建筑施工項目質(zhì)量控制與質(zhì)量監(jiān)督探究

　　 摘要: 在工程施工管理人眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。
　　 關(guān)鍵詞:施工項目，質(zhì)量控制，質(zhì)量監(jiān)督
　　中圖分類號：TU195 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791(2011)10(b)-0000-00
　　1 問題的提出
　　百年大計，質(zhì)量為本，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕⒇敭a(chǎn)安全。提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點話題。
　　
　　2 施工項目的質(zhì)量控制
　　2.1 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
　　2.1.1 完善項目管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控體系，做好管理準(zhǔn)備工作
　　項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做到熟悉設(shè)計文件，并針對工程特點，施工難度及業(yè)主工作要求，配備相應(yīng)人員，明確分工和職責(zé)，完善項目管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控體系，制訂出具有可操作性和指導(dǎo)性的管理規(guī)劃和實施細(xì)則，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序