作者張世賢，山西省運城市原市委常委、政法委書記，現任運城市見義勇為協會會長，是見義勇為先進工作者。多年來，他一直為見義勇為人員的利益多方奔走，為英雄解除后顧之憂。8年中，先后有7名見義勇為人員的子女受到他的資助繼續(xù)學業(yè)。這幾年里，張世賢用自己寫書的賣書款，先后資助82名貧困學生完成學業(yè)。
　　
　　目前，我國正處于社會轉型時期和戰(zhàn)略機遇期，當此之下，各級黨政干部必須來一個“換腦子”。筆者認為，“換腦子”就是要換掉不適合當前發(fā)展的舊思想，舊觀念。只有這樣，才能實現又好又快、和諧發(fā)展。
　　“換腦子”，在不同時期不同階段都有著不同的內涵。比如，清末的“閉關鎖國”到“門戶開放”，解放初期的由“單干”到合作化，改革開放后由“計劃經濟”到“市場經濟”，由“單一的公有制經濟”到“以公有制位主體、多種所有制經濟共同發(fā)展”等等。
　　如何做到換腦子？依筆者在上世紀70年代任山西省聞喜縣委書記時率先在全縣大搞包產到戶，就是在“換腦子”中開展起來的經驗：一是反復學習1977年《光明日報》刊載的“實踐是檢驗真理的唯一標準”，用理論“換腦子”，筆者反復閱讀，思路越發(fā)開闊。二是派黨政干部到搞包產到戶較早的安徽、河南等地學習，借鑒外地經驗“換腦子”。三是在全縣舉辦“三委（支委、隊委、管委）二員（黨員團員）”學習班，以講解和典型發(fā)言為主，從理論和實踐相結合上讓參會人員“換腦子”。四是深入調查研究，用正反典型開導大家“換腦子”。
　　1977年6月至1978年底，筆者走遍了全縣所有村莊，訪問了1萬多農戶，接觸了4萬多名社員群眾，所見所聞使筆者大開腦子。在北垣一個生產大隊，社員辛苦勞動一年，一個勞動日的工資只有三分錢，社員們編順口溜說：“勞動一整天，一盒洋火（火柴，一盒二分錢）一根煙（白皮煙，一根一分錢）?！痹诤髮m公社興夭生產大隊，社員們辛辛苦苦勞動一年，只能分到50斤小麥、50斤玉米、50斤地瓜、50斤蘿卜，一個勞動日5分錢，社員們說“五個五”。在河底公社洞子溝生產大隊，滿地都是石沙，解放初期還是樹木綠蔭遮天，可在1958年的“大躍進”時期，為大煉鋼鐵，把全村的樹木砍了個精光，合作化時期社員們還能吃飽飯，可自從學了大寨，社員們就挨饑受餓。1978年10月15日，筆者與同時任河底公社黨委書記的劉振龍在這個大隊召開了有20余人參加的座談會，有個老頭說：“張書記，你們成天講社會主義方向和社會主義道路，我們生產大隊的社會主義方向就是沒有錢到信用社貸款，沒有糧就到公社糧站拉返銷糧，這就是我們生產大隊的社會主義方向和社會主義道路?！崩项^的一席話讓我的臉皮頓時熱辣辣的，心想：難道我們國家的社會制度就是這樣么？
　　在走訪社員群眾的過程中，筆者也發(fā)現了一些好典型。白石公社小南疙瘩生產隊，這是個山莊窩鋪，只有三戶人家，吃“大鍋飯”時社員們不僅交不起公糧，還要吃國家返銷糧，而在1978年搞了“包產到戶”后，不僅一家交足了5000斤公糧，而且還有余糧，當筆者與時任白石公社黨委書記的王學義同志在1978年10月7日來到這個生產隊時，生產隊長薛保安對我說：“不瞞張書記，今年我隊搞了包產到戶，我一家就交足了5000斤公糧，我們生產隊還想再給國家交5000斤公糧。”我說：“你們這山溝，連吉普車都開不到，今天我們還步行了二里路，你們就養(yǎng)豬交國家吧！”薛說：“聽張書記的，我們就養(yǎng)豬交國家吧！”在年終召開的全縣三級干部大會上，縣委特地為這個生產隊發(fā)了獎狀，意想不到的是有人編順口溜：縣委書記到小南，支持單干薛保安……
　　最典型的是裴社公社南郭生產隊，村民們說“南郭”“難過”，為啥？就是社員們辛苦勞作一年，吃不飽，穿不暖。1977年冬，23歲的孫炳新出任南部大隊第三生產隊隊長，上任伊始，他就同兩個生產隊副隊長討論怎么樣才能讓社員們吃飽穿暖，討論來討論去，最后決議“換腦子”——搞“包產到戶”。剛開始不敢全面搞，只是把103畝棉田承包給7戶社員，并簽訂了合同：一是不能向外人說，就是坐牢殺頭也不能說；二是一定要搞好生產，不能給人們留下口實；三是年終一定要兌現，決不能讓社員失望。果然，一包就靈，年終一算賬，畝產和總產都比上年翻了一番還多。特別是下陽公社峪堡大隊，過去是個“人無糧馬無草，吃水還得到鄰村挑”的窮隊，1978年搞了多種形式家庭聯產承包責任制，不僅畝產量提高，社員們吃飽穿暖了，而且對全縣家庭聯產承包制也起到了推動作用。
　　筆者寫這些典型，不是表功，而要說的是這些典型的涌現，都是在“換腦子”的前提下產生的，所以要實現又好又快、和諧發(fā)展，也要來一個“換腦子”。