王 嘉

（1、同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院，上海 20092 2、江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司）

1 前言

建筑工程作為人類生存發(fā)展的基本需要，隨著社會的發(fā)展與時代緊密相連，人們的住宅面積大了，檔次高了，人們不再是滿足于簡單的擋風(fēng)遮雨，對建筑工程的質(zhì)量和安全功能提出更高的要求。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主要求，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的特性的綜合。工程項目的施工管理工作包含許多內(nèi)容，但最重要的是施工質(zhì)量的管理與控制，工程質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到國家、社會、經(jīng)濟(jì)以及建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。如果施工階段的施工質(zhì)量沒有按照設(shè)計要求做好，將會影響工程的使用，嚴(yán)重的會出項致命的質(zhì)量事故，所以工程項目的施工質(zhì)量管理是非常重要的

2 施工質(zhì)量控制的目標(biāo)

施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹落實建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。參與建筑的各方依據(jù)所處的地位和承擔(dān)責(zé)任不同，所確立的質(zhì)量控制目標(biāo)又有所不同。建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過對施工質(zhì)量的驗收簽證、設(shè)計變更控制和糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，采納變更設(shè)計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同等設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過審核施工質(zhì)量文件、報告、報表等現(xiàn)場旁站檢查、平行檢測、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3 施工質(zhì)量控制的依據(jù)

施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)大體上有以下四類：1.工程合同文件；2.設(shè)計文件；3.國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件；4.有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，包括：工程項目施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，控制施工作業(yè)活動的質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程；凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。

4 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

4.1 施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部建立完善的工程項目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，抓住質(zhì)量計劃指定，質(zhì)量計劃實施和質(zhì)量計劃(目標(biāo))實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。

4.2 工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工程，它也是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，因此要做好基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作，并填報抄測記錄。

4.3 進(jìn)行圖紙會審。為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項目質(zhì)量計劃編制前，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會審工作。審核出圖紙中存在問題后，應(yīng)與設(shè)計人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商解決，并做好圖紙會審記錄。

4.4 項目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受控狀態(tài)并有計劃地進(jìn)行。為此，項目經(jīng)理應(yīng)評價和選擇合格的分包人和供應(yīng)人，可通過招標(biāo)擇優(yōu)選廉的原則，慎重選擇分包人和材料、設(shè)備供應(yīng)人。

4.5 項目經(jīng)理部應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、管理知識和技能的教育和培訓(xùn)。

5 施工階段的質(zhì)量控制

5.1 技術(shù)交底。凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施T方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

5.2 工程測量質(zhì)量控制。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時將測量控制方案、紅線樁的校核結(jié)果、水準(zhǔn)點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認(rèn)可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量質(zhì)量。

5.3 材料質(zhì)量控制。這是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價控制和進(jìn)度控制的前提。

5.3.1 要對供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審，并采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉”的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。

5.3.2 企業(yè)應(yīng)建立材料運輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。

5.3.3 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢查驗收、報槍，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。

5.4 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。

5.5 計量管理。企業(yè)應(yīng)制定汁量器具的使用、保管、維修、檢驗等規(guī)定，計量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。

5.6 施工工序控制。工序質(zhì)量直接影響施工的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)最。設(shè)置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。

5.7 設(shè)計變更控制。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實施。

5.8 環(huán)境保護(hù)控制。工程施工時把好材料驗收關(guān)，不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料做好防污染控制。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。

5.9 成品保護(hù)。建筑產(chǎn)品或半成品保護(hù)應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。

6 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

6.1 單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗和實驗。單位：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。

6.2 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并且應(yīng)在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件及合同要求。向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。

6.3 參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽訂“質(zhì)量保修書和使用說明書”。

7 結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量管理是一個從始到終的系統(tǒng)工程。提高建筑工程整體施工質(zhì)量的管理水平，不但要依靠各專業(yè)人員本身的施工水平，同時在很大程度取決于各專業(yè)人員之間的相互配合?？傊こ添椖抠|(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量意識高低也息息相關(guān)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)、樹立“質(zhì)量第一的觀念”并付諸實施，全方位地調(diào)動各方面的積極因素，一定能打造好優(yōu)質(zhì)工程。

[1]張海貴.現(xiàn)代建筑施工項目管理[M].金盾出版社.2001.

[2]王奎杰.建筑施工驗收[M].中國環(huán)境科學(xué)出版社，1993.