日前,由中經(jīng)聯(lián)盟管理學(xué)院開展的基層骨干培養(yǎng)計劃活動啟動。此次基層骨干培養(yǎng)計劃的對象包括企事業(yè)單位的項目核心人員、高級領(lǐng)導(dǎo)的基本助理、基層部門的主管助理等類型人才的培養(yǎng)工作,主要為各個企事業(yè)單位提供優(yōu)秀的基層精英和骨干人才。
該計劃由中國經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟牽頭,主要為聯(lián)盟的會員單位、合作單位和關(guān)聯(lián)單位提供基層優(yōu)秀人才。培養(yǎng)計劃的種類包括3個月速成、6個月短期、1年中期和2年長期4種培養(yǎng)學(xué)制,主要吸收各界高校在校大學(xué)生(含研究生)、企業(yè)青年工作人員進行培養(yǎng)。培養(yǎng)采用訂單和直通車形式,實行個性化預(yù)訂和零庫存的管理模式,重質(zhì)不重量,不設(shè)立固定合格率,淘汰率無上限,以實際工作需要和真實化考核為準(zhǔn)。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不分方向,畢業(yè)結(jié)業(yè)后根據(jù)考核結(jié)果和接收單位的需求確定方向。
該計劃的培養(yǎng)工作全部采用軍事化的管理方式,速成和短期培養(yǎng)學(xué)制的學(xué)習(xí)強度之大、專業(yè)程度之深、技術(shù)難度之大和覆蓋范圍之廣前所未有,可以與特種兵訓(xùn)練相比。每天12-16個小時的學(xué)習(xí)和活動強度堪稱是魔鬼訓(xùn)練。
該計劃的培養(yǎng)工作全部采用支持單位資助、學(xué)院公費培養(yǎng)、學(xué)員個人借貸、接收單位報銷的模式,每個學(xué)員的培養(yǎng)成本高達10萬-20萬元人民幣,可以為單位節(jié)省人均20萬-50萬的培養(yǎng)成本,并避免50萬-100萬的學(xué)習(xí)型工作損失。
該計劃得到了多家聯(lián)盟會員單位、合作單位和關(guān)聯(lián)單位的支持,已經(jīng)獲得了320萬的承諾資助,其中116萬已經(jīng)到賬。對于各個支持資助單位所提供的回報就是合格優(yōu)秀人才的提供和輸送,資助金額可以沖減或抵消報銷費用。
在2012年,該培養(yǎng)計劃將培養(yǎng)600人,其中速成學(xué)制400人,短期學(xué)制200人。中期和長期學(xué)制將根據(jù)需求單獨開設(shè)。根據(jù)有關(guān)培養(yǎng)計劃,中經(jīng)聯(lián)盟管理學(xué)院將于2011年12月開始在各合作高校、合作單位中選拔報考人員,同期開展選拔測試。
作者均系中國經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟助理調(diào)研員