楊枝煌,蔣松榮
(1.北京大學(xué)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化研究中心,北京 100871;2.中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易研究所,北京 100836)
·經(jīng)濟(jì)探求·
加入世貿(mào)組織十年中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題及其綜合治理
楊枝煌1,蔣松榮2
(1.北京大學(xué)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化研究中心,北京 100871;2.中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易研究所,北京 100836)
加入世貿(mào)組織十年來(lái),我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)存在供需周期性缺口、價(jià)格劇烈波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)执嗳跞笾饕獑?wèn)題,出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因正在于我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)在人才、金融、政策和市場(chǎng)等方面缺乏足夠的支持和應(yīng)對(duì),因此,需要通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、科學(xué)宏觀調(diào)控等戰(zhàn)略舉措對(duì)我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合治理。
棉花產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)表現(xiàn);產(chǎn)業(yè)殖民化;產(chǎn)業(yè)附庸化;產(chǎn)業(yè)稀松化;金融化綜合治理
中國(guó)是一個(gè)棉花生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和進(jìn)口貿(mào)易大國(guó)。19世紀(jì)70年代,我國(guó)成為棉花第一消費(fèi)大國(guó),19世紀(jì)80年代我國(guó)成為棉花第一生產(chǎn)大國(guó)。2001年加入世貿(mào)組織以來(lái),我國(guó)已經(jīng)成為棉花進(jìn)口大國(guó),現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的棉花進(jìn)口國(guó),而且棉花進(jìn)口量大概占世界棉花貿(mào)易量的36%。但是,我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)加入世貿(mào)組織十年的表現(xiàn)仍有很多不足,需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,需要全方位的綜合治理。
棉花產(chǎn)業(yè)自改革開(kāi)放后實(shí)現(xiàn)了近二十年的平穩(wěn)發(fā)展,但隨著國(guó)有企業(yè)弊端的不斷累積,棉花產(chǎn)業(yè)也和其他產(chǎn)業(yè)一樣受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的懲罰。1997年12月9日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上不得不確定“以紡織行業(yè)為突破口,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革”的方針政策,紡織行業(yè)不得不開(kāi)始3年壓縮淘汰1 000萬(wàn)落后棉紡錠、分流120萬(wàn)職工、實(shí)現(xiàn)全行業(yè)扭虧為盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)[1]。2001年加入世貿(mào)組織以后,深受配額之苦的我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的外貿(mào)出口得到新一輪大發(fā)展,并且開(kāi)啟戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型,加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造、擴(kuò)大市場(chǎng)、加速出口的步伐,但也存在一些環(huán)環(huán)相扣的障礙和周期性矛盾。
(一)棉花供需存在周期性缺口
統(tǒng)計(jì)表明,我國(guó)棉紗線貿(mào)易從1995年到2010年一直存在逆差,2010年達(dá)到了逆差最高值的58萬(wàn)噸。2009—2010年度美國(guó)棉花供需差額達(dá)27.15%;而中國(guó)的供需差額也達(dá)到了22.25%[2]。中國(guó)棉花協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)我國(guó)2010—2011年度棉花產(chǎn)量是665萬(wàn)噸,有關(guān)部門會(huì)商的數(shù)據(jù)是670萬(wàn)噸。美國(guó)農(nóng)業(yè)部以及ICAC在2011年6月份對(duì)中國(guó)棉花產(chǎn)量的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),分別也是664萬(wàn)噸、665萬(wàn)噸。但是本年度我國(guó)棉花消費(fèi)據(jù)中國(guó)棉花協(xié)會(huì)估計(jì)為1 100萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)3.8%,有關(guān)部門會(huì)商的數(shù)據(jù)也是1 100萬(wàn)噸;美國(guó)農(nóng)業(yè)部預(yù)計(jì)是1 012萬(wàn)噸,ICAC預(yù)計(jì)1 000萬(wàn)噸[3]??梢?jiàn),2010—2011年度棉花缺口已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)噸。長(zhǎng)期來(lái)看,棉花產(chǎn)需存在缺口應(yīng)該是一種趨勢(shì),而且這個(gè)缺口有可能進(jìn)一步擴(kuò)大,我國(guó)棉花對(duì)外依存度也有可能還要進(jìn)一步增加。
(二)棉花價(jià)格時(shí)常巨幅波動(dòng)
由于棉花供需矛盾周期性存在,使得棉花市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)而出現(xiàn)。自2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),棉花價(jià)格更是經(jīng)歷了一場(chǎng)“翻滾過(guò)山車”的激烈動(dòng)蕩(見(jiàn)下圖)。2008年11月,中國(guó)棉花價(jià)格指數(shù)僅僅是每噸1萬(wàn)多元,2009年3月達(dá)到1.1萬(wàn)元/噸,2010年3月達(dá)到1.5萬(wàn)元/噸,2011年3月飆升至3.1萬(wàn)元/噸,2011年6月再跌落到2.5萬(wàn)元/噸,進(jìn)入7月份棉價(jià)平均每天以200元/噸左右(有的統(tǒng)計(jì)分析為平均每3天降500元/噸)的幅度下跌[4]。在2011年國(guó)內(nèi)CPI指數(shù)節(jié)節(jié)走高的時(shí)候,棉花價(jià)格卻步步走低,現(xiàn)貨價(jià)格甚至跌破了19 800元/噸的收儲(chǔ)指導(dǎo)價(jià)(2011年8月328級(jí)棉價(jià)格跌至19 328元/噸,低于收儲(chǔ)價(jià)472元),導(dǎo)致發(fā)改委、財(cái)政部等8部門于2011年3月底聯(lián)合發(fā)布《2011年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案》并確定1.98萬(wàn)元/噸的最低收購(gòu)價(jià)。收儲(chǔ)價(jià)竟然比棉花價(jià)格10年均值的1.4萬(wàn)元/噸高很多。價(jià)格的異常波動(dòng),造成棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)贏利和損失總體如零和博弈(一年賺一年虧),出現(xiàn)周期往復(fù)的“揪心棉”與“舒心棉”交互循環(huán)的“黃宗羲定律”現(xiàn)象。
資料來(lái)源:陳偉光,李剛:6月份CPI漲6.4%創(chuàng)3年來(lái)新高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格卻大跌[N].人民日?qǐng)?bào)2011-07-11。
(三)棉花產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)执嗳?/p>
棉花產(chǎn)業(yè)涉及種植、收儲(chǔ)、紡織、印染及服裝等多個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,且是我國(guó)外貿(mào)出口和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支撐點(diǎn)。但是從種植、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié),我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了這種情況:中國(guó)棉紡部門做制造,向外購(gòu)買原材料棉花,而棉花定價(jià)權(quán)又掌握在賣方手中;中國(guó)棉紡產(chǎn)品出口,來(lái)料加工居多,批發(fā)、零售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸全部被發(fā)達(dá)國(guó)家掌控,所以銷售渠道、原料及產(chǎn)品雙重定價(jià)權(quán)也被外方掌控。因此,我們只得制造,破壞我們的環(huán)境,浪費(fèi)我們的資源,剝削我們的勞工。郎咸平指出,中國(guó)每進(jìn)口一噸美國(guó)的棉花,就有美國(guó)政府給美國(guó)農(nóng)民的600元人民幣的補(bǔ)貼[5]。同時(shí),棉花產(chǎn)業(yè)面臨自然災(zāi)害、疫病傳染和市場(chǎng)波動(dòng)三大風(fēng)險(xiǎn),再加上三農(nóng)問(wèn)題比較嚴(yán)重,使得我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“棉賤傷農(nóng)與棉貴傷企交替出現(xiàn)”的困局,棉花產(chǎn)業(yè)鏈脆弱性和產(chǎn)業(yè)化低下等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
1.在產(chǎn)業(yè)鏈低端的棉花種植環(huán)節(jié),我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了附庸化傾向。因?yàn)槲覈?guó)的棉花大多數(shù)是1997年從美國(guó)孟山都(Monsanto)引進(jìn)的轉(zhuǎn)基因抗蟲(chóng)棉33B。而這種棉花只有3年好收成,保證3年之后一代不如一代。這就是為什么我國(guó)引種孟山都轉(zhuǎn)基因抗蟲(chóng)棉33B后,在2001—2004年獲得了豐收,而到2008年之后,棉花質(zhì)量下降10%,產(chǎn)量減少10%,更可怕的是農(nóng)分率從42%降至34%,比我國(guó)自有的傳統(tǒng)棉花還要差。因此,我國(guó)棉農(nóng)不得不每三年向孟山都購(gòu)買一次棉花種子。另?yè)?jù)美國(guó)官方統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年進(jìn)口美國(guó)棉花占美國(guó)棉花出口總額的一半。美國(guó)棉花公司副總裁丁·特納指出,中國(guó)棉花產(chǎn)量上升的速度小于工廠需求量的增長(zhǎng)速度,未來(lái)五到十年間中國(guó)依然會(huì)是紡織品的出口大國(guó),也依然是棉花的進(jìn)口大國(guó)。中國(guó)成為世界上最大的棉花采購(gòu)商,而美國(guó)是中國(guó)進(jìn)口棉花的最大供應(yīng)國(guó)。中國(guó)是美國(guó)棉花生產(chǎn)的希望,中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)是美國(guó)的附庸。
2.在棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度監(jiān)管環(huán)節(jié),我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了稀松化傾向。由于我們不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),導(dǎo)致自己開(kāi)發(fā)的棉花品種被扼殺,從而給孟山都等國(guó)外巨頭提供了可乘之機(jī)。另外,對(duì)于美國(guó)棉花的傾銷,我國(guó)監(jiān)管部門卻毫無(wú)反應(yīng)或者效能平平。2001—2002年度,美國(guó)同期的棉花產(chǎn)值是30億美元,美國(guó)政府給了40億美元的補(bǔ)貼。每生產(chǎn)1美元的棉花,美國(guó)政府就給1.29美元的補(bǔ)貼,完全超過(guò)農(nóng)民的成本。這一切造成美國(guó)的棉花非常便宜,從而很容易傾銷到美國(guó)以外的市場(chǎng)。而中國(guó)每年的缺口高達(dá)幾百萬(wàn)噸,恰好成為美國(guó)棉花傾銷的主戰(zhàn)場(chǎng)。而且,美國(guó)的各大棉商依仗其成熟的營(yíng)銷手段極力游說(shuō)企業(yè)使用他們的棉花,在中國(guó)推廣“美棉”標(biāo)志[5]。
3.在棉花關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了殖民化傾向。孟山都不僅侵入了我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)鏈條中,而且侵入了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。孟山都轉(zhuǎn)基因抗蟲(chóng)棉33B確實(shí)對(duì)棉鈴蟲(chóng)有防御作用,但是2006年開(kāi)始中國(guó)棉花出現(xiàn)蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛、煙粉虱等其他害蟲(chóng),使得棉花質(zhì)量和產(chǎn)量下降。而為了抗擊新的害蟲(chóng),不得不向孟山都或者孟山都的合作企業(yè)德國(guó)的巴斯夫購(gòu)買特有農(nóng)藥,孟山都就這樣在賣種子的同時(shí)也在農(nóng)藥方面大發(fā)橫財(cái)。
嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),我國(guó)沒(méi)有完全獨(dú)立自主的產(chǎn)業(yè)。所謂自主產(chǎn)業(yè)就是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,沒(méi)有一個(gè)環(huán)節(jié)受制于人。而我國(guó)各行各業(yè)中,有的是價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)就受制于人,更多的是價(jià)值鏈高端受制于人,有些產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都無(wú)法參與。因而我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)也難免例外,乃至經(jīng)常出現(xiàn)棉價(jià)過(guò)山車、棉花停產(chǎn)減產(chǎn)、棉紡訂單流失、棉紡行業(yè)用工荒、棉花產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移、中小企業(yè)破產(chǎn)、政策環(huán)境不穩(wěn)定等情況,特別是以上三種困境。而出現(xiàn)這些情況的原因正在于我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)在人才、金融、政策、市場(chǎng)等方面缺乏足夠的支持與應(yīng)對(duì)。
(一)人才因素
在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,人才最關(guān)鍵。因?yàn)橛腥瞬啪蜁?huì)掌握最新技術(shù),有人才就可能融資成功。就種植而言,我國(guó)已經(jīng)沒(méi)有合格棉農(nóng)。一是平均年齡大且多為文盲女性。國(guó)家有關(guān)部門在2005、2007、2009三年連續(xù)三次對(duì)新疆、山東等七個(gè)棉花主產(chǎn)省的1 500個(gè)農(nóng)戶的調(diào)研比較中發(fā)現(xiàn),全國(guó)植棉勞動(dòng)力平均年齡是48.8歲,50%以上是婦女,文化程度以小學(xué)為主。江蘇、安徽等省份的棉農(nóng),平均年齡則在50歲以上[6]。二是沒(méi)有掌握現(xiàn)代棉業(yè)技術(shù)。棉農(nóng)沒(méi)有掌握足夠的種棉技術(shù),只會(huì)靠天吃飯,一旦天氣變化、自然災(zāi)害出現(xiàn),他們只有任由棉花遭受蟲(chóng)害、災(zāi)害,棉花質(zhì)量受損,而最終虧本出售棉花。三是市場(chǎng)能力十分有限。即使是遇到豐年,由于市場(chǎng)能力較差,出現(xiàn)豐收成災(zāi)的現(xiàn)象。雖然有棉農(nóng)合作組織,但是參加者僅有7.2%,90%多的棉農(nóng)沒(méi)有自己的組織,完全是單打獨(dú)斗的個(gè)人行為,其市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)決策能力可想而知。還有,棉農(nóng)的信息獲取能力、甄別能力都十分有限。80%以上的棉農(nóng)了解市場(chǎng)信息是通過(guò)鄰居、經(jīng)紀(jì)人、收購(gòu)站,而沒(méi)有親自去市場(chǎng)體驗(yàn)獲取真實(shí)信息或者借助互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)獲取更多的相關(guān)信息。另外,普遍存在賣跌不賣漲心理和行為,因?yàn)閮r(jià)格漲的時(shí)候他們認(rèn)為還能漲,價(jià)格跌的時(shí)候他們認(rèn)為還會(huì)跌。對(duì)市場(chǎng)的無(wú)奈和恐慌,便出現(xiàn)了買方殺跌的情況。
(二)金融因素
棉花是一種農(nóng)產(chǎn)品,再怎么提高產(chǎn)量,總具有一定局限性。而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,棉花的需求也水漲船高,因此棉花存在一個(gè)長(zhǎng)期的供需矛盾,時(shí)常成為一種稀缺性產(chǎn)品。由于產(chǎn)品的稀缺性,當(dāng)資本沒(méi)有出路的時(shí)候,就可能對(duì)這種稀缺性產(chǎn)品進(jìn)行投資,因此隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化,農(nóng)產(chǎn)品普遍具有了金融投資屬性。而當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品與能源掛鉤,農(nóng)產(chǎn)品能源化以后,必然出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品石油化,而石油美金化最終也導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品美元化金融化。換言之,當(dāng)貨幣發(fā)行過(guò)多,加上氣候變化、棉花減產(chǎn)和媒體效應(yīng),有產(chǎn)者除了繼續(xù)炒作石油、黃金等資源性商品外,便會(huì)不斷涌向大宗農(nóng)副產(chǎn)品。而棉花自身的自然和社會(huì)屬性,使其在大宗農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)中一路遙遙領(lǐng)先。
(三)政策因素
2001年2月,我國(guó)撤銷紡織工業(yè)局,11月正式加入世貿(mào)組織,我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)全面加入世界競(jìng)爭(zhēng)。但是國(guó)家對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)卻不到位。
1.棉花產(chǎn)業(yè)遭遇融資難問(wèn)題。第一,金融缺口較大。美國(guó)3億人口,有40 000多家大中小銀行;連孟加拉都有尤努斯為窮人和農(nóng)村服務(wù)的鄉(xiāng)村銀行,而中國(guó)13億人,不到2萬(wàn)家銀行(包括外資銀行)[7]。第二,貸款所有制歧視。金融機(jī)構(gòu)寧愿把貸款放給國(guó)有企業(yè),也不愿向個(gè)人或民營(yíng)企業(yè)放貸。第三,缺乏對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)的政策性信貸、保險(xiǎn)。我們沒(méi)有專門針對(duì)棉花的信貸產(chǎn)品和災(zāi)害保險(xiǎn),以至于棉農(nóng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害能力十分有限。第四,融資成本不斷提高。特別是2011年以來(lái),銀行存款準(zhǔn)備金率和利率的不斷上調(diào)不但增加了從銀行貸款的難度,而且提高了民間借貸的成本,這對(duì)銀行融資渠道不暢、以民間融資為主的中小紡織企業(yè)影響尤為嚴(yán)重。
2.棉花產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控比較滯后且十分不到位。直到2003年我國(guó)才建立中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司(簡(jiǎn)稱中儲(chǔ)棉總公司),屬于自主經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理國(guó)家儲(chǔ)備棉的政策性中央企業(yè)。中儲(chǔ)棉總公司目前下轄16個(gè)直屬庫(kù)和160余個(gè)代儲(chǔ)庫(kù),分布于全國(guó)各主要棉花產(chǎn)銷區(qū),初步形成了布局合理、設(shè)施先進(jìn)、管理規(guī)范的棉花倉(cāng)儲(chǔ)體系。但是公司成立不到兩年,到2005年1月已經(jīng)出現(xiàn)巨虧,10億元注冊(cè)資金,在不到兩年的時(shí)間里已至少虧損了一半。而巨虧的原因不僅在于進(jìn)口棉花發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,更在于棉花進(jìn)口決策失誤。在2003—2004年度的棉價(jià)暴漲行情中,中儲(chǔ)棉總公司作為政策性儲(chǔ)備公司,竟然從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng),高價(jià)從外國(guó)進(jìn)口25萬(wàn)噸劣質(zhì)棉花,進(jìn)一步推高了國(guó)際棉價(jià)。然后一方面將大量棉花捂在手里,待價(jià)而沽;另一方面將部分棉花銷售給作為中間商的各地省級(jí)棉麻公司,助其層層加價(jià)[8]。但是國(guó)際棉價(jià)不久之后迅速暴跌,中儲(chǔ)棉進(jìn)口棉花由于質(zhì)量問(wèn)題,造成套牢暴跌。在2009—2011兩個(gè)年度的暴漲行情中,中儲(chǔ)棉的調(diào)節(jié)市場(chǎng)表現(xiàn)也十分有限。
3.棉花市場(chǎng)流通體系不夠健全且十分不暢。中國(guó)棉花流通體制改革實(shí)際上是從2001年開(kāi)始進(jìn)入新階段。十年過(guò)去了,我國(guó)整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了各方面成就。但棉花加工方面存在產(chǎn)能過(guò)剩情況,而且加工企業(yè)、流通企業(yè)都很分散,再加上缺乏功能齊全、覆蓋面廣的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)等原因,整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)配套能力還有待提高,難以集中合力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。而且對(duì)棉花物流、棉花生產(chǎn)、棉花貿(mào)易都沒(méi)有足夠的優(yōu)惠政策,使得棉花能夠物暢其流。
(四)市場(chǎng)因素
確定因素與非確定因素糾結(jié)攪合加劇市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。就2011年而言,棉花市場(chǎng)有3個(gè)確定因素,第一是確定的治理通脹的宏觀調(diào)控政策;第二是確定的收儲(chǔ)托底價(jià)格;第三是確定的要素成本上升趨勢(shì)。不確定的因素就是氣侯、棉花質(zhì)量、棉紡產(chǎn)品出口環(huán)境、貿(mào)易違約風(fēng)險(xiǎn)等方面十分不穩(wěn)定。氣候方面,中美兩國(guó)產(chǎn)棉區(qū)都遭遇了嚴(yán)重干旱。美國(guó)得克薩斯州是美國(guó)第二大產(chǎn)糧區(qū),遭遇百年一遇的歷史性大旱,而且近期仍將保持干燥天氣,并將蔓延到中部大平原地區(qū),棉花產(chǎn)量預(yù)計(jì)將減少近2/3。結(jié)構(gòu)性不穩(wěn)定方面,國(guó)外棉花產(chǎn)業(yè)基本贏利或者贏利很高,我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)時(shí)常虧損或者贏利不高;國(guó)內(nèi)棉花生產(chǎn)則出現(xiàn)“南疲北振”現(xiàn)象,即南方植棉無(wú)利可圖,北方則購(gòu)銷兩旺;外資企業(yè)占據(jù)銷售、設(shè)計(jì)等渠道賺得盆滿缽溢,中資企業(yè)則時(shí)常虧空嚴(yán)重;另外一個(gè)非常值得關(guān)注的是政府干預(yù)。例如,印度政府作為市場(chǎng)主體之一,其市場(chǎng)干預(yù)已經(jīng)成為棉價(jià)波動(dòng)的蝴蝶翅膀。印度在本世紀(jì)初成為棉花進(jìn)出口國(guó),政府對(duì)棉花出口起初沒(méi)有任何節(jié)制。但是當(dāng)全球棉花供應(yīng)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,印度卻開(kāi)始限制出口。這導(dǎo)致了合約履行出現(xiàn)了大量問(wèn)題,違約問(wèn)題很嚴(yán)重。印度政府對(duì)棉花出口的限制大約一百多萬(wàn)噸,而且也對(duì)棉紗出口進(jìn)行限制,這使得國(guó)際棉花市場(chǎng)異動(dòng)加劇。
總之,1999年國(guó)家放開(kāi)棉花市場(chǎng)后,我國(guó)棉花生產(chǎn)一直極不穩(wěn)定。受國(guó)際棉價(jià)、國(guó)內(nèi)棉花供應(yīng)量、投機(jī)資金炒作、配額限制、關(guān)稅變換等多種因素的影響,加上自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠強(qiáng)大,國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)之中,跳不出“頻繁波動(dòng)”的怪圈。棉價(jià)的大起大落,致使棉花收購(gòu)加工企業(yè)承受高風(fēng)險(xiǎn),不敢貿(mào)然入市收購(gòu),又進(jìn)一步加劇棉花市場(chǎng)的低迷,如此循環(huán)往復(fù),惡性循環(huán)。
棉花產(chǎn)業(yè)鏈條很長(zhǎng),而且關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)很多,因此我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)治理是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們必須在全面考察、綜合考慮的基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)治理。
(一)體制機(jī)制創(chuàng)新
最大的體制機(jī)制創(chuàng)新就是進(jìn)一步完善我們的棉花流通體系,包括物流體系、市場(chǎng)體系,保持棉花市場(chǎng)的良好運(yùn)行。一是按照“十二五”規(guī)劃綱要的基本要求,加快制度創(chuàng)新,加大政策扶持,在進(jìn)一步扶持國(guó)內(nèi)棉花生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí),更加有效地利用全球市場(chǎng)和全球資源。二是按照2009年國(guó)務(wù)院發(fā)布的物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃明確提出要加快發(fā)展棉花現(xiàn)代物流的要求,配合棉花質(zhì)檢體制改革,將棉花的生產(chǎn)、加工、流通及倉(cāng)儲(chǔ)有機(jī)聯(lián)系起來(lái),特別是建立中儲(chǔ)棉與國(guó)內(nèi)外涉棉企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展機(jī)制,構(gòu)建以中儲(chǔ)棉公司為龍頭,輻射全國(guó)、靈活便捷、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的棉花物流網(wǎng)絡(luò)體系。三是借鑒全國(guó)棉花交易市場(chǎng)構(gòu)建棉花倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),綜合運(yùn)用現(xiàn)代科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立中國(guó)棉花物流信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的資源優(yōu)化和共享。
(二)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
1.盡快建立完整的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)鏈,也就是變單一環(huán)節(jié)發(fā)展方式為產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展方式。即形成棉花種植—棉花加工—棉紡—織布—印染—服裝于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
2.盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化,也就是從價(jià)值鏈低端轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈高端。不僅在種植、來(lái)料加工等價(jià)值鏈低端占據(jù)優(yōu)勢(shì),還要在批發(fā)、零售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)葍r(jià)值鏈高端占有一席之地,提高整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)的控制力。
3.盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)集群化發(fā)展,也就是變單打獨(dú)斗為群策群力的規(guī)模發(fā)展模式。加快開(kāi)展以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為核心內(nèi)容的棉花產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)工作,通過(guò)試點(diǎn)方式將集群地區(qū)組織起來(lái),大力發(fā)展專業(yè)合作社和企業(yè)集團(tuán),提供便捷、高效的社會(huì)化服務(wù),幫助棉農(nóng)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,積極促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、解決三農(nóng)問(wèn)題、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)。
4.加快推進(jìn)綜合平衡發(fā)展,變單一經(jīng)濟(jì)效益為綜合效益發(fā)展道路。一是加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任建設(shè),二是提高科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率??傊?,要不斷提高棉花產(chǎn)業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、法律制度效益等綜合效益。
(三)加強(qiáng)宏觀調(diào)控
商品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)常常與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期密切相關(guān),當(dāng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于繁榮期時(shí),投機(jī)需求和消費(fèi)需求不斷擴(kuò)張,價(jià)格處于較高水平。而在蕭條階段時(shí),需求萎縮,價(jià)格處于較低水平。因此,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)換期間,價(jià)格趨勢(shì)也將面臨著轉(zhuǎn)變。我們可以通過(guò)GDP、失業(yè)率、價(jià)格指數(shù)、匯率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)研判經(jīng)濟(jì)走向。而作為具有金融屬性的棉花,我們應(yīng)該在財(cái)稅金融政策方面提高綜合調(diào)控水平。
1.財(cái)政上,借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn),對(duì)棉花種植實(shí)現(xiàn)適當(dāng)補(bǔ)貼,對(duì)新疆棉花進(jìn)行運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼,完善棉花良種補(bǔ)貼方式。同時(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是加大棉田質(zhì)量改良和水利設(shè)施的改造升級(jí)的投資力度。另外,加快有序整合,推進(jìn)棉花種植業(yè)的集中,建設(shè)一批貿(mào)、工、農(nóng)、研一體化的大型現(xiàn)代企業(yè)。
2.稅務(wù)上,在免去農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上,減免部分棉花生產(chǎn)方面的稅收。
3.收儲(chǔ)上,建立具有針對(duì)性、靈活性、有效性的棉花儲(chǔ)備體系,建立科學(xué)的儲(chǔ)備棉的收儲(chǔ)和拋儲(chǔ)啟動(dòng)機(jī)制,增加政策的透明度和宣傳力度,盡量讓各利益主體都及時(shí)了解國(guó)家的儲(chǔ)備政策。
4.進(jìn)口管理上,繼續(xù)堅(jiān)持滑準(zhǔn)稅制度,公開(kāi)明確進(jìn)口配額的數(shù)量和發(fā)放時(shí)間,對(duì)于超出配額的進(jìn)口可采取公開(kāi)拍賣方式。
5.金融上,通過(guò)利率科學(xué)調(diào)節(jié)棉花價(jià)格,使棉花價(jià)格落在合理區(qū)間;通過(guò)政策性信貸,支持棉花種植和生產(chǎn),特別是支持棉花產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、升級(jí)和創(chuàng)新;通過(guò)政策性保險(xiǎn),特別是農(nóng)業(yè)巨災(zāi)保險(xiǎn),提高棉花產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化和自然災(zāi)害的能力;通過(guò)有管理的浮動(dòng)匯率,減少人民幣幣值變化對(duì)棉價(jià)的影響。綜合而言,要建立配套的棉花收購(gòu)加工、進(jìn)出口、質(zhì)量檢查、配額及關(guān)稅等政策體系,努力創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境,通過(guò)給各類市場(chǎng)主體一個(gè)更加明確的預(yù)期,穩(wěn)定棉花的生產(chǎn),穩(wěn)定市場(chǎng)的秩序,穩(wěn)定市場(chǎng)的價(jià)格。具體的金融化綜合治理配套措施如下:
(1)健全棉花投融資體系。一是推進(jìn)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。二是提升資本市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)板塊。三是健全社會(huì)信用擔(dān)保體系。四是簡(jiǎn)化投融資手續(xù)。五是創(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務(wù)。
(2)建立棉花產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制。一是建立棉花戶口簿。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立棉花原產(chǎn)地標(biāo)志,建立棉花編碼為保險(xiǎn)工作打下基礎(chǔ)。二是建立系統(tǒng)保險(xiǎn)制度。首先要完善財(cái)政、防疫站、保險(xiǎn)公司和種植戶四位一體的綜合疫病保險(xiǎn)、自然災(zāi)害保險(xiǎn)、意外事故保險(xiǎn)、棉花再保險(xiǎn)等品種的系統(tǒng)保險(xiǎn)制度,其次要做好棉花保險(xiǎn)機(jī)制設(shè)計(jì),提高發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)約束效率。
(3)大力發(fā)展棉花期貨交易。一要設(shè)計(jì)合理的棉花期貨交易流程。二要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的棉花期貨合約。確定符合國(guó)際流通標(biāo)準(zhǔn)的棉花作為期貨標(biāo)的,建立全要素的期貨合約文本,提高棉花流通的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、便利化水平。三要建立棉花期貨的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。四要成立期貨投資基金。五要適時(shí)推出期貨期權(quán)。
(4)建立棉花金融保障體系。出臺(tái)有效的棉花金融配套長(zhǎng)效政策體系,既有“基本職能性”還有“加強(qiáng)促進(jìn)性”政策,同時(shí)能夠根據(jù)具體情況來(lái)進(jìn)行相機(jī)抉擇調(diào)整有關(guān)政策;建立有效的金融知識(shí)教培科研體系,培養(yǎng)有金融知識(shí)和法律意識(shí)的村長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)、縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)、省長(zhǎng)、各級(jí)黨委書(shū)記等各級(jí)黨政干部,有力地推動(dòng)國(guó)家金融財(cái)政政策的傳導(dǎo)。成立金融知識(shí)普及工作組,充分利用各種媒體,加大對(duì)金融知識(shí)和典型案例的宣傳,組織好相關(guān)企業(yè)和農(nóng)民的培訓(xùn),使農(nóng)民成為金融市場(chǎng)的自覺(jué)參與者。加強(qiáng)調(diào)研和創(chuàng)新,不斷更新棉花產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金融化綜合治理產(chǎn)品;建立有效的市場(chǎng)監(jiān)管和市場(chǎng)調(diào)節(jié)體系,嚴(yán)格金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入和退出制度,同時(shí)設(shè)立投資者保護(hù)制度。
要建立問(wèn)題棉花強(qiáng)制召回和問(wèn)題企業(yè)強(qiáng)制破產(chǎn)制度,嚴(yán)格監(jiān)督各種市場(chǎng)違法行為;建立有效的棉花信息服務(wù)體系。整合電話網(wǎng)、電視網(wǎng)和電腦網(wǎng)形成“三電合一”的農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施,千方百計(jì)擴(kuò)大有效信息的供給與傳播;建立和完善城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系,積極推廣地方“商務(wù)天氣預(yù)報(bào)”;做好產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警監(jiān)測(cè)工作網(wǎng)絡(luò),搭建產(chǎn)業(yè)安全信息服務(wù)鏈,做好預(yù)警報(bào)告編制;精心組織好基層商務(wù)信息服務(wù)站,為農(nóng)民查詢和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息服務(wù)[9]。
世界人口會(huì)越來(lái)越多,人均收入也會(huì)越來(lái)越多,棉花的需求也會(huì)越來(lái)越多。因此我們治理棉花產(chǎn)業(yè)要有全球性思維和全球化行動(dòng),要有綜合性配套措施,要有切實(shí)有效的對(duì)應(yīng)策略,早日跳出“棉賤傷農(nóng),棉貴傷企”的怪圈,實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
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F307.12
A
1008-8520(2011)06-0019-05
2011-08-31
國(guó)家商務(wù)部課題(20110101)
楊枝煌(1975-),男,福建華安人,特約研究員,浙江大學(xué)博士后。
[責(zé)任編輯:梁桂芝]