黃 楨 羅中華 杜 強 李躍綱 王國遠

（中國石油西南油氣田公司川西北氣礦，四川 江油 621700）

0 九龍山氣田概況

九龍山氣田位于四川盆地米倉山臺緣隆起與川北低平褶皺帶過渡區(qū)域的川北古中坳陷低緩構(gòu)造帶，地處四川省北部山區(qū)，一般相對高差達500～700 m，三維地震資料顯示，九龍山地區(qū)滿覆蓋面積達560 km2。

九龍山氣田的勘探開發(fā)經(jīng)歷了一個漫長探索過程。1972 年至今在該地區(qū)先后進行了地震普查、模擬地震詳查、二維數(shù)字地震詳查以及三維數(shù)字地震詳查等階段的地震勘探工作，對九龍山區(qū)塊的資源潛力有了較為深入的認識，為該區(qū)的鉆探與部署奠定了可靠的基礎(chǔ)。到目前為止已累計提交預(yù)測儲量1 020.76×108m3，疊合含氣面積185.2 km2。

從1989 年4 月九龍山氣田龍9 井正式投產(chǎn)開始，20多年間共有12口氣井開井生產(chǎn)，大致上分為兩個階段：第一階段是從1989 年4 月到2007 年8 月，在九龍山氣田珍珠沖組及須二段氣藏投產(chǎn)氣井6口，主力產(chǎn)層為須二下亞段，日產(chǎn)氣2.5～5×104m3／d 左右，累計產(chǎn)氣1.949 4×108m3。由于用戶用氣量所限以及地層水處理難度大等原因，氣井生產(chǎn)不連續(xù)，開采效果不理想。第二階段是從2007 年9 月至今。隨著龍9 井2007 年9 月23 日在珍珠沖組修井獲氣投產(chǎn)，相繼對珍珠沖組（龍8、12、10、11、1、5 井）及須二上亞段（龍14、2井）開展了老井上試挖潛、酸化增產(chǎn)措施，絕大部分井獲得了工業(yè)氣流，氣田珍珠沖組、須二氣藏已經(jīng)實現(xiàn)日產(chǎn)氣75×104m3／d 左右，標志著該氣田開發(fā)進入了一個全新的階段。通過勘探，九龍山構(gòu)造碎屑巖地層、碳酸鹽巖地層均已取得重大突破，共發(fā)現(xiàn)了8 個勘探層系（珍珠沖組、須二上亞段、須二下亞段、須三段、飛三段、吳家坪組、茅口組和棲霞組），其立體勘探優(yōu)勢明顯。

1 鉆井提速目標的確立

按照分公司關(guān)于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求，川西北氣礦切實增強責(zé)任意識和憂患意識，牢固樹立了不發(fā)展是退步、發(fā)展慢了也是退步的觀念，把速度和效益作為發(fā)展的兩大核心主題，有效落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，明確了“思想、管理和技術(shù)要提速”的工作要求。作為川西北氣礦勘探開發(fā)重點區(qū)塊的九龍山氣田，更加成為體現(xiàn)這一目標的“試驗田”和“煉金石”。為此，川西北氣礦圍繞打好九龍山氣田勘探開發(fā)攻堅戰(zhàn)，提出了“鉆井提速”這一工作目標。

2 鉆井提速的主要內(nèi)涵

圍繞這一目標，川西北氣礦牢固樹立“只有破思想，才能破地層”的新思維、新理念，從2010 年起，在九龍山氣田積極開展了與鉆井提速有關(guān)的探索與實踐工作，積累了大量有價值的經(jīng)驗，在組織、管理、技術(shù)等方面總結(jié)形成了一套行之有效的方案和措施，基本形成了九龍山氣田鉆前、鉆井工程全面提速的管理新模式。

在思想認識上，樹立了“只有破思想，才能破地層”的理念，通過解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)“三個重新認識”。思路決定出路，通過實踐和探索，突破在勘探開發(fā)中存在的思想禁區(qū)，實現(xiàn)“三個重新認識”。即：重新認識復(fù)雜地質(zhì)結(jié)構(gòu)對鉆井速度的影響；重新認識傳統(tǒng)管理模式對效率和效益的影響；重新認識一體化項目管理方式在規(guī)模氣田開發(fā)中的優(yōu)勢作用。進一步樹立不發(fā)展是退步、發(fā)展慢了也是退步的責(zé)任意識和憂患意識，開創(chuàng)了九龍山氣田勘探開發(fā)的新局面。

在生產(chǎn)組織上，通過整合和優(yōu)化資源配置，強化過程控制與節(jié)點銜接，形成了具有自身管理特色的“協(xié)同鏈”運行模式，提升了組織運行的節(jié)奏和效率。決策的前瞻性、方案的可行性、管理的精細化和協(xié)作的完整性是高效組織氣田勘探開發(fā)的前提和基礎(chǔ)。川西北氣礦通過管理資源的優(yōu)化配置和整合，形成了具有自身管理特色的“協(xié)同鏈”運行模式，主要體現(xiàn)為：井位論證部署的協(xié)同安排；鉆前工程的協(xié)同施工；鉆井工程的協(xié)同組織；試油作業(yè)的協(xié)同推進；工程竣工結(jié)算的協(xié)同配合。提高了決策和執(zhí)行效率。

在新技術(shù)推廣應(yīng)用上，集中實施了“兩個集成，兩個推廣”，機械鉆速明顯提高，形成了九龍山氣田鉆井提速的配套工藝技術(shù)?？萍甲鳛榈谝簧a(chǎn)力，可以更好更快地將地下資源轉(zhuǎn)化為油氣產(chǎn)量。九龍山氣田地質(zhì)構(gòu)造極其復(fù)雜，勘探開發(fā)難度很大，越是這種復(fù)雜困難的情況下，川西北氣礦越是牢牢抓住科技創(chuàng)新，緊緊依靠科技進步，走以技術(shù)換資源、技術(shù)換速度、技術(shù)效益的道路，在九龍山氣田勘探開發(fā)的新工藝、新技術(shù)應(yīng)用中，集中實施了“兩個集成，兩個推廣”，即：集成了氣體鉆井技術(shù)和泥漿欠平衡鉆井技術(shù)；推廣使用了PDC 鉆頭和抗研磨鉆頭。從而使鉆井機械鉆速提速明顯。

在體制機制上，通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了“三個突破”。依靠管理創(chuàng)新這個平臺，打破制約生產(chǎn)建設(shè)和組織運行的管理短板，掃除體制機制的基礎(chǔ)障礙。川西北氣礦通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了“三個突破”，即：突破以加快工作節(jié)奏為核心的效率管理；突破以加強成本控制為核心的效益管理；突破以強化激勵約束為核心的機制管理。

3 鉆井提速的主要做法

九龍山氣田是一個構(gòu)造復(fù)雜、潛力巨大的區(qū)塊，其勘探開發(fā)管理面臨著很多客觀上的困難。在只有“破思想才能破地層”的觀念引領(lǐng)下，川西北氣礦把“鉆井提速”作為一項系統(tǒng)工程，并貫徹落實到九龍山氣田勘探開發(fā)的全過程，采取的主要做法重點體現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1 樹立勘探開發(fā)新理念、新思路

川西北氣礦在九龍山氣田勘探開發(fā)實踐中，堅持思想解放與實事求是相結(jié)合，在深入總結(jié)分析過去得失的基礎(chǔ)上，提出了“只有破思想，才能破地層”的理念，樹立起以“一體化、精細化、效益化”為核心的勘探開發(fā)新理念、新思路：一是樹立“一體化”的勘探開發(fā)思路。對勘探項目實行一體化管理，勘探取得突破后，及時成立由鉆井、油藏、地質(zhì)、采油、經(jīng)濟分析等多專業(yè)組成的勘探開發(fā)項目組，共同研究形成開發(fā)方案；實行全過程的項目管理，圍繞項目更加科學(xué)有效地配置資源、整合資源，提高勘探開發(fā)效率和資源利用程度。二是樹立“精細化”的勘探開發(fā)思路。不斷深化九龍山區(qū)塊的地質(zhì)認識，著力研究九龍山地區(qū)氣藏類型及特征，提出有利勘探區(qū)塊和井位；深化儲層增效改造研究，為氣藏的合理配產(chǎn)及高效開發(fā)提供依據(jù)；挖掘氣藏潛力，優(yōu)化開發(fā)方案，周密組織運行，牢牢把握生產(chǎn)主動權(quán)。三是樹立“效益化”的勘探開發(fā)思路。堅持把油氣勘探作為發(fā)展的龍頭，把資源發(fā)現(xiàn)作為發(fā)展之本、效益之源，同時緊緊依靠科技進步，積極探索九龍山地區(qū)勘探開發(fā)新領(lǐng)域，力爭將更多的地下資源轉(zhuǎn)化為油氣產(chǎn)量，走以技術(shù)換資源、技術(shù)換效益的道路，以油氣勘探的新突破開創(chuàng)持續(xù)發(fā)展的新局面。

3.2 突出組織運行新節(jié)奏、新效率

1）全面加強生產(chǎn)組織管理

堅持靠前指揮，強化生產(chǎn)組織。成立了“九龍山前線指揮部”，實行領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員現(xiàn)場輪班制度，靠前指揮，及時協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問題。并分片區(qū)成立單井產(chǎn)能建設(shè)項目管理組織機構(gòu)，以便在試油獲氣后能及時介入建設(shè)工作，保證單井產(chǎn)能建設(shè)項目實現(xiàn)快建快投目標。

2）全面加快鉆前工程建設(shè)節(jié)奏

一是加強溝通、企地聯(lián)動。九龍山氣田山高路陡，地理位置偏僻，交通不暢，取水不便，在該地區(qū)進行大規(guī)模的勘探開發(fā)，制約因素很多，無論是井位部署、土地征用、安全環(huán)保手續(xù)辦理，還是鉆前工程施工等都離不開地方政府的支持和配合。為加快九龍山氣田的勘探開發(fā)進程，川西北氣礦主動出擊，以工作座談會、工作協(xié)調(diào)會等形式，加強與九龍山氣田所在的市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行溝通和聯(lián)系，讓地方政府提前了解川西北氣礦在九龍山地區(qū)的勘探開發(fā)總體規(guī)劃、對地方經(jīng)濟發(fā)展帶來的好處、需要地方政府支持和協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜，取得了地方政府的信任和支持，為九龍山氣田鉆前工程提速創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二是先期介入、提前謀劃。為全面貫徹實施“鉆前工程要提速，力爭30 d完成一個井場”的目標和要求，川西北氣礦從井位論證源頭抓起，在井位論證時，土地、安全、環(huán)保等部門一同深入現(xiàn)場進行詳細踏勘和相關(guān)資料、信息的收集，為井位優(yōu)選、鉆前工程設(shè)計、土地征用、安全環(huán)保手續(xù)辦理等做好前期準備，減少了因先期介入不足致使相關(guān)地方審批手續(xù)辦理困難而導(dǎo)致的施工入場時間延誤。

三是細化設(shè)計、嚴格審查。鉆前工程施工設(shè)計質(zhì)量對鉆前工程施工周期和成本控制的影響至關(guān)重要。在鉆前工程設(shè)計中，堅持“在確保各設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)安全和滿足鉆井使用功能的前提下，盡量使用工藝先進、施工快速、養(yǎng)護簡單的設(shè)計方案”這一設(shè)計思路，從設(shè)計上保證鉆前工程質(zhì)量和施工進度。在施工組織方案編制中，強化施工協(xié)調(diào)，根據(jù)各井鉆前設(shè)計工程量大小、工藝要求和施工程序的不同，合理編制施工組織方案，提高各環(huán)節(jié)的銜接性，加大人力、物力和機具的投入，分工段落實技術(shù)負責(zé)人，多部位同時施工、交叉作業(yè)，在確保施工質(zhì)量和安全的前提下有效地縮短鉆前工程施工周期。在設(shè)計方案和施工方案審查中，針對過去設(shè)計、施工方案審查基本不在現(xiàn)場進行，審查效率低、審查質(zhì)量不高，導(dǎo)致現(xiàn)場施工時才發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場實際偏離較大進而影響工期的問題，川西北氣礦推行鉆前工程設(shè)計現(xiàn)場評審制度，設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位及土地管理部門等一起到現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)場實際情況有針對性地開展設(shè)計審查，提高了審查質(zhì)量和效率，既保證了設(shè)計方案、施工組織方案和專項施工安全預(yù)案與現(xiàn)場的符合性，又為加快土地使用手續(xù)的辦理、施工單位早日做好入場施工準備贏得了時間，同時也減少了施工期間方案變更可能帶來的工期延誤和費用增加。

四是結(jié)合實際、合理優(yōu)化。九龍山地區(qū)自然環(huán)境差，鉆前工程現(xiàn)場施工過程中，以滿足安全生產(chǎn)、快速推進、鉆機運行平穩(wěn)為原則，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對施工方案進行科學(xué)、靈活、適當?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，以提高施工速度和降低施工費用。如龍002-8井鉆前工程施工中，基礎(chǔ)驗槽發(fā)現(xiàn)污水池外側(cè)后角土質(zhì)較軟，承載力不能滿足設(shè)計要求，現(xiàn)場辦公確定對部分軟弱土質(zhì)進行人頭石灌漿換填，確保池底基礎(chǔ)承載力均勻，池體結(jié)構(gòu)安全，同時，結(jié)合現(xiàn)場實際對污水池池墻靠井場側(cè)做加厚處理，取消原設(shè)計該段井場右側(cè)條石擋土墻，僅作土邊坡和漿砌人頭石封面，減少了工作量，縮短了施工周期。

3）全面提高鉆井工程施工進度

一是加強運行調(diào)度，做好鉆機與井位的銜接。川西北氣礦高度關(guān)注鉆前工程施工進度，結(jié)合分公司、川慶鉆探公司鉆機運行計劃，積極協(xié)調(diào)落實鉆機。龍002-4 井等7 口井均在7d 內(nèi)完成了鉆機搬遷安裝工作，做到了井場不等鉆機。

二是優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)。為提高九龍山氣田珍珠沖組（須二上）氣藏鉆井速度，對井深結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化，有效地提高了鉆井速度。優(yōu)化前、后方案對比見圖1和圖2。

三是加強鉆井過程監(jiān)督評價和HSE 管理。降低鉆井復(fù)雜、事故起數(shù)、減少組織停工次數(shù)和杜絕鉆井安全事故是提高鉆井速度、縮短鉆井周期和降低鉆井成本的重要保障。在九龍山鉆井提速過程中，強化監(jiān)督職責(zé)，完善考核和激勵機制，細化《工程監(jiān)督管理辦法》，增強監(jiān)督管理的主動性和組織協(xié)調(diào)的實效性；加強地質(zhì)跟蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)地質(zhì)異常并采取相應(yīng)措施，杜絕地質(zhì)報廢進尺；加強施工過程監(jiān)督、井身軌跡監(jiān)控，減少復(fù)雜、事故；加強定向井過程監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行鉆井設(shè)計，確保井身質(zhì)量。

圖1 優(yōu)化前的井身結(jié)構(gòu)圖

圖2 優(yōu)化后的井身結(jié)構(gòu)圖

四是加強重點井、復(fù)雜井、特殊工藝井工程技術(shù)管理。根據(jù)九龍山地區(qū)鉆井工程特點、難點，加強了對重點井、難點井、特殊工藝井的工程技術(shù)管理。在氣體鉆井、泥漿欠平衡鉆井、定向、固井等特殊作業(yè)和大型施工前，組織現(xiàn)場辦公；在施工期間派駐甲方負責(zé)人和技術(shù)人員到現(xiàn)場把關(guān)，進行施工組織協(xié)調(diào)，保證施工進度，降低組織停工時間，確保特殊施工作業(yè)安全、順利進行。

3.3 應(yīng)用氣田開發(fā)新工藝、新技術(shù)

1）開展現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)

針對九龍山地區(qū)地形地貌、地質(zhì)條件異常復(fù)雜，定向井、水平井、叢式井組等特殊工藝井較多的現(xiàn)狀，川西北氣礦解放思想束縛，先后開展了《地應(yīng)力技術(shù)（GMI）在九龍山地區(qū)的推廣應(yīng)用》、《九龍山地區(qū)氣體鉆井提速配套技術(shù)現(xiàn)場應(yīng)用試驗》等研究工作。在落實構(gòu)造細節(jié)、分析儲層特征、有效評價裂縫、指導(dǎo)鉆井、試油工作及新完鉆井增產(chǎn)改造等方面，開展一系列的新工藝新技術(shù)推廣及現(xiàn)場試驗項目，為九龍山氣田鉆井提速提供了重要的技術(shù)支撐。

2）集成應(yīng)用氣體鉆井和泥漿欠平衡鉆井技術(shù)

技術(shù)進步是鉆井提速的關(guān)鍵，在九龍山氣田鉆井過程中，廣泛推廣應(yīng)用了空氣鉆井、泥漿欠平衡鉆井技術(shù)，在鉆井提速方面發(fā)揮了重要作用。

龍002-4 井等6 口井（見表1）累計實施空氣、氮氣鉆井總進尺9 733.5 m，占6 口井鉆井總進尺20 876 m的46.6%，平均機械鉆速達18.41 m／h，配合采用空井通井、下套管、干法固井等配套工藝措施，有效保障了244.5 mm 技術(shù)套管的固井質(zhì)量，大大節(jié)約了通井、下套管等固井施工作業(yè)時間。

龍002-4 等5 口井（見表2）累計實施泥漿欠平衡鉆井總進尺5 096.61 m，占5 口井鉆井總進尺20 876 m的24.41%，平均機械鉆速3.36 m／h，是常規(guī)鉆井平均機械鉆速1.97 m／h的1.71倍，極大提高了鉆井機械鉆速，避免了因鉆井液密度過高所造成的井漏等鉆井復(fù)雜情況。

3）推廣使用PDC和抗研磨鉆頭

表1 九龍山氣田提速井氣體鉆井情況統(tǒng)計表

表2 九龍山氣田提速井泥漿欠平衡鉆井情況統(tǒng)計表

九龍山氣田是一個多層位的立體型氣田，各層位地質(zhì)特性差異較大，為提高鉆井速度，廣泛開展了鉆頭比選工作，PDC 鉆頭和抗研磨鉆頭在九龍山氣田鉆井過程中得到了推廣運用，并取得了較好的提速效果。

龍002-4井等6口井在不同層位累計使用PDC鉆頭20 只，累計進尺5 202.48 m，占鉆井總進尺的24.92%，平均單只PDC 鉆頭進尺260.12 m，平均機械鉆速3.3 m／h。在這6 口井鉆井過程中共使用了4個廠家生產(chǎn)的PDC 鉆頭，通過使用和總結(jié)，找到了各層位合適的PDC 鉆頭，為九龍山氣田下步鉆井作業(yè)提供了寶貴的鉆頭選型支持。

針對珍珠沖組地層礫石含量高研磨性強、地層可鉆性差等諸多鉆井難題，氣礦優(yōu)選出適合珍珠沖研磨性地層的HJT637GL、HF637 L 等抗研磨鉆頭，單只鉆頭平均使用壽命從最初4～5 h 提高到26 h 左右，平均機械鉆速從0.6 m／h 提高到1 m／h，單只鉆頭行程鉆速大大提高，在龍002-4 井等井應(yīng)用后實現(xiàn)珍珠沖組地層鉆井提速。

3.4 積極構(gòu)建管理新機制、新平臺

1）加快工作節(jié)奏，提高管理效率

一是加快井位論證與批復(fù)工作節(jié)奏。提前做好井位論證、井位踏勘及井位申報工作，為井位批復(fù)做好前期準備，同時加強與分公司業(yè)務(wù)處室請示和匯報，爭取井位早日批復(fù)。

二是加快前期工作節(jié)奏。建設(shè)項目前期設(shè)計周期從30 d減少到18 d，平均節(jié)約設(shè)計周期12 d，工作整體進度達到分公司“36912”的目標，確保了氣礦“九龍山氣田珍珠沖、須二氣藏試采方案”等24項重點前期項目初設(shè)工作的提前圓滿完成。

三是推廣“先租后征”用地模式，加快土地征用和拆遷工作節(jié)奏。積極加強與國土、林業(yè)、交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門的溝通協(xié)調(diào)，采取“集中辦公”方式，推行“先租后征”模式，簡化程序，提高效率，及時補充、完善相關(guān)手續(xù)，縮短項目供地周期，取得了27口井從收到設(shè)計到現(xiàn)場征地完成平均供地時間僅為4 d 的佳績。在井位勘定鉆前測設(shè)階段，先期介入拆遷協(xié)調(diào)，與拆遷戶達成共識，簽訂“拆遷意向協(xié)議”，并積極采取措施幫助拆遷民房，為鉆前工程贏得更多的時間。

四是全面推行框架合同管理，加快合同訂立效率。凡在川西北氣礦從事地勘、設(shè)計、鉆前、鉆井、鉆井配套工藝技術(shù)、錄井、測井、井下作業(yè)、試油特殊工藝技術(shù)服務(wù)的相對方，全部在上年底完成下一年度框架合同的簽訂，減少了合同簽訂數(shù)量，縮短了合同簽訂周期。

2）加強成本控制，提高管理效益

一是優(yōu)化井位設(shè)計，切實降低鉆前工程投資成本。通過優(yōu)選井位，從設(shè)計源頭控制鉆前成本。如龍002-6 井井位位置，是通過與地震響應(yīng)特征一致且已獲氣的龍2 井、龍9 井比選而確定的最優(yōu)井位，避免了無效投入。通過優(yōu)化設(shè)計，加強設(shè)計勘察深度和方案優(yōu)化。此外，在鉆前工程方面增加了鉆前設(shè)計委托技術(shù)指標，明確是否含硫氣井和井口預(yù)計最高壓力，針對不含硫以及井口壓力低于35 MPa的井，縮短井場設(shè)計，降低鉆前工程成本。

二是強化工程技術(shù)監(jiān)督，切實降低鉆井工程投資成本。強化鉆井設(shè)計預(yù)警制度的執(zhí)行，從鉆井源頭控制鉆井成本。對達到鉆井設(shè)計概算預(yù)警指標的九龍山構(gòu)造井，暫不批復(fù)鉆井概算并進行設(shè)計優(yōu)化，對優(yōu)化后仍然超預(yù)警指標的實行分級預(yù)警；對鉆井完鉆后的試油設(shè)計方案要作經(jīng)濟對比優(yōu)選方案，作好試油方案與完鉆情況的全井鉆井成本測算，根據(jù)鉆井試油報警結(jié)果組織優(yōu)化試油設(shè)計方案；嚴格執(zhí)行鉆井設(shè)計，設(shè)計變更一律要組織開展變更前后的投資對比，在滿足技術(shù)的同時充分考慮對投資成本的影響，通過投資估算為變更鉆井設(shè)計提供經(jīng)濟分析，從而達到有效控制鉆井投資成本的目的。

三是落實權(quán)利責(zé)任，切實降低區(qū)塊綜合投資成本。每年年初與開發(fā)井項目部以及機關(guān)相關(guān)部門簽訂《鉆井工程投資節(jié)約挖潛責(zé)任書》，明確鉆井成本目標責(zé)任并與績效考核掛鉤。

3）加強激勵約束，改進管理機制

一是實行承包商及供貨商“質(zhì)量、工期（交貨期）承諾制度”。在合同中明確約定甲乙方責(zé)任，把握甲方主動權(quán)。

二是建立激勵約束機制。對工期提前、鉆井獲得高產(chǎn)的施工方結(jié)算時給予適當獎勵，對延誤工期、事故復(fù)雜井等在結(jié)算時，必須分清責(zé)任，改變過去主要由建設(shè)方買單的壞習(xí)慣。如龍002-H2 井因乙方責(zé)任斷鉆具導(dǎo)致側(cè)鉆，結(jié)算時扣減乙方工程費用200余萬元。

三是建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機制。針對復(fù)雜井、事故井，甲乙方建立了現(xiàn)場協(xié)調(diào)機制，及時組織制定事故處理措施并督促落實，進一步降低了事故、復(fù)雜處理周期和組織停工時間。

4 鉆井提速的應(yīng)用效果

川西北氣礦在九龍山氣田開發(fā)過程中，通過轉(zhuǎn)變觀念、大膽探索和創(chuàng)新，基本形成了九龍山氣田鉆前、鉆井工程全面提速的管理新模式，有效地縮短了鉆前工程、鉆井工程的施工周期，鉆井成本處于受控狀態(tài)。

4.1 鉆前工程施工周期大幅縮短

2008 年至2011 年7 月九龍山氣田開發(fā)井鉆前工程平均施工周期統(tǒng)計見表3。2010年實施的鉆前工程平均施工周期為40.8 d，2011年1-7月實施的鉆前工程平均施工周期為34.7 d，其中龍002-7 井、龍002-12-X1 井鉆前工程的施工周期僅為29 d，實現(xiàn)了“破30 d”的提速目標。2011 年1-7 月鉆前工程的平均施工周期較2008 年下降了38 d，降幅達52%。這一成果是在鉆前工程工作量倍增的背景下取得的，提速效果非常明顯。

表3 九龍山氣田開發(fā)井鉆前工程平均施工周期統(tǒng)計表

4.2 鉆井工程提速效果明顯

九龍山氣田鉆井工程提速前、后對比情況見表4。提速前后相比：平均機械鉆速由2.93 m／h 提高到了4.07 m／h，增幅達29%；單井平均鉆井周期由116.14 d 降至了66.7 d，降幅達43%。其中龍002-8井鉆井周期僅為57 d，創(chuàng)九龍山地區(qū)陸相地層鉆井周期最短紀錄。

表4 九龍山氣田鉆井工程提速前后對比情況表

4.3 鉆井成本處于受控狀態(tài)

九龍山氣田山高路陡，地質(zhì)情況復(fù)雜，再加至近年來材料費用、人工費用等上漲較快，在鉆前工程、鉆井工程全面提速的背景下，新工藝、新技術(shù)、新材料使用較多，從客觀上給成本控制帶來了較多困難。通過落實責(zé)任、強化成本分析和預(yù)警，鉆井成本處于區(qū)塊成本控制指標范圍內(nèi)。

1）鉆前工程。2011 年1-7 月結(jié)算的龍002-3-H2 井等6 口井鉆前工程的單位平均成本較2010年結(jié)算的龍002-H2井等7口鉆前工程的單位平均成本下降了2.31%，均控制在概算批復(fù)范圍內(nèi)，未動用預(yù)備費和調(diào)概。

2）鉆井工程。提速后的井目前龍002-7井完成了完井結(jié)算，從結(jié)算情況看，該井鉆井綜合成本較區(qū)塊成本控制指標節(jié)約8.9%。其余6 口井完鉆后正整體試油，初步測算，這6口井加龍002-7井共7口井的平均鉆井綜合成本將較區(qū)塊成本控制指標節(jié)約5.27%，提速后鉆井綜合成本處于受控狀態(tài)。