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      實例分析建筑工程質(zhì)量管理過程

      2012-02-24 02:54:34沈鶴松
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2012年14期
      關(guān)鍵詞:保護層房屋建筑工程施工

      沈鶴松

      (廈門市杏林建設(shè)開發(fā)公司,福建 廈門 361022)

      1 建筑工程質(zhì)量管理的意義

      房屋建筑施工的質(zhì)量管理是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素,直接決定著建筑施工方的經(jīng)營狀況及信譽度。鑒于這種情況,建筑方要想在激烈的市場競爭中占有一定的市場,必須提高自身的核心競爭力,加強所在的工程質(zhì)量管理。對建筑工程管理提出了更加嚴格的要求。因此,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,對建筑工程管理進行創(chuàng)新,不斷深化施工管理體制改革。建筑工程質(zhì)量的一種科學有效的動態(tài)控制方法,為房屋建筑分析現(xiàn)狀,找出工期、質(zhì)量等存在的諸多問題。隨著科技的快速發(fā)展,目前我們在房屋建筑施工過程中應將戴明環(huán)循環(huán)與施工目標控制有效結(jié)合起來,進行動態(tài)控制。如圖1所示,我們可以清晰看出其進行質(zhì)量管理的原理應用。

      2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀與分析

      隨著生產(chǎn)日益復雜化,建筑工程管理也變得更加復雜。由于眾多的主觀原因,在我國房屋建筑施工質(zhì)量的管理與別的國家的施工質(zhì)量管理有一定的的差距。

      2.1 對施工參與者的監(jiān)管力度不夠。一般來講,我們的監(jiān)理公司未對有關(guān)工作人員進行嚴格審查。作為參與房屋建筑工程的工作人員要有資格認證,而且還需要具備相應的上崗證。但是因為某種原因,監(jiān)理公司并不會本著認真負責的態(tài)度去執(zhí)行,敷衍了事,隨意找?guī)讉€工人進行工程監(jiān)理,致使監(jiān)理不到位。2.2對材料選用質(zhì)量把握不過關(guān)?,F(xiàn)實施工中,因材料選用方面的缺陷造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如:水泥的選用,碎石的粒度大小等,都對工程質(zhì)量有影響。再比如內(nèi)墻裝飾涂料,由于質(zhì)量不過關(guān),在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況。由于材料選用及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的后果也是相當嚴重的。

      2.3 生產(chǎn)機械設(shè)備陳舊導致工程質(zhì)量不過關(guān)。我們知道,建筑工程施工主要靠大型機械設(shè)備來完成,但因機械設(shè)備太陳舊,就在工程開工前,未對機械設(shè)備進行全面的安全檢測,機械設(shè)備使用中也不注意保護,嚴重影響后期的一些參數(shù)預測也不準確,造成生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題。

      2.4 施工技術(shù)體系不完善,導致關(guān)鍵性技術(shù)落后。這里所要說的施工技術(shù)體系不完善,是指在房屋建筑工程施工前,對整個建筑工程要進行實地考察和可行研究分析。在我國,可行性研究分析在質(zhì)量管理中的地位并沒有受到重視,特別是一些農(nóng)村自建房的建造。即使做了可行性分析,分析的技術(shù)也不是很成熟。這也是在施工中比較容易忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

      2.5 工程造價過低。房屋工程施工造價過低,會增加施工方的經(jīng)營壓力,以至于疏于管理,材料質(zhì)量無法保證。我們知道,房屋建筑工程的投資價格應嚴格控制,應當符合使用要求,適當?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價,由于部分工程受到盲目壓低造價的影響,造成"低價低質(zhì)"的局面,這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因之一。

      圖1 目標控制排列圖

      3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理技術(shù)應用及案例

      3.1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理技術(shù)應用。

      這里所說的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理技術(shù)應用,是指一種戴明環(huán)的循環(huán)。它是提高

      經(jīng)過上面圖示我們不難得出:在房屋建筑施工管理過程中,為有效地推動戴明環(huán)循環(huán),提高工作效率,有效地控制質(zhì)量目標,需要大量的數(shù)據(jù)和信息,通過各種工具主要是排列圖、因果圖等對施工信息和數(shù)據(jù)進行收集和整理,對施工目標控制狀況做出科學的判斷。

      3.2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理實例分析

      3.2.1 首先筆者談下質(zhì)量管理的過程分析。我司建設(shè)的文濱花園(現(xiàn)更名為金海灣)三期1-3#樓住宅樓,其結(jié)構(gòu)是采用現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)的體系,地上30層,地下2層,建筑物檐高91.65米,建筑面積64203.26平方米,混凝土強度等級為C35,在2007年7月開工,在工程施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題:試驗測定1#樓地上3層和4層混凝土標準養(yǎng)護試塊強度未達到設(shè)計的要求,工程師采用回彈法測定,結(jié)果還是不能滿足設(shè)計的要求,最后檢測單位從3層和4層鉆取部分芯樣,為了便于對比,又在試塊強度檢驗合格的2層取樣對比,結(jié)果發(fā)現(xiàn),試塊強度合格的芯樣強度就能達到設(shè)計要求,而試塊強度不合格的芯樣強度仍不能達到原來設(shè)計的要求。

      針對這項工程進行如下的分析:首先從質(zhì)量管理的過程分析。這項房屋施工質(zhì)量管理過程應該從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量,分部工程質(zhì)量,單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)管理過程,也是一個由投入原材料的質(zhì)量管理過程開始,直至完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程。其次是從質(zhì)量管理的方法分析。質(zhì)量管理的方法主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告,直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗和必要的試驗等等。最后從質(zhì)量管理的對策分析。這首先要以預防為主的宗旨,嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定大關(guān)。同時還要嚴防系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異問題,來加以控制管理施工的整個過程和工序的管理,最后要以人的工作質(zhì)量確保整個工程的質(zhì)量。

      3.2.2 其次筆者談下采用戴明環(huán)的循環(huán)方法進行質(zhì)量的管理分析。筆者公司代建的一高層綜合樓建筑-杏北工業(yè)區(qū)員工綜合服務(wù)中心,建筑面積41838.30平方米,地下2層,地上21層,總高度84.5m.具體分析如下:本工程工程的基礎(chǔ)為沖鉆孔樁,上部采用采用現(xiàn)澆空心鋼筋混凝土樓板體系。主樓外墻為通體磚和玻璃幕墻;附樓為干掛花崗巖和玻璃幕墻。內(nèi)墻以水泥砂漿面加白色內(nèi)墻涂料兩遍為主,頂部皆為吊頂。樓地面以地面磚和花崗巖為主,主樓屋面為不上人屋面,擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板,高分子防水卷材及高分子防水涂膜雙防水;附樓屋面為上人屋面,在分子防水卷材及高分子防水涂膜上鋪貼防滑地磚,并設(shè)有屋頂花園。由此可見,建筑工程管理不僅要重視"點"的管理,更要注意"面"的管理。建筑工程管理是以全員的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新,提高人的工作質(zhì)量,通過管理創(chuàng)新,使建筑工程企業(yè)具有動力、凝聚力。形成強大潛力的內(nèi)在機制,為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      4 應用總結(jié)

      根據(jù)上面的基本施工情況分析看,我們可以在鋼筋保護層質(zhì)量動態(tài)控制的戴明環(huán)循環(huán)在工程質(zhì)量控制過程中,采用成立鋼筋保護層QC攻關(guān)小組,可以運用兩次戴明環(huán)循環(huán),加以實現(xiàn)控制鋼筋保護層達標的目的。首先我們?yōu)榱舜_保鋼筋混凝土保護層厚度合格點率達到合格,要對一般工程實體鋼筋保護層厚度進行了調(diào)查,對其數(shù)據(jù)進行一定技術(shù)整理分析。其次從分析的原因可以得知,影響鋼筋保護層厚度的主要因素為板的上皮筋、梁的下皮筋及懸臂梁上皮鋼筋保護層厚度。這是決定著QC小組能否實現(xiàn)目標需要控制的關(guān)鍵內(nèi)容。第三,QC小組在評價時,認為限位材料不合格等是影響鋼筋保護層厚度的主要原因,對此,QC小組可以進一步討論并制定相關(guān)對策加以解決。最后進行質(zhì)量效果檢查,QC小組對混凝土構(gòu)件的鋼筋保護層厚度進行了檢查和統(tǒng)計。鋼筋的混凝土保護層厚度合格點率:板93.06%:梁93.33%以上二數(shù)據(jù)顯示通過第二次戴明環(huán)循環(huán),工程鋼筋的混凝土保護層厚度合格點率達到了93.24%,達到了相關(guān)要求。

      結(jié)束語

      綜上所述,房屋建筑工程管理是一項綜合性極強的工作,管理過程中我們必須做好各個環(huán)節(jié)問題的處理工作,讓每個建設(shè)項目都能得到有效處理。對房屋建筑工程建設(shè)中實施質(zhì)量計劃必須全面落實到實處,以提高工程項目質(zhì)量。

      [1]柳勇.抓好市政工程項目進度管理的幾點意見[J].當代建設(shè),2007,(3):76-78.

      [2]丁士昭.建設(shè)工程項目管理[M].北京2中國建筑工業(yè)出版社

      [3]建設(shè)監(jiān)理協(xié)會,建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社2006.

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