藍金康：“磨”出真本領(lǐng)

藍金康：“磨”出真本領(lǐng)

知名視光專家藍金康

著名驗光配鏡專家、享受國務(wù)院津貼專家、全國勞模、全國五一勞動獎?wù)芦@得者……入行30多年來，他獲得的獎勵和榮譽稱號，比如先進工作者、技能大賽大獎獲得者、科技攻關(guān)項目帶頭人……不計其數(shù)，由他推動和主導(dǎo)的科技攻關(guān)項目也獲得了不少國家專利。藍金康，1954年出生，為人低調(diào)謙和，目前仍然是上海三聯(lián)視光技術(shù)指導(dǎo)專家和研發(fā)帶頭人之一，幾屆連任上海市醫(yī)學(xué)會視光學(xué)會副主任委員。面對這樣的成績，他感慨，一路走過來，確實很不容易。談及成功的種種因素，他說其中最關(guān)鍵的是環(huán)境，他坦言要是沒有特殊的環(huán)境，是不可能獲得今天的成績的。他說的環(huán)境，就是百聯(lián)和三聯(lián)公司這個平臺。他為什么反復(fù)強調(diào)三聯(lián)這個平臺，把自己所取得的成績和集團公司緊緊聯(lián)系起來？那么集團公司到底為藍金康等一批三聯(lián)技術(shù)專家提供了一個什么樣的平臺呢？藍金康又是怎樣從一名鏡片研磨工磨練成為我國視光領(lǐng)域知名專家的呢？帶著上述問題，記者對他進行了面對面的專訪。

記者（以下簡稱記）：藍老師，您好！我們新開了一個欄目，叫《淡泊——眼鏡人生》，就是寫眼鏡行業(yè)中的比較有特色有格調(diào)的人物，可以是公司老總，也可以是不同崗位的工作人員。我好幾年前就想給藍老師好好寫一篇專訪，這次正好有這樣一個機會，您是我們這個欄目的第一位受訪者。請您談?wù)勔宦纷邅淼男穆仿贸獭?/p>

藍金康（以下簡稱藍）：如果說我取得了一點成績，那也是與環(huán)境緊密聯(lián)系的，關(guān)鍵是百聯(lián)和三聯(lián)給我提供了一個好平臺。我是1979年9月25號入行的，入行就進入三聯(lián)集團。三聯(lián)集團包括茂昌、吳良材、精益（那時候還有上海精益眼鏡公司）。在此前，我在安徽原天長縣當(dāng)了7年知青 。我們在農(nóng)村還是比較注重學(xué)習(xí)。我畢業(yè)于上海格致中學(xué)，71屆高中畢業(yè)。本來想?yún)④?，但是家里成份不好，政審不合格，就下鄉(xiāng)當(dāng)知青。在插隊的這7年中，我種過地，做過倉庫保管員、生產(chǎn)隊的記工員等工作，同時沒有放棄學(xué)習(xí)，利用空余時間復(fù)習(xí)功課，準(zhǔn)備考大學(xué)。1979年返城后，遇到全上海一次招工，就通過考試進入了黃浦區(qū)鐘表眼鏡公司(現(xiàn)在三聯(lián)集團的前身)下屬的精益眼鏡公司，最初的工作就是做磨片工。當(dāng)時的磨片工作還是蠻辛苦的，但是比起當(dāng)時在農(nóng)村的知青生活，這份工作已經(jīng)很不錯了。我從1979年～1982年一直在車間從事研磨工作，對鏡片研磨的技術(shù)問題，基本上都能夠掌握，雖然那些技術(shù)現(xiàn)在不一樣了，但是光學(xué)性能以及光學(xué)基本原理與現(xiàn)在是差不多的，除了那時還沒有非球面及漸進多焦鏡,其他很多原理都是相通的。作為驗光師，首先要懂得和掌握這方面的知識，因此當(dāng)初的鏡片研磨工作對我后來的驗光工作有很大的幫助。我們那時候做雙光，母片和子片都是在自己車間里加工的，當(dāng)時加工近視度數(shù)最高到3000度，散光最高到800度。我對技術(shù)有著一股鉆研精神，因此在多次操作比賽中脫穎而出。后來公司有培養(yǎng)驗光師的機會，1982年春節(jié)我就開始學(xué)習(xí)驗光。當(dāng)時的精益眼鏡公司在南京路上，那時全上海大約總共有近40家眼鏡店，三聯(lián)只有5家店，茂昌、吳良材各有一家分店，精益眼鏡沒有分店。因此當(dāng)時對培養(yǎng)驗光師要求比較高，包括技術(shù)、為人、形象、談吐方面都有一定的要求。所以，培養(yǎng)一名驗光師需要很長的時間。

記：您做驗光師，什么時候開始上手或者覺得比較順當(dāng)了？

藍：做驗光師靠平時的日積月累。驗光看似簡單，其實學(xué)問很大。剛剛掌握了初步的技術(shù)，接著又遇到新的難題?；剡^頭來看，路是不好走的。只能說，還是很用功的，沒有準(zhǔn)時下班的時候，別人下班后，我仍然在暗室里練習(xí)。光是看模擬眼就要看3個月。過去又沒有電腦驗光儀，全靠檢影驗光。模擬眼是一種工具，模擬人眼的各種屈光狀態(tài)，模擬眼要掌握得很好了，才能看真人的眼睛。從車間到門市學(xué)驗光，是上升了一個臺階，自己也很努力，很珍惜這個機會。3個月內(nèi)，要求25度散光軸向的細(xì)微變化都能分辨出來，這對驗光人員的要求是很高的。

記：那就必須要練成相當(dāng)扎實的功夫才行，才有把握給顧客驗光。

藍：是的，十拿九穩(wěn)都不行，必須十拿十穩(wěn)才行。人眼畢竟是活體，變化更加復(fù)雜，練習(xí)模擬眼要3個月后才能看真人，慢慢習(xí)慣看人眼的過程也需要3個月。

記：那加起來要半年后才能開始嘗試驗光？

藍：是的，但那時候一天驗光的機會很多，鍛煉機會也很多。雖然很累，但是打下了堅實的基礎(chǔ)，相當(dāng)于醫(yī)生積累了大量臨床案例。驗光快慢，全靠一把檢影鏡。剛開始驗光的時候，眼睛看得比較少，要逐步體會，不像現(xiàn)在電腦驗光儀一測就出來了。檢影驗光做到熟練了以后甚至比電腦驗光儀還準(zhǔn)確。

記：那時平均每給一位顧客驗光需要多少時間？

藍：那個時候眼鏡店和驗光師較少，顧客比較多。當(dāng)時全上海加起來眼鏡店就40家左右，其中有很多店只能配一些簡單的眼鏡，要配復(fù)雜一點的眼鏡，還是要到南京路上的專業(yè)眼鏡店來。遇到寒暑假顧客最多的時候，熟練的驗光師一小時能驗10個左右，甚至更多一點。

記：驗光時，對于疑難雜癥的診斷也包括在里面嗎？

藍：都包括在里面，也是憑自己的經(jīng)驗，檢影技術(shù)好的話，跟電腦驗光儀測試的差不多。

記：當(dāng)時驗光需要預(yù)約嗎？

藍：不需要的，就是早晨要排隊。一天至少要驗50人次，多的時候要驗到80人次。一天做下來，雖然很累，但也積累了大量案例。例如：白內(nèi)障、角膜炎、玻璃體混濁等不少眼疾都能遇到。當(dāng)然，那時候驗光要求不像現(xiàn)在這么精細(xì)，驗光準(zhǔn)確與速度取決于檢影技術(shù)掌握的熟練程度。后來，1984年電腦驗光儀問世了，但還很粗糙，主觀性較強，只能作為一種參考工具，總體來說還是要靠驗光師的臨床經(jīng)驗。后來隨著綜合驗光儀的誕生，驗光更先進、更精確了。過去驗光師之間的交流也很重要，要產(chǎn)生飛躍肯定有一個積累過程。特別是碰到不能解釋的問題，要結(jié)合理論與實踐多思考、多推敲。比如說，一副戴了二三十年（當(dāng)時許多人一副眼鏡戴二三十年并不稀奇）完全變形的眼鏡，鏡角距、傾斜角都完全不像樣子，他已經(jīng)適應(yīng)了，要配副新眼鏡，強行修正他的戴鏡習(xí)慣，相當(dāng)困難。戴上新配的眼鏡會產(chǎn)生很多問題，比如產(chǎn)生散光的變化以及近視、遠(yuǎn)視的變化等，所以，戴上新眼鏡以后，他肯定會說沒有以前的好。那時候，屈光理論方面的書籍很少，記得有一個叫畢華德的一位老專家寫的屈光方面的論著，可能是解放后出版的最好的一本，在當(dāng)時是一本很好的指導(dǎo)書籍。這本書中涉及到很多屈光不正的問題，比如鏡架的前傾角變化會產(chǎn)生球鏡跟柱鏡；鏡眼距變了，也會產(chǎn)生球鏡跟柱鏡的變化。類似的相關(guān)問題都介紹得很清楚，結(jié)合書上的理論來指導(dǎo)實踐讓我有很大的收獲。

記：那么，原來的用眼習(xí)慣和新眼鏡之間適應(yīng)的問題怎么才能解決呢？

藍：這個確實很難，當(dāng)時也是困惑行業(yè)的問題。鏡架的角度也只有通過時間一點點改過來。

記：那您是通過鏡片改，還是鏡架也要改？

藍：球鏡、柱鏡、鏡架三方面的改變和適應(yīng)要結(jié)合，才能達到清晰、舒適的效果。有的是鏡片的問題，有的是鏡架的問題，都需要結(jié)合起來，尤其是鏡架的校配相當(dāng)重要。當(dāng)顧客取鏡后有不舒服的感覺時，驗光師要做全面的分析，進行綜合考慮，要自己動手解決一些疑難的問題，經(jīng)過長期的積累，有些問題就可以迎刃而解。同時，也可以逐漸摸索出一套方法，在驗光時就可以消除因驗光引起不適的相關(guān)問題。

記：后來您致力于鏡片研發(fā)，是自己的興趣，還是公司的工作安排？

藍老師的部分榮譽和獲獎證書

藍：應(yīng)該說，只有在三聯(lián)這樣的公司里才有這樣的機制培養(yǎng)全面的驗光師，集團領(lǐng)導(dǎo)王兆崗總經(jīng)理給予了很大的鼓勵與支持，建立了促進研發(fā)的機制。同時，我結(jié)合自己的工作搞了一些研發(fā)。比如說，1979年剛進單位時，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)時鏡架的焊接是先把鏡架燒紅以后，再焊接，結(jié)果造成鏡架發(fā)黑，電鍍層也沒有了，焊好的眼鏡很難看。這蠻可惜的，心里就一直在想如何解決這個問題。一直到2005年，我才發(fā)現(xiàn)解決這個問題的辦法，當(dāng)時給公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議，領(lǐng)導(dǎo)很支持，最后用激光技術(shù)解決了焊接問題。這在其他公司是很難完成的。再說去毛復(fù)新，上世紀(jì)90年代樹脂鏡片剛進入中國市場的時候，比較貴，最起碼要100多元，貴的要上千元，在當(dāng)時消費者的眼中是比較貴的。樹脂片發(fā)毛以后，要換鏡片，對消費者經(jīng)濟壓力比較大。我對這個問題很上心，因為曾經(jīng)在車間做過，對鏡片的加工過程很了解，覺得樹脂鏡片壽命是有可能延長的。這個項目作為售后服務(wù)的延伸，對生意應(yīng)該是有幫助的。消費者說，我玻璃鏡片戴10年沒問題，你這個樹脂鏡片3年就不行了，這種狀況對推廣樹脂片不利。我把想法匯報給公司以后，公司領(lǐng)導(dǎo)很支持。我們有一個世界級的先進車間，我們有加工鏡片的優(yōu)勢，通過車間技術(shù)人員上千次的試驗，終于攻克了這個難關(guān)。這項成果也獲得了國家發(fā)明專利，而且拿到了上海市科技成果獎。

記：您從做車間研磨工到做驗光師，那時候有沒有一種資格認(rèn)證體系？

藍：有的，上海商委可以發(fā)證。我第一次拿證是1983年。1982年，技能大賽中我拿過上海第一名。1983年，我拿到了驗光及磨片三級證。當(dāng)時分為五級，參加比賽得獎就有資格拿到這個證，我拿到的級數(shù)還算是比較高的。

記：那時候還沒有首席驗光師的說法吧？

藍：沒有，那時候很多老“法師”，個個都有絕活的，有的檢影好，有的校配好。

記：他們愿意把技術(shù)傳授給您嗎？

藍：有的老“法師”要面臨退休了，還是愿意教的。其實關(guān)鍵還是要靠自己留心觀察，他為什么要這樣做，要把道理想明白，想明白了就是你自己的，要善于動腦筋。

記：您從什么時候開始覺得自己在技術(shù)上比較成熟了？

藍：1992年，我從精益調(diào)到茂昌，何志聰做茂昌副總經(jīng)理，我調(diào)到門市負(fù)責(zé)驗光這一塊兒，這算是公司對我的一種認(rèn)可吧。

藍：按上海人的說法，您也算老“法師”了吧？

藍：那還不能這樣說吧。1992年，上海搞了一次技能大賽，就是老“法師”考我們，我得了第一名。

記：從1982年到1992年，這10年中，您感受最深刻的事情是什么？

藍：具體倒是談不上什么，這段時間就是在積累。從研磨到驗光，再到檢驗、校配，把這些融合在一起，這個融匯貫通的工作需要漫長的時間。

記：您覺得這種重復(fù)性的工作有時候會讓人煩嗎？

藍：這項工作的確重復(fù)性很強，但重復(fù)也是熟悉了解的過程。這也是一個漫長的過程，也可以在技術(shù)上有新的提升，比如一件事情，別人做不好，自己能做好了。既然做了就得用心去做，這也充分體現(xiàn)了我對技術(shù)的熱愛，我熱愛這項工作。

記：在工作中是否有新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)？

藍：到現(xiàn)在也有很多問題需要思考，技術(shù)沒有到盡頭的時候。打個比方說，就說非球面鏡片，有的人戴著舒服，有的戴著不舒服，原因是什么？消費者個體化差異很大，這就促使我們?nèi)ニ伎?。只要遇到什么癥狀，就要考慮是什么原因引起的，是光學(xué)鏡片自身的反應(yīng)還是驗光校配沒做好？眼鏡驗配是沒有很多現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗可以套用的。

記：行業(yè)發(fā)展很快，由原來的玻璃片轉(zhuǎn)變?yōu)闃渲R片，鏡片的種類也越來越多了，不但有球面、非球面，還有抗輻射鏡片、抗疲勞鏡片、變色片等等。您這樣的專業(yè)權(quán)威人士，也是要經(jīng)常遇到挑戰(zhàn)——新的潮流、趨勢。

藍：說到發(fā)展趨勢，是一定要瞪大眼鏡看著，細(xì)心觀察著。1993年，我們就初次引進了漸進片。

記：那時配漸進片的產(chǎn)品和技術(shù)是從哪里來的？

藍：是從國外引進的，從鏡片到設(shè)備都是從國外引進的，主要用的是蘇拿和日本豪雅的鏡片和設(shè)備。

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記：是樹脂的漸進片還是玻璃的漸進片？

藍：兩樣都有，開始我們對漸進片性能不了解。其實，對于漸進片，驗光跟普通驗光不一樣，配鏡也不一樣，校配也很講究，鏡架也有特殊要求。后來我們做得蠻好的，在全國也是做得最好的。

記：當(dāng)時遇到阻力困難沒有?比如投訴、難以克服的難點等等。

藍：當(dāng)然是有的了。漸進片那時設(shè)計是比較原始的，應(yīng)該屬于第二代產(chǎn)品。加工程序是設(shè)計好的，一般我們不能動的。多焦點下面要加老花，比如上面近視500度，下面老花200度，就是上面厚下面薄，做出來很難看，一般沒到車間做過的人是不會有具體體驗的。因此減薄程序怎么做就是個問題，老花度數(shù)深的人，戴上去頭會很暈的。我自己也戴過一副，要兩三個月才慢慢習(xí)慣。那么問題出在什么地方呢？生產(chǎn)漸進片為了使鏡片美觀，鏡片的上下厚薄一致，就需要加減薄棱鏡，但減薄棱鏡的量太大就可能會造成移位量大，不少人戴上去會頭暈。我們是最早發(fā)現(xiàn)這個問題的，我就這個問題與車間人員探討，有沒有辦法改動程序——是指加工的程序，而不是設(shè)計程序。經(jīng)過認(rèn)真討論，稍微改動以后，我們就處理得很好了。這樣我們的漸進多焦鏡推出后就很順利，在社會上產(chǎn)生了很大的影響，從而使我們的漸進配鏡量有了不斷的提升，消費者的滿意率達到了99%以上。

記：現(xiàn)在對青少年漸進片有爭議，有人認(rèn)為青少年戴漸進片未必好。

藍：配青少年漸進片的關(guān)鍵是在驗配環(huán)節(jié)，要按照規(guī)范去做。必須要分清什么人適合戴，什么人不適合戴，要把適應(yīng)人群分清楚，這是最重要的。有人擔(dān)心青少年戴漸進片會引起斜視，實際上，我公司從1996年就開始驗配漸進片，至今已驗配上萬次。10多年來通過跟蹤還沒有發(fā)現(xiàn)因戴漸進片發(fā)生斜視。提出這些觀點的人是以調(diào)節(jié)與集合作為依據(jù)，認(rèn)為減少調(diào)節(jié)會影響集合從而誘發(fā)斜視。但他們并不了解戴單焦點近視鏡片近用時的瞳距要小于看遠(yuǎn)瞳距，看近雙眼會受到底向內(nèi)的棱鏡效應(yīng)，近視度數(shù)越深視近距離越短，棱鏡效應(yīng)就越大。如近視500度瞳距62毫米，在33厘米的閱讀距離就會產(chǎn)生2.5△底向內(nèi)棱鏡，在25厘米的閱讀距離就會產(chǎn)生3△底向內(nèi)棱鏡。正常的AC/A值約3△／D左右，如果漸進片ADD為+150度，實際產(chǎn)生的調(diào)節(jié)集合基本接近平衡了。就如一個學(xué)生有50度～75度近視暫不需要配鏡效果差不多，或者看近不需要戴鏡一樣。因此看問題要結(jié)合光學(xué)鏡片的特點作客觀的分析。

記：聽說三聯(lián)又引進了不少加工鏡片的設(shè)備，是否如此？

藍：我們?nèi)?lián)集團有一個世界一流水平的光學(xué)研磨車間，這些年我們公司投入了大量資金引進了VISIONIX漸進多焦分析檢測儀和VFT自由曲面銑磨機。我們引進第一代的自由曲面的內(nèi)漸進，在此基礎(chǔ)上不斷進行改進和提升?，F(xiàn)在我們已經(jīng)發(fā)展到第三代的自由曲面漸進鏡。這些產(chǎn)品可以與一些著名的品牌媲美。所以說技術(shù)發(fā)展是無止盡的，我們要有不斷創(chuàng)新的意識，以保持我們公司的特色。

記：您是否可以具體舉個例子來說明一下？

藍：我們有營業(yè)場所和車間，兩樣結(jié)合起來，就會做出很多東西。這也是我們的核心競爭力。舉個例子，上海東航有個機長，60歲，還有5年退休，他們半年要去北京體檢一次，他要求看遠(yuǎn)看近都要達到1.0。為此，他在外面配了副漸進片，可是卻達不到這個效果，于是找到我們公司。原鏡下加度數(shù)300度，看遠(yuǎn)時兩眼一個0.9，另一個只有0.8，調(diào)節(jié)后看遠(yuǎn)時兩個勉強達到1.0，看近只能達到0.7和0.8，這樣是無法通過體檢的。通過我們幫他重新驗光后，為他定制了一副漸進鏡片，老花度數(shù)下面加到400度（其他公司最多只能做到350度），這樣看遠(yuǎn)看近都能達到1.0了。我想說的是，下加度數(shù)400度只有我們才能做得到，我們的漸進多焦下加度數(shù)最高可以做到450度，就是因為有這樣一個平臺，才能支持我們解決各種疑難問題。

記：您從專家角度看，現(xiàn)在怎樣才能使消費者在追求產(chǎn)品科技含量的同時，也能夠進行時尚消費的組合，從而擴大消費需求？

藍：除了傳統(tǒng)漸進多焦眼鏡的優(yōu)勢以外，我們還開發(fā)了系列產(chǎn)品，有辦公漸進鏡、休閑用的漸進片、白領(lǐng)放松鏡等等，同時，還可以配太陽鏡的漸進片?，F(xiàn)在我們大力推薦的還是變色漸進眼鏡，并且已有小部分消費者逐漸接受這個產(chǎn)品了。我過去喜歡戴太陽鏡，現(xiàn)在則更習(xí)慣于戴變色漸進片。對太陽漸進多焦眼鏡目前很多消費者還不了解。很多眼鏡店對于漸進片還沒有正確的認(rèn)識和把握，就更不用說推薦太陽漸進片了。太陽漸進鏡要結(jié)合時尚消費。只要消費者有需求，我們就根據(jù)市場來調(diào)整我們的生產(chǎn)技術(shù)模式，以適應(yīng)廣大顧客的需求。

藍老師的部分榮譽和獲獎證書

記：現(xiàn)在潮流已經(jīng)到了個性化定制化時代，就是專為消費者度身定制，茂昌在這方面做得怎樣？

藍：這就是我們?nèi)?lián)的長項嘛，只要有消費者提出要求，我們就可以做到。比如散光，一般超過600度就沒有辦法做了，我們最高可以做到1200度散光；近視我們可以做到3000度以上；遠(yuǎn)視可以做到1800度，這就是我們的優(yōu)勢。

記：在三聯(lián)取得的研發(fā)成果中，您對哪幾項比較有成就感？

藍：所有專利成果的獲得，都是我們團隊共同努力得來的。只是我個人榮譽獲得比較多一些。我們畢竟不是專門研發(fā)的單位，所有研發(fā)都必須圍繞我們的銷售展開。不同的成果在不同時期會產(chǎn)生不同的作用，比如去毛復(fù)新、激光焊接，本身并不產(chǎn)生利潤，但是大大豐富和加強了我們的服務(wù)項目，能夠使公司綜合競爭能力得到提高。對此，我都引以為榮。

記：藍老師應(yīng)該是技術(shù)專長突出同時又熟悉經(jīng)營銷售的復(fù)合型人才。

藍：我跟我們的吳平經(jīng)理配合得很好，我主要在技術(shù)方面投入更多。作為企業(yè)，關(guān)鍵是走的路要準(zhǔn)，要預(yù)測到什么時候走什么路，這個很重要。比如上世紀(jì)90年代，我給領(lǐng)導(dǎo)建言，漸進多焦是發(fā)展方向，是公司未來的增長點。那時候，王兆崗總經(jīng)理聽了以后很重視，在當(dāng)時市場條件下，要做出這個決定是需要勇氣的。我分析說，改革開放很多年了，人們的觀念在變化，中國也面臨人口老齡化的問題，漸進片一定有市場，我們做好這項工作，20年都不會落后。王總很支持，一直作為我們公司的核心競爭力來抓。當(dāng)時有人有顧慮，認(rèn)為配兩副單光眼鏡，比一副漸進片賺的錢多，而且漸進片風(fēng)險大。但是我認(rèn)為一定要看到未來的發(fā)展趨勢。有次碰到外資企業(yè)的一位翻譯，這位女士因為已經(jīng)有老光了，她希望在平時的工作中不能讓外國人看出自己的實際年齡，所以讓我一定為她解決這個難題。后來我為她配了漸進片，問題解決了，她很高興。這就是時代的趨勢。如今，年輕化已經(jīng)成為消費者的普遍追求，為了年輕，他們可以做整容、染發(fā)、拉皮、去眼袋——60歲的人，看上去可以年輕到45歲。但是老花是瞞不過去的，老花鏡一會兒戴上一會兒脫下很難看，所以漸進片是一定有市場的。

記：從未來看，漸進多焦鏡還有哪些發(fā)展空間？在光學(xué)領(lǐng)域會遇到瓶頸嗎？

藍：前天車房中心經(jīng)理打電話給我，說在報紙上看見美國發(fā)明了一種漸進多焦鏡，是液晶變焦的?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展肯定會有新的突破，也會有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，就像過去的光學(xué)相機發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)碼相機，這有一個轉(zhuǎn)變的過程。至于現(xiàn)在的漸進多焦鏡的設(shè)計，有的廠家已設(shè)計出3D產(chǎn)品，有的廠家提出了終極設(shè)計版，這說明現(xiàn)在漸進多焦鏡的技術(shù)再要有重要突破難度已相當(dāng)高了。我認(rèn)為將來這種鏡片的變化趨勢就是鏡片的材質(zhì)設(shè)計或在微型電子方面的發(fā)展變化，以及在醫(yī)學(xué)上取得新的突破。

記：從研磨鏡片，到凡事愛琢磨，藍老師在視光領(lǐng)域能完成一次又一次的跨越，一次又一次的突破，獲得一次又一次的自我超越，真是磨出來的真本領(lǐng)啊！

吳平（上海三聯(lián)集團茂昌總店經(jīng)理）：是啊，像我們藍老師這樣，能夠不斷吸納行業(yè)新技術(shù)、新經(jīng)驗，對現(xiàn)代消費理念和未來前瞻性的消費趨勢有深刻感悟，同時又有精湛專業(yè)技術(shù)的人士，在我們整個行業(yè)里是為數(shù)不多的，在我們公司里也頂多只有1至2人。他的漸進鏡驗配成功率是100%。比如十幾萬元一副的鏡片，驗配要求很高，要做到萬無一失，藍老師已接待過不少這類超高端的顧客。這些顧客對藍老師的技術(shù)都十分滿意。同時，在售后服務(wù)中遇到棘手的疑難問題，經(jīng)他手處理后，都能做到“手到病除”。這就是藍老師的獨特魅力！