孫敏 任沛
摘要:實施建筑施工工程造價管理,是為了能夠更好的保障建設(shè)企業(yè)、單位的利益,從而降低生產(chǎn)的成本,促進(jìn)企業(yè)、單位的持續(xù)發(fā)展。本文以建筑施工工程造價管理的基本內(nèi)涵和特點作為切入點,簡單的探討加強建筑施工中工程造價管理的措施。
關(guān)鍵詞:建筑;施工;造價;管理;措施
隨著社會的進(jìn)步以及發(fā)展,建筑業(yè)在我國獲得了非常良好的發(fā)展前景,然而,擁有良好發(fā)展前景的同時,也存在著激烈的市場競爭,而我國建筑施工企業(yè)、單位要想在激烈的市場競爭中獲得生出,就必須積極的強化自身的工程造價管理,這樣才能夠在確保施工質(zhì)量、進(jìn)度的條件下,降低施工企業(yè)、單位的成本,從而為企業(yè)、單位的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
一、建筑施工工程造價管理的基本內(nèi)涵和特點
建筑工程的造價包括了很多方面,比如說建筑施工材料費用、建筑施工人員的薪資等等,不僅如此,由于建筑工程的施工是一個動態(tài)性、多變性的復(fù)雜系統(tǒng)工程,所以其造價還會受到多種因素的影響,比如說施工過程中的安全事故、因為質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的返工等等,都會波動建筑工程的造價,而這些也無疑為建筑工程造價管理增加了難度。由此可以看出,建筑施工工程造價的管理就是為了能夠更好的控制住不必要的浪費,在確保施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度的條件下,控制好工程的造價,以保障施工企業(yè)、單位的利益。而建筑施工工程造價管理具有以下幾個特點:第一,特殊性。每一個建筑工程都有著自身的特點,比如說建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、施工條件等等,而這些也就決定了造價管理的不可復(fù)制性,所以建筑施工造價管理具有特殊性;第二,變化性。建筑工程在進(jìn)行施工之前,盡管有相關(guān)的施工方案、設(shè)計方案,但是施工是一個動態(tài)的行為,期間會受到多種因素的影響,從而出現(xiàn)施工方向、指導(dǎo)上的變化,從而造成了建筑施工造價管理的變化性。
二、加強建筑施工中工程造價管理的措施
(一)加強對施工材料、設(shè)備的采購、使用管理
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在建筑工程施工階段中所涉及到的施工材料、設(shè)備采購與使用費用大概占了整個建筑工程總造價的70%,由此可以看出,施工材料、設(shè)備是建筑施工造價的主要構(gòu)成內(nèi)容,而加強對施工材料、設(shè)備的采購、使用管理,則是做好建筑施工造價管理的關(guān)鍵途徑。正是因為這樣,建筑工程造價管理人員在開展管理工作之前,必須正確的認(rèn)識到施工材料、設(shè)備采購、使用的重要性,進(jìn)而及時的開展相應(yīng)的管理,這樣才能夠更好的控制施工的造價,具體的實施措施包括了以下幾點:第一,加強日常建設(shè)中的材料、設(shè)備使用管理,堅持按需取納原則,避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生;第二,加強對施工材料、設(shè)備的管理,比如說根據(jù)材料、設(shè)備的性能進(jìn)行儲存、堆放,以避免因為儲存不當(dāng)而造成的浪費現(xiàn)象;第三,加強施工材料、設(shè)備的采購工作,在基本了解市場的條件下,實施貨比三家,而在不違背質(zhì)量原則的基礎(chǔ)上,盡可能的就近選材,以減少材料、設(shè)備的運輸費用。
(二)加強建筑施工階段的施工質(zhì)量管理
從表面上來看,如果提高了建筑施工的質(zhì)量,就必然會增加施工的成本,但事實上,質(zhì)量管理與造價管理卻有著相輔相成、相互作用的關(guān)系,因為如果施工企業(yè)、單位過分的強調(diào)造價,而忽略建筑施工的質(zhì)量,那么在完工結(jié)算的時候,就必然會因為施工質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)而遭到返工,嚴(yán)重的甚至?xí)鶕?jù)合同而遭到賠償,從而起到適得其反的效果,不僅僅遭到了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,更影響到了自身施工企業(yè)、單位的形象、聲譽,最終抑制自身的發(fā)展。正是因為這樣,建筑施工企業(yè)、單位必須加強對自身施工質(zhì)量的管理,因為只有確保了施工的質(zhì)量,才能夠促進(jìn)發(fā)展,而只有以質(zhì)量為原則的造價管理,才是科學(xué)的、合理的造價管理。具體的實施措施包括了以下幾點:第一,不為了降低成本,而盲目的采購不合格、不達(dá)標(biāo)的施工材料;第二,不為了追趕工期,而忽略施工的工序、步驟;第三,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),必須及時的返工,知道質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后才能夠進(jìn)入下一道工序。
(三)加強建筑施工階段的施工安全管理
建筑施工的安全管理會直接的影響到其他的環(huán)節(jié),比如說工程施工的進(jìn)度,工程施工的成本等等,而無論哪一項都會直接的影響到施工企業(yè)、單位的經(jīng)濟效益,而一旦出現(xiàn)任何的安全事故,不只會讓施工企業(yè)、單位承擔(dān)巨大的經(jīng)濟壓力,更會造成對施工人員的生命威脅,嚴(yán)重的甚至?xí)ι鐣斐韶?fù)面的影響。正是因為這樣,在開展建筑施工造價管理的過程中,相關(guān)管理人員還必須加強對安全的管理,盡可能的將不安全因素消滅,這樣才能夠最大限度的保障施工人員的安全,從而保障施工企業(yè)、單位的利益。具體的實施措施包括了以下幾點:第一,在高危施工場所設(shè)置相關(guān)的安全保護(hù)設(shè)施,比如說消防栓、為施工人員配備安全帽等等;第二,加強全體工作人員的安全意識,并將安全精神融入到日常的施工當(dāng)中;第三,盡管施工進(jìn)度與造價管理有著直接的關(guān)系,但是絕對不能夠因為盲目的追趕進(jìn)度,而迫使施工人員疲勞作業(yè),以杜絕因為疲勞作業(yè)所產(chǎn)生的安全事故。
(四)加強建筑工程結(jié)算工作的管理
建筑工程結(jié)算工作與整個建筑工程造價管理有著直接的關(guān)系,正是因為這樣,造價管理人員必須積極的加強對建筑工程結(jié)算工作的管理,具體包括了以下兩點:第一,采取相關(guān)措施解決工程款拖欠現(xiàn)象。施工企業(yè)、單位必須在簽訂合同時特別注意分析業(yè)主的資金情況,并且對簽訂合同時加入預(yù)定投入和工程款同時率原則的具體條例加以約束;第二,在施工中必須重視簽證和索賠工作的開展,這樣才能在工程結(jié)算時有索賠的依據(jù)。施工單位在施工中要重視簽證和證據(jù)的收集,并且讓建設(shè)單位或者監(jiān)理人員進(jìn)行簽證,這樣才能夠及時的提出具體索賠方案,提高結(jié)算時索賠的成功率,為施工企業(yè)、單位爭取最大的經(jīng)濟利益。
三、總結(jié)
總而言之,建筑施工是一項具有復(fù)雜性、多變性的系統(tǒng)工程,而施工中的造價管理工作也會受到各種各樣的因素所影響,正是因為這樣,相關(guān)的造價管理工作人員必須從源頭上認(rèn)識到造價管理的內(nèi)涵以及特點,進(jìn)而結(jié)合實際的條件探索出適合的管理途徑,這樣才能夠最大限度的保障施工企業(yè)、單位的效益,也才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的造價管理目標(biāo)。
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