6月11日，蒙牛乳業(yè)公司發(fā)布公告稱，其創(chuàng)始人牛根生辭任董事會主席一職，保留非執(zhí)行董事一職，同時委任中糧集團(tuán)董事長寧高寧為董事會新主席。牛根生將主要投入慈善工作。
　　雖然早在2009年7月，中糧集團(tuán)就與厚樸投資組建新公司（中糧集團(tuán)持股70%）入主蒙牛，成為蒙牛第一大股東。但是，兩年來，蒙牛的真正管理者和決策者仍然是牛根生，寧高寧還藏在幕后。此次更換，寧高寧才算真正走到前臺，而牛根生則到了幕后。
　　其實(shí)，不管是牛根生執(zhí)“牛耳”還是寧高寧做“掌門”，公眾都不關(guān)心，也不需要關(guān)心。公眾真正關(guān)心的是，寧高寧作為央企的掌門人，入主蒙牛以后，能否帶來中國奶業(yè)的一次大翻身，能否將公眾被“三聚氰胺”嚇退的信心重新拾回來。
　　早在2003年1月，胡錦濤總書記視察蒙牛時就曾經(jīng)指出，牛奶本身就是溫飽之后小康來臨時的健康食品，不僅小孩要喝，老人要喝，最重要的是中小學(xué)生都要喝上牛奶，以提升整個中華民族的身體素質(zhì)。溫家寶總理更是在2006年4月視察乳業(yè)工作時深情留言：“我有一個夢，讓每個中國人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶?！?br/>　　兩位領(lǐng)導(dǎo)的希望，確實(shí)對中國奶業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動力，在接下來的時間里，中國的奶業(yè)出現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展。然而，僅僅幾年時間，“三鹿奶粉”事件就讓中國奶業(yè)陷入了新的困境。
　　如果僅僅只是“三鹿奶粉”，也許這場困境已經(jīng)過去了。問題是，在接下來的時間里，有關(guān)“三聚氰胺”的話題，仍然時不時地出現(xiàn)在公眾的面前，以至于國外奶粉大肆“入侵”我國，而我國深圳等地已經(jīng)習(xí)慣了每天喝奶的居民，則跑到了香港等地購買奶粉。
　　更重要的，蒙牛、伊利等國內(nèi)最知名的奶企，也因?yàn)椤爱a(chǎn)業(yè)鏈”、奶源等問題，不時曝出令消費(fèi)者不放心的信息。甚至兩家為了爭奪市場、爭奪奶源、爭奪消費(fèi)者，不惜大打出手、詆毀對方，使市場秩序受到了很大的破壞。
　　現(xiàn)在，中糧集團(tuán)全面入主蒙牛，寧高寧替代牛根生，能使中國奶業(yè)重拾信心嗎？能實(shí)現(xiàn)胡錦濤總書記、溫家寶總理提出的目標(biāo)和希望嗎？
　　據(jù)悉，寧高寧是一名善于建立“產(chǎn)業(yè)鏈”的高手，也就是說，困擾蒙牛的“產(chǎn)業(yè)鏈”問題，將有希望得到解決。
　　很顯然，就目前的實(shí)際情況而言，蒙?！爱a(chǎn)業(yè)鏈”的瓶頸與雙匯一樣，并不在下游、后端，而在上游、前端。如果上游的奶源問題得不到有效解決，下游的“產(chǎn)業(yè)鏈”做得越好，問題就越大、風(fēng)險也越大。
　　那么，中糧和寧高寧全面入主蒙牛之后，能高度重視“產(chǎn)業(yè)鏈”的前端和上游工作嗎？要知道，前端和上游往往利潤較薄、效益也相對較差，且投入的時間、精力和人力、物力、財力也相對較多，作為急于擴(kuò)張和占領(lǐng)市場的中糧集團(tuán)能夠放棄眼前的利益嗎？這方面，從寧高寧接受記者采訪時的講話中，難免讓人擔(dān)憂。因?yàn)?，寧高寧所希望的是將來有更多的產(chǎn)品在蒙牛目前的系列中發(fā)展。也就是說，是后端和下游目標(biāo)，絲毫未提前端和上游的目標(biāo)與產(chǎn)品。
　　如果這樣，中國奶業(yè)的信心仍難得到提升，外國奶粉大肆“入侵”中國市場的格局也不會得到改變，每天一斤奶的目標(biāo)就會越來越遠(yuǎn)。
　　我們并沒指望中糧和寧高寧全面入主蒙牛就能徹底改變中國奶業(yè)的現(xiàn)狀，但是，至少應(yīng)當(dāng)讓人看到新的希望，重拾失去的信心。也正因?yàn)槿绱耍Ｍ麑幐邔幖爸屑Z能夠多多地考慮“產(chǎn)業(yè)鏈”的前端和上游，這才是目前消費(fèi)者最為關(guān)心的環(huán)節(jié)。一旦這一環(huán)節(jié)的工作做好了，消費(fèi)者的信心也就回來了。摘自中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)