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      意大利和浙江“姊妹模式”同病相憐?

      2012-01-28 05:55:14楊軼清
      浙江經濟 2012年6期
      關鍵詞:意大利集群浙江

      仔細對比“第三意大利”模式和“浙江模式”,不難發(fā)現(xiàn)意大利遭遇的困境與浙江面對的挑戰(zhàn)并不一樣,其癥狀和病因各不相同

      30多年來,浙江一直是關注度最高的中國省份之一。浙江經濟充滿活力,其發(fā)展模式和內涵與其他兄弟省份相比呈現(xiàn)差異化,形成了自己的特色。在世界范圍內,“浙江模式”常常被認為與“意大利模式”相似度較高,兩者經常作為“姊妹模式”被放在一起對比分析。目前,意大利危機深重陷入泥潭,而浙江省的GDP增速也逐漸掉到“隊尾”,這個時候再來看兩者的異同,有助于我們更深刻地認識“浙江模式”的內涵。

      嚴格地說,浙江經濟與“第三意大利”模式在表現(xiàn)形式上有著諸多的相似之處。差不多與浙江民營經濟萌芽同步,從20世紀70年代末期開始,意大利的東北部到中部一帶的農業(yè)地區(qū)(被稱作“第三意大利”地區(qū))經濟迅速發(fā)展,其典型特征就是存在專業(yè)化的企業(yè)集群,大量中小企業(yè)形成高度靈活專業(yè)化的生產協(xié)作網絡,具有很強的內生發(fā)展動力和整體競爭力。有意思的是,不僅兩者起步的時間差不多,而且產業(yè)元素的相似度也很高——都是出口型、家族企業(yè)、中小企業(yè)聚合產業(yè)集群,集中于輕型制造業(yè)即傳統(tǒng)的勞動密集型產業(yè),典型行業(yè)包括紡織、制鞋、瓷磚、工藝品、家具制造等等??梢哉f,是螞蟻雄兵支撐了意大利經濟的繁榮。

      如今,意大利經濟遭遇滑鐵盧,持續(xù)多年萎靡不振。特別是去年以來隨著歐債危機的升級,意大利成為其中的重災區(qū)。這是不是中小企業(yè)集群這種經濟模式發(fā)展到一定階段不可避免的必然結果?如何規(guī)避化解?意大利的今天是否會成為浙江的明天?意大利的發(fā)展路徑及其目前的境遇很值得浙江借鑒。

      近年來,浙江區(qū)域經濟出現(xiàn)減速跡象。浙江GDP增速已經連續(xù)10年下滑;2001年至2008年浙江經濟增速從全國第6位跌落到第22位;2004年以來,浙江已連續(xù)7年GDP增速低于江蘇。浙江在長三角經濟總量中的比重自2003年達到33.43%的高點以來,份額呈持續(xù)下降狀態(tài)。目前,浙江生產總值排名全國第四,但已和前三名拉開較大差距。在2009年第一季度,浙江省GDP一度跳水,下滑到只有3.4%。2011年,浙江省GDP增速放緩到全國倒數(shù)第三。

      仔細對比“第三意大利”模式和“浙江模式”,不難發(fā)現(xiàn)意大利遭遇的困境與浙江面對的挑戰(zhàn)并不一樣。其癥狀和病因各不相同,意大利集群化經濟仍然有值得我們借鑒的地方,浙江的中小企業(yè)及其產業(yè)集群則到了必須脫胎換骨的時候。

      產業(yè)集群的基本特征就是通過中小企業(yè)分工外部化實現(xiàn)規(guī)模和效率的統(tǒng)一,即“既有恐龍的身段,又有猴子的身手”,其核心在于協(xié)同創(chuàng)新。浙江的很多塊狀經濟生存了二三十年,急需“轉換軌道”或者“換檔位”前進。在網絡化、信息化背景下,地理空間集聚的便利性、簡單的“總裝——部件”式配套合作、傳統(tǒng)專業(yè)市場在產業(yè)集聚中的物流功能,以及建立在上述基礎上的低成本優(yōu)勢,各方面都出現(xiàn)下降趨勢。急需從地理空間的物理性集聚上升為產業(yè)鏈的有機聚合,避免“一榮俱榮,一損俱損”的低水平重復和低效率生存。其中的關鍵,就是遏制同質化競爭,實現(xiàn)真正的協(xié)同創(chuàng)新。

      “第三意大利模式”的柔性生產和競合文化,是我們很多塊狀經濟的短板。意大利在最普通的勞動密集型制造業(yè)中,各企業(yè)之間、各勞動者之間既合作又競爭,共同鑄成縱橫交錯的網絡關系,在有利的創(chuàng)新環(huán)境之下,使用柔性生產方式,提高生產效率和市場競爭力。

      產業(yè)集群是浙江區(qū)域經濟的主體形態(tài),鏈接企業(yè)、行業(yè)和地方政府,是推動轉型升級的重要載體,一定程度上決定浙江區(qū)域經濟競爭力的未來。海寧皮革等一批浙江特色產業(yè)區(qū),在傳統(tǒng)商品集散的基礎上的準公共平臺,探索價格形成機制、技術信息流動機制、人才和品牌培育機制。提高產業(yè)區(qū)內人際關系信任度,減少博弈和消耗,形成穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)新環(huán)境。

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