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      淺談鐵路建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理

      2012-02-15 23:12:17黃大明
      關(guān)鍵詞:監(jiān)理鐵路文明

      黃大明

      (成都鐵路局達(dá)州建設(shè)指揮部,四川 達(dá)州 635000)

      文明施工是建設(shè)單位管理工作的重要內(nèi)容之一[1],作為一項綜合性的系統(tǒng)工程,它要求項目在施工過程中進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場管理。

      1 文明施工全方位管理

      1.1 建設(shè)單位文明施工管理

      建設(shè)單位應(yīng)按照國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合建設(shè)項目實(shí)際,本著“直觀可視、簡潔明晰、實(shí)用有效”原則,出臺文明施工標(biāo)準(zhǔn)及辦法,以加強(qiáng)工程管理,貫徹鐵道部有關(guān)管理要求,將文明施工管理真正落實(shí)到項目管理的全過程中,展示鐵路建設(shè)形象。

      建設(shè)單位對所管轄的施工企業(yè)的文明施工機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備進(jìn)行施工前檢查,要求施工企業(yè)在制度、人員和經(jīng)費(fèi)上落實(shí)文明施工管理辦法,制定切實(shí)可行的文明施工管理措施。

      鐵路施工具有建設(shè)周期長,建設(shè)規(guī)模大,參建單位多,覆蓋范圍廣的特點(diǎn),建設(shè)單位的管理人員很難對施工過程中的每個細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,這就要求建設(shè)單位將文明施工要求細(xì)化分解并責(zé)成監(jiān)理單位在日常安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制的同時對施工企業(yè)的文明施工進(jìn)行檢查,并在每日的監(jiān)理日志中進(jìn)行記錄,將每月的文明施工檢查情況匯總在監(jiān)理月報中反饋給建設(shè)單位,建設(shè)單位對月報中所反映的情況進(jìn)行抽檢并對施工企業(yè)和監(jiān)理單位的工作進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結(jié)果作為施工企業(yè)信譽(yù)評價的一項內(nèi)容,確保建設(shè)單位的文明施工管理要求落到實(shí)處。

      1.2 監(jiān)理單位文明施工管理

      監(jiān)理單位除完成日常的安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查外,要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及辦法,配合協(xié)助建設(shè)單位審查施工企業(yè)上報的《施工組織設(shè)計》中文明施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性并對施工企業(yè)的文明施工行為進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)及辦法的情況,要責(zé)令其整改并復(fù)核其整改結(jié)果。監(jiān)理單位要編制好符合各監(jiān)理標(biāo)段工程特點(diǎn)的《文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并按照經(jīng)過審批后的監(jiān)理細(xì)則文明監(jiān)理。

      1.3 施工企業(yè)文明施工管理

      在鐵路建設(shè)中,施工企業(yè)人數(shù)眾多,是鐵路工程建設(shè)的主體,也是文明施工的主體。鐵路施工工地的文明程度直接影響鐵路建設(shè)行業(yè)的社會形象,也關(guān)系鐵路工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此,在施工過程中科學(xué)地進(jìn)行施工組織設(shè)計,建立健全文明施工管理制度,科學(xué)規(guī)范地管理施工現(xiàn)場,確保施工現(xiàn)場滿足文明施工要求。

      1.3.1 建立健全文明施工管理制度

      以項目部為單位,根據(jù)合同范圍內(nèi)鐵路工程的特點(diǎn)和進(jìn)度,在每天的交班會上不間斷地對項目參加人員地進(jìn)行文明施工教育。如在每天的施工班組技術(shù)交底的同時提出對該工作的文明施工要求;每周例會在對安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)的同時要對本周文明生產(chǎn)進(jìn)行評比考核,并作為信譽(yù)評價的一項指標(biāo);利用雨季停工及工歇期組織施工人員進(jìn)行文明施工學(xué)習(xí),促使施工人員認(rèn)識到鐵路建設(shè)過程中文明生產(chǎn)的重要性。項目部要建立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人為成員的文明施工管理組織,對所管轄施工隊伍按照季、月、周進(jìn)行文明施工綜合檢查,同時制定相應(yīng)的獎懲制度及其實(shí)施細(xì)則[2]。

      1.3.2 施工組織設(shè)計合理布置

      在施工組織設(shè)計中,要界定各個工序的工作內(nèi)容和作業(yè)順序,指定明確的安全質(zhì)量目標(biāo)和文明施工要求,并在各個施工項目部施工之前制定出符合各工程特點(diǎn)和單位實(shí)際的切實(shí)、合理的實(shí)施計劃。

      不文明施工行為中絕大多數(shù)是因為對技術(shù)環(huán)節(jié)不了解、技術(shù)措施管理不到位、缺乏科學(xué)指揮、違章作業(yè)造成的,因此在施工平面布置和施工組織上要做到合理定置,實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”之間的最佳結(jié)合,并滿足消防要求;項目部要按實(shí)際施工人員的數(shù)量和施工材料周轉(zhuǎn)存量的實(shí)際需求,規(guī)劃生活、生產(chǎn)用房的面積;在施工工藝上要符合科學(xué)、規(guī)范的要求,細(xì)化施工組織設(shè)計和施工圖,對技術(shù)交底工作要做到具體、量化、便于操作;項目部在人員配置方面上要配備專職的文明施工管理員,在施工過程中對每一個施工工序進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

      1.3.3 施工營地、場地文明施工管理

      在鐵路施工過程中,應(yīng)注意防治施工營地和施工場地的固體、液體垃圾污染,噪聲及振動污染,以及施工棄料的再利用。

      鐵路建設(shè)工地及施工營地應(yīng)設(shè)置固定的生活垃圾收集站,定期清理,并將定期清理出的垃圾運(yùn)輸至當(dāng)?shù)厥姓付ǖ睦幚韴鏊?在拆除工程和路基工程施工時要設(shè)立堅固的圍檔,防止施工作業(yè)時建筑垃圾或路基填料外溢;在路基及橋梁施工、建筑物拆除、路基填料運(yùn)輸、砂土水泥堆放、臨時道路鋪設(shè)等作業(yè)中產(chǎn)生粉塵顆粒物,會對大氣造成污染,應(yīng)對施工及拆除現(xiàn)場、臨時道路定期灑水降塵;對混凝土攪拌站及橋梁預(yù)制場的施工廢水要經(jīng)適當(dāng)處理達(dá)標(biāo)后排放,對大型生活營地及施工場地的含油污水要集中收集,采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備處理達(dá)標(biāo)后排放[3]。

      在鐵路施工過程中,路基的壓實(shí),樁基的開挖及構(gòu)筑物的拆除動用大型機(jī)械作業(yè)時,施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),在夜間、中考、高考前三天和考試期間應(yīng)按規(guī)定停止或調(diào)整高噪聲作業(yè),在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時要創(chuàng)造良好的社會效益。

      施工物資存放場要做到各種材料分類存放,成品及半成品要有顯著標(biāo)識,各類不合格材料及廢料要及時清理,回收再利用;如河道、水塘清淤后的棄土可作為取、棄土場復(fù)耕用的表土,隧道、路塹開挖后的棄土、棄渣經(jīng)分選可作為路基填料和混凝土骨料等,切勿未經(jīng)分選直接混合作廢物處理,做到施工棄料的減量化和資源化。

      2 文明施工文化建設(shè)

      對文明施工的要求和管理,最終是要轉(zhuǎn)化成所有參建人員文明施工的意識和自覺行為,這就要在施工全周期中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同營造文明施工的文化氛圍,讓企業(yè)文化建設(shè)在潛移默化中形成無形的約束力量,形成一種文明意識、文明素養(yǎng),形成施工企業(yè)的文明施工文化環(huán)境與氛圍。施工企業(yè)要始終做好廣大職工的文明施工思想教育工作,并通過定期考核和不定期抽檢對職工的文明施工行為進(jìn)行獎懲,激發(fā)職工遵章守紀(jì)的自覺性,消除職工在施工過程中的麻痹大意思想和僥幸心理。

      充分發(fā)揮文化宣傳的作用,以項目部為單位,組織所轄架子隊及作業(yè)隊對所有參建人員進(jìn)行文明施工的宣傳教育,創(chuàng)建文明施工、安全生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍。通過在施工場地和生活營地樹立文明施工展板、張貼標(biāo)語及圖畫、在架子隊及作業(yè)隊之間開展文明施工知識競賽和文藝演出等形式多樣的活動,使文明生產(chǎn)意識滲透到企業(yè)每一個職工生產(chǎn)生活的方方面面。

      3 結(jié)語

      加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提高文明施工水平是參建單位所追求的共同目標(biāo),也是衡量建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個重要方面。文明施工是施工建設(shè)全過程中施工企業(yè)綜合管理水平的反映,也是項目建設(shè)單位綜合管理水平的體現(xiàn)。作為施工現(xiàn)場管理中的一項綜合性基礎(chǔ)管理工作,對工程項目有著舉足輕重的作用。把鐵路建設(shè)過程中文明施工同創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和保施工安全緊密結(jié)合起來,對提高施工企業(yè)的科學(xué)管理和工程建設(shè)水平、推動鐵路建設(shè)單位同地方的合作關(guān)系、促進(jìn)社會和諧都有著積極意義。

      [1] 肖東輝.加強(qiáng)施工現(xiàn)場項目管理提高文明施工水平[J].山西建筑,2011,37(4):253-254.

      [2] 王波,楊文奇,劉浩,等.新加坡綠色施工及文明施工評價標(biāo)準(zhǔn)[J].施工技術(shù),2011,40(338):17.

      [3] 李建樹.淺談高速公路建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理[J].科技傳播,2011(1):36.

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