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      提高收入水平是穩(wěn)定職工隊伍的有效措施之一

      2011-12-20 03:49:24王新科
      城市建設理論研究 2011年23期
      關鍵詞:實際收入職工隊伍職工

      王新科

      摘要:在新的歷史時期和社會經濟發(fā)展大環(huán)境下,國有企業(yè)尤其是國有市政施工企業(yè),要做到科學、創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)職工隊伍是最為關鍵的因素之一,其穩(wěn)定與否,直接影響到企業(yè)生存發(fā)展。提高職工實際收入水平,就是穩(wěn)定職工隊伍的有效措施之一。

      關鍵詞:收入水平職工隊伍穩(wěn)定 企業(yè)發(fā)展

      在新的歷史時期和社會經濟發(fā)展大環(huán)境下,國有企業(yè)尤其是國有市政施工企業(yè),要做到科學、創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)職工隊伍是最為關鍵的因素之一,其穩(wěn)定與否,直接影響到企業(yè)生存發(fā)展。企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定了,企業(yè)的生產經營和可持續(xù)發(fā)展,就有了可靠的人力資源保證。而提高職工實際收入水平,就是穩(wěn)定職工隊伍的有效措施之一。本文通過對遼寧省鞍山市市政設施修建總公司一個施工分公司近5年來職工收入情況的整理分析,對當前影響國有企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定問題做以淺析。

      一、企業(yè)職工近幾年來收入及相關情況統(tǒng)計分析

      數(shù)值年 份

      類 別

      區(qū)值

      分 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年

      工資(元) 總額 760938 849732 1031455 1241919.7 1295129

      人數(shù) 61 63 66 67 65

      月均入/人 1039.5 1123.9 1302.3 1544.7 1660.42

      增長率% 8.1 15.8 18.6 7.5

      基本工資額 33267 37631 40124 40760 35468

      職工增減情況 2 3 1 1 -2

      自然減員

      職工缺勤 人數(shù) 18 13 9 3 2

      天數(shù) 118 85 48 24 18

      產值(萬) 總額 1447 2006 2278 2912 3263

      增長率% 38.6 13.6 27.8 12

      當?shù)芈毠ぴ率杖?數(shù)額(元) 788.6

      (城居人) 896.7

      (城居人) 1561.6 1902.5 2038

      增長率% 74 21.8 12.0

      職工不良現(xiàn)象(起) 4 3 1 0 0

      (數(shù)據(jù)來源:鞍山市市政設施修建總公司四公司)

      從此表中可以看出以下一些問題:

      1、企業(yè)產值、職工收入逐年增長,且企業(yè)產值增長額越高職工實際收入就越高,但是職工收入增長率總體低于企業(yè)產值增長率;

      2、在職職工人數(shù)相對增長,職工缺勤現(xiàn)象越來越少,也就是說企業(yè)效益越好就越吸引人;

      3、職工基本工資額增長很少;

      4、職工實際收入低于當?shù)卦诼毬毠さ钠骄杖胨健?/p>

      二、企業(yè)職工思想動態(tài)分析

      總體上說我們的職工隊伍是穩(wěn)定的,表現(xiàn)為:大部分職工愛崗敬業(yè)、工作勤懇、主流意識積極向上,職工文化生活和精神要求越來越高,職工對企業(yè)比較滿意。

      但是,也存在一些深層次的問題,體現(xiàn)在:

      1、職工關心自己利益多,關心集體利益少;關心經濟權益多,關心政治權益少;主人公意識不強,對自己權利和義務認識比較模糊。

      2、職工對工資待遇、工作環(huán)境、超時超量勞動、職工文化生活單調等有意見。

      3、企業(yè)黨、政、工、青組織凝聚力不夠強。職工對行政領導的獎勵情況關心的多,對政工干部的思想教育理會的少。

      4、職工沒有多少政治追求,甚至有的人認為工作壓力大、生活前景渺茫,干一天是一天,挨到哪算哪。

      三、影響企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定的主要原因分析

      一是企業(yè)歸屬模糊,使職工心里不踏實。主要反映在體制歸屬不夠穩(wěn)定。近幾年來,企業(yè)經歷了要改制,又不改,“今天”歸市城建局管轄,“明天”歸市國資委指揮,“后天”又受雙重領導等過程,使企業(yè)在參與社會經濟活動過程中,經常受體制限制,遭資金困擾,遇多部門左右,這直接影響到了職工隊伍安心本職、全身心工作的信心和熱情。

      二是企業(yè)薪酬分配制度的缺陷,使職工得實惠不夠,心里總覺得虧些。主要反映在基礎工資長期不漲,怕影響退休后的實際收入,以及內部工資差異較大,職工絕對工資收入并不高等問題上。比如2005年以來,企業(yè)基本工資沒漲,維持原來水平;而工資收入(以下均為扣除各項保險后的實際收入)以最多的2009年為例;月均超過2000元實際收入的職工有4人,占職工總數(shù)的6%,超過1500元的有21人,占32%,超過1000元的有19人,占29%,不到1000元的有21人,占32%。加上各種福利發(fā)放標準不高且不穩(wěn)定,這都給職工隊伍的穩(wěn)定帶來了不利的影響。

      三是職工思想政治工作薄弱,給職工隊伍不穩(wěn)定留下了隱患。職工思想政治工作薄弱,主要表現(xiàn)有三點:思想教育方式方法不靈,教育能力有限,缺乏感召性和公信力;政治思想工作與現(xiàn)實的生產經營活動相脫節(jié),有“兩張皮”現(xiàn)象,形式的、務虛的時候多,實際解決問題的時候少;先進典型示范影響力不高,被動教育的多,自我改進的少。

      綜上可以看出,影響企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定的核心問題:就是職工的利益問題。職工利益得到保障、收入水平提高了,職工隊伍隊伍也就有了穩(wěn)定的依靠。

      四、穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍的思路與措施

      (一)進一步提高對加強和改進職工思想政治工作的必要性和緊迫性的認識。思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。當前,企業(yè)正處在加快經濟社會發(fā)展的關鍵時期,我們應進一步提高對加強和改進職工思想政治工作必要性和緊迫性的認識,堅持以人為本,努力發(fā)展和諧勞動關系,促進經濟社會和人的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。正確處理加快企業(yè)發(fā)展和維護職工合法權益關系,正確處理維護社會穩(wěn)定大局和維護職工思想穩(wěn)定關系,正確處理解決經濟問題和解決職工思想問題關系,全面準確地把握思想脈搏,加強職工思想政治工作,切實依法保障和落實職工合法權益,積級促進職工隊伍的穩(wěn)定。

      (二)大力加強和改進新形勢下職工思想政治工作。思想政治工作是一項系統(tǒng)工程,不可能“畢其功于一役”,也不可能“一藥包治百病”,必須遵循社會發(fā)展規(guī)律和人的思想活動規(guī)律,不斷探索和創(chuàng)新工作思路和方法,才能增強針對性和實效性。

      一是拓寬工作領域,增強職工的社會主義信念,培養(yǎng)職工形成良好的社會公德,職業(yè)道德和家庭道德;開展形勢政策和法律法規(guī)教育,幫助職工了解經濟社會發(fā)展形勢,掌握涉及職工切身利益的法律法規(guī)和各項改革政策;開展科學文化和職業(yè)技能教育,幫助職工提高自身綜合素質和增強社會競爭能力。

      二是改進工作方法。既要繼承和發(fā)揚過去工作中的好經驗,又要探索和改進新辦法,通過正面灌輸與潛移默化的結合,內容與形式的統(tǒng)一,主體與對象的互動,以情感人與以理服人的疏導,典型示范與整體推進的配合,傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代技術的并用,緊密結合職工群眾的思想實際和生產生活實際,用事實,用職工熟悉的語言和職工喜聞樂見的方式搞好宣傳教育。

      三是加強調查研究,按照“三貼近”的要求,深入一線,走進職工,采取問卷、座談、個別訪談和職工樂意接受的調查方式,努力吃透下情,全面及時和準確地摸清職工的思想動態(tài)和問題,使思想政治工作做到有的放矢。

      四是樹立黨、群干部權威,增大黨、群干部話語權,使黨、群干部說話有底氣,做事有能力,管理有效績。

      (三)有的放矢,擴大財源,努力增加職工的實際收入。

      一是增加工資收入、落實各項福利關懷。通過企業(yè)經濟效益的改善,努力提高職工的效益工資水平,最大限度的保證職工福利關懷落實。

      二是合理提高基礎工資收入。進一步解放思想觀念,克服體制和外部等不利因素,提高職工基本工資水平。

      三是進一步推進企業(yè)收入分配制度改革,利用提高獎金、計件工資,加大險種、基金比率等方式,有效增加職工實際收入。

      通過上述原因分析、明確思路和解決措施,國有企業(yè)切實保障職工合法權益,提高職工實際收入水平,必將為職工隊伍穩(wěn)定提供強有力的保障,也必將推動新時期國有企業(yè)健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

      注:文章內所有公式及圖表請以PDF形式查看。

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