實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略促進(jìn)安防企業(yè)發(fā)展

■鐘建華

實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略促進(jìn)安防企業(yè)發(fā)展

■鐘建華

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化進(jìn)程的加快，安防市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，技術(shù)發(fā)展水平成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展成為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)力。

“三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)?！奔夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)，安防企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將逐步由產(chǎn)品、技術(shù)和品牌上的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。

所謂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是一種圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而制定的使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位的總體謀劃，即企業(yè)從自身的發(fā)展出發(fā)，運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手段，在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求利益最大化的方略。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略根據(jù)實(shí)施的范圍不同，可分為國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，本文從微觀層面闡述安防企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的建立和實(shí)施。在實(shí)際運(yùn)用中，安防企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略就是按照顧客導(dǎo)向的戰(zhàn)略邏輯，以顧客利益最大化作為戰(zhàn)略使命，以使技術(shù)成為產(chǎn)業(yè)的主流標(biāo)準(zhǔn)、唯一標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)為戰(zhàn)略目標(biāo)，通過控制產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)和取得市場(chǎng)廣泛認(rèn)同獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)、甚至超越競(jìng)爭(zhēng)的一種企業(yè)戰(zhàn)略。

安防企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略對(duì)促進(jìn)品牌發(fā)展的重要性

得標(biāo)準(zhǔn)者得天下，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制訂權(quán)，誰的技術(shù)成為標(biāo)準(zhǔn)，就能有效掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，對(duì)于提高安防企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)安防品牌發(fā)展具有重要的意義。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是品牌實(shí)力的重要體現(xiàn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略其實(shí)施主體就是安防企業(yè)本身，是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)策略，是打造品牌的最基礎(chǔ)性工作，其最終目標(biāo)就是打造知名安防品牌?！捌放撇皇钦f出來的，是做出來的”，品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)最終是要回歸到技術(shù)的較量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略把前沿技術(shù)包裝成打響品牌的重磅炸彈，是衡量品牌價(jià)值的核心因素。

實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略能夯實(shí)安防企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立行業(yè)地位

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略就像是一個(gè)技術(shù)群落，以某一種有規(guī)律性的、規(guī)范化的、標(biāo)準(zhǔn)化的方向形成規(guī)模，發(fā)展至成熟，決定著安防企業(yè)的發(fā)展方向和行業(yè)的技術(shù)路線。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略運(yùn)用得當(dāng)與否，往往能決定企業(yè)的生死。以電子通訊行業(yè)為例，摩托羅拉公司因?yàn)檫x擇了CDMA造成決策失誤而走下坡路，在當(dāng)時(shí)盛行的是GSM手機(jī)而非CDMA手機(jī)。而NOKIA的成功則得益于其標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的成功。長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)就是能把核心技術(shù)和自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)糅合到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)中去，掌握行業(yè)話語權(quán)，樹立不可動(dòng)搖的行業(yè)地位。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已成為發(fā)達(dá)國家保護(hù)自己市場(chǎng)、占有他人市場(chǎng)、獲取最大經(jīng)濟(jì)利益的利器。他們以安全標(biāo)準(zhǔn)為理由，以專利技術(shù)為盾牌，借助技術(shù)壁壘，削弱發(fā)展中國家的成本優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成更加隱蔽、更難對(duì)付的技術(shù)壁壘，這種技術(shù)壁壘對(duì)我國出口造成的直接與潛在的影響每年超過500億美元，使中國產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力大為削弱。因此，安防企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)就是形成自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，然后推而廣之成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，跨越技術(shù)性貿(mào)易壁壘。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)品牌化，能帶來巨大的利潤(rùn)

在“技術(shù)專利化——專利標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)品牌化——品牌市場(chǎng)化“的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的背景下，超一流企業(yè)通過創(chuàng)造和運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入標(biāo)準(zhǔn)，借助出售技術(shù)的手段從而獲得超額利潤(rùn)，而這卻是中國企業(yè)難以企及的。例如：高通公司作為一家出售知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司，正是因?yàn)閷?400多項(xiàng)技術(shù)全部申請(qǐng)專利，然后將這一套解決方案申請(qǐng)為國際通信標(biāo)準(zhǔn)，所以高通公司通過標(biāo)準(zhǔn)許可費(fèi)用、產(chǎn)品專利費(fèi)用、芯片銷售等三種形式獲取收入。而思科公司自2003年以來，在收入下降的同時(shí)利潤(rùn)卻不斷飆升，這就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來的效益。

實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及存在的問題

實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的現(xiàn)狀

中國比較明確提出“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”是2001年，科技部提出實(shí)施“人才戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略，成立了中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)；2002年，科技部“重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究”等重大科技專項(xiàng)正式啟動(dòng)；鼓勵(lì)各企業(yè)主體在“十一五”期間，全面落實(shí)我國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，促進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平的整體提升，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提升科技標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)力并推進(jìn)貿(mào)易的健康有序發(fā)展。安防行業(yè)近幾年相繼推出了報(bào)警、監(jiān)控、對(duì)講等多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但和市場(chǎng)的技術(shù)發(fā)展強(qiáng)勁需求相比在時(shí)間上還是比較滯后。

實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略存在的問題

雖然我國很早就開始鼓勵(lì)企業(yè)要實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)品牌的發(fā)展，但是目前，安防企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略仍存在著很多亟待解決的問題：

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不足

首先，相當(dāng)多的高科技安防企業(yè)由于長(zhǎng)期存在“政府包辦”的思維慣性和行為方式，認(rèn)為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂是國家的事，與企業(yè)的關(guān)系不大，即使參與，主動(dòng)性和實(shí)際投入也很有限。

其次，很多安防企業(yè)忽略了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的重要地位，甚至并沒有意識(shí)到技術(shù)實(shí)力才是決定企業(yè)發(fā)展的先決條件，因而往往把技術(shù)排斥于品牌戰(zhàn)略之外。認(rèn)為品牌建設(shè)僅在于申請(qǐng)各種品牌獎(jiǎng)項(xiàng)、進(jìn)行形象包裝或者提高知名度等等一些宣傳手段。正是由于對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略存在很大的誤區(qū)，很多安防企業(yè)即使在做技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但也都是在歧途上繞行，與知名品牌戰(zhàn)略背道而馳。

企業(yè)內(nèi)部缺乏對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作的組織管理

到目前為止，我國高技術(shù)安防企業(yè)很少把標(biāo)準(zhǔn)工作作為公司經(jīng)營發(fā)展的一個(gè)重要組成環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，更很少站在經(jīng)營戰(zhàn)略的高度對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行規(guī)劃和管理，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化工作停留在口頭和書面倡議上，主要表現(xiàn)在：

在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作的運(yùn)行管理上，企業(yè)沒有完善的標(biāo)準(zhǔn)制定流程，特別是研發(fā)工作、專利申請(qǐng)工作與標(biāo)準(zhǔn)的制定工作脫節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新成果不能有效地通過標(biāo)準(zhǔn)的形式獲得最大的收益。

在企業(yè)的資源配置上，很多企業(yè)本來就存在研發(fā)和創(chuàng)新投入不足的情況，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作更難以得到有效地資源配置。

缺乏從事標(biāo)準(zhǔn)工作的人力資源管理制度。從事標(biāo)準(zhǔn)工作的人才綜合素質(zhì)要求很高，并且既要懂技術(shù)，又要熟悉市場(chǎng)，且具有戰(zhàn)略眼光。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略化程度低，大多只停留在技術(shù)專利化的層面

大多數(shù)安防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄，沒有長(zhǎng)期規(guī)劃的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，自我創(chuàng)新能力低，至今只停留在技術(shù)專利化的程度，主要還是借助技術(shù)引進(jìn)和合作，技術(shù)商業(yè)化程度低，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程緩慢。

企業(yè)間缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)推廣聯(lián)盟

在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向市場(chǎng)推廣的過程中，除了需要國家法律和技術(shù)法規(guī)的支持外，標(biāo)準(zhǔn)能否被市場(chǎng)認(rèn)可和被消費(fèi)者接受，往往還需要安防廠商之間的協(xié)同努力。但我國高科技安防企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)推廣上難以形成有效的合作機(jī)制，造成國內(nèi)市場(chǎng)的割裂和混亂。

缺乏對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的引導(dǎo)機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)的制定只是“標(biāo)準(zhǔn)化”的起點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)價(jià)值和效能是通過“標(biāo)準(zhǔn)化”來實(shí)現(xiàn)的，而實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化”的過程需要相關(guān)的部門機(jī)構(gòu)來加以引導(dǎo)和約束。但是很多相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的形成沒有制定比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)制定工作緩慢，標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，標(biāo)準(zhǔn)滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培育土壤營養(yǎng)不足。

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策

因此，大力發(fā)展安防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，應(yīng)該發(fā)動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主體，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平，制定完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施策略。

強(qiáng)化安防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平

安防企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，首先要意識(shí)先行，在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的品牌意識(shí)，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略納入到品牌戰(zhàn)略中去，并確立主導(dǎo)地位，發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略推動(dòng)品牌向上長(zhǎng)久發(fā)展的作用提高全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，積沙成塔，強(qiáng)化良好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。

在組織架構(gòu)上，設(shè)立具有高度領(lǐng)導(dǎo)地位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，由公司最高領(lǐng)導(dǎo)者牽頭，標(biāo)準(zhǔn)化管理組織確定企業(yè)發(fā)展方向，制定以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為主導(dǎo)地位的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在資源整合上，應(yīng)該加大在技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面的投入，掌握內(nèi)外部資源進(jìn)行整合和優(yōu)化升級(jí)，借助國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施過程中對(duì)企業(yè)提供的各項(xiàng)支持，積極尋求外援，提高企業(yè)的技術(shù)水平。

在標(biāo)準(zhǔn)人才上，應(yīng)重視培養(yǎng)和引進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各類人才，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，積極參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，進(jìn)而鼓勵(lì)他們?cè)诩夹g(shù)上用研發(fā)突破行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)等的框架和束縛，向更高的層面發(fā)展。

在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理秩序、管理業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化和精準(zhǔn)化。

最后，企業(yè)還需培育品牌、聲譽(yù)等無形資產(chǎn)，通過這些無形資產(chǎn)把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略包裝成品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，收獲巨大利益。

實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，全面提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力

技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)許可化是標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的主要形式。建立安防企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，運(yùn)用專利戰(zhàn)略，圈占知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)地，才能根據(jù)自己的技術(shù)數(shù)據(jù)把自身的技術(shù)規(guī)范上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，申請(qǐng)專利是保護(hù)“私權(quán)利”的最好手段，核心技術(shù)專利化就是實(shí)現(xiàn)技術(shù)私有化，安防企業(yè)應(yīng)該關(guān)注專利申請(qǐng)工作。

積極承擔(dān)或參與標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，搶占標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)

專利影響一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)。對(duì)安防企業(yè)而言，要掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，企業(yè)家首先要有主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)甚至是國際標(biāo)準(zhǔn)起草，爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)，將自己的技術(shù)上升為標(biāo)準(zhǔn)，搶占行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。其次，要考慮如何將自己的專利技術(shù)融入到標(biāo)準(zhǔn)中。這是安防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的升華所在，也是安防企業(yè)獲取知名品牌、尋求長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。

合理利用政治資源和政府支持，響應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)號(hào)召

《信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要》研究制定了促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的政策措施，提供了包括政策傾斜、技術(shù)引導(dǎo)、資金扶持、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、標(biāo)準(zhǔn)組織等一系列措施，旨在推動(dòng)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。安防企業(yè)可以利用政府提供的政策和平臺(tái)，借用公共資源，參與國家組織實(shí)施的重大科技專項(xiàng)、支撐項(xiàng)目等科技項(xiàng)目，豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提升技術(shù)水平，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)跨領(lǐng)域的技術(shù)交流與合作，國際科技交流與和合作

安防企業(yè)要重視自主創(chuàng)新能力建設(shè)，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。深入開展產(chǎn)學(xué)研合作、積極參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的技術(shù)交流，提高安防企業(yè)多渠道運(yùn)用技術(shù)資源的能力。要充分利用高等院校、研究院所的科技力量和研究成果提高企業(yè)創(chuàng)新能力和提升產(chǎn)品水平，加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新。借助國際安防產(chǎn)品展覽會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等交流平臺(tái)，參照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的水平進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)研究，鼓勵(lì)采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行研制生產(chǎn)，力求在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等方面取得突破，達(dá)到明顯改進(jìn)，使產(chǎn)品性能得到提高，使用功能得到擴(kuò)大，從而贏得市場(chǎng)，贏得效益。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是安防企業(yè)科學(xué)管理的基石，是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要支柱，是促進(jìn)安防企業(yè)品牌建設(shè)能順利完成的關(guān)鍵因素。以技術(shù)觸動(dòng)市場(chǎng)脈搏，完成品牌的完美塑造，推動(dòng)安防企業(yè)向更廣的空間發(fā)展。

作者單位：廈門林立科技有限公司