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      媒體在商業(yè)倫理構建中的作用

      2011-12-25 12:29:55謝祖墀
      中國新時代 2011年7期
      關鍵詞:蘋果公司商業(yè)倫理

      文 · 謝祖墀

      媒體在商業(yè)倫理構建中的作用

      文 · 謝祖墀

      歷史上,新聞記者曾被人稱為“扒糞者”,人們視其為“洪水猛獸”,避之唯恐不急。所以“防火、防盜、防記者”成為坊間廣為流傳的一個段子。從某種意義上說,新聞媒體既是商業(yè)倫理的監(jiān)督者,也是商業(yè)倫理的褒獎者,尤其是后者,至今仍常常被人們所忽視……

      美國在39年前爆發(fā)的“水門事件”,除了揭露了一個舉世震驚的政治丑聞外,還給新聞界遺留下一個至今仍在使用的詞匯,那就是“門”事件。

      如今的“門”事件已經(jīng)不再僅僅局限于政治事件,在商業(yè)領域中,我們也經(jīng)常能夠看到各種“門”事件,從之前的康師傅“水源門”到蒙牛“誹謗門”;從圣元“激素門”再到近日剛剛爆出的谷歌“避稅門”。從這些案例中可以看出,每一個“門”事件都引發(fā)了公眾對相關企業(yè)社會責任與商業(yè)倫理的大討論,受到影響的除了企業(yè)的正常經(jīng)營收入之外,更是損害了很多企業(yè)多年苦心經(jīng)營的企業(yè)形象,以至于如今每個企業(yè)都談“門”色變。

      各種“門”事件雖然出現(xiàn)在不同的行業(yè)里,所屬不同的經(jīng)濟范疇,但它們背后都閃現(xiàn)著一個相同群體的身影——媒體。

      如今,商業(yè)行為已經(jīng)成為社會非常重要的組成部分,而作為商業(yè)行為主體的企業(yè),在合法的經(jīng)營活動之外,也要承擔各自的社會責任以及商業(yè)倫理,而媒體就成了監(jiān)督企業(yè)商業(yè)倫理的“眼睛”,尤其在商業(yè)倫理還未構建成熟的中國,媒體的作用更是顯得不可或缺,它們是各種反商業(yè)倫理事件的揭露者,但同時不可否認,它們也同樣是諫言者和監(jiān)督者。

      商業(yè)倫理的監(jiān)督者

      在歐洲和日本,很早就有專門針對商業(yè)倫理或者企業(yè)倫理的研究。相比之下,中國對商業(yè)倫理概念的認識和研究是近年才剛剛受到關注和重視的,可以說,目前還處于起步階段。

      有人認為,倫理屬于道德范疇,而企業(yè)是以賺錢為目的,所以,兩者是矛盾而不能統(tǒng)一的。其實不然。在商業(yè)倫理的定義中表明,只要由人組成的集合體在進行經(jīng)營活動時,在本質(zhì)上始終都存在倫理問題。如果企業(yè)只追求利潤而不考慮企業(yè)倫理,則企業(yè)的經(jīng)營活動就越來越為社會所不容,必定會被時代所淘汰。

      而說到媒體和商業(yè)倫理的淵源,甚至可以追溯到商業(yè)倫理概念出現(xiàn)之前。1881年,《大西洋月刊》上刊載了亨利?勞埃德的文章,矛頭直指美孚石油公司,后來勞埃德繼續(xù)調(diào)查并收集了更多的資料后,揭露了美孚石油公司在經(jīng)營過程中諸多違背公共利益的行為。而在這之后,美國掀起了“黑幕揭發(fā)運動”,《論壇》、《競技場》、《展望》等雜志的一大批具有社會責任感的新聞人紛紛加入到挖黑運動中,對政治、經(jīng)濟及社會中的黑暗面進行曝光和披露。而在“黑幕揭發(fā)運動”中最有名的新聞人就是林肯·斯蒂芬斯,他在美國的圣路易、芝加哥、費城、紐約等六大城市進行采訪取證,在文章《城市的恥辱》中揭露了市政機構與工業(yè)家和金融集團勾結,營私舞弊、違法亂紀等事實。

      雖然美國這些媒體和媒體人的黑幕揭發(fā)行為發(fā)生在100多年前,但如果它們發(fā)生在現(xiàn)如今,必將產(chǎn)生出很多商業(yè)倫理教材中的經(jīng)典案例。媒體在當時淋漓盡致地體現(xiàn)了商業(yè)倫理和經(jīng)濟活動的揭發(fā)者和監(jiān)督者的作用,并因而被稱為“社會轉(zhuǎn)型的守護者”。

      100多年過去了,媒體依然在恪盡職守。通過最近發(fā)生在美國媒體和蘋果公司之間的一些事件,我們也可以對媒體在商業(yè)倫理中的作用窺見一斑。

      美國《華爾街日報》在2010年12月的文章中,報道了一些智能手機應用會泄露用戶信息?!度A爾街日報》選擇了101個應用程序進行測試,發(fā)現(xiàn)在用戶不知情的情況下,其中56個應用會向第三方發(fā)送手機的唯一識別碼,而47個應用會發(fā)送位置信息。調(diào)查顯示,接收這些信息的公司中赫然包括蘋果和谷歌這樣的巨頭公司。

      2011年4月25日,《華爾街日報》再次揭露,在經(jīng)過測試后發(fā)現(xiàn),蘋果iPhone手機即使在關閉定位功能后,仍在收集和存儲用戶的地理定位信息。這一測試結果也得到了第三方驗證。

      在媒體爆出蘋果公司利用iPhone手機收集用戶數(shù)據(jù)的消息后,媒體和公眾的爭論就一直沒有停止過。公眾普遍認為,蘋果公司作為一家世界級的大公司,iPhone跟蹤和儲存用戶位置的功能觸犯了保護位置信息的法律,違背了保護用戶隱私的商業(yè)倫理,以及企業(yè)與客戶間的客戶倫理。4月26日,兩名iPhone手機用戶向美國佛羅里達州坦帕市聯(lián)邦法院提起訴訟,指控蘋果公司侵犯個人隱私,并存有計算機欺詐行為。

      其實,蘋果公司能夠在商業(yè)領域擁有如今的地位,除了出眾的產(chǎn)品之外,與其長久以來的商業(yè)倫理建設不無關系,它也在全球建立起了良好的企業(yè)形象和忠實的用戶群體。從蘋果公司的個案中可以看出,即使是這樣一家擁有良好口碑的企業(yè),也在媒體的監(jiān)督下被挑出了“刺兒”,對于那些違反倫理準則,不遵守法律規(guī)則的企業(yè),在傷害了消費者的同時,也使企業(yè)自身失去了公眾的信任感。

      商業(yè)倫理是企業(yè)發(fā)展的基石,而媒體的揭發(fā)行動可以在最早的時間內(nèi)為企業(yè)拉響警鐘,并可以使行業(yè)中的其他企業(yè)防患于未然,從而在最大程度上降低事件對商業(yè)倫理及企業(yè)形象的損害。

      商業(yè)倫理的褒獎者

      1906年,美國總統(tǒng)西奧多·羅斯福曾將媒體人比作小說《天路歷程》中的“扒糞者”,因為他們只關注于挖掘美國社會的丑陋面。雖然結合當時的時政環(huán)境,羅斯福的這個比喻具有嘲諷的意味,但媒體人卻欣然接受了這一稱謂,并認為這是一種至高無上的光榮。

      其實,到目前為止,“扒糞者”仍然是很多企業(yè)對媒體人的看法,它們把媒體更多地視為“洪水猛獸”,唯恐避之而不急。使“防火、防盜、防記者”成為坊間廣為流傳的一個段子。

      初創(chuàng)企業(yè)由于剛剛創(chuàng)立,根基不深,生怕媒體的曝光引來諸多山寨者,也怕媒體對商業(yè)模式的質(zhì)疑,會影響企業(yè)后續(xù)融資的進程;而那些已經(jīng)上市的知名企業(yè),更是害怕在媒體上的言語措辭被歪曲和放大,引來不必要的麻煩和公司股票的波動。在一個個“門”事件爆發(fā)之后,企業(yè)更是對媒體敬而遠之。但我們應該認識到,媒體除了是“扒糞者”之外,也時常扮演著褒獎者和頌揚者的角色,企業(yè)在商業(yè)倫理的建設中,如果利用好媒體的這一特性也是十分關鍵的。

      微軟公司曾是信息技術領域的梟雄級公司,而近年來在蘋果公司和谷歌公司的夾擊下,微軟公司被冠以老態(tài)龍鐘、英雄遲暮的形象定義,其產(chǎn)品缺乏新創(chuàng)意,在蘋果公司和谷歌公司的競爭中總是處于弱勢,即使在發(fā)布了強勁的業(yè)績報告后,公司股票也總是表現(xiàn)平平。就是在這樣的批評和質(zhì)疑聲中,美國Business Insider在2010年7月依然發(fā)表了杰伊·耶羅的評論,文章表示,“在所有主要的科技公司里面,微軟是其中最成功的實現(xiàn)多樣化、最令人振奮的公司之一。微軟只有兩棵搖錢樹——Windows桌面操作系統(tǒng)和Office應用程序,但是它在過去的10年里,業(yè)績增長了80億美元。谷歌,甚至是蘋果,能做到這一點嗎?”

      在耶羅的文章中,他羅列出10個理由來證明微軟公司是非常值得尊敬與期待的。值得注意的是,在這10個理由中竟然有一個理由是:微軟公司的員工福利非常好,“谷歌的福利(包括醫(yī)療保險、牙醫(yī)補貼、眼部保健費用)遠遠不如微軟好。微軟福利更好——這一點往往都被媒體忽略了。”這在無形中褒獎了微軟公司是如何重視企業(yè)與員工間的勞資倫理,而勞資倫理是商業(yè)倫理內(nèi)部倫理范疇中很重要的一個方面。

      其實,媒體在商業(yè)倫理中的褒獎作用常常被人們忽視了,例如《福布斯》中文版已經(jīng)連續(xù)六年發(fā)布了中國慈善榜;《亞洲金融》雜志也在“亞洲最佳公司”評選中設置了“最佳企業(yè)社會責任獎”;《南方周末》更是在2008年成立了“中國企業(yè)社會責任研究中心”,并開展了“國有上市企業(yè)社會責任榜”的評選活動。媒體通過企業(yè)社會責任榜單的發(fā)布,致力于發(fā)掘與褒獎那些重視社會責任商業(yè)倫理的企業(yè)。這類企業(yè)已經(jīng)認識到,企業(yè)自身無法脫離社會而獨立運作。而通過媒體的宣傳,這些重視倫理道德建設的企業(yè)也在公眾面前樹立了良好的企業(yè)形象,宣揚了企業(yè)精神,有利于這些企業(yè)在激烈競爭的市場中立于不敗之地。

      媒體也要恪守倫理

      商業(yè)和媒體的關系十分復雜,它們之間其實無法避免那種互相依賴、互惠互利的關系。媒體和廣告學者戈斯吉教授在1987年就曾指出,媒體的功能就是在企業(yè)和公眾間架起一座橋梁,這是商業(yè)行為獲得社會關注的主要甚至是最重要的途徑。雖然媒體發(fā)表的是中立的第三方觀點,但即使是最獨立的、非法人擁有的媒體,沒有了商業(yè)廣告的支持,也很難存活下去。在這樣的情況下,媒體也面臨恪守自己的倫理道德的問題。

      與企業(yè)必須面對商業(yè)倫理一樣,媒體也是社會活動的參與者,也是有職業(yè)道德與倫理規(guī)范的。目前在中國的媒體圈中,很多媒體因為迫于生存的壓力,采編部門會在經(jīng)營部門的要求下,撰寫一些和廣告經(jīng)營有關的軟性文章,更有甚者,還對能夠拉來廣告的采編人員給予分成獎勵。在這種情形下,媒體就連最基本的“說真話”的倫理也很難做到了,試問這樣的媒體:還如何公正地對其他企業(yè)的商業(yè)倫理發(fā)揮監(jiān)督作用?

      也許有人會質(zhì)疑,真正的媒體獨立是無法實現(xiàn)的,那么,下面讓我們來看看美國媒體是如何進行采編與經(jīng)營的獨立運作的,雖然兩國的國情和新聞發(fā)展史不同,但也許其中也有值得中國媒體借鑒的地方。

      在美國,從一個媒體人還在大學接受教育并未正在進入媒體圈之前,就已經(jīng)將新聞采編與媒體管理進行了嚴格的區(qū)分。美國大多數(shù)新聞學院只教授各類新聞的寫作與編輯課程,而與經(jīng)營有關的媒體管理則被納入企業(yè)管理專業(yè),屬于商學院的課程。這樣的專業(yè)標準從基礎上就確立了采編與經(jīng)營各不相干的獨立性。

      而在進入媒體工作之后,美國的媒體有一個不成文的規(guī)定,那就是采編團隊和經(jīng)營團隊各干各的,互不干涉。這也就不難理解為什么在《華盛頓郵報》上,在新聞版面上會有報道某汽車品牌的批評文章,而廣告版上則會赫然刊登著這個汽車品牌的大幅廣告。這也說明美國的媒體業(yè)已經(jīng)有了一套運作順暢的系統(tǒng),只要媒體具有公正良好的聲譽,廣告客戶照樣買單。

      而據(jù)當年受邀訪問過《今日美國》的中國學者介紹,《今日美國》及其所屬的美國甘尼特公司旗下的近百家媒體,一律遵守辦報與經(jīng)營兩分開的政策,經(jīng)營人員不干涉新聞事物,而做新聞的也不過問經(jīng)營事務,兩批人馬各司其職,從不越界。

      在美國的媒體圈,每一個編輯和記者都遵循著這樣一個規(guī)則,他們將編輯部與廣告部中間的那堵墻稱為“中國長城”(Chinese Wall)。這堵墻寓意著有效地防止因利益沖突的相關制度,而他們雙方誰都不會逾越這條道德底線。這也就是為什么在有人想破壞這條道德底線時,那個人就會立刻失去可信度的原因。

      當媒體失去了獨立性而被利益左右時,其媒體的公信力必然會迷失。亞當·斯密曾在《道德情操論》中強調(diào),企業(yè)家要有“道德的血液”,換個角度思考,媒體又何嘗不是如此呢。

      (作者為博斯公司(Booz & Company)大中華區(qū)董事長,全球高級合伙人)

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