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      打造健康教育特色奠基學(xué)生幸福人生

      2012-04-02 15:04:04武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奧林小學(xué)張之見
      成才 2012年8期
      關(guān)鍵詞:學(xué)校教育教師

      ■武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奧林小學(xué)張之見

      打造健康教育特色奠基學(xué)生幸福人生

      ■武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奧林小學(xué)張之見

      武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奧林小學(xué)位于風(fēng)景秀美的太子湖畔,毗鄰武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奧林花園社區(qū)。2005年8月,在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、教育興區(qū)戰(zhàn)略和人們對優(yōu)質(zhì)教育資源迫切渴望的大背景下,區(qū)教育局整合新民小學(xué)、新華小學(xué)兩校資源,在新民社區(qū)原址,新建一所小學(xué),命名為“奧林小學(xué)”。

      奧林小學(xué)辦學(xué)歷史不算悠久,但成績斐然,先后獲得“全國語文教改示范學(xué)校”、“湖北省青少年毽球基地”、“武漢市素質(zhì)教育特色學(xué)?!?、“武漢市綠色學(xué)?!?、“武漢市消防安全示范學(xué)校”、武漢市衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校等一系列榮譽(yù)稱號。學(xué)校的迅猛發(fā)展,得益于“讓每一個孩子健康快樂成長”的辦學(xué)理念,得益于過硬的教學(xué)質(zhì)量和教師隊伍。不斷發(fā)展的奧林小學(xué),已經(jīng)成為一所學(xué)生向往、家長信賴、社會認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,逐步跨入市級先進(jìn)學(xué)校的行列。

      一、確立“讓每個學(xué)生健康快樂成長”的辦學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)校理性發(fā)展

      我校在認(rèn)真總結(jié)和初步實踐的基礎(chǔ)上,繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校已有的文化積淀,集中學(xué)校干部和教師的智慧,反復(fù)研究,確立了“讓每一個學(xué)生健康快樂成長”的辦學(xué)理念,以此引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

      教育規(guī)劃綱要明確指出,“要促進(jìn)學(xué)生生動活潑學(xué)習(xí),健康快樂成長”。健康是人生的第一財富,而小學(xué)階段是孩子身體發(fā)育和健康成長最重要、最關(guān)鍵的時期,沒有健康則一切無從談起。讓孩子在健康快樂中成長,才是真的教育,才是善的教育,才是美的教育,才是充滿感情之暖和理性之光的教育。世界衛(wèi)生組織提出:健康不僅是指身體沒有疾病,還包括心理健康和良好的社會適應(yīng)力?!敖】档谝弧钡睦砟钤缫驯皇澜绺鲊毡榻邮芎驼J(rèn)同,健康是人的基本權(quán)利,幸福人生離不開健康。

      然而,審視當(dāng)前的基礎(chǔ)教育,由于教育觀念、課程、教材、方法、手段、評價等各方面的原因,一些中小學(xué)實施素質(zhì)教育還是口號多而落實少,學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、心理負(fù)擔(dān)尚未得到明顯緩解,身體、心理等諸多方面不健康的學(xué)生還占一定的比例。我校也同樣存在這樣的問題,如學(xué)生主體地位尚未得到充分尊重,課堂沒有真正還給學(xué)生,學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)沒有得到有效減輕等?;谛W(xué)教育的特點(diǎn)和要求,學(xué)校必須充分尊重兒童身心發(fā)展和認(rèn)知規(guī)律。為了更好地全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)校在認(rèn)真總結(jié)和初步實踐的基礎(chǔ)上,提出了“讓每一個學(xué)生健康快樂成長”的辦學(xué)理念。

      結(jié)合學(xué)校實際,2009年11月我校制訂了“學(xué)校健康教育”三年發(fā)展規(guī)劃,明確了大健康概念,確立了健康教育辦學(xué)思想,提出了“健體、健心、健學(xué)、健美”四健培養(yǎng)目標(biāo)。我們認(rèn)為:幸福人生離不開健康,健康是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有健康就無從發(fā)展,甚至?xí)ヒ磺?。學(xué)校教育的目的是促進(jìn)學(xué)生健康成長,小學(xué)教育是人生的關(guān)鍵階段,要為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)就是健康的身體、健康的心理、健康的學(xué)習(xí)方式和健康的行為方式。為了每一位學(xué)生的健康發(fā)展,我們必須正視學(xué)生智力、情感、性格等方面的差異,尊重學(xué)生人格,關(guān)心學(xué)生身體、心理、智力、社交等各方面的健康狀況,確保學(xué)生健康發(fā)展。

      為貫徹好辦學(xué)理念,奧林小學(xué)堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,在已有歷史積淀的基礎(chǔ)上,高揚(yáng)“健康教育”特色旗幟,秉承“樂觀進(jìn)取、追求完善”的學(xué)校人文精神,恪守“尚美悅行”的校訓(xùn),以“健康、快樂”為價值核心,以培養(yǎng)體魄健美、心靈健康、社會適應(yīng)性強(qiáng)的全面發(fā)展的現(xiàn)代少年為目標(biāo),構(gòu)建高效輕負(fù)的課堂教學(xué)模式、尊重生命的生活德育模式、身心愉悅的體藝教育模式,踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,打造健康、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的奧林小學(xué),讓奧林小學(xué)成為每一個學(xué)生幸福人生的搖籃。

      二、深化學(xué)校管理,建立與健康教育思想相匹配的機(jī)制

      (一)健康教育導(dǎo)向機(jī)制——讓健康與師生密不可分

      從2009學(xué)年度開始,學(xué)校先后制訂了《教師自主健康發(fā)展導(dǎo)向意見》、《教師健康發(fā)展評價標(biāo)準(zhǔn)》、《健康教育制度》、《健康教學(xué)制度》、《教師健康教學(xué)一日行為規(guī)范》、《健康型教師評選制度》、《健康型學(xué)生評選制度》等規(guī)章制度,學(xué)校組織教師開展“健康教育大研討”活動,通過學(xué)習(xí)、研討、反思等實踐探索,加深了廣大教師對健康教育思想內(nèi)涵的理解,同時進(jìn)一步明確了自身發(fā)展方向和工作奮斗目標(biāo),把個人自我價值的實現(xiàn)與學(xué)校創(chuàng)建健康教育特色緊密結(jié)合起來。學(xué)校堅持以法治校,管理制度化;以德治校,決策民主化;以情治校,操作人性化。

      (二)調(diào)節(jié)反饋機(jī)制——提高管理效率,提升管理水平

      強(qiáng)化過程管理,行政值日、教師值日做到每天有記載、每周有反饋,力求管理環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,不留空白,確保信息反饋渠道暢通;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《教師教學(xué)能力考評制度》,組織骨干教師有計劃地對一線教師工作的主要環(huán)節(jié)(備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、學(xué)習(xí)、科研)進(jìn)行考核與指導(dǎo);學(xué)校德育處、少先隊大隊部每天對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范檢查,動態(tài)把握教師、學(xué)生思想行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性或傾向性的問題,及時商討對策,制訂整改方案,措施得力。通過檢查指導(dǎo)、調(diào)節(jié)反饋,使學(xué)校各項工作良性循環(huán),有效提高學(xué)校管理工作的針對性和實效性,有力促進(jìn)健康校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

      (三)激勵機(jī)制——增加師生榮譽(yù)感,提升辦學(xué)品質(zhì)

      奧林小學(xué)對師生的先進(jìn)事跡及在各級各類競賽或評選中取得的成績、榮譽(yù),學(xué)校及時進(jìn)行表彰,倡導(dǎo)校園新風(fēng)。為進(jìn)一步體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,充分調(diào)動廣大教師實施健康教育工作的積極性、創(chuàng)造性,學(xué)校調(diào)整了結(jié)構(gòu)工資,年終獎金發(fā)放拉開檔次。改革獎勵制度,加大科研獎、教學(xué)成果獎、輔導(dǎo)獎等獎勵力度,鼓勵教師為學(xué)校健康教育作貢獻(xiàn),并以此作為評選校級骨干、年終評優(yōu)、晉級的重要指標(biāo)。

      三、深化教育教學(xué)改革,積極探索實施健康教育的有效操作模式

      (一)德育工作貫徹健康理念,做到“四個重視”

      第一,重視學(xué)生健康行為的養(yǎng)成教育。建立行政部門督促檢查、師生自我規(guī)范、紅領(lǐng)巾值日崗、家長委員會參與的多級管理網(wǎng)絡(luò)。重視每天的檢查與反饋,及時把握學(xué)生思想動態(tài),捕捉學(xué)生思想行為中的亮點(diǎn)與不足,總結(jié)經(jīng)驗,編寫案例,積極開發(fā)“以體養(yǎng)德”的校本德育課程,創(chuàng)新德育機(jī)制。這些措施使得學(xué)生行為規(guī)范水平快速提高,多次檢查受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      第二,重視健康班級文化建設(shè)。學(xué)校積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)各班開展健康班級文化建設(shè)。德育處定期檢查班級文化建設(shè)園地(健康透視、黑板報、雛鷹爭章、學(xué)習(xí)園地、健康之星等),組織各班開展“我愛我?!?、“為貧困兒童獻(xiàn)愛心”、“爭做健康型學(xué)生”、“健康同伴關(guān)系大討論”等主題教育活動,營造健康文化氛圍,提高學(xué)生文明素養(yǎng)。

      第三,重視健康教育基地建設(shè)。學(xué)校定期組織學(xué)生赴健康教育基地開展活動:科普教育基地(武漢科技館)、國防教育基地(蔡甸永安)、愛心教育基地(沌口街養(yǎng)老院)、勞動教育基地(紅心教育基地)、法制教育基地(神龍派出所)、藝術(shù)教育基地(武漢藝校)。學(xué)校分年級、分階段有計劃地在基地開展活動,活動中有機(jī)滲透愛國主義教育,培養(yǎng)學(xué)生社會公德意識、責(zé)任意識,把學(xué)校健康教育的理念滲透其中,輻射社區(qū)。

      第四,重視學(xué)生健康心理教育。學(xué)校建立心理健康咨詢室,每學(xué)期制訂心理健康教育工作計劃,通過集體輔導(dǎo)、心理咨詢、文體活動等途徑,全面開展心理健康教育活動。心理輔導(dǎo)教師工作細(xì)致入微,對每位接受心理輔導(dǎo)的學(xué)生配備個案輔導(dǎo)卡,詳細(xì)記載。每周開設(shè)“心靈小屋”信箱、每月編寫“心靈小屋”報,服務(wù)周到,深受學(xué)生的喜愛和歡迎,取得了良好的教育效果。

      (二)教學(xué)工作落實健康教育理念,多元化方式促發(fā)展

      1.健康教學(xué)管理機(jī)制——實現(xiàn)雙贏

      2009年以來,學(xué)校先后制定了《健康教學(xué)制度》、《教師健康教學(xué)一日行為規(guī)范》、《健康課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》、《理論學(xué)習(xí)制度》、《教師教學(xué)工作考核》等學(xué)校健康教學(xué)系列制度,并開展學(xué)習(xí)與研討,確保制度的貫徹與落實,有力地推動了健康教育的進(jìn)程,促進(jìn)了教師、學(xué)校的雙向發(fā)展,提高了教學(xué)管理水平。

      2.開設(shè)校本課程——利于學(xué)生健康發(fā)展

      課程教材是實施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié),課程與教學(xué)是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的載體。

      (1)堅持“天天練”健身活動:師生每天進(jìn)行自主晨練半小時;課間休息、午間休閑班班有特色;每天設(shè)置體育家庭作業(yè);寒暑假設(shè)置體育假期作業(yè);學(xué)校體育組對體育后進(jìn)生落實輔導(dǎo)。

      (2)拓展校本活動課程,定期舉辦學(xué)校體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié),每周開設(shè)校級、年級、班級三級興趣活動課,推行使用《奧林之窗》、《毽球之趣》自編教材,努力提高興趣活動課的數(shù)量和質(zhì)量,為學(xué)生在課程的自主選擇上創(chuàng)設(shè)盡可能多的機(jī)會,最大限度地照顧到每一位學(xué)生個性發(fā)展的需要。

      (3)深化教學(xué)改革,積極探索學(xué)科教學(xué)中實施健康教育的方法與途徑。倡導(dǎo)個別教育,積極營造健康課堂,教師力求教育方法的確立和教材內(nèi)容的呈現(xiàn)方式能反映學(xué)生的差異,努力確保每個學(xué)生接受的教育都有利于最大限度地發(fā)揮其智能潛力。注重學(xué)生健康學(xué)習(xí)心理的培養(yǎng);引導(dǎo)學(xué)生掌握健康的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)體驗性、活動性學(xué)習(xí),努力創(chuàng)設(shè)條件,改變單一的學(xué)法,拓寬學(xué)習(xí)的時空,讓學(xué)生走出課堂,置身于廣闊的大自然和豐富的社會生活中,去親自接觸、感知各種人和事,使他們通過親身經(jīng)歷、實際操作與活動來獲得探究問題、與人交往的能力,形成正確的情感、態(tài)度與價值觀。

      3.多元學(xué)業(yè)評價模式——激勵學(xué)生健康發(fā)展

      實施學(xué)業(yè)多元評價,做到評價主體、評價內(nèi)容、評價方法、評價時空多元化。正視學(xué)生差異,了解學(xué)生智力的強(qiáng)項與弱項,尊重學(xué)生人格,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)速度、學(xué)習(xí)風(fēng)格、思維方式的不同,不用同一把衡量學(xué)生,發(fā)揮評價激勵功能,允許學(xué)生異步發(fā)展,在因材施教的同時做到“因材施評”。使用“學(xué)生健康卡”,每周從學(xué)生健身活動、興趣活動、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為方式等方面進(jìn)行評價,在學(xué)生自評、小組互評基礎(chǔ)上,教師、家長參與評價,確保評價公正、客觀,促進(jìn)學(xué)生健康成長。

      四、學(xué)校文化建設(shè)——完善校園健康辦學(xué)理念

      1.物質(zhì)文化建設(shè)。奧林小學(xué)擁有彩色操場、卵石路、健身園等活動場地,校門口“健體、健心、健學(xué)、健美”幾個大字金光閃閃,一座主題為“健康第一”的現(xiàn)代化雕塑引人注目,校園大道兩旁的宣傳布置緊扣主題,并且動態(tài)反映學(xué)校各部門實施健康教育的情況,班級室內(nèi)、走廊展示學(xué)生作品;藝術(shù)浮雕、樓梯壁畫引人入勝。走進(jìn)校園,迎面是生機(jī)盎然的健康大廳,設(shè)立學(xué)生健康指數(shù)曲線圖、快樂之星笑臉墻,還將健康標(biāo)準(zhǔn)、健康誓詞、健康拍手歌、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校歌等內(nèi)容反映到墻壁上、立柱上。走廊、辦公室、班級的文化布置都力圖發(fā)揮環(huán)境育人的功能。每層樓一個主題,分別是全面健康、創(chuàng)新思維、健康美德、健康心理系列等,讓學(xué)生在校園里通過隨處可見的健康宣傳畫,時刻提醒學(xué)生養(yǎng)成健康行為習(xí)慣。我校以健康快樂為主題、結(jié)合校園現(xiàn)有布局,規(guī)劃校園“四景三場”?!八木啊敝感S?xùn)石刻、樂學(xué)園(快樂愉快的學(xué)習(xí)),虛竹有節(jié)(謙虛品質(zhì)、豁達(dá)胸懷)、曲徑通幽(樂觀心態(tài))景點(diǎn),“三場”指通過圖文布局詮釋健身意義,賦予操場、毽球場、籃球場人文氣息。力求讓每幢樓、每一堵墻、每一條路、每一種花草樹木都折射出健康教育思想的光輝。

      2.行為文化建設(shè)。學(xué)校以“習(xí)慣早養(yǎng)成,健康伴我行”為主題開展系列教育活動,重視學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。奧林小學(xué)電視臺每天播報學(xué)生在健康教育活動中的亮點(diǎn)與不足,學(xué)生的日常行為規(guī)范通過一次次的反饋、訓(xùn)練、評比,做到細(xì)化強(qiáng)化,有效地規(guī)范了學(xué)生的行為。

      3.精神文化建設(shè)。鑄造精神文化是學(xué)校文明創(chuàng)建的主旋律。第一,修訂了校訓(xùn):尚美悅行;校規(guī);規(guī)范有序、和諧文明;校風(fēng):樂學(xué)上進(jìn),自信陽光;學(xué)風(fēng):樂問多思、自主合作;教風(fēng):樂業(yè)愛生,愛生善導(dǎo)。第二,制訂了評比表彰健康型教師、健康型學(xué)生、健康型班級誠信有恒、健康型組室的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,融入了時代特征和學(xué)校特色,豐富了學(xué)校健康教育的內(nèi)涵,為學(xué)校文明創(chuàng)建注入了活力。第三,結(jié)合健康型教師評選等活動樹立典型、弘揚(yáng)正氣。積極倡導(dǎo)三種精神,即真誠無私、全身心投入教育事業(yè)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、知難而上、潛心研究的探索創(chuàng)新精神,通力合作、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第四,廣泛開展“健康文化伴我行”主題師德教育系列活動(健康的同事文化、師生文化、家校文化、社區(qū)文化),取得良好的社會反響。

      我校還十分重視周邊文化建設(shè),形成學(xué)校、家庭、社區(qū)的健康教育合力。學(xué)校成立了家長委員會,制訂了家委會例會制度,定期活動。舉辦了健康教育家長論談會,共同探討不同孩子的教育方法和成長途徑。通過家委會、家長會、親子活動、健康家校報、健康型家庭評比、網(wǎng)上交流等活動,家長參與學(xué)校管理的熱情高漲。學(xué)校充分利用自己的教育設(shè)備、場地服務(wù)奧林社區(qū)(計算機(jī)室開放、聯(lián)歡活動等),為社區(qū)精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),形成了教育的合力。

      五、強(qiáng)化隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      (一)班子隊伍建設(shè)

      高素質(zhì)的干部和教師隊伍不僅是興校之本,更是辦好學(xué)校的有力保證。教師是優(yōu)質(zhì)教育資源的提供者、開發(fā)者、創(chuàng)造者,因而我們將全面優(yōu)化和提高干部教師隊伍的整體素質(zhì)作為學(xué)校發(fā)展的核心競爭力,視為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之本,常抓不懈。學(xué)校以論壇、反思引領(lǐng)干部發(fā)展,提高隊伍素質(zhì)。為了提高干部的思辨能力,我們開設(shè)了“健康管理論壇”。以“健康管理”為主題,每月定出系列專題,由專家對某一專題做深度解讀,干部進(jìn)行深入研討,結(jié)合自己的工作,理論聯(lián)系實際,每周二舉辦一次學(xué)習(xí)心得交流活動,及時反思并制訂改進(jìn)措施,確立了健康管理思想,對于管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題首先尋找自身工作中存在的不足。通過反思自身的不足,贏得教工的理解和支持,使管理工作不斷上新臺階,有效提升了干部的管理智慧。

      (二)教師隊伍建設(shè)

      1.以“健康文化伴我行”為主題,強(qiáng)化師德建設(shè)工程

      每月做好學(xué)生、家長、教師對教師師德的評價工作,并通過專題講座、小組討論、心得交流、問卷調(diào)查等形式,幫助教師正確處理各種人際關(guān)系,引導(dǎo)教師關(guān)心、尊重、愛護(hù)不同類型、不同層次的每一位學(xué)生,密切家校聯(lián)系,努力為學(xué)生成長營造一個健康的人際環(huán)境。學(xué)校定期舉辦“健康型教師”、“師德標(biāo)兵”等評比表彰活動。

      2.以“校本培訓(xùn)”為抓手,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      通過專家引領(lǐng)、科研方法培訓(xùn)、校本課程開發(fā)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)等校本培訓(xùn)活動,滿足不同層次不同需求教師的發(fā)展,同時狠抓“四課”——隨堂課、考核課、研討課、示范課,結(jié)合教研活動,引導(dǎo)教師確立健康教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)價值取向,改進(jìn)教學(xué)方法,了解學(xué)生最佳學(xué)習(xí)狀態(tài),把握課堂教學(xué)基本環(huán)節(jié),指導(dǎo)幫助教師開展健康教育課題研究。

      3.圍繞健康教育主題,積極開展“五個一”活動

      每周研讀一篇教改文章;每月讀好一本教育雜志,并做好摘記;每學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)習(xí)心得交流和教學(xué)成果展示和沙龍活動;每學(xué)期寫好一篇教學(xué)論文;每學(xué)年開展一個課題研究?!拔鍌€一”活動強(qiáng)化了教師日常自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升了教師的理論素養(yǎng)和科研能力。

      4.教研科研化,教師人人參與課題研究

      為重構(gòu)教研活動,實現(xiàn)教研、科研一體化,學(xué)校各教研組圍繞課題開展教研活動,教師圍繞課題開展教學(xué)活動,先后進(jìn)行了《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的研究》、《作業(yè)有效性的研究》等專題教研活動。

      我校健康教育以追求學(xué)生全面而有個性地發(fā)展為價值取向,正視學(xué)生差異,洞察學(xué)生需求,強(qiáng)調(diào)同步關(guān)心學(xué)生身體、心理、學(xué)習(xí)方式、行為方式等各方面的健康狀況,關(guān)注每一位不同智力類型學(xué)生的個性和諧發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,努力彰顯辦學(xué)特色。我們的工作還只是剛剛起步,學(xué)校在管理機(jī)制、教育改革、文化建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面還需作進(jìn)一步的探索與實踐。

      責(zé)任編輯 王愛民

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