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      試論跨國公司之人權(quán)責(zé)任

      2012-03-19 08:32:41張思思
      關(guān)鍵詞:童工守則跨國公司

      張思思

      一、跨國公司人權(quán)責(zé)任概述

      在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,公司是社會經(jīng)濟(jì)資源配置的主要形式,與國內(nèi)公司相比,跨國公司牽涉的利害關(guān)系人范圍更廣,對社會的影響力度更大。隨著20世紀(jì)70年代以來跨國公司的迅速發(fā)展,許多社會問題也日益凸現(xiàn)。例如,Pentland Group是一家總部設(shè)在英國的跨國公司,主要經(jīng)營運(yùn)動服和服裝,擁有上億的流動資產(chǎn),打造出了一系列的名牌,在歐洲、北美、亞洲等地區(qū)均設(shè)有分公司。正是這樣一家大公司,在20世紀(jì)90年代末,卻面臨了人權(quán)問題的沖擊。該公司在巴基斯坦擁有一批供貨商,而巴基斯坦的童工問題頗為普遍。自1995年起,在一些非政府人權(quán)組織的支持下,相關(guān)運(yùn)動與抗議風(fēng)起云涌,許多公司不得不終止與使用童工的供貨商的合同。Pentland公司起初反對這種選擇,但最終迫于形勢作出讓步。由于其在該地區(qū)投資可觀,終止合同對其生產(chǎn)運(yùn)營造成了重大的損失①Peter Frankental,F(xiàn)rances House.Human Rights:Is It Any of Your Business?Poland:The Prince of Wales Business Leaders Forum,2000,pp.105.。印度的博帕爾慘案從另一角度也反映了同樣的問題。1984年12月3日,印度中央邦首府博帕爾市的美資聯(lián)合碳化物印度有限公司(美國聯(lián)合碳化物公司的印度子公司)所屬工廠貯存毒氣的金屬罐泄漏,致使當(dāng)?shù)鼐用?000多人喪生,5萬多人失明,10多萬人受到不同程度的毒害②周長征:《跨國公司行為守則與中國勞工標(biāo)準(zhǔn)》,載《武大國際法評論》(年刊)2003年刊。,在國際社會造成了惡劣的影響。

      人權(quán)是一個內(nèi)容豐富、不斷發(fā)展的概念,在不同歷史時期有不同的內(nèi)涵。20世紀(jì)80年代英國出版的《牛津法律辭典》把人權(quán)定義為“要求維護(hù)或者有時要求闡明那些應(yīng)在法律上受到承認(rèn)和保護(hù)的權(quán)利,以便使每個人在個性、精神、道德和其他方面的獨(dú)立獲得充分的最自由的發(fā)展。作為權(quán)利,它們被認(rèn)為是生來就有的個人理性、自由意志的產(chǎn)物,而不僅僅是由實(shí)在法所授予的,也不能被實(shí)在法所剝奪或取消?!雹廴f鄂湘:《論人權(quán)的整體概念》,載《武漢大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》1993年第5期。時代在發(fā)展,人權(quán)的內(nèi)容也在不斷豐富。隨著社會對企業(yè)責(zé)任和透明度的日益需求,隨著道德標(biāo)準(zhǔn)對投資者的影響逐漸擴(kuò)大,人權(quán)問題迅速被提上跨國公司議事日程。跨國公司積極的人權(quán)行為不可或缺,不僅關(guān)系到公司核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營,而且直接關(guān)系到在東道國的投資效益。越來越多的證據(jù)表明,消費(fèi)者愿意支付更多的金錢以購買符合道德標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,而拒絕購買有相關(guān)問題的產(chǎn)品。

      跨國公司人權(quán)問題的表現(xiàn)形式多種多樣,比如童工、強(qiáng)迫勞動、歧視待遇、健康和安全條件不符合標(biāo)準(zhǔn),等等。很難用簡單的數(shù)字來計(jì)算人權(quán)問題的商業(yè)成本或者商業(yè)利潤,但二者存在著千絲萬縷的聯(lián)系,這一點(diǎn)不容置疑。如果一公司有侵犯人權(quán)的行為,其聲譽(yù)將一落千丈,市場份額會大幅下跌,同時,也將很難招兵買馬,吸引優(yōu)秀雇員,這對一個跨國公司的生存乃至發(fā)展都是致命的威脅;相反,如果一公司能夠采取積極的措施改善人權(quán),情形將大為改觀,會得到媒體,非政府組織以及消費(fèi)者的大力支持,減少抗議和罷工風(fēng)險,改善公司和員工的關(guān)系,等等,從而可以獲取高額商業(yè)利潤。

      二、有關(guān)跨國公司人權(quán)責(zé)任的主要規(guī)范與實(shí)施障礙

      (一)相關(guān)國際法律規(guī)范

      當(dāng)今世界上是否有一個公認(rèn)的評判人權(quán)狀況的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),是一個頗有爭議的課題,但目前影響較廣的人權(quán)國際標(biāo)準(zhǔn)是1948年經(jīng)廣泛磋商而通過的《世界人權(quán)宣言》,其目的是確定一種“所有人民和所有國家努力實(shí)現(xiàn)的共同標(biāo)準(zhǔn)”,至今沒有遭到任何國家的公開反對。此外,1966年的《經(jīng)濟(jì)社會文化權(quán)利國際公約》和《公民權(quán)利與政治權(quán)利國際公約》,加上國際勞工組織的核心勞動標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)成國際社會有關(guān)人權(quán)問題最廣為接受的國際公約體系,也構(gòu)成了跨國公司在人權(quán)方面應(yīng)遵循的國際標(biāo)準(zhǔn)??鐕镜娜藱?quán)責(zé)任問題中比較突出和必須規(guī)范的包括但不限于童工和強(qiáng)迫勞動問題。

      1.童工問題

      童工的勞動力價格相當(dāng)?shù)土?,一些跨國公司為了謀取高額利潤,在其子公司或分公司中大量雇用童工,或者與使用童工的供貨商或分包商簽訂合同,這在發(fā)展中國家尤其普遍。大概有近30個國際勞工組織公約涉及童工問題,國際法所關(guān)注的不是勞動力本身,而是對兒童的剝削進(jìn)而構(gòu)成濫用。簡言之,是否剝削童工取決于兒童的年齡,看是否對兒童的身體、精神、感情、社會或教育的發(fā)展造成了威脅。有關(guān)童工的國際公約中,最為重要的是1973年的《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》和1999年的《禁止和立即行動消除最惡劣形式的童工勞動公約》。前者要求締約國必須規(guī)定雇用的最低年齡,并對不同情況下的最低年齡作了限制,后者可以說是20世紀(jì)90年代童工問題的重大發(fā)展,“是在發(fā)展中國家的童工問題屢禁不絕的情況下通過的,目的是在不可能徹底根除一切童工問題的現(xiàn)實(shí)下,首先謀求清除若干最惡劣形式的童工,主要包括奴役、賣淫、販毒等方面的童工。”①周長征:《從探底競賽到全球治理:公司社會責(zé)任中的勞動標(biāo)準(zhǔn)問題探析》,載《中外法學(xué)》2006年第5期。

      2.強(qiáng)迫勞動

      與童工問題不同的是,國際勞工組織可以大致估算出童工的數(shù)量,但對被強(qiáng)迫勞動的工人數(shù)目卻不得而知。盡管如此,國際社會就強(qiáng)迫勞動侵犯人權(quán)已達(dá)成共識,而且國際勞工組織也制定了一些公約,被廣泛簽署的主要是1930年的《強(qiáng)迫勞動公約》和1957年的《廢除強(qiáng)迫勞動公約》。前者首先界定了強(qiáng)迫勞動的涵義,然后列舉了許多例外情況,并進(jìn)一步對例外情況的處理作了規(guī)定,該公約直至20世紀(jì)50年代一直作為調(diào)整強(qiáng)迫勞動問題的主要國際法律文件發(fā)揮作用。冷戰(zhàn)時期,強(qiáng)迫勞動被作為一種政治控制的手段,在此背景下,1957年國際勞工組織制定了《廢除強(qiáng)迫勞動公約》,規(guī)定了締約國不得使用強(qiáng)迫勞動和采取有效措施廢除各種形式強(qiáng)迫勞動的義務(wù)。

      (二)生產(chǎn)行為守則

      跨國公司生產(chǎn)行為守則是跨國公司制定的具有一定自我約束力的企業(yè)內(nèi)部章程,是其承擔(dān)社會責(zé)任的一種形式。隨著人權(quán)問題在公司商業(yè)運(yùn)營中的重要性日益顯現(xiàn),許多家跨國公司都制定了生產(chǎn)行為守則,且越來越多的行為守則在不同程度上規(guī)定了人權(quán)問題。盡管這些守則的內(nèi)容體現(xiàn)出對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)可,但就效力而言,作為一種企業(yè)內(nèi)部規(guī)章,守則的執(zhí)行以公司的主動履行與社會公眾監(jiān)督為基礎(chǔ),現(xiàn)行法律體系將其劃入企業(yè)自治范圍,而不會強(qiáng)制企業(yè)履行。比如,全球知名運(yùn)動用品企業(yè)耐克公司在其守則中要求:“合約商在管理實(shí)踐中尊重所有雇員的權(quán)利,包括其自由結(jié)社和集體協(xié)商的權(quán)利。合約商必須尊重每一個雇員的尊嚴(yán),同時尊重他們有權(quán)要求一個沒有騷擾、辱罵或者體罰的工作環(huán)境。不得因種族、信仰、性別、婚姻、年齡、性別取向等而對任何人加以歧視?!雹僦荛L征:《跨國公司生產(chǎn)行為守則與中國勞動標(biāo)準(zhǔn)》,載《武大國際法評論》(年刊)2003年刊。

      跨國公司制定生產(chǎn)行為守則具有重要的意義,表明其決策者們已經(jīng)意識到:未來法律必然要求公司承擔(dān)一定的包括人權(quán)責(zé)任在內(nèi)的社會責(zé)任,與其等待法律強(qiáng)制力的介入,不如主動采取自我限制措施,這樣既可以避免國家制定強(qiáng)制性的立法,又可以在消費(fèi)者和雇員心目中樹立較好的形象,這也完全符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

      (三)實(shí)踐中存在的問題與障礙

      理論上跨國公司應(yīng)該遵循國際人權(quán)標(biāo)準(zhǔn),將其貫穿于商業(yè)行為中,但實(shí)際運(yùn)用人權(quán)方面的法律規(guī)范管制和調(diào)整跨國公司的相關(guān)行為卻面臨著諸多挑戰(zhàn)。

      首先,從國際法和國際公約的效力范圍來看,跨國公司并非國際法義務(wù)的主體,并且簽署和批準(zhǔn)條約的是國家,而非跨國公司,所以國家負(fù)有“條約必須遵守”的義務(wù),但該義務(wù)對跨國公司并不產(chǎn)生直接的效力。而且,很多公約和條約只對締約國有約束力,一國如果不加入,也沒有遵守的義務(wù)。在實(shí)踐中,只有將國際人權(quán)公約的內(nèi)容轉(zhuǎn)化或并入一國的國內(nèi)法,跨國公司才承擔(dān)遵守的義務(wù)。也就是說,必須依賴國家遵守條約的義務(wù),國際人權(quán)法律規(guī)范才能得以適用于跨國公司,這樣在實(shí)際操作中就會出現(xiàn)許多尷尬的困境。各國具體情況千差萬別,對義務(wù)的履行各異。有些國家的法治基礎(chǔ)比較薄弱,不愿意或不能夠承擔(dān)相關(guān)國際義務(wù)。還有一些發(fā)展中國家,為了吸引外國直接投資而不愿遵守國際人權(quán)標(biāo)準(zhǔn),而這些地區(qū)通常勞動力比較廉價,資源相對充足,跨國公司往往樂意投資這些地區(qū),從而可以將東道國政府作為擋箭牌,規(guī)避國際法律義務(wù)。

      其次,從跨國公司母公司和子公司的關(guān)系看,二者的責(zé)任分擔(dān)問題不甚明確。位于不同國家的跨國公司母公司和子公司,在經(jīng)濟(jì)上具有控制或依存關(guān)系,而在法律地位上相互獨(dú)立。因此,在跨國公司的責(zé)任分擔(dān)問題上,就會出現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象,即其法律責(zé)任與它們的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系相分離,人權(quán)責(zé)任也是如此。盡管母公司管理和控制著各子公司,根據(jù)其全球戰(zhàn)略指示子公司為了整個集團(tuán)的利益進(jìn)行活動,有時甚至無視或損害某個子公司的利益,但是根據(jù)法人有限責(zé)任原則,只能由各子公司對其行為的法律后果承擔(dān)責(zé)任②余勁松:《論跨國公司母公司對其子公司的債務(wù)責(zé)任》,載《法學(xué)評論》1988年第2期。。比如前述的博帕爾慘案,事故發(fā)生后,一些受害者的代理人和印度政府向美國聯(lián)邦法院就美國公司的賠償提起訴訟,美國聯(lián)合碳化公司就極力主張,該印度公司是有限公司,它是獨(dú)立的,一切法律責(zé)任以及賠償義務(wù)都應(yīng)由其自己承擔(dān)。紐約聯(lián)邦法院經(jīng)過一年左右的審理后以“非適宜法院”(forum non convenient)為由駁回起訴,印度政府又向印度法院提出訴訟,最后通過簽訂賠償協(xié)議的方式了結(jié)此案③李祥俊:《從印度博帕爾毒氣泄漏案看不方便法院原則》,載《中國青年政治學(xué)院學(xué)報》2001年第5期。??梢?,從目前國際實(shí)踐來看,在其總部所在的母國對母公司提起訴訟,要求母公司對子公司承擔(dān)直接責(zé)任有一定的障礙和困難。

      此外,跨國公司承擔(dān)人權(quán)責(zé)任,應(yīng)該適用哪一國的法律標(biāo)準(zhǔn)也是一個問題。東道國的法律標(biāo)準(zhǔn)可能較低,在跨國公司的母國不會被接受。許多跨國公司認(rèn)為,它們只需遵守東道國的法律規(guī)范,而反對者認(rèn)為,這是對人權(quán)普遍標(biāo)準(zhǔn)的貶損。

      三、強(qiáng)化跨國公司人權(quán)責(zé)任的法律對策

      強(qiáng)化跨國公司的人權(quán)責(zé)任需要從國際法、國內(nèi)法兩個層面同時著手。首先,從國際法律規(guī)范管制的方面來看,當(dāng)今國際社會中,一些國際性的機(jī)構(gòu)或法院比如聯(lián)合國條約機(jī)構(gòu)以及區(qū)域人權(quán)法庭等都只對國家有管轄權(quán)。雖然跨國公司缺少作為國際法主體的法律能力,不能成為國際法主體,但其在國際經(jīng)濟(jì)中的地位日益上升。根據(jù)美國華盛頓政策研究所1996年發(fā)表的一份報告,在世界上最大的經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)中,51個是公司,國家只占49個。全球公司200強(qiáng)的銷售總額占全世界經(jīng)濟(jì)活動的1/4強(qiáng)①Sarah Anderson,John Cavanagh.“Top 200:The Rise of Corporate Global Power”,Institute for Policy Studies,2000,pp.1~5,譯文轉(zhuǎn)引自劉俊海:《公司的法律責(zé)任》,法律出版社1999年,第15頁。。由此可見跨國公司有著巨大的經(jīng)濟(jì)力量,而且對經(jīng)濟(jì)與社會的影響力不斷膨脹,很有必要將其納入司法管轄,允許跨國公司作為人權(quán)訴訟的主體,并建立相應(yīng)的法律機(jī)制包括監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)行機(jī)制,處理有關(guān)跨國公司或私人企業(yè)侵犯人權(quán)的行為。事實(shí)上,人權(quán)問題近年來較為引人注目的發(fā)展之一就是將跨國公司置于侵犯人權(quán)的國際法律責(zé)任框架之中。

      其次,從國內(nèi)法調(diào)整的方面來看,跨國公司的母公司及其子公司都是根據(jù)本國或東道國的國內(nèi)法設(shè)立,獲得獨(dú)立的法人資格,屬于國內(nèi)法調(diào)整對象。因此,通過一國公民社會的權(quán)利動員和倡導(dǎo),推動其國內(nèi)法的發(fā)展來規(guī)制跨國公司的人權(quán)責(zé)任是一個重要策略。這一國內(nèi)法的發(fā)展應(yīng)該注意到:第一,在將國際人權(quán)公約或條約轉(zhuǎn)化或并入國內(nèi)法時,應(yīng)遵循該公約或條約的原則和宗旨,不能違背其基本理念,同時修改相關(guān)法律規(guī)范中不符合要求的部分,盡量縮小以至消除與國際標(biāo)準(zhǔn)的落差。其次,雖然人權(quán)問題內(nèi)容復(fù)雜,形式多樣,涉及方方面面,憑一國的力量不能夠制定出一部統(tǒng)一的人權(quán)法,但我們根據(jù)各國實(shí)際情況,可以就一些比較突出的問題,制定一系列專門的法律法規(guī)。最后,在跨國公司人權(quán)案件的執(zhí)行方面,要有相應(yīng)的機(jī)制,以防止在東道國的判決在母國不能有效執(zhí)行,這是法律能夠得以真正實(shí)施的保障。有些國家有關(guān)人權(quán)問題的立法相對完善,但缺乏有力的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,法律也只能是一紙空文。

      最后,鑒于無法徹底地把跨國公司承擔(dān)人權(quán)責(zé)任的道德要求上升為法律規(guī)范——否則法律有過度干涉私領(lǐng)域之虞,加強(qiáng)跨國公司的自我約束機(jī)制顯得十分迫切,雖然許多跨國公司已經(jīng)主動采取措施,比如前文所述的生產(chǎn)行為守則,但仍需要一定的外部環(huán)境加以推動和強(qiáng)化。對此,在公民社會的培育之外,東道國政府與母國政府可以加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作,設(shè)計(jì)有力的利益激勵機(jī)制,提供一些優(yōu)惠措施,督促跨國公司自覺踐行人權(quán)責(zé)任。

      四、結(jié) 語

      人權(quán)問題由來已久,商業(yè)行為也源遠(yuǎn)流長,但人們開始關(guān)注二者的聯(lián)系卻是近來的事情??鐕咀鳛楫?dāng)今世界經(jīng)濟(jì)舞臺上的重要角色,對人類社會的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、階層結(jié)構(gòu)、法律體系等方面,都有巨大的影響,理應(yīng)承擔(dān)起與此相稱的社會責(zé)任,為保護(hù)人權(quán)作出慷慨努力。很多跨國公司在商業(yè)原則中支持國際人權(quán)標(biāo)準(zhǔn),制定自身的行為守則,已是一個良好的開端。但是,解決跨國公司的人權(quán)責(zé)任問題仍然是長路漫漫。在制度層面,如何克服現(xiàn)行法律控制的弱點(diǎn),折衷母國和東道國可能存在的不同人權(quán)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對跨國公司為逃避人權(quán)責(zé)任而使用的各種伎倆,都是我們必須思考的問題。在更深的觀念和文化層面,人們面臨的挑戰(zhàn)還在于,如何克服以公司盈利為本、以股東利益為重的傳統(tǒng)公司法理念帶來的束縛,直面現(xiàn)實(shí)中深重的環(huán)境、勞工等人權(quán)問題,以所有人基本權(quán)利的平等實(shí)現(xiàn)為目的,引入更具人文關(guān)懷的公司治理和規(guī)制理念。

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