劉海洋

摘要隨著工程建設(shè)的一系列法律法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的逐步完善，對建筑施工現(xiàn)場的管理要求越來越嚴(yán)格，對管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。根據(jù)多年現(xiàn)場施工管理的工作體會，對當(dāng)前如何提高工程質(zhì)量，提出一些看法和具體管理措施，與各位同行一起學(xué)習(xí)提高。

關(guān)鍵詞 房屋建筑 施工管理 施工技術(shù)

施工前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作是一項多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔(dān)的項目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局、駕馭自如，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解。對設(shè)計施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設(shè)計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設(shè)備選型安裝的主要問題和各專業(yè)間的沖突或錯漏問題，要通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進行。

全面編制“ 施工組織” 設(shè)計指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計文件，對項目施工、保證進度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計，并不結(jié)合項目的實際情況，而是照抄照搬其他項目的內(nèi)容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項目班子人員名單而沒有職責(zé)分工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對檢測要求、建筑設(shè)備型號交待不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時候要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見后，按要求補充、修改完善。

建立完善的質(zhì)量保證體系質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質(zhì)保體系不完善，缺少專職檢查人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場質(zhì)量管理混亂，具體工作沒人管， 出現(xiàn)互相推搪，最終導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，這種不正常的現(xiàn)象亟待扭轉(zhuǎn)。

施工中的質(zhì)量管理措施通過施工現(xiàn)場的實踐。結(jié)合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求及先進地區(qū)行之有效的質(zhì)量管理方法。宜在以下各分部分項工程中加強施工質(zhì)量管理。

1、基礎(chǔ)工程

基礎(chǔ)工程常見的質(zhì)量問題有些施工單位為減少實際土方開挖量，采用直壁開挖而未采取支護措施，造成高壁塌方?；优潘幚聿划?dāng)；基坑暴曬時間過長； 基坑標(biāo)高錯誤，無墊層；深基坑支護方法不當(dāng)；基坑邊坡護壁失穩(wěn)塌落；大體積混凝土水化熱溫控不當(dāng)，開裂變形；柱筋、地下室墻壁預(yù)留插筋位置不當(dāng)，直徑不符，長度不夠等等。

質(zhì)量管理措施檢查基坑土質(zhì)是否與勘探一致，基坑支護方案是否安全合理；基坑排水是否通暢；深基坑支護措施必須考慮當(dāng)邊坡或擋墻處有汽車行走時，要另有安全防范措施；深基坑頂部要有觀測點，控制坡頂位移；樁基與基礎(chǔ)完成后，按規(guī)定進行復(fù)測標(biāo)高軸線，如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續(xù)，各方簽證。深基坑要及時檢查支護結(jié)構(gòu)位移狀態(tài)，及時做好基坑排水確保基坑穩(wěn)定，大體積澆灌混凝土?xí)r嚴(yán)加控制體內(nèi)溫度變化，施工單位應(yīng)提出切實可行的施工方案。預(yù)留好上部結(jié)構(gòu)的連接插筋，復(fù)查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數(shù)量、搭接長度等。

2、梁板柱工程模板

常見的質(zhì)量問題常用鋼模和木模兩種模板，其中鋼模質(zhì)量較好，木模常常由于周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，東拼西湊，拼裝不嚴(yán)、支頂不牢、變形過大等現(xiàn)象較普遍。主要表現(xiàn)在軸線偏位， 標(biāo)高不準(zhǔn)確，模板拼接不嚴(yán)，縫隙過大而跑漿、支頂不牢，混凝土強度未達到要求，任意拆卸模板；鋼模主要是聯(lián)結(jié)不牢模板變形未修整。

、質(zhì)量管理措施逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計相符。模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密，封堵措施是否得當(dāng)，支頂是否牢靠；支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經(jīng)修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗，清除模內(nèi)垃圾，嚴(yán)格規(guī)定拆模時間。特別是懸挑結(jié)構(gòu)的拆模時間，一般梁板結(jié)構(gòu)可以先拆側(cè)模，后拆底模，拆模時注意保護好棱角，防止缺棱少角。

鋼筋

常見的質(zhì)量問題一些工程有使用再生鋼材現(xiàn)象，鋼筋抗拉強度達不到設(shè)計要求。對鋼筋制作加工不規(guī)范。如鋼筋綁扎搭接長度、焊接長度不夠、焊縫不飽滿、焊縫高度不符合要求。梁板鋼筋搭接位置不當(dāng)、柱縱筋搭接位置未按規(guī)定錯開，抗震箍筋彎鉤不符合要求；柱的縱筋伸入基礎(chǔ)內(nèi)未成七字腳，懸挑陽臺板頂面未設(shè)置負(fù)筋，踩筋嚴(yán)重。板底鋼筋墊塊不足；板頂鋼筋馬凳支撐不足；梁內(nèi)縱筋間距小，不便澆灌。

質(zhì)量管理措施對進場鋼筋要查驗合格證，嚴(yán)格見證取樣制度。不準(zhǔn)使用不合格鋼筋。鋼筋綁扎后要及時查驗鋼筋規(guī)格數(shù)量、位置錨固長度、接頭位置、焊接點，要按照圖紙校核，做好鋼筋隱蔽記錄，混凝土澆灌前仔細(xì)檢查墊塊、馬凳是否墊好，遺漏應(yīng)補充到位。在板筋上行走應(yīng)搭設(shè)人行跳板；重點檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長度，鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌，對有抗震要求的構(gòu)件要確保梁柱的鋼箍彎鉤，梁柱鋼箍抗震間距要符合設(shè)計或規(guī)范的規(guī)定。

混凝土

混凝土常見的質(zhì)量問題混凝土是土建結(jié)構(gòu)的重點，尤其在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中，應(yīng)特別注重，它直接影響到安全使用?；炷恋馁|(zhì)量必須是施工管理的首控目標(biāo)；隨著環(huán)保要求日益提高，很多地區(qū)早已采用商品混凝土施工；但也有個別商品混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，如攪拌站運送混凝 土距離較遠，故攪拌過稀，水灰比過大，影響了質(zhì)量。

混凝土施工時，還經(jīng)常出現(xiàn)混凝土振搗棒插入深度不到位，振搗不密實，憑個人經(jīng)驗操作，對復(fù)雜的節(jié)點，如遇到鋼筋密集，不采取措施，不增加人工插釬搗實，出現(xiàn)蜂窩麻面、孔洞、混凝土柱爛腳等現(xiàn)象。還有在澆灌期間由于運距長，城區(qū)交通堵塞，混凝土供應(yīng)不上，停灌時間過長，形成人為施工縫等。質(zhì)量管理措施嚴(yán)格控制原材料，對商品混凝土要隨運輸距離遠近及泵送樓層高度進行調(diào)整。

根據(jù)不同情況，管理人員要及時調(diào)整攪拌時間，嚴(yán)格控制外加劑，灌注混凝土前要再一次重點核實鋼筋位置、保護層厚度，對漏放墊塊、踩筋偏位、扎絲脫扣等要及時整改；傾倒混凝土落差過大時要采取措施，可用尼龍袋緩沖，落差超過3m時，要設(shè)下料串筒。避免混凝土離析?？刂坪谜駬v間距，振搗必須確保表面出漿，在鋼筋密集處應(yīng)改用人工插釬振搗或采用帶刀片的振動棒振搗，停振時間不能超過混凝土的初凝時間，超過時必須留施工縫。當(dāng)氣溫>25℃時，停振時間不能超過2h一3h，在施工縫處灌注混凝土，必須先將原有混凝土表面鑿毛，清洗干凈后，才能繼續(xù)澆灌。加強對混凝土的養(yǎng)護，要防止過早拆模，一定要保證混凝土有足夠的強度才拆，拆模后要對混凝土及時灑水養(yǎng)護不少于7d。

3、結(jié)語

建筑質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

每完成一分項工程，就要做好工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄和該分項工程質(zhì)量驗收記錄；每完成一分部工程，就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的進場要做好見證送檢，并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質(zhì)量管理資料進行收集，該工程的資料就能完善而不遺漏