新的一年又開始了！

過(guò)去的25年中，《中國(guó)設(shè)備工程》在國(guó)家發(fā)改委和中設(shè)協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)雜志社全體同仁的團(tuán)結(jié)奮斗和努力工作，取得了良好業(yè)績(jī)，不僅在貫徹國(guó)家方針政策、工作導(dǎo)向上起到了旗幟的作用，就是在版面設(shè)計(jì)、欄目設(shè)置、文章精選、圖文加工上也做得不錯(cuò)，并還能夠主動(dòng)開展一些調(diào)研、訪談活動(dòng)。使設(shè)備工程這一不易為人們所重視的行業(yè)得到了較好的宣傳和示范，以上這些方面是需要更好地繼承和發(fā)揚(yáng)的。

然而為了跟上國(guó)際國(guó)內(nèi)的形式發(fā)展，使我國(guó)真正成為一個(gè)設(shè)備工程強(qiáng)國(guó)，則還有很大的空間和很多的技術(shù)與管理工作需要我們?nèi)ヅμ剿骱蛯?shí)踐。

1.中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)成立已有30年，《中國(guó)設(shè)備工程》也已創(chuàng)刊達(dá)25年之久，為了更好地規(guī)范和指導(dǎo)設(shè)備工作的開展，也需要像國(guó)內(nèi)某些主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)那樣，提出一些發(fā)展規(guī)劃和工作路線等，以堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)方針。因此我們應(yīng)該組織一些重點(diǎn)行業(yè)，如冶金、石化、電力、礦山、建材和軍工、交通等行業(yè)，和一些專業(yè)性的分會(huì)，如潤(rùn)滑與密封、維修與管理、檢測(cè)與診斷、可靠性工程、裝備失效分析等，先各自制定出本行業(yè)、學(xué)科、部門的工作技術(shù)路線圖，然后再在此基礎(chǔ)上求同存異，歸納出可以普及到全國(guó)的倡議書、白皮書等，很好地發(fā)揮《中國(guó)設(shè)備工程》指導(dǎo)委員會(huì)的積極作用。

2.1989年2月盛樹仁副主任曾在雜志編委會(huì)上講過(guò)：“雜志給誰(shuí)看，這是一個(gè)很重要的問(wèn)題?！碑?dāng)時(shí)他提出應(yīng)當(dāng)以設(shè)備管理和維修兩方面的人員為主要對(duì)象。一頭是管理者，即企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理和主管設(shè)備的干部和工程技術(shù)人員；一頭是廣大的設(shè)備操作人員和維修工人。在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，這無(wú)疑是正確的。但是經(jīng)過(guò)了20多年，情況就有了一些變化?，F(xiàn)在不僅很多行業(yè)，如石化、冶金、電力、建工、交通、電通等都有了本行業(yè)的設(shè)備工程雜志，而且一些大型廠礦企業(yè)公司也都有了本單位的設(shè)備管理雜志或維修專欄，直接為生產(chǎn)一線的管理人員和技術(shù)人員服務(wù)。因此讀者對(duì)象現(xiàn)在應(yīng)逐步調(diào)整為主要以國(guó)家主管部門、企業(yè)設(shè)備經(jīng)理、廠礦專責(zé)總工和設(shè)備部門的領(lǐng)導(dǎo)骨干作為對(duì)象。而對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)部門中的一些重大經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)酌載，但可不作重點(diǎn)，因?yàn)樗鼈兇蠖喽紩?huì)在自己行業(yè)的刊物上詳細(xì)介紹了。

3.當(dāng)前由于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備管理上的工作經(jīng)驗(yàn)、維修工作上的先進(jìn)技術(shù)方法層出不窮，但就像衛(wèi)生醫(yī)療領(lǐng)域還沒(méi)有一種能治百病的萬(wàn)靈神藥一樣，設(shè)備管理、潤(rùn)滑工作、故障診斷、技術(shù)改造、壽命預(yù)測(cè)等同樣也還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的方法可以管好一切，這就是為什么要提倡綜合管理、信息融合、統(tǒng)籌兼顧，反對(duì)認(rèn)知上的主觀性和片面性。其次，設(shè)備管理上任何一個(gè)理論和方法，如果可以說(shuō)是成功、有效的，那就是必須能經(jīng)受住歷史的考驗(yàn)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和長(zhǎng)期考驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和成果，都必將會(huì)是曇花一現(xiàn)、難以持久。第三，要繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩優(yōu)良的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。

4.2009年，雜志的國(guó)際名譽(yù)編委，日本三重大學(xué)陳鵬教授來(lái)到北京，據(jù)他介紹，日本的設(shè)備工程界，正在逐步分化為在兩條道路上前進(jìn)，一條是以大專院校和科研院所等單位為主，主要從事對(duì)設(shè)備工程的研究、探索和發(fā)現(xiàn)，這相當(dāng)于我國(guó)科學(xué)院的范疇；另一條則是以工業(yè)主管部門和企事業(yè)單位為主，主要從事對(duì)設(shè)備工程的應(yīng)用、實(shí)踐與普及，這相當(dāng)于我國(guó)工程院的范疇，歷史證明，任何一個(gè)單位要想二者兼顧，都要達(dá)到較高水平，往往會(huì)是精力不足、難以實(shí)現(xiàn)。

《中國(guó)設(shè)備工程》雜志多年來(lái)所堅(jiān)持的后一條工作路線是十分正確的。需要繼續(xù)堅(jiān)持，不斷提高。尤其是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界尚存在較多浮躁和空談的情況下，也是十分必要的。

5.當(dāng)前在世界經(jīng)濟(jì)一體化的情況下，必須堅(jiān)持改革開放的方針。世界上很多先進(jìn)國(guó)家在設(shè)備工程道路上也并非一帆風(fēng)順，對(duì)此，我們除了應(yīng)致力于國(guó)內(nèi)設(shè)備工程的發(fā)展外，還需要更多更好地學(xué)習(xí)研究國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)?，F(xiàn)在已經(jīng)有了德、瑞、日、巴的國(guó)際名譽(yù)編委，可以請(qǐng)他們提供一些好的文章和著作，也應(yīng)該增補(bǔ)如英、美、意、澳等先進(jìn)國(guó)家的成員，他們?cè)谠O(shè)備工程的發(fā)展史上都有過(guò)豐富的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，并仍不斷創(chuàng)新。然而在宣傳介紹國(guó)外經(jīng)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)注意它的歷史背景和產(chǎn)生環(huán)境，并和中國(guó)目前的社會(huì)條件相比較。

希望《中國(guó)設(shè)備工程》雜志為提高設(shè)備效益、減少設(shè)備事故、提高設(shè)備工作人員素質(zhì)、突破設(shè)備工程上的瓶頸問(wèn)題做出積極的貢獻(xiàn)。