廖駿 王少煒

摘要

機(jī)械設(shè)備在公路工程的建設(shè)中起著重要作用，機(jī)械設(shè)備的使用及管理是公路工程中的一門重要學(xué)科。本文將結(jié)合在公路工程中機(jī)械設(shè)備的管理問題來綜合性的闡述機(jī)械設(shè)備如何正確的使用，如何延長公路工程中機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

關(guān)鍵詞：公路工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)對(duì)策研究

一、 公路工程機(jī)械設(shè)備維修的總體情況

早在2004年安徽公路學(xué)會(huì)筑機(jī)專業(yè)委員會(huì)上，就有有關(guān)專家提出要重視公路工程機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題并要及時(shí)處理這些問題，以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低公路部門的相關(guān)經(jīng)費(fèi)。在實(shí)際的操作過程中，隨著公路養(yǎng)護(hù)體制的不斷完善，相關(guān)人員也越來越重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，管養(yǎng)相結(jié)合的制度也在日益加強(qiáng)并不斷完善。

根據(jù)公路相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，截止到2009年，全國只有山西、陜西、安徽、浙江等少數(shù)省級(jí)公路管理部門還設(shè)有相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，大多數(shù)省份或是撤消了機(jī)械管理部門，或是弱化了機(jī)械管理部門的工作，大多數(shù)人普遍認(rèn)為公路工程中機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修是一項(xiàng)技術(shù)工作，而公路部門主要從事的部門職能是行業(yè)管理，因此公路部門不需要特別重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)，只要在機(jī)械出問題時(shí)能協(xié)調(diào)解決即可，而現(xiàn)在實(shí)行的管養(yǎng)結(jié)合制度使得人們改變了這種想法，公路部門開始重視機(jī)械設(shè)備的使用，而公路工程中機(jī)械設(shè)備的有效使用也成為大勢所趨。

二、 公路機(jī)械設(shè)備使用存在的問題分析

公路部門中關(guān)于機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)存在諸多問題，大致如下：

1.大多數(shù)公路部門對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理問題不夠重視。很多公路部門認(rèn)為機(jī)械設(shè)備的維修與日常養(yǎng)護(hù)擠占了公路部門的大量資金，而投入與所得效益不成正比，因此更加忽略機(jī)械設(shè)備的及時(shí)養(yǎng)護(hù)與維護(hù)；公路工程中機(jī)械設(shè)備的使用具有分散性，使得工程的施工單位在結(jié)算時(shí)往往只重視燃料費(fèi)以及日常的維修費(fèi)，而忽略了折舊費(fèi)以及大修費(fèi)；公路工程中設(shè)備的管理也具有一定的行政性質(zhì)，機(jī)械的使用與維修往往靠部門領(lǐng)導(dǎo)的一句話，依靠領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)說修就修，而當(dāng)資金不足時(shí)，往往都是從設(shè)備的維修費(fèi)里省出一部分資金用于其他方面，導(dǎo)致機(jī)械的維修與使用缺乏一定的制度制約，權(quán)責(zé)不明確，不能引起相關(guān)部門的重視。

2．公路工程中機(jī)械設(shè)備的配置結(jié)構(gòu)不合理。在公路工程中，機(jī)械設(shè)備的配備大都是看眼前需要，而忽略了長遠(yuǎn)利益，有些公路部門往往不需要某一臺(tái)機(jī)器，可以借助相關(guān)部門的機(jī)器設(shè)備來完成某一項(xiàng)工程，但還是出于眼前利益的需要而購買了機(jī)械設(shè)備，結(jié)果往往是只用一兩次，而在平時(shí)不注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)導(dǎo)致該設(shè)備的折損。設(shè)備的養(yǎng)護(hù)任務(wù)具有雷同性，而養(yǎng)護(hù)任務(wù)的不穩(wěn)定性也使得機(jī)械設(shè)備的利用率低下，造成資源的浪費(fèi)。

3.對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作不扎實(shí)，機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)參差不齊。在公路部門中，機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)人員并非都是專業(yè)人士，大多是平經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，而這造成對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)務(wù)管理工作不能勝任；對(duì)機(jī)械設(shè)備的檔案管理工作進(jìn)行的不夠完善，在需要參考機(jī)械設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)不能及時(shí)提供購買設(shè)備的相關(guān)材料，機(jī)械設(shè)備的管理工作不應(yīng)只是對(duì)機(jī)械的原始資料進(jìn)行整理，而是需要專業(yè)性很強(qiáng)的相關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行完善的整理。

4.設(shè)備折舊費(fèi)提取不及時(shí)。公路部門中很多機(jī)械設(shè)備都沒有按照規(guī)定進(jìn)行折舊費(fèi)以及大修費(fèi)的提取，對(duì)折舊費(fèi)的管理混亂，有些部門都不進(jìn)行折舊費(fèi)的管理。機(jī)械設(shè)備的管理部門以及管理人員都應(yīng)了解相關(guān)折舊費(fèi)的提取以及折舊費(fèi)和大修費(fèi)的提取對(duì)機(jī)械設(shè)備使用的重要作用，而沒有做到這一點(diǎn)是不重視機(jī)械設(shè)備管理的表現(xiàn)。

三、公路工程中機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的對(duì)策分析

機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)需要從多方面來進(jìn)行，主要表現(xiàn)在：

1.要建立完善的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。完善的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備管理部門機(jī)構(gòu)越完善，越有利于機(jī)械設(shè)備利用率的提高和經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長。目前我國大部分機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)仍然是養(yǎng)路費(fèi)投資購置，必須要設(shè)立一個(gè)專門對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，起到對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)養(yǎng)護(hù)作用，以達(dá)到增值保值的效果。

2.提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能素質(zhì)。要在工作中不斷提高職工的責(zé)任心，并要不斷提高操作人員素質(zhì)，讓技術(shù)人員及相關(guān)的管理人員懂機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造原理，懂機(jī)械設(shè)備的性能及用途，全方位掌握機(jī)械設(shè)備的使用。同時(shí)也要讓他們懂得機(jī)械設(shè)備的操作、保養(yǎng)、排查事故的能力，熟悉機(jī)械設(shè)備的操作。設(shè)備管理部門要經(jīng)常舉辦相關(guān)的培訓(xùn)班，不斷提高員工素質(zhì)。

3.對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的清理養(yǎng)護(hù)。大部分機(jī)械設(shè)備在使用前要注意設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，先要做好養(yǎng)護(hù)然后才能進(jìn)行使用，像水泥混凝土拌合設(shè)備、水泥混凝土路面攤鋪設(shè)備等都需要先進(jìn)行養(yǎng)護(hù)才能進(jìn)行使用，這些設(shè)備要保證在施工現(xiàn)場有電有水以便進(jìn)行設(shè)備的清理及維修。其他土方設(shè)備要在設(shè)備撤離工地前對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。

4.對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，提高管理工作的效率。公路工程中機(jī)械設(shè)備的使用管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，必須要有先進(jìn)的網(wǎng)路化管理才能更好的實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的有效管理。以前對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理大都采用人工管理，對(duì)設(shè)備的故障處理及維修養(yǎng)護(hù)管理不及時(shí)，相關(guān)資料的保管也不到位，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行緩慢，不能很好的利用機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械設(shè)備的管理中使用網(wǎng)絡(luò)化管理，能有效地對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行保管整理，能及時(shí)的了解設(shè)備維修的相關(guān)資料，并把相關(guān)信息儲(chǔ)存起來。要及時(shí)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，完善公路工程機(jī)械設(shè)備的檔案管理工作，通過系統(tǒng)的檔案管理資料反映機(jī)械設(shè)備管理部門的工作狀態(tài)以及設(shè)備管理工作的發(fā)展變化。

結(jié)束語

公路工程中機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要工作，設(shè)備的使用管理關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)度，涉及到政府部門及相關(guān)企業(yè)的切身利益，在日常的設(shè)備使用中要及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修，單獨(dú)設(shè)立機(jī)械設(shè)備的管理部門，同時(shí)也要加強(qiáng)相關(guān)人員的配合參與，共同維護(hù)好機(jī)械設(shè)備的使用。

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