稱為“診所”,但實(shí)際上是一所擁有悠久歷史的綜合醫(yī)學(xué)中心。梅奧的歷史最早可追溯到19世紀(jì)中期。1864年梅奧醫(yī)生在明尼蘇達(dá)州羅切斯特市創(chuàng)建了一個以救治美國南北戰(zhàn)爭傷員為主的診所。戰(zhàn)后梅奧醫(yī)生的兩個兒子秉承父業(yè),與當(dāng)?shù)匾凰薜涝汉献鳎瑪U(kuò)大診所規(guī)模。從20世紀(jì)初開始,梅奧診所逐漸創(chuàng)建起了一套新的醫(yī)學(xué)管理模式、醫(yī)學(xué)理念和治療手段,成為一家多??茀f(xié)作管理醫(yī)院,創(chuàng)立了住院醫(yī)生(專管病房的醫(yī)生)培訓(xùn)系統(tǒng)。如今,梅奧診所在佛羅里達(dá)州和亞利桑那州另設(shè)有分所,同時擁有自己的醫(yī)學(xué)院和涵蓋周邊幾個州的數(shù)十家醫(yī)療診所,目前其臨床專家及科學(xué)家已達(dá)2700多名。
梅奧診所倡導(dǎo)“患者至上”的理念。對每一個梅奧人來說,他們信奉的是以強(qiáng)大的科研實(shí)力,先進(jìn)的醫(yī)療系統(tǒng),每時每刻,給予每一個病人以最好的關(guān)懷和治療。為了實(shí)踐“患者至上”的核心價值觀,梅奧擁有一個由充滿愛心的醫(yī)生、訓(xùn)練有素的科學(xué)家和其他醫(yī)療人員組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),時時刻刻將精力放在病人的需要上面,無論他們來自何方,出身何處。
現(xiàn)在梅奧醫(yī)學(xué)中心憑借其自身強(qiáng)大的醫(yī)療綜合實(shí)力在世界醫(yī)療領(lǐng)域中已經(jīng)形成了當(dāng)之無愧的醫(yī)療體系品牌,成為世界上最大的私人醫(yī)療機(jī)構(gòu),美國最好的骨科醫(yī)院,她的臨床醫(yī)療的多種不同科室多年來一直位于全美前三名。