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      淺談習(xí)慣性違章中人的因素防范對策

      2011-12-31 00:00:00金秀娟
      經(jīng)濟師 2011年12期


         摘 要:習(xí)慣性違章在電力企業(yè)中是一個常見的弊病,但很多員工對其認(rèn)識還是模糊不清,沒有真正意識到它的危害性。因為只有用“以人為本”的思想進行管理,才能真正調(diào)動員工的主觀能動性,才能杜絕習(xí)慣性違章,才能在安全生產(chǎn)中起到關(guān)鍵的作用。文章針對這種情況對習(xí)慣性違章的主要表現(xiàn)進行分析,并提出了防范對策。
         關(guān)鍵詞:習(xí)慣性違章 人的因素 防范對策
         中圖分類號:F243 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
         文章編號:1004-4914(2011)12-255-02
        
         一、引言
         習(xí)慣性違章在電力公司每年的安全檢查中經(jīng)常能檢查出來。根據(jù)資料統(tǒng)計,電力系統(tǒng)大多數(shù)事故均是由于習(xí)慣性違章造成的,它不僅對電網(wǎng)運行造成很大損失,還對人身構(gòu)成極大的威脅。因此,要使電網(wǎng)正常運行,就必須抓住預(yù)防事故的關(guān)鍵點,真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,就必須進行反習(xí)慣性違章,有效遏制習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。
         二、人的不安全行為
         每個人來到世界上,都是幸運的。短短的一生間,只要生命不息,都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽光,享受到親人的關(guān)愛、子女的孝敬,享受到日新月異的生活,憧憬一個又一個美好的希望。
         多少年來,我們電力系統(tǒng)一個又一個的事故奪去了多少鮮活強壯的生命。每一個寶貴生命的離去,都是一個家庭永遠(yuǎn)痛苦與沉重生活的開始,多少事故都是由于社會環(huán)境不良和管理欠缺造成的,人為過失又造成人的不安全行為和機械物質(zhì)危害,這就引發(fā)了意外事故和由此產(chǎn)生的人身傷亡。只要設(shè)法對這兩者進行防范,人身傷亡事故就不會發(fā)生,習(xí)慣性違章就不會出現(xiàn)。
         電力系統(tǒng)各單位每周組織《周末講壇》安全教育,錄像片中收錄的人身事故基本上都與工作人員的習(xí)慣性違章有關(guān)。因此,供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員必須對基層安全生產(chǎn)人員的習(xí)慣性違章高度重視,想方設(shè)法杜絕人的習(xí)慣性違章。
         三、習(xí)慣性違章主要表現(xiàn)
         習(xí)慣性違章的表現(xiàn)是多方面的,其造成的后果也不一樣,主要表現(xiàn)在:
         1.不認(rèn)真執(zhí)行“工作票”規(guī)定,不嚴(yán)格遵守“高壓試驗”的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。尤其是生產(chǎn)人員的不良行為和監(jiān)察人員的不負(fù)責(zé)任,常常造成人身觸電事故。例如,某電力分公司在35kV配電室進行工作時,未辦理工作票,也沒有請示調(diào)度,未落實保證安全的技術(shù)措施(驗電、掛接地線)便開始作業(yè),結(jié)果誤碰帶電設(shè)備造成了人身觸電死亡的重大事故。再如,某電力局220kV變電站在進行電纜測試時,電纜的另一端無人看守,無履行監(jiān)護,結(jié)果造成清掃設(shè)備的人員傷亡。
         2.著裝不整齊,準(zhǔn)備工作不充分等習(xí)慣性違章是造成事故的根源。自我防護意識差,在變壓器上工作認(rèn)為不會掉下去,因此不系安全帶。如:某電力分公司試驗班在500kV變壓器上工作時,上套管頂部接線,由于麻痹大意,失去保護不慎從套管上墜落,因傷勢過重造成腿部傷殘。
         3.生產(chǎn)人員隨意跨越安全圍欄、高壓試驗人員未經(jīng)許可擅自拆除地線、試驗時不設(shè)圍欄,不掛警報器。某電力公司高壓試驗電纜,圖省事沒有設(shè)圍欄,結(jié)果一名臨時工由于距離不夠而觸電身亡。
         4.駕駛員缺乏安全意識,超速行駛,酒后駕車等習(xí)慣性違章造成的交通事故比比皆是。據(jù)統(tǒng)計,電力系統(tǒng)的交通事故都是由于司機習(xí)慣性違章所造成。
         上述事例證明,習(xí)慣性違章人的因素很重要。因此,反習(xí)慣性違章勢在必行。
         四、習(xí)慣性違章的心理狀態(tài)
         1.怕麻煩,圖省事的心理。電力企業(yè)的工作要一絲不茍,條條框框比較多,有的工作人員怕麻煩,總是圖省事。認(rèn)為“就這一次,簡單應(yīng)付就過去了,不會發(fā)生什么事情”。結(jié)果,由于怕麻煩,圖省事,明知故犯,導(dǎo)致事故發(fā)生。但是事情就是這么巧合,恰巧事故就在一瞬間發(fā)生了。
         2.對工作態(tài)度不端正。工作態(tài)度不端正表現(xiàn)在:有的生產(chǎn)人員工作不踏實、不肯干,工作負(fù)責(zé)人班前會召開不認(rèn)真,流于形式,對工作班成員不交待安全注意事項與帶電部位,特別是相鄰帶電設(shè)備的名稱交待不清楚,且會議記錄不認(rèn)真??傊瑧B(tài)度不端正表現(xiàn)在方方面面。
         3.對工作票的意義認(rèn)識不足,執(zhí)行不嚴(yán)肅。主要問題有:一是工作負(fù)責(zé)人工作票執(zhí)行不交待安全注意事項及安全措施;二是班組人員不簽名確認(rèn)工作任務(wù)及內(nèi)容;三是工作票票號手填;四是隨意改變控制卡格式;五是危險因素控制措施分析不到位、不全面;六是班組作業(yè)控制卡執(zhí)行不能事前審核批準(zhǔn),而是事后補填,沒能起到各級人員把關(guān)的作用;七是同一類的工作票執(zhí)行的措施卡出入大,不統(tǒng)一,甚至無措施卡。這些都是工作人員態(tài)度不端正,執(zhí)行不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的具體表現(xiàn)。
         4.驕傲自大,不虛心學(xué)習(xí)。過分相信自己的本領(lǐng),認(rèn)為我就是老大,不虛心學(xué)習(xí),存在著怕?lián)p傷自尊心的心理狀態(tài)。盲目自信對安全不利?,F(xiàn)在科學(xué)發(fā)展這么快,還是用老觀念盲目遷就自己,用落后的方式方法進行改造,不學(xué)新知識、新技術(shù),不向老師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,不接受新時代的理念。這些對安全都很不利。
         5.工作敷衍了事。由于工作不認(rèn)真,敷衍了事,產(chǎn)生對工作輕視心理,認(rèn)為自己不是干工人的料,應(yīng)該是當(dāng)干部坐辦公室享受清福的,工作敷衍了事、馬虎湊合,這種心理也容易發(fā)生事故。
         6.情緒低落,心態(tài)異常。情緒低落必會引起大腦注意力不集中,心不在焉,不認(rèn)真處理工作中的問題,出事故的可能性就很大。如果情緒過于興奮,忘乎所以,也會神魂顛倒,違反常規(guī)、導(dǎo)致事故。情緒低落或過于興奮,都能成為事故苗子。
         7.不熱愛電力事業(yè),“這山望著那山高”。不具有以電為業(yè),以企業(yè)為家,一心撲在工作上的奉獻(xiàn)精神,沒有吃大苦、耐大勞、忠于職守、頑強進取的品質(zhì),心里只想:“我怎么樣能發(fā)大財”、“我怎么不用爬桿子,能當(dāng)大老板”,這種心態(tài)很容易出事。
         8.遇到挫折就認(rèn)倒霉。面對壓力就低頭,遇到挫折就消沉,遇到工作不順利的事情不是找原因,而是埋怨別人,沒有堅強的意志品質(zhì)和承受挫折與壓力的心理素質(zhì),沒有充滿信心戰(zhàn)勝困境,自認(rèn)倒霉。這種“倒霉論”和患得患失,造成思想障礙和情緒干擾,對處理事故非常不利。
         掌握了以上職工在習(xí)慣性違章的心理狀態(tài),有助于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,能防止習(xí)慣性違章的發(fā)生,或者在習(xí)慣性違章后能洞察事故的原因,找出存在的問題,并制定整改措施加以落實。
         五、堅持“以人為本”安全管理,切實加強習(xí)慣性違章防范措施
         在我們了解了員工的不安全行為和心理因素有關(guān)系后,如何按照“以人為本”的原則進行安全管理是我們要探索的一條新路,因此要采取有效的管理手段和方法,杜絕習(xí)慣性違章。
         (一)深化反習(xí)慣違章活動
         1.創(chuàng)新安全責(zé)任機制,構(gòu)建“四位一體”的安全管理責(zé)任閉合體系。以安全監(jiān)察為核心的安全監(jiān)督檢查體系,以生產(chǎn)管理為重點的安全保障體系,以落實責(zé)任為關(guān)鍵的安全管理體系,以安全宣教為主的輿論導(dǎo)向體系,做到知其任,明其責(zé),盡其職,并以這四條主線為基礎(chǔ),逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
         2.黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管安全管理。明確黨政領(lǐng)導(dǎo)人安全管理“四到位”,要求每半年講一次安全課,每月主持召開一次安全分析會,每月至少深入生產(chǎn)現(xiàn)場兩次,每月至少參加班組安全活動兩次。
         3.將安全目標(biāo)融入電力企業(yè)績效考核,落實到各專業(yè)、責(zé)任人。簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書;實行領(lǐng)導(dǎo)督查、安全包保督查、專家專項督查、月度通報等安全協(xié)作機制,形成一級抓一級、一級帶一級、一級向一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。一級向一級檢查安全管理制度,把查反習(xí)慣性違章活動開展情況作為工作重點。
        
         4.啟動崗位普查違章及違章因素活動,堅持做到“十到位”。
         5.各專業(yè)結(jié)合工作實際,緊緊圍繞人員、設(shè)備、管理三方面,從細(xì)處著手,將重點放在安全生產(chǎn)過程中“人的不安全行為”,普查各崗位違章行為及因素,歸類分析、制定對策,匯編成冊,組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。
         (二)加強安全監(jiān)護制度
         1.安監(jiān)人員必須堅持每天深入作業(yè)現(xiàn)場,從安全規(guī)章制度、安全措施、文明生產(chǎn)、設(shè)備巡查、缺陷整治等方面,進行全方位監(jiān)督檢查,做到檢查有記錄、整改有措施、整治有效果,實行現(xiàn)場監(jiān)督周通報制度,及時曝光習(xí)慣性違章行為,并嚴(yán)格納入安全生產(chǎn)考核,營造“拒絕習(xí)慣性違章,從我做起”的良好氛圍。
         2.抓好現(xiàn)場到崗到位的落實。建立“到崗到位,同責(zé)同罰”的考核機制,每項作業(yè)計劃都要明確到崗的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,現(xiàn)場檢查要以防人身傷害為重點,認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全措施和危險點預(yù)控措施是否按規(guī)定落實到位,嚴(yán)格查糾現(xiàn)場違章。
         (三)深化安全教育培訓(xùn)
         倡導(dǎo)安全理念,著眼“三基”,立足崗位,夯實基礎(chǔ),提升素質(zhì),實現(xiàn)員工和企業(yè)和諧發(fā)展。
         1.對《安規(guī)》、“兩票”、SG186系統(tǒng)等使用過程中存在疑問和暴露問題進行征集、梳理,開展針對性的解答和培訓(xùn);依托“SG186”安監(jiān)系統(tǒng),進行在線學(xué)習(xí)和《安規(guī)》普考、調(diào)考。
         2.在啟動全員安全生產(chǎn)知識普及培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點抓好安全監(jiān)督人員、作業(yè)人員的教育培訓(xùn)。
         3.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)人員安全等級評定,從安全規(guī)程考試、安全行為模底和在崗安全表現(xiàn)三個項目進行安全綜合考評,依據(jù)考核成績確定安全等級。
         4.依托多功能安全教育室平臺,利用光、聲、電等技術(shù),模擬事故發(fā)生全過程,學(xué)習(xí)典型事故案例,加強安全警示教育,提高安全意識,增強防范能力;利用多媒體,模擬現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作,進一步規(guī)范人員行為,實現(xiàn)人的行為本質(zhì)安全。
         (四)深化交通安全管理
         1.分批組織對所有專、兼職駕駛?cè)笋{駛技能進行全面培訓(xùn)、測試,提高安全意識,增強駕車安全技能;倡導(dǎo)“六大”文明交通行為,抵制“六大”危險駕駛行為的習(xí)慣性違章。
         2.在春檢、夏季高溫及冬季惡劣氣候期間,組織人員不定期對車輛的車況及駕駛?cè)藛T的駕駛行為進行檢查督導(dǎo),杜絕習(xí)慣性違章。
         六、結(jié)束語
         杜絕習(xí)慣性違章,要按照“以人為本”的思想進行安全管理,真正體現(xiàn)關(guān)愛員工生命和人為本的理念。我們要搞好安全生產(chǎn),缺少的不是制度和法律,而是在制定這些制度的過程中缺少了“以人為本、關(guān)愛生命”這一理念。筆者認(rèn)為,只要對產(chǎn)生違章行為、漠視隱患的源頭來個“釜底抽薪”,就會對安全生產(chǎn)有直接的促進作用。
        
         參考文獻(xiàn):
         1.國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)定
         2.供電企業(yè)安全管理工作指南
         3.電力職工教育培訓(xùn)
         4.電網(wǎng)技術(shù)
         (作者單位:山西省電力公司臨汾供電分公司試驗工區(qū) 山西臨汾 041000) (責(zé)編:若佳)

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