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      建筑施工的協(xié)調(diào)管理探究

      2011-12-31 03:23:00許國(guó)強(qiáng)
      關(guān)鍵詞:建筑施工工程施工建筑工程

      許國(guó)強(qiáng)

      (浙江宏強(qiáng)建設(shè)有限公司,浙江 諸暨 311800)

      建筑施工管理作為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,對(duì)建筑業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了重要的作用。建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工的每個(gè)方面都要得到有效的控制和保證,但是各專業(yè)工程施工的交叉分配與協(xié)調(diào)工作還不盡人意,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工的協(xié)調(diào)管理對(duì)建筑施工有著積極的作用。

      一、當(dāng)前建筑施工協(xié)調(diào)管理面臨的問(wèn)題及原因

      1、當(dāng)前建筑施工協(xié)調(diào)管理方面面臨的問(wèn)題

      建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工的每個(gè)方面都要得到有效的控制和保證,但是各專業(yè)工程施工的交叉分配與協(xié)調(diào)工作還不盡合理。首先,在建筑工程施工過(guò)程中,由于專業(yè)施工的種類比較復(fù)雜,會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)管理不合理的現(xiàn)象和問(wèn)題。比如說(shuō):在建筑施工消防和煤氣安裝的過(guò)程中,由于各個(gè)部門制定的專業(yè)施工隊(duì)伍不同,再加上其他土建隊(duì)伍的加入,如果協(xié)調(diào)不好就會(huì)造成部門之間的混亂,影響建筑工程施工的如期完成;其次,由于建筑施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作處理不得當(dāng),從而導(dǎo)致了工程施工出現(xiàn)返工和誤工的現(xiàn)象,更為嚴(yán)重的是造成了建筑的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。

      2、建筑施工協(xié)調(diào)問(wèn)題出現(xiàn)的原因分析

      第一,建筑施工的管理制度不健全,管理人員素質(zhì)低。

      首先,施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。在建筑施工過(guò)程中,建筑分包單位在工作分工中很難做到工作的明確分工。另外,有些單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,都想得到更好的承包工作,這樣就容易造成工作的遺漏,增加了建筑協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性;其次,建筑施工組織管理不夠健全。由于建筑施工組織管理的不健全,工作人員的責(zé)任不夠明確,出現(xiàn)了返工的現(xiàn)象。再加上建筑管理人員的管理水平差,就容易給施工各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作造成困難;再次,由于建筑施工各個(gè)專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不夠統(tǒng)一,每個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員很難全面的了解各個(gè)施工專業(yè)的內(nèi)容,再加上新技術(shù)的應(yīng)用,也造成了建筑施工的協(xié)調(diào)工作困難。

      第二,建筑施工的技術(shù)質(zhì)量分析

      在當(dāng)前的建筑施工過(guò)程中,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代建筑的科技含量不斷提高,涉及的的建筑內(nèi)容也越來(lái)越廣,主要涉及到電力、水電、電視電話、寬帶等多個(gè)新的領(lǐng)域和方面。對(duì)于每一個(gè)不同的領(lǐng)域而言,都有屬于自己行業(yè)特定的技術(shù)要求,同時(shí)也要滿足其他技術(shù)行業(yè)和部門施工的具體時(shí)間順序和空間位置的具體要求。在建筑施工的過(guò)程中,如果技術(shù)水平達(dá)不到各個(gè)不同部門施工的具體要求,就會(huì)造成施工空間和時(shí)間的的不對(duì)稱和混亂,進(jìn)而影響了建筑施工的整體質(zhì)量和施工總進(jìn)度。另一方面,各個(gè)不同建筑物對(duì)施工質(zhì)量和施工技術(shù)的要求是不盡相同的,隨著新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),施工技術(shù)人員如果不能夠及時(shí)的更新自身的技術(shù)和素質(zhì),就會(huì)造成建筑施工各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)混亂局面,不利于建筑施工的順利進(jìn)行。

      第三,建筑施工人員的協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)

      伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,建筑施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工的協(xié)調(diào)管理。建筑項(xiàng)目的工作人員應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理意識(shí),共同提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是,在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中,建筑企業(yè)高層管理著對(duì)建筑協(xié)調(diào)管理的重要性缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),把主要的人力物力都放在承接任務(wù)和完成投資上,從而忽視了對(duì)建筑項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),這樣一來(lái),就會(huì)造成了建筑施工過(guò)程的不一致性,阻礙了建筑施工的穩(wěn)定運(yùn)行。

      三、加強(qiáng)建筑施工協(xié)調(diào)管理的對(duì)策

      1、加強(qiáng)建筑施工的管理協(xié)調(diào)工作

      首先,積極建立建筑施工的責(zé)任管理制度。要按照權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則建立建筑施工則熱播體制,這是建筑施工協(xié)調(diào)管理得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。在建筑工程協(xié)調(diào)管理的過(guò)程中,施工項(xiàng)目經(jīng)理以及各專業(yè)的管理人員都要具有責(zé)任,從而形成高效有序的責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。把建筑項(xiàng)目管理責(zé)任落到實(shí)處,更加全面的完善建筑工程管理的協(xié)調(diào)管理。其次,積極建立問(wèn)題責(zé)任追究制度。在建筑施工的過(guò)程中,要建立從建筑管理層到各個(gè)部門的責(zé)任追究制度,建立獎(jiǎng)懲制度,提高建筑工程管理人員的責(zé)任感和歸屬感。另一方面,要建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收機(jī)制,通過(guò)隱蔽驗(yàn)收加強(qiáng)對(duì)各個(gè)不同專業(yè)部門的監(jiān)督工作,提高各專業(yè)單位的工作效率,協(xié)調(diào)各專業(yè)部門之間的工作;再次,提高管理層和各部門工作人員的責(zé)任意識(shí),為建筑施工的協(xié)調(diào)管理奠定重要的基礎(chǔ)。在建筑施工過(guò)程中,不管是建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層還是普通的職員,都要積極樹(shù)立協(xié)調(diào)管理的意識(shí),加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,為建筑施工的協(xié)調(diào)管理工作奠定重要的基礎(chǔ)。

      2、開(kāi)創(chuàng)建筑施工協(xié)調(diào)管理的科學(xué)性

      在建筑施工過(guò)程中,要想實(shí)現(xiàn)建筑施工的協(xié)調(diào)管理工作,管理者就必須不斷研究和創(chuàng)新工作方法的科學(xué)性,促進(jìn)施工管理的協(xié)調(diào)有序。首先,充分認(rèn)識(shí)建筑協(xié)調(diào)管理的重要性。在建筑施工過(guò)程中,作為建筑工程的管理者,就從思想上加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)管理的重要性認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)用戶和社會(huì)的負(fù)責(zé)態(tài)度,明確自己的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。另一方面,要提高管理人員以及各專業(yè)部門職員的職業(yè)道德,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);其次,從管理模式上創(chuàng)建科學(xué)的管理體制。在建筑施工管理過(guò)程中,管理協(xié)調(diào)工作要具有科學(xué)性,就必須建立一個(gè)科學(xué)的管理模式,針對(duì)影響建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)控制。

      3、積極加強(qiáng)建筑施工的技術(shù)協(xié)調(diào)工作

      在當(dāng)前的建筑施工過(guò)程中,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代建筑的科技含量不斷提高。在建筑施工的過(guò)程中,如果技術(shù)水平達(dá)不到各個(gè)不同部門施工的具體要求,就會(huì)造成施工空間和時(shí)間的的不對(duì)稱和混亂,進(jìn)而影響了建筑施工的整體質(zhì)量和施工總進(jìn)度。因此,積極加強(qiáng)建筑施工的技術(shù)協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。首先,大力提高建筑設(shè)計(jì)圖紙的整體質(zhì)量。在建筑施工過(guò)程中,提高設(shè)計(jì)圖紙的整體質(zhì)量能夠更好的減少因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題帶來(lái)的部門協(xié)調(diào)混亂。建筑設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量,圖紙也會(huì)影響到各專業(yè)部門之間的協(xié)調(diào)工作;其次,加強(qiáng)圖紙會(huì)審的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。在建筑施工中,圖紙會(huì)審關(guān)系到施工各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,能夠把管理協(xié)調(diào)的隱患問(wèn)題在施工進(jìn)行之前解決。

      在建筑工程施工管理過(guò)程中,建筑管理的溝通和協(xié)調(diào)工作逐步成為管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著建筑科技含量的越來(lái)越高、建筑施工新技術(shù)和新產(chǎn)品的不斷發(fā)展,建筑施工的協(xié)調(diào)管理在施工中起到的作用越來(lái)越大。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工的協(xié)調(diào)管理對(duì)建筑施工有著重要的作用。

      [1]郭樹(shù)榮.工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的七個(gè)問(wèn)題[J].四川建筑,2005年第6期.

      [2]張艷梅,王峰.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2003年第4期.

      [3]趙玉清.施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本的控制和管理[J].工程管理,2008年第1期.

      [4]高俊生.施工企業(yè)成本管理的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題【J】.中國(guó)科技信息,2005 年第 9 期

      [5]范志忠.建筑施工質(zhì)量控制與驗(yàn)收手冊(cè)【M】.北京:中國(guó)科學(xué)文化出版社,2007年版

      [6]傅森成.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理問(wèn)題探討【J】.建筑技術(shù),2005年第3期

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