編者按：期刊由于其周期快于圖書，內(nèi)容深于報(bào)紙?jiān)粯I(yè)界稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”之一，隨著新媒體的發(fā)展，新技術(shù)的不斷更新，傳統(tǒng)期刊的這些優(yōu)勢已不再明顯，如今已被冠為“夕陽產(chǎn)業(yè)”。在做這期沙龍前.我?guī)е鴨栴}與幾個(gè)做傳統(tǒng)期刊的同行聊起了工作感受，他們的第一句話幾乎驚人的一致：“難，太難了.做刊物太難了”。偶爾聽到一句“還行”，我就會(huì)精神為之一振，愿聞其詳。
　　言“難”與言“不難”，其實(shí)面對的是同一環(huán)境，只是看到的面不同，有人看到壓力，有人看到機(jī)遇。無論他們言壓力還是言機(jī)遇，都是傳統(tǒng)期刊面臨的新課題、新難題，為此我刊特組織了這期沙龍，特邀了新聞出版總署新聞報(bào)刊司副司長張澤青以及一批業(yè)界部分有特色的報(bào)刊人，共話傳統(tǒng)期刊的新出路。但愿傳統(tǒng)期刊面臨的難題因?yàn)橛辛怂麄兊念Ｖ嵌辉匐y解。
　　
　　一　統(tǒng)期刊的生存空間還有多大?
　　
　　讀者永遠(yuǎn)需要媒體
　　要和移動(dòng)閱讀比“好讀”
　　如果單純依靠紙媒，傳統(tǒng)期刊的空間非常有限，風(fēng)險(xiǎn)很大
　　本刊記者：新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰最近提出：全國非時(shí)政類報(bào)刊年內(nèi)將全面轉(zhuǎn)企改制。非時(shí)政類報(bào)刊約有6000余家，占我國報(bào)刊總數(shù)的一半以上，在我國新聞宣傳領(lǐng)域具有舉足輕重的地位。隨著身份的轉(zhuǎn)換，企業(yè)性凸顯，追求利益最大化成了其決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)之一，企業(yè)利益與大眾利益是否沖突，承擔(dān)監(jiān)管任務(wù)的行政管理部門是否責(zé)任更大，您認(rèn)為如何保證輿論環(huán)境的純潔、文明，如何讓輿論工具更好地為大眾服務(wù)?作為期刊人應(yīng)如何面對?
　　張澤青：這里要說明的是，非時(shí)政類報(bào)刊改革的文件6月份剛剛下達(dá)，具體的實(shí)施方案尚未發(fā)布，按照文件要求，非時(shí)政類報(bào)刊改革是分批穩(wěn)步實(shí)施的，并非6000多種報(bào)刊改革一次性完成。
　　張笑陽：筆者所在單位已經(jīng)完成改制，正按照企業(yè)運(yùn)營管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)，所有人員不光是“企業(yè)人”，也是“社會(huì)人”。
　　趙學(xué)文：手拿“鐵飯碗”當(dāng)然好，但“鐵飯碗”里肉未必多。用《國際歌》的一句歌詞來說吧：“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝。”想吃好飯就必須加倍努力，別無他途。
　　本刊記者：數(shù)字技術(shù)的發(fā)展使得包括期刊在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體的生存空間受到了巨大沖擊。2009年，曾擁有全球最大銷量的雜志《讀者文摘》在美國申請破產(chǎn)保護(hù)，2010年又傳出美國著名的《新聞周刊》由于連年虧損，最終被收購的消息，這對受新媒體擠壓本已忐忑不安的期刊人來說，更是噩耗，您是如何看待傳統(tǒng)期刊處境的?
　　張澤青：您說的的確是事實(shí)，我也看到報(bào)道，近幾年我國新聞紙的用量在逐年下降，說明報(bào)紙的發(fā)行量在逐年下降，期刊存在同樣的問題，盡管大量學(xué)術(shù)類期刊的經(jīng)濟(jì)效益還不錯(cuò)，但這是因?yàn)槲覈厥鈬樗?，使得近十多年來相?dāng)數(shù)量的學(xué)術(shù)類期刊的版面費(fèi)收入頗豐，但是，各類期刊的發(fā)行量下降的現(xiàn)實(shí)的確存在，很多類別的期刊的讀者被互聯(lián)網(wǎng)吸引，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)期刊的發(fā)行量不斷減少。
　　但是我們也看到，一些期刊開發(fā)的手機(jī)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊已經(jīng)擁有了大量的讀者，一些學(xué)術(shù)類期刊更是直接創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)版，以開放獲取(OA)的模式出版。
　　所以，與時(shí)俱進(jìn)是媒體發(fā)展的趨勢，不管以何種形式出版，讀者永遠(yuǎn)需要媒體，我們的報(bào)紙期刊也就永遠(yuǎn)不會(huì)消失。
　　胡守文：傳統(tǒng)期刊的新課題。無疑，新媒體的發(fā)展是傳統(tǒng)出版業(yè)所高度關(guān)注的。邏輯性思維的結(jié)果，往往會(huì)集中在與此相關(guān)的一個(gè)問題上：傳統(tǒng)出版業(yè)今后主要做內(nèi)容提供商?還是新媒體運(yùn)營商?
　　作為傳統(tǒng)出版業(yè)中的傳統(tǒng)期刊，自然也有自己的恐慌：新媒體不斷涌現(xiàn)，移動(dòng)閱讀漸成時(shí)尚，消遣、娛樂漸成閱讀新潮，期刊發(fā)行量逐年下降…..傳統(tǒng)期刊的思維會(huì)比較集中在一點(diǎn)上：這桿旗到底還能扛多久?傳統(tǒng)期刊是否亦應(yīng)變臉求生?
　　張笑陽：有人曾針對美國傳統(tǒng)紙媒(圖書、報(bào)刊)逐年萎縮、新媒體市場份額不斷增長的情形評論說，美國的今天就是中國的明天。但其實(shí)，不用等到明天，在今天，中國的眾多期刊人已經(jīng)感受到莫大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力(僅指完全市場化運(yùn)行和生存的期刊和期刊人)。不用過多分析原因，也不必就某些期刊探討一些很具體的對策。個(gè)人認(rèn)為這是整個(gè)行業(yè)所面臨的一種整體性、系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。傳統(tǒng)紙媒當(dāng)下發(fā)行萎縮、廣告徘徊，生存日艱，但新媒體平臺(tái)的期刊形態(tài)和盈利模式目前并將相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)無法形成和定型。在無法順利過渡的情形下，可能將會(huì)有相當(dāng)一批缺少資金、人才支撐的期刊死掉。這可能是傳統(tǒng)期刊現(xiàn)在面臨的最尷尬的處境和最大的風(fēng)險(xiǎn)。
　　趙學(xué)文：我不是十分清楚美國《讀者文摘》《新聞周刊》辦到難以為繼的原因。但我感覺它們在期刊發(fā)展相對順利的時(shí)期得了“巨人癥”?！熬奕恕彪m大，但行動(dòng)不便，一遇風(fēng)吹草動(dòng)，流年不利，必然步履蹣跚抑或仆地不起。
　　說到傳統(tǒng)期刊的處境，現(xiàn)在遇到的挑戰(zhàn)當(dāng)然是前所未有的。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)逐漸成為人們獲取信息的首要途徑，傳統(tǒng)期刊就失去了過去信息傳播的主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)期刊今后必然成為人們獲取深度信息的必要補(bǔ)充，在信息渠道方面來說會(huì)愈來愈邊緣化。
　　柳雁陽：傳統(tǒng)期刊處境日趨艱難，這是不爭的事實(shí)，但不能完全歸罪于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展。中美期刊生存環(huán)境有很大的差別，在美國，由于人力、印刷、發(fā)行環(huán)節(jié)成本非常高，沒有幾種期刊能靠發(fā)行贏利。《讀者文摘》?？?，仍有非常巨大的發(fā)行量，但由于美國在2008年年底全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到重創(chuàng)，大量企業(yè)破產(chǎn)或減少廣告投放，廣告收入大幅下降，不足以支撐發(fā)行的虧損，因而造成包括《讀者文摘》在內(nèi)的很多報(bào)刊破產(chǎn)。深層的原因則是，《讀者文摘》是大眾期刊，在市場細(xì)分越來越專業(yè)的情況下，因其廣告受眾針對性不強(qiáng)，讀者價(jià)值不高，發(fā)行越多，虧損越大，最終難以為繼。
　　我國現(xiàn)階段的期刊，對廣告依賴非常強(qiáng)的期刊只占一小部分。所以在中國，期刊的生存模式是靈活多樣的，生存空間還有很大，但像歐美那樣做成巨無霸期刊集團(tuán)的機(jī)遇不大。
　　蔡家園：大約兩千年前，造紙術(shù)的發(fā)明使得紙張可以大批量的生產(chǎn)，書寫工具發(fā)生了革命性的變化。從此，紙質(zhì)文本成為人類文明傳播與傳承的主要載體。然而，隨著電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，書寫工具又發(fā)生了一次革命性的變化，“數(shù)字技術(shù)”在文化傳播與傳承中占據(jù)著越來越重要的地位。可以想象，就像當(dāng)年的甲骨、石塊、獸皮、葦葉、絹帛被紙張取代一樣，在不遠(yuǎn)的將來，紙張也必然會(huì)被電子介質(zhì)所取代。在那時(shí)，紙質(zhì)傳統(tǒng)期刊走向式微或消亡將會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。
　　目前，幾乎所有傳統(tǒng)期刊的發(fā)行量都在大幅度下滑，大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，最大的搶食者就是網(wǎng)絡(luò)。隨著新的閱讀終端的不斷推出，閱讀方式將會(huì)發(fā)生更加令人驚異的變化，發(fā)行量萎縮必然會(huì)愈演愈烈。紙質(zhì)傳統(tǒng)期刊走向窮途末路是必然的，它在將來存在的唯一理由可能就是作為紙質(zhì)期刊工藝品為少量喜歡懷舊的讀者所收藏。
　　本刊記者：多數(shù)人認(rèn)為“紙媒將死”是一個(gè)難以抗拒的現(xiàn)實(shí)，也有人認(rèn)為挑戰(zhàn)中暗藏著機(jī)遇，越是信息爆炸越要整合信息，在生活節(jié)奏如此之快的當(dāng)下，選擇比堆積更重要，提煉比海量更有意義；因而傳統(tǒng)期刊的內(nèi)容錘煉、挑選、加工更有價(jià)值?！犊刺煜隆吩谛缕鸬钠诳汹A得讀者，也有這樣的因素，您認(rèn)為紙媒發(fā)展的空間有多大?
　　張澤青：媒體不必拘泥于載體，媒體永遠(yuǎn)以內(nèi)容為王。
　　胡守文：傳統(tǒng)期刊中，特例是文摘類期刊，事實(shí)上也是占用讀者的零碎的時(shí)間。我過去主持《青年文摘》時(shí)，搞過一個(gè)調(diào)查，《青年文摘》的篇目比《讀者》少。《讀者》期刊載文章約48篇上下。而《青年文摘》期刊載文章約38篇上下。量少說明文章長，躺在床上一晚可以看完《讀者》，卻看不完《青年文摘》，文章有點(diǎn)長，不好讀，不好玩，是一個(gè)原因。
　　我從中悟出一個(gè)道理——文摘類期刊，文章一定要短。每期刊登文章的數(shù)量一定要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。不能低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)想法或悟到的道理——比短，在今天也還管用。
　　剩下的問題就是你要和移動(dòng)閱讀比“好讀”了。即文章的有益、有趣和好玩。在這個(gè)問題上，大有玄機(jī)。我們應(yīng)不應(yīng)該將其視為新媒體條件下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該直面的一個(gè)最重要課題呢?改變不是日的，更準(zhǔn)確地說，變好才是目的。
　　張笑陽：如果單純依靠紙媒，傳統(tǒng)期刊的空間非常有限，風(fēng)險(xiǎn)很大。探索并開發(fā)新的運(yùn)營模式，是生存和發(fā)展的必由之路，如全媒體模式或者免費(fèi)。在這方面，一些動(dòng)漫和財(cái)經(jīng)期刊已經(jīng)取得了較好的成績。免費(fèi)方面，一些直投刊物也收獲頗豐。
　　趙學(xué)文：從整體看，紙媒在信息傳播中所占地位越來越弱，紙媒發(fā)行越來越難是大趨勢。但就個(gè)體看，那些選題精準(zhǔn)，針對性強(qiáng)，讀者定位個(gè)性化的期刊也許會(huì)異軍突起，贏得讀者。期刊的生存空間仍是有的，就看如何把握。
　　郭常英：我認(rèn)為，“紙媒將死”的預(yù)測有些言過其實(shí)。盡管當(dāng)前“快餐文化”對紙媒的沖擊顯而易見，但我更認(rèn)同這一觀點(diǎn)：期刊是最適宜的閱讀紙媒。因?yàn)榈谝?，它方便“泛讀”——自由隨意地反復(fù)瀏覽；第二，可以“深讀”——圈圈點(diǎn)點(diǎn)，前后左右來比照閱讀，進(jìn)而深入領(lǐng)會(huì)文章內(nèi)涵；第三，適宜“收藏”——有人愛把閱讀時(shí)所思所想留在文本的字里行間。這些特殊的、獨(dú)有的文字記錄，持久保存下去不僅可以具有時(shí)代印記，還可能會(huì)有研究價(jià)值；第四，健康閱讀——減少網(wǎng)絡(luò)閱讀中電波對人體的傷害，特別是對人們視力的傷害。“紙媒”有這么多優(yōu)勢，我們的社會(huì)就應(yīng)該使紙媒閱讀發(fā)展得更好。再從讀者結(jié)構(gòu)分析來看，老年讀者、少年讀者也分別是我們當(dāng)今社會(huì)比較大的期刊閱讀群體。他們沒有緊迫的時(shí)間壓力和急于實(shí)現(xiàn)功利的需要，而更有平靜和從容的閱讀心態(tài)。特別在學(xué)校教育和社會(huì)教育日益普及的今天，現(xiàn)在的和未來的老年人都會(huì)是期刊閱讀的主要群體，然而這個(gè)群體的消費(fèi)意識(shí)比較保守，擺在我們期刊面前的問題是，如何引導(dǎo)大眾進(jìn)行積極、健康、快樂的閱讀?如何實(shí)現(xiàn)“有效的宣傳、引導(dǎo)”作用?這是當(dāng)前需要解決的一個(gè)難題。
　　不同期刊需要正確面對自己的讀者市場。對于傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊來講，肯定是選擇重于堆積，發(fā)現(xiàn)重于等待，也更需要對期刊內(nèi)容的錘煉、挑選和加工。我一直認(rèn)為，學(xué)術(shù)期刊的編輯者不僅需要關(guān)注學(xué)術(shù)發(fā)展趨勢，明察學(xué)術(shù)研究動(dòng)態(tài)，了解最新學(xué)術(shù)信息，個(gè)人能夠做出有一定學(xué)術(shù)價(jià)值的研究是非常重要的。具備良好的學(xué)術(shù)能力和端正的治學(xué)態(tài)度，有助于克服違背學(xué)術(shù)方向的“欲念”，利于選出真正具有創(chuàng)新性的、站在學(xué)術(shù)前沿的優(yōu)秀學(xué)術(shù)文章，也才能夠給具有一定專業(yè)能力的作者提出準(zhǔn)確到位的修改意見和建議，使刊物真正成為推動(dòng)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承的精品。
　　姚革：揚(yáng)長避短，以質(zhì)取勝。當(dāng)前，紙質(zhì)媒體受到新媒體的沖擊、擠壓，確實(shí)元?dú)獯髠?，甚至還將愈演愈烈。然而，紙質(zhì)媒體是否真的就“氣數(shù)已盡”?我以為，不一定。紙質(zhì)媒體有別于新媒體的種種優(yōu)勢，如便于攜帶、不受條件限制等等，決定了它必有“一席之地”。廣大中老年讀者基于傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣還將繼續(xù)鐘情于紙質(zhì)媒體，正在苦學(xué)、成長的青少年也不可能完全拋棄紙質(zhì)媒體，況且從健康的角度看，新媒體對于人們視覺健康究竟會(huì)產(chǎn)生什么影響，還是個(gè)未知數(shù)。在不久的將來，人們會(huì)不會(huì)由于某種健康、生態(tài)的原因，而自我限制新媒體的運(yùn)用，如同重新認(rèn)識(shí)“核電”一樣，尚不得而知。因此，作為紙質(zhì)媒體還是要揚(yáng)長避短，一方面順應(yīng)潮流，順勢而為，并有所作為；另一方面，還是要堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”，杜絕粗制濫造，千萬不能自亂陣腳，自毀長城。
　　柳雁陽：這也就是一本文摘刊，幾乎所有的內(nèi)容都能從網(wǎng)上找到，但還是有眾多讀者愿意花錢去購買的原因，他們購買的正是附加在載體上的內(nèi)容和編輯策劃價(jià)值。
　　
　　二　傳統(tǒng)期刊如何變臉?
　　
　　我不大主張傳統(tǒng)大刊、名刊變成一個(gè)全新的刊物
　　最大的敵人是沒個(gè)性
　　只要人們有心靈的需求，期刊就沒到它的世紀(jì)末時(shí)
　　本刊記者：有人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)適宜讀報(bào)瀏覽新聞、適宜看跌宕起伏的網(wǎng)絡(luò)小說，而唯有期刊，讀者可以自由地欣賞其美文、辨析其觀點(diǎn)，期刊是最適宜閱讀的紙媒，但事實(shí)上我們的期刊的讀者數(shù)量在一路下滑，您認(rèn)為期刊如何做才能留住讀者?
　　張澤青：并非如此，我每天都看中國移動(dòng)的手機(jī)報(bào)和《中國國家地理》的手機(jī)報(bào)，我感到手機(jī)報(bào)與紙媒一樣吸引人，在越來越多的年輕人中，新技術(shù)、新載體帶來的閱讀便利極大地吸引著他們，傳統(tǒng)期刊要吸引讀者，也必須順應(yīng)潮流，與時(shí)俱進(jìn)。
　　胡守文：我們可以把問題倒過來講：傳統(tǒng)期刊變臉求生是必須的。
　　是否變臉，變成一張?jiān)鯓拥哪槪_實(shí)是傳統(tǒng)期刊能否繼續(xù)風(fēng)光下去的命門。
　　我不大主張傳統(tǒng)大刊、名刊如《讀者》《青年文摘》等變成一個(gè)全新的刊物。這些大刊、名刊，盡管發(fā)行量亦受到新媒體的沖擊，但瘦死的駱駝比馬大，影響力仍不能小看。仍有數(shù)百萬上千萬的粉絲。這是大刊之所以能生存發(fā)展的基礎(chǔ)。變成一個(gè)面目全非的新玩意兒，這個(gè)閱讀基礎(chǔ)就沒了。讀者就須要從零開始認(rèn)識(shí)你，這個(gè)改刊和改變的成本是不是太大了?
　　其實(shí)，移動(dòng)閱讀也罷，娛樂休閑閱讀也罷，它占用的，是讀者的碎片時(shí)間，所謂“廁上、馬上、床上”是也。今人不騎馬了，馬上也可理解為交通工具。其次，移動(dòng)閱讀，因受終端閱讀器的限制，一定會(huì)選取短小有趣的內(nèi)容。
　　張笑陽：我想在知識(shí)、信息來源越來越多樣化、簡便甚至免費(fèi)，讀書的習(xí)慣和觀念逐漸淡化的情況下，單純強(qiáng)調(diào)期刊靠內(nèi)容和質(zhì)量來“留”住讀者，繼續(xù)花錢來訂閱和購買是一件勉為其難和一廂情愿的事?！傲簟笔且环矫妫匾摹巴亍?，不斷拓展新的閱讀形式和渠道。
　　趙學(xué)文：網(wǎng)絡(luò)媒體再普及、再強(qiáng)大，傳統(tǒng)期刊不會(huì)消亡。期刊獨(dú)有的閱讀方式，決定了總會(huì)有人選擇它。期刊要想留住作者，唯一的制勝之門便是做足“內(nèi)容”?！皟?nèi)容”是期刊的核心競爭力。沉下心來，靜靜做好“自己”。相信思想的力量。
　　柳雁陽：我個(gè)人的閱讀體驗(yàn)是，閱讀紙質(zhì)期刊更方便、更舒適一些，估計(jì)目前大多數(shù)人也這么認(rèn)為，這也是為什么網(wǎng)絡(luò)上有大量免費(fèi)的資訊和內(nèi)容，甚至有不少免費(fèi)的電子書刊，而紙質(zhì)書刊出版只是下滑而沒有立即崩潰的原因。但是90后、00后、10后是否也有這種習(xí)慣，就不太樂觀。紙、電腦、手機(jī)、各種閱讀器等等，都只是載體，內(nèi)容、編輯策劃環(huán)節(jié)才能夠提供核心價(jià)值。
　　樊舟：最大的敵人是沒個(gè)性。傳統(tǒng)紙媒和互聯(lián)網(wǎng)競爭，我始終是趨勢上的悲觀主義者，因?yàn)闅v史的所謂發(fā)展從來都是科技進(jìn)步和效率提升，這個(gè)鐵律無論怎樣的審美訴求和個(gè)人趣味都難改變。紙媒的成本鏈太長而效益鏈太短，卻不像互聯(lián)網(wǎng)，剛好顛倒過來，更不要說其結(jié)合聲像、隨時(shí)刷新和無遠(yuǎn)弗屆的傳播能力，所以說二者勝負(fù)已判，沒什么懸念。
　　悲觀不等于絕望。因?yàn)槿魏钨悎龆疾皇侵挥泄谲?，即使互?lián)網(wǎng)確立了其無可爭鋒的老大地位，但偌大的閱讀江湖，卻絕非只有老大一人。而且，即使將來閱讀介質(zhì)進(jìn)步到可以和報(bào)刊亂真，相信那也是十年后的事情，而我們卻必須先把這十年過完。
　　從現(xiàn)狀看，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)媒體人陣容仍不可觀，其內(nèi)容雖有龐大信息量支撐，原創(chuàng)卻仍然不足；另一方面，在中國內(nèi)地的傳統(tǒng)媒體業(yè)內(nèi)，由于體制老舊、地方保護(hù)、行業(yè)壁壘等原因，真正的競爭并未完全展開，活而不好死而不僵的情況隨處可見。正因?yàn)槿绱?，真正杰出的媒體人仍可有所作為。
　　出色的傳統(tǒng)媒體有一個(gè)共同的特征，就是都很有個(gè)性。從去年到今年，期刊界盛傳的黑馬是《看天下》，這是一本以文摘為主體的雜志，然而它不僅做得高端，還有自己的思想，顛覆了讀者、也顛覆了廣告主對文摘類報(bào)刊的定見，居然吸引到不少品牌廣告。
　　再比如老雜志《三聯(lián)生活周刊》。這是一本有點(diǎn)小資又有點(diǎn)濟(jì)世情懷的高端生活雜志，可以肯定，其讀者至少九成以上都是使用互聯(lián)網(wǎng)的，他們所以會(huì)購買它，也正因?yàn)樗奶貏e的調(diào)調(diào)，它那些不見于別處的文章。像《南方周末》《南方人物周刊》，還有鄙雜志《女報(bào)》，為什么在哀鴻遍野的情況下，發(fā)行量和影響力不墜，也正因?yàn)轱L(fēng)格獨(dú)特，個(gè)性昭然。
　　一個(gè)有品質(zhì)的讀者，并不必然依附于任何一個(gè)媒體，無論這個(gè)媒體如何負(fù)有盛名，他(她)所以對你青眼有加，乃是因?yàn)槟阌心阕约旱臍赓|(zhì)，而且吸引了他(她)。
　　周六：改變也許是最好的出路。我從來就不認(rèn)為紙媒已經(jīng)走到了窮途末路，而是有些太平淡太沒有特色太弱小的期刊到了必須改變的時(shí)候了。
　　新媒體的風(fēng)起云涌，它們的優(yōu)勢，確實(shí)將傳統(tǒng)媒體遠(yuǎn)擲其后，然而，傳統(tǒng)期刊獨(dú)具的閱讀美感、閱讀便利、閱讀延續(xù)或叫重復(fù)、閱讀傳遞等等也是其他媒體所不具有的。
　　記得曾看過國外有個(gè)人被困在一問獨(dú)屋中，有少量食物，但與外界隔絕，沒有電上不了網(wǎng)，手機(jī)也沒電了。在這“荒屋”里身邊只有一本雜志，恰巧這個(gè)雜志刊登了他家鄉(xiāng)的報(bào)道，他唯一的活動(dòng)就是閱讀，閱讀讓他度過與世隔絕的恐懼，度過漫長的白天和黑夜，這個(gè)人憑著閱讀雜志帶給他的巨大精神力量，熬過了艱難的一周等來了救援者。
　　這就是期刊的優(yōu)勢——不需要任何它技術(shù)，隨時(shí)隨地帶給人愉悅和精神享受。在山崖、在海邊，在睡前五分鐘，在我們獨(dú)在一處時(shí)也許只有一本極具美感的期刊能陪伴我們。只要人們有心靈的需求，期刊就沒到它的世紀(jì)末時(shí)。
　　否則，我們怎樣解釋《讀者》從雜志社擴(kuò)展到集團(tuán)、怎樣解釋就在期刊市場日益衰落時(shí)創(chuàng)刊而又日益走好的綜合類期刊如《特別關(guān)注》，女性期刊如《37度女人》，勵(lì)志類期刊如《格言》的逆勢而起?
　　上海的《故事會(huì)》，一個(gè)樸實(shí)的大牌，擁有幾百萬的讀者，不遜于那些純粹歐版翻作的時(shí)尚期刊，原因就在有獨(dú)家的他人無可匹敵的內(nèi)容特色。
　　還有一些專業(yè)期刊，且不說汽車、航模、家居、豪苑這些潮刊，就是種花園藝的，手工制作的，家常菜譜的也都有各自的讀者群——不求大，只求有緣有心，也可以固守自己的一塊小天地。
　　反觀那些日子不好過的期刊，大多是內(nèi)容平平且與別人相近相同，就像鬧市中的飯館子，人家即使進(jìn)去了，吃一次，沒有自己的“特色菜”，下次人家還能再來嗎?
　　對于我們這些普通期刊來說，盡快脫離行業(yè)共有的大特色，打造自己的獨(dú)家小灶，以自有文章特色吸引讀者，應(yīng)該在現(xiàn)階段還不至于被一棍子拍死?！秼D女之友》的特點(diǎn)是強(qiáng)烈的本刊觀點(diǎn)，從最初的維權(quán)特色到后來的本刊特別報(bào)道、本刊頭條、本刊主筆，堅(jiān)持每期都有本刊觀點(diǎn)文章推出，將女性、時(shí)尚、觀念結(jié)合一起，比較受讀者歡迎。
　　期刊被新媒介分流是不可逆轉(zhuǎn)的，期刊的小眾化是必須的，一部分退出也是必然的，但期刊的時(shí)代并沒有結(jié)束，嘆息和扼腕也沒有用。從曾經(jīng)的國民閱讀期刊一家獨(dú)大到現(xiàn)在的多媒體多選擇多受眾，是時(shí)代的進(jìn)步和必然。
　　
　　三　如何讓傳統(tǒng)期刊擁有活力?
　　
　　給期刊人一點(diǎn)壓力，我們在競爭中或許會(huì)更有活力
　　做大做強(qiáng)中不斷創(chuàng)新，形成真正的期刊產(chǎn)業(yè)鏈
　　數(shù)字化是必然趨勢，我覺得要嘗試合作，要嘗試創(chuàng)新，要在力所能及的情況下做網(wǎng)站
　　本刊記者：我們都感到期刊難辦，但也有許多人在期刊門外等候多年，夢想擁有一個(gè)刊號(hào)去施展才華，新聞出版總署提出的“報(bào)刊末位淘汰制”，三年擬?？?％，這將意味著每三年將有300多家經(jīng)營不善的報(bào)刊必須死掉，刊號(hào)資源將重新分配，封閉了十多年的刊號(hào)之門將再次開啟，那些想施展才華的人將有用武之地，我們的老刊如何面對新的期刊形勢，這個(gè)政策對我們擁有刊號(hào)資源的期刊人有影響嗎?
　　張澤青：文件所說是在對報(bào)刊出版質(zhì)量進(jìn)行綜合評估時(shí)以三年為一個(gè)周期，經(jīng)評估認(rèn)定質(zhì)量不合格的報(bào)刊將實(shí)施退出。但是，文件表述的退出，包括停辦、更名(調(diào)整辦刊宗旨)、變更主管主辦單位(并入傳媒集團(tuán))等，并非人們理解的一律停辦。此外，我們的評估指標(biāo)體系是一個(gè)綜合的評估體系，在自報(bào)數(shù)據(jù)上造假并不能夠左右評估結(jié)果。
　　張笑陽：如果此項(xiàng)政策能夠?qū)嵤?，對原有期刊肯定?huì)有一定影響。已經(jīng)競爭激烈，份額有限的發(fā)行、廣告等市場和各類資源會(huì)進(jìn)一步瓜分和縮減，因?yàn)樵谀壳扒閯菹?，新人勢力刺激市場增長和擴(kuò)大的可能性較小。也正因?yàn)槿绱诵蝿?，新人勢力也?huì)更加謹(jǐn)慎，特別是在投入和盈利期望方面。不排除一些資本會(huì)放棄或看重盈利，而以注重掌控話語權(quán)和媒體力量為主。競爭者眾，市場、讀者有限，品牌將會(huì)越發(fā)重要。
　　趙學(xué)文：中國的文化要實(shí)現(xiàn)大繁榮、大發(fā)展，書號(hào)和刊號(hào)的選擇性解放是必由之路。這樣才能最大限度地解放文化生產(chǎn)力?！皥?bào)刊末位淘汰制”對激活期刊做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們老刊如何面對新的期刊形勢，我想用一個(gè)比喻來說：百年老店不懼怕新店的競爭，期刊也如此。給期刊人一點(diǎn)壓力，我們在競爭中或許會(huì)更有活力。
　　郭常英：確實(shí)，現(xiàn)在學(xué)術(shù)期刊門外有不少人等候刊號(hào)施展才華。新聞出版總署準(zhǔn)備實(shí)行“末位淘汰制”，引入競爭機(jī)制，對于推動(dòng)期刊發(fā)展，減少資源浪費(fèi)，鼓勵(lì)期刊創(chuàng)新是非常正確的。在我國改革事業(yè)發(fā)展的今天，轉(zhuǎn)變體制機(jī)制，改進(jìn)經(jīng)營模式，采用先進(jìn)技術(shù)，講求效率效益是辦好期刊的必然要求。對質(zhì)量低下、經(jīng)營不善的期刊實(shí)行末位淘汰制，是我國期刊事業(yè)發(fā)展的要求。
　　而學(xué)術(shù)期刊永遠(yuǎn)是小眾期刊，傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)期刊無法迎合市場需要，也不可能改變自己的學(xué)術(shù)立場，因此，還是要重社會(huì)效益，如果失去了社會(huì)效益，學(xué)術(shù)刊物也就失去了存在的意義和價(jià)值。目前我國社會(huì)科學(xué)研究事業(yè)進(jìn)入了繁榮期，社會(huì)科學(xué)要發(fā)揮思想庫的作用，需要學(xué)術(shù)期刊為媒介。因此，學(xué)術(shù)期刊恰逢事業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇期：一是讀者群體在擴(kuò)大。單就高校師生數(shù)量而言，連續(xù)十多年高速增長的入學(xué)率，使得學(xué)術(shù)期刊無論在網(wǎng)絡(luò)閱讀還是紙媒閱讀方面，讀者群體都在不斷擴(kuò)大；二是科研項(xiàng)目有很多。如就國家級、省部級科研項(xiàng)目而言，每年會(huì)產(chǎn)生大量的研究成果；各個(gè)學(xué)科、各級學(xué)會(huì)組織每年也有大量研究課題和成果；博士生學(xué)業(yè)、博士后研究要有高質(zhì)量的論文等。如此大量的研究論文，不乏具有深遠(yuǎn)影響的和思想價(jià)值的精品，這就為學(xué)術(shù)期刊組織優(yōu)秀文章提供了大量可以選擇的稿源基礎(chǔ)。
　　傳統(tǒng)期刊要變壓力為動(dòng)力，就要充分利用自己的優(yōu)勢和條件：如長期的辦刊經(jīng)驗(yàn)、相對穩(wěn)定的作者隊(duì)伍和讀者群體。但擺在傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊面前的還有不斷與時(shí)俱進(jìn)的要求：如進(jìn)一步開闊眼界，采用新的科技手段，使得期刊內(nèi)容及時(shí)傳遞給讀者；積極“走出去”，加入國際學(xué)術(shù)界、期刊界知名的數(shù)據(jù)庫，擴(kuò)大中國學(xué)術(shù)研究的影響力。
　　期刊正視自己存在的壓力與問題是明智的，“末位淘汰制”一旦實(shí)行，學(xué)術(shù)期刊也不例外，必須積極應(yīng)對。應(yīng)對在于以下幾點(diǎn)：一是編輯的學(xué)術(shù)能力。編輯為行內(nèi)專家，可以贏得更多的信任與尊重；二要與學(xué)界保持良好溝通。關(guān)注學(xué)術(shù)動(dòng)向，重視組稿選稿的前沿性；三要有“特色”、“品牌”意識(shí)。編輯選稿與編稿要有高眼界，要爭創(chuàng)“名刊”、“名欄”。同時(shí)，良好的職業(yè)素養(yǎng)與高度工作責(zé)任心，都應(yīng)當(dāng)是成功的關(guān)鍵所在。
　　本刊記者：隨著閱讀方式的增加，傳統(tǒng)期刊的受眾在一次次分化，一次次減少，傳統(tǒng)期刊正在經(jīng)歷著前所未有的壓力，有的正在硬著頭皮向數(shù)字化發(fā)展，有的限于條件，他們的計(jì)劃還在口頭上；也有的人堅(jiān)守只做紙媒，認(rèn)為做不做數(shù)字期刊不是當(dāng)前主要任務(wù)，做了數(shù)字期刊也有死亡的可能，您所在的期刊怎么做?現(xiàn)狀如何?您同意以上觀點(diǎn)嗎?
　　張澤青：由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期造成的影響，導(dǎo)致我國期刊出版單位大多實(shí)力不強(qiáng)，結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)，真正有質(zhì)量、有特色的期刊太少，辦刊人市場意識(shí)不強(qiáng)，這正是穩(wěn)步推進(jìn)非時(shí)政類報(bào)刊改革的最終目的，期刊出版單位只有做大做強(qiáng)，在市場中去拼搏，才能找到事業(yè)發(fā)展繁榮的廣闊天地。
　　趙學(xué)文：《名作欣賞》已走過三十年的歷程。我們錯(cuò)失了許多做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì)。做好《名作欣賞》的數(shù)字化平臺(tái)，是我們的又一次機(jī)遇。我們現(xiàn)在剛剛從做網(wǎng)站起步。做好網(wǎng)絡(luò)，我們會(huì)在網(wǎng)頁上做足內(nèi)容。把多年積累的《名作欣賞》文章綜合利用，建立有影響的作者與讀者的直接互動(dòng)；建立傳統(tǒng)文化圖書閱讀平臺(tái)。時(shí)事易變，健行者才能領(lǐng)先一步。
　　郭常英：傳統(tǒng)期刊向數(shù)字化發(fā)展是大趨勢，這不僅是采用多種手段推動(dòng)期刊發(fā)展的需要，也是廣開門戶——擴(kuò)大讀者面的積極對策，還是時(shí)代的要求和方向——與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn)。
　　對于傳統(tǒng)學(xué)術(shù)刊物來講，不少刊物還沒有邁開數(shù)字化的步伐，但是發(fā)展導(dǎo)向已經(jīng)很明確。比如，在今年5月召開的教育部“第三批名刊工程座談會(huì)”上，針對目前文化體制改革和出版業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢，大家有這樣一種認(rèn)識(shí)：高校社科學(xué)術(shù)期刊要積極進(jìn)行期刊數(shù)字化探索。目前已有不少高校期刊在這方面取得了初步成果，嘗試推出自己的網(wǎng)絡(luò)版?！墩憬髮W(xué)學(xué)報(bào)》從2010年第一期就開通了手機(jī)版，推出了學(xué)術(shù)期刊移動(dòng)閱讀版與印刷版同步出版的全新模式，在業(yè)內(nèi)也產(chǎn)生了積極影響。
　　當(dāng)然，期刊的數(shù)字化與圖書的數(shù)字化相比，更受到內(nèi)容資源、資金缺乏特別是缺少合適的盈利模式等的制約。盡管很多期刊已經(jīng)認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)出版的重要性和影響力，但由于這些制約因素在一定時(shí)期內(nèi)影響還是很大，所以在數(shù)字化的方向上還沒有邁出太大的步伐。然而，既然有名校名刊作為進(jìn)入數(shù)字化的先行者進(jìn)行了嘗試，隨著出版效果的展現(xiàn)和各方面條件的不斷成熟，在我國學(xué)術(shù)事業(yè)正處于強(qiáng)勁發(fā)展的勢頭上，有更多刊物也會(huì)逐步與這一大潮的步伐齊頭并進(jìn)。有資金支持、有學(xué)術(shù)實(shí)力的期刊一定不會(huì)死亡!
　　柳雁陽：現(xiàn)實(shí)的情況是，有些刊社能投數(shù)千萬來發(fā)展數(shù)字出版，有些刊社幾萬元都困難，數(shù)字化是必然趨勢，我覺得要嘗試合作，要嘗試創(chuàng)新，要在力所能及的情況下做網(wǎng)站，哪怕只是給讀者提供一個(gè)交流的平臺(tái)。不過，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等擁有強(qiáng)大壟斷資源的電子閱讀平臺(tái)公司，游戲規(guī)則是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不是扶弱救貧，他們只能在幾千家刊社中選擇其中最優(yōu)秀的，最有品牌影響力的，最受讀者歡迎的刊社重點(diǎn)合作，只會(huì)錦上添花，不大可能去給小刊社雪中送炭。所以，我們大多數(shù)中小刊社對數(shù)字出版既要積極準(zhǔn)備，又不能過于期望?？嗑殐?nèi)功，做好期刊內(nèi)容和營銷才是最重要的。發(fā)行而已，對期刊本身而言，并未帶來什么根本性的變化。因此可以認(rèn)為，電子版、網(wǎng)絡(luò)版只不過是期刊革命的一種過渡形態(tài)。
　　本刊記者：在傳統(tǒng)期刊的數(shù)字化道路上，我們希望相互擴(kuò)大影響，希望是一個(gè)雙贏之舉，但實(shí)際情況并非如此，讀者群擴(kuò)大并沒有給傳統(tǒng)期刊帶來利益，網(wǎng)絡(luò)期刊平臺(tái)每年付給傳統(tǒng)期刊的“仨瓜倆棗”遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)期刊在人力、物力和財(cái)力上的支出，當(dāng)發(fā)行量依然是多數(shù)期刊的主要盈利手段的當(dāng)下，損失是十分直觀的，這樣的合作有的已經(jīng)終止，有的還在觀望；也許這種現(xiàn)象是暫時(shí)的，隨著技術(shù)的成熟，未來還是令人期待的，您希望看到怎樣的前景?
　　張澤青：在探索中不斷磨合，在做大做強(qiáng)中不斷創(chuàng)新，形成真正的期刊產(chǎn)業(yè)鏈。在這方面，一些具備實(shí)力的期刊出版單位已經(jīng)作出了有益的探索。
　　張笑陽：對新媒體平臺(tái)、運(yùn)營商和傳統(tǒng)期刊來說，目前均處于投入、探索時(shí)期，技術(shù)、資金、眼光將發(fā)揮非常關(guān)鍵的作用，也許堅(jiān)持到最后的只是個(gè)別人，那時(shí)，將會(huì)是嶄新的面貌和格局，而不是現(xiàn)在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)在不同平臺(tái)的簡單轉(zhuǎn)移和復(fù)制。目前階段期望有更多的類似于app store、Android、移動(dòng)閱讀基地這樣的開放式平臺(tái)出現(xiàn)，有更多的力量和資金投入到新媒體建設(shè)中來，這樣，才會(huì)有發(fā)展。
　　蔡家園：傳統(tǒng)期刊的發(fā)展趨勢將是多媒體的融合，其載體就是電子介質(zhì)。對于期刊人而言，我們將面臨著如下挑戰(zhàn)：一是期刊的品種將無比地豐富，如何以差異化的內(nèi)容和鮮明的特色打造自己的核心競爭力，這是能否生存的關(guān)鍵。二是技術(shù)將變得和內(nèi)容一樣重要，如何適應(yīng)日新月異的技術(shù)更新對于習(xí)慣了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的期刊人而言是巨大的考驗(yàn)。三是期刊與讀者交流的方式會(huì)發(fā)生革命性變化，如何適應(yīng)這種即時(shí)交互性也是一大挑戰(zhàn)。
　　傳統(tǒng)期刊人沒有必要悲觀，只要觀念改變了，其他的轉(zhuǎn)變都不會(huì)太難。傳統(tǒng)期刊將以多媒體的形式重生，這是歷史賜予的新機(jī)遇。
　　柳雁陽：網(wǎng)絡(luò)期刊平臺(tái)每年付給期刊社的錢的確無異于杯水車薪，這側(cè)面說明，數(shù)字閱讀(至少是付費(fèi)數(shù)字閱讀)對紙媒的沖擊較小。一旦通過數(shù)字平臺(tái)訂閱數(shù)字版的讀者多到一定量的時(shí)候，只要調(diào)整分配比例，刊社這一塊的增長就能夠彌補(bǔ)紙質(zhì)刊的下滑，這是一個(gè)雙贏的局面。對此，我保持謹(jǐn)慎的樂觀。借此呼吁下，傳統(tǒng)出版單位與數(shù)字出版平臺(tái)合作，內(nèi)容千萬不要免費(fèi)。
　　
　　四　期刊面臨的難處有哪些?
　　
　　最難的是樹立期刊人對于期刊事業(yè)的信心
　　行業(yè)發(fā)展所面臨的不確定性是辦刊人所要面對的最大挑戰(zhàn)
　　最難的還是尋找好領(lǐng)頭人
　　網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展帶給我們新的機(jī)會(huì)和課題
　　本刊記者：無論電子期刊還是媒體雜志，難辦是一致的呼聲，有人認(rèn)為環(huán)境浮躁，讀者不靜；有人認(rèn)為編輯浮躁，缺乏功夫；有人認(rèn)為經(jīng)費(fèi)不足，經(jīng)營困難；也有人認(rèn)為報(bào)酬太低，人才難留；您認(rèn)為難處還有哪些?最難的是哪方面?
　　張澤青：很少有人認(rèn)為自己的工作輕松。最難的是樹立期刊人對于期刊事業(yè)的信心。
　　張笑陽：以上可能均是因素之一，本人認(rèn)為行業(yè)發(fā)展所面臨的不確定性是辦刊人所要面對的最大挑戰(zhàn)。因?yàn)殛P(guān)鍵的一些方面如體制的革新、觀念的確立、規(guī)劃的制定、模式的建設(shè)、人才的儲(chǔ)備、資金的投入都不同程度和形式地受制于它。
　　趙學(xué)文：無論是電子期刊還是紙質(zhì)期刊，都是一種文化經(jīng)營活動(dòng)，是文化人做企業(yè)。有懂經(jīng)營的文化人才能在競爭中勝出。難處當(dāng)然很多，但最難的還是尋找好領(lǐng)頭人，其余都是細(xì)枝末節(jié)。
　　郭常英：目前，電子期刊和媒體雜志都面臨競爭壓力，期刊確實(shí)很難辦。盡管大家遇到的難題有很多相似之處，但不同類別的期刊存在各自不同的問題。傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊除了主持人上述分析之外，還有兩點(diǎn)比較重要：一是排除干擾，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀作者；二是抵擋誘惑，編輯養(yǎng)成“定力”。
　　大眾期刊的經(jīng)濟(jì)效益要靠讀者，靠期刊的發(fā)行量。學(xué)術(shù)期刊不能靠發(fā)行量，而依賴作者的優(yōu)秀理論成果。學(xué)術(shù)論文的理論意義、思想價(jià)值和影響力最重要。隨著哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目的不斷豐富，高等教育人才培養(yǎng)層次的提升，我國學(xué)術(shù)研究的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，學(xué)術(shù)期刊正常的擇優(yōu)選稿工作，由于社會(huì)上各種需要的增多而變得更為復(fù)雜——應(yīng)該說，既出現(xiàn)機(jī)遇，也帶來困擾。
　　因此，嚴(yán)格遵守對學(xué)術(shù)品質(zhì)的要求，堅(jiān)持原則以學(xué)術(shù)質(zhì)量選用文稿，學(xué)術(shù)期刊必然要排除干擾，靜下心來發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀作者，選用學(xué)術(shù)價(jià)值高的論文。這就是說，辦刊人是要有信念的，是要講價(jià)值追求的，排除干擾，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀作者很重要。
　　外面的世界很精彩，編輯必須有“定力”。目前我國各行各業(yè)繁榮發(fā)展，很多行業(yè)既風(fēng)光又實(shí)惠。相比之下，學(xué)術(shù)期刊的編輯要落寞許多。我們需要這么想：雖然沒有現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)利益，而高層次學(xué)者的理論成果通過我們勞動(dòng)所產(chǎn)生的思想價(jià)值，或可直接影響我國科學(xué)事業(yè)的發(fā)展，精神的收獲比一時(shí)的風(fēng)光更具價(jià)值和魅力。還記得上世紀(jì)80年代末，在全國范圍“下海”潮的影響下，經(jīng)商賺錢成為國內(nèi)許多人的追求目標(biāo)。學(xué)術(shù)刊物遭遇前所未有的困境：人心浮動(dòng)，經(jīng)費(fèi)困難，優(yōu)質(zhì)學(xué)術(shù)稿件難覓。有些刊物經(jīng)受不住誘惑和沖擊，降低了刊物的學(xué)術(shù)質(zhì)量，失去了學(xué)術(shù)信譽(yù)。但也有不少刊物堅(jiān)持學(xué)術(shù)性，設(shè)法尋找適合自己的路子穩(wěn)定編輯隊(duì)伍，最終突破了發(fā)展瓶頸。面對困難，還是要堅(jiān)持正確方向，“精神”與“信心”很重要。精神不能當(dāng)飯吃，但是精神的力量很強(qiáng)大，靠愛崗敬業(yè)的編輯，定能創(chuàng)造精彩的思想文化產(chǎn)品。
　　我們的社會(huì)從來就是一個(gè)多彩的世界，有紅有綠，有黑有白……在紛繁的誘惑面前，編輯人員要堅(jiān)定辦好刊物的信心，密切關(guān)注最新學(xué)術(shù)動(dòng)向，認(rèn)準(zhǔn)好選題；同時(shí)緊密聯(lián)系優(yōu)秀作者，發(fā)表高品質(zhì)學(xué)術(shù)論文。只有如此，才能有效地推動(dòng)我國哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果和優(yōu)秀人才走向世界，也進(jìn)而成就學(xué)術(shù)編輯的個(gè)人事業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
　　柳雁陽：資金對于一部分刊社來說，不是問題，有好的項(xiàng)目和贏利模式，融資也不是太困難。整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營水平不高，薪酬偏低，難以留住人才是現(xiàn)實(shí)困境。打個(gè)比方，在期刊行業(yè)，一線城市年薪十萬不算低，但大型教輔出版公司的發(fā)行骨干可能是其三五倍，其他行業(yè)的一流銷售人才的薪酬，則更有想象空間。環(huán)境浮躁，娛樂、閱讀、獲取資訊的方式過多，讀者不靜也是事實(shí)。不過就整體而言，外部環(huán)境日益惡劣也是非常重要的不利的因素，比如終端逐年減少，小書店付不起租金，報(bào)刊亭只拆不建，對期刊銷量影響很大。我有體會(huì)，在某一個(gè)省我們的一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了超市終端，就增加了近萬冊／期的銷量，這說明市場還是有潛力可挖的，一些有實(shí)力、有眼光的刊社，已經(jīng)把營銷做到了縣鄉(xiāng)一級，增長比較可觀。再者，國家對文化產(chǎn)業(yè)的扶植力度加大，對影視動(dòng)漫扶持政策相對較好，但對書店、期刊(包括傳統(tǒng)出版)幾乎沒有什么優(yōu)惠政策，獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、減免稅收都很難實(shí)現(xiàn)。
　　蔡家園：傳統(tǒng)期刊將越來越難辦，已被認(rèn)為是“夕陽產(chǎn)業(yè)”。首先是人才的問題，傳統(tǒng)期刊待遇低，發(fā)展空間小，大量的精英涌向網(wǎng)絡(luò)，這將嚴(yán)重影響的行業(yè)群體的素質(zhì)；二是資金問題，由于期刊的贏利空間有限，融資十分困難，制約了其做強(qiáng)做大。
　　但是，目前正在進(jìn)行的非時(shí)政類期刊轉(zhuǎn)企改制為傳統(tǒng)期刊的發(fā)展帶來了新的曙光。許多不具備生存能力的期刊將死亡，而有活力的期刊將在新的機(jī)制下獲得新的發(fā)展機(jī)遇。
　　本刊記者：據(jù)統(tǒng)計(jì)我國網(wǎng)民數(shù)量已增至4.5億，每G&--N時(shí)間總和超過10億小時(shí)，這一人群基數(shù)孕育著一個(gè)近乎天文數(shù)字的市場總量?！懊襟w轉(zhuǎn)型”的話題持續(xù)高漲。2010年9月國家新聞出版總署下發(fā)了《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出了要把數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)打造成新聞出版支柱的發(fā)展目標(biāo)；2020年，傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。可以說傳統(tǒng)期刊數(shù)字化成為必然趨勢，您暢想一下傳統(tǒng)期刊數(shù)字化的模式和未來?
　　張澤青：任何規(guī)劃、計(jì)劃都難以與現(xiàn)實(shí)真正吻合，如同十年前我無論如何也不會(huì)暢想到現(xiàn)在一部手機(jī)在手，可以上網(wǎng)、看報(bào)、下載小說隨時(shí)閱讀，所以，作為期刊從業(yè)人員，了解當(dāng)前世界媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)，從而確定自己的發(fā)展戰(zhàn)略是最重要的。
　　胡守文：我想，我們應(yīng)關(guān)注另外一個(gè)被忽略了的問題，即網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展帶給我們的機(jī)會(huì)和課題。
　　伴隨新媒體發(fā)展的，是網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展。如果抽取掉網(wǎng)絡(luò)生活中的科技含量，新媒體就什么都不是了。比如，新聞出版信息情報(bào)的技搜求。北京有家叫眾星互動(dòng)科技信息公司的，開發(fā)了一種輿情監(jiān)控軟件，它監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)媒體達(dá)45000個(gè)左右。它會(huì)很好地提取和呈現(xiàn)我們所需要的資料和資源。我在想，我們的編輯工作是否可以引入這樣一種新型工具呢?比如建立圖書期刊情報(bào)研究體系；在文摘類期刊的編輯過程中，由這種工具代替人工去開拓海量稿件的來源，為文摘期刊稿件的精選和選好創(chuàng)設(shè)一種先覺條件。如此，將會(huì)是一種編輯過程的革命性巨變，將傳統(tǒng)期刊變好，也就有了根據(jù)和希望。
　　趙學(xué)文：傳統(tǒng)期刊數(shù)字化勢不可擋。模式就是我們具有獨(dú)創(chuàng)性內(nèi)容的個(gè)性期刊用數(shù)字化的形式方便、快捷、高效與讀者對接。傳統(tǒng)期刊要積極參與和使用數(shù)字化平臺(tái)，數(shù)字化平臺(tái)對每個(gè)期刊都是公平的。未來一片光明，但未來只給有準(zhǔn)備的人。
　　柳雁陽：數(shù)字出版占到的比重會(huì)日益增大，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功并不意味著紙媒的消亡，大部分刊社兩者長期并存的可能性較大，且都很重要。對讀者來說，只是增加了許多可以選擇的載體，省去了紙張，可以更環(huán)保，售價(jià)更低廉，從而可能獲得更多的讀者，怎樣去挖掘包括廣告價(jià)值在內(nèi)的讀者價(jià)值，是刊社經(jīng)營的主要任務(wù)。
　　本刊記者：與人交換一個(gè)蘋果，你的財(cái)富將不會(huì)發(fā)生多大變化，與人交流一種思想，你將多一種看問題的角度。期刊人之語，有的思想平實(shí)，但難掩激情；有的言辭尖銳，但不乏真情；有的真經(jīng)可以直接操作，有的結(jié)論也可啟人深思。傳統(tǒng)期刊不在堅(jiān)持，不在激情，但愿傳統(tǒng)期刊人的思想碰撞，讓您多幾種看問題的角