編者按：日本地震、海嘯以及隨后的核泄漏事件牽動(dòng)了世人神經(jīng)。如今世界更加呈現(xiàn)出它越來越不確定、不連續(xù)和不可預(yù)期的一面。在全球化和信息化的時(shí)代，遠(yuǎn)方每只“蝴蝶”每次翅膀的扇動(dòng)，都可能觸發(fā)“黑天鵝”的舞蹈，引致突變事件增加，也使決策者們頻繁感受到了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。而企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，越發(fā)露出了危險(xiǎn)的短板。
　　應(yīng)對(duì)“突變”，需要轉(zhuǎn)變決策思維，采取更加快速有效的響應(yīng)措施。本期專題中，《與“黑天鵝”共生》一文從決策思維的角度進(jìn)行了探討；《災(zāi)難響應(yīng)作戰(zhàn)圖》則介紹了在災(zāi)難響應(yīng)中脫穎而出的西方企業(yè)的最佳實(shí)踐?！吨袊?guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理大摸底》昭示了國(guó)內(nèi)企業(yè)在應(yīng)對(duì)突變方面的現(xiàn)實(shí)能力，看到差距才能未雨綢繆，而非亡羊補(bǔ)