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      人本情懷與教師個(gè)體成長淺談

      2012-04-02 15:04:04武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奧林小學(xué)許道衛(wèi)
      成才 2012年8期
      關(guān)鍵詞:青年教師心理思想

      ■武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奧林小學(xué)許道衛(wèi)

      人本情懷與教師個(gè)體成長淺談

      ■武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奧林小學(xué)許道衛(wèi)

      十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初,資產(chǎn)階級為了解決勞資之間日益尖銳的矛盾沖突,開始意識到人的重要性,產(chǎn)生了“以人為本”的科學(xué)管理理論。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與改革開放的深入,作為教育工作主體的教師其人生觀、價(jià)值觀日趨多元化,這給學(xué)校思想政治工作帶來新的挑戰(zhàn)。

      在新的形勢下,要踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)廣大教師服務(wù)教育事業(yè)的意愿與使命感,學(xué)校在教師思想工作中就必須做到以人為本,在工作中更加尊重人、關(guān)心人、理解人,只有這樣教師才能體驗(yàn)到職業(yè)的幸福感,激發(fā)個(gè)人的潛能,調(diào)動工作的積極性,促進(jìn)教師自身的專業(yè)成長。

      一、尊重教師個(gè)性特點(diǎn)

      作為團(tuán)體中的一份子,每個(gè)人都有獲取他人尊重的意愿。領(lǐng)導(dǎo)對教師的尊重?fù)Q來的是教師對領(lǐng)導(dǎo)的理解與信任,會將對方作為能真誠合作的朋友。

      因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要利用觀察、談心、參加娛樂活動等形式,深入到教師中,多傾聽他們的意見和呼聲,了解他們的想法與思想動態(tài)。對教師的意見與呼聲領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對待,及時(shí)給予反饋或耐心的解釋;對教師表現(xiàn)出的不同思想傾向的肯定與否定,都要采取和善友好的態(tài)度來表達(dá),切忌使用訓(xùn)斥的口吻;對教師個(gè)人的習(xí)慣、特長、興趣愛好、愿望等做到心中有數(shù)并加以尊重,通過適當(dāng)?shù)男问浇o予其創(chuàng)造發(fā)展或展示的機(jī)會。比如我們根據(jù)教師意愿組織了教師卡拉OK賽、趣味運(yùn)動比賽、朗讀比賽,組建了教師合唱隊(duì),這些活動不僅沒有影響教師正常的教學(xué)工作,反而使教師工作熱情得到了很好的激發(fā)。

      二、尊重教師交流意愿

      談心是思想工作的傳統(tǒng)模式,談心必須是坦誠與真誠的,這種坦誠與真誠不僅建立在互相信任的基礎(chǔ)上,還要把握時(shí)機(jī),尊重教師的意愿。

      實(shí)踐證明,一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)在教師還沒有在心理上真正接受你時(shí),不適宜進(jìn)行正式談話。因?yàn)樵瓉頉]有較多思想溝通的雙方都可能對正式的談心有心里障礙,很難潛心入境,缺乏真誠與了解,雙方感情投入慢、投入少,教師一方甚至?xí)a(chǎn)生抵觸情緒。因此,在談心條件尚不成熟,即雙方心理溝通少、心理生疏度大的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)尊重教師意愿,同時(shí)創(chuàng)造條件,待時(shí)機(jī)成熟再談心會更奏效。

      我校新的支部班子組成后,面對并不熟悉的黨員與教師,支部成員沒有急于深入年級組與教師談心、交流,而是認(rèn)真組織開展民主生活會、上黨課等支部常規(guī)活動,并針對黨員教師在學(xué)校人事改革后在思想上普遍存在的觀望、疑惑等不良傾向,主講了《新形式下怎樣提高黨員的思想境界》黨課,使廣大黨員教師對新的支部成員的素質(zhì)及工作態(tài)度有了較高的認(rèn)識,思想工作的開展也得到教師積極的支持與回應(yīng)。

      在工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)者首先要在群眾心目中形成非權(quán)力影響力,讓群眾了解你的德才學(xué)識,在工作上肯定你,在情感上接受你,感覺到你對角色的適應(yīng),感覺到你對工作真誠投入而值得信賴,值得尊重。當(dāng)他自覺創(chuàng)造輿論肯定你時(shí),說明你在他面前的客觀行為已經(jīng)引起心理共鳴,談心的條件便成熟了,這時(shí)就可以開展更深的心理接觸,互通思想,贏得理解與支持。在這個(gè)過程中,尤其要注意利用交叉的多向信息傳遞渠道,間接表達(dá)你對教師專業(yè)素質(zhì)、工作能力的信任,以及對其優(yōu)點(diǎn)、特長的贊賞。這是一種工作策略,決不是順情說好話的敷衍。

      三、尊重教師個(gè)人發(fā)展的合理需求

      人生活的意義在于不斷實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),在人生道路上,人們都有自身發(fā)展的正當(dāng)需要。過去的思想政治工作,往往不關(guān)心個(gè)人的合理需要,而把這種需要附加于社會發(fā)展的需要上面。這樣一來,必然影響人們個(gè)性的培養(yǎng)和專長的發(fā)揮。當(dāng)前的思想政治工作,必須把著眼點(diǎn)由單一地從社會需要出發(fā),擴(kuò)展到把社會發(fā)展需要同個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來,切實(shí)關(guān)心和最大程度地滿足個(gè)人自身發(fā)展的正當(dāng)心理需要。

      過去由于受“左”的思想影響,思想政治工作者常常盯住人們的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤不放,并以教育者居高臨下的姿態(tài)找對方談話,牽強(qiáng)附會地分析產(chǎn)生問題的原因,解剖問題的性質(zhì),說明問題的危害……新形勢下的思想政治工作,應(yīng)當(dāng)將視角轉(zhuǎn)換成尋覓人們的進(jìn)步萌芽,著力發(fā)現(xiàn)和培育人的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)對缺點(diǎn)錯(cuò)誤熱誠幫助,做好轉(zhuǎn)化工作。因此,當(dāng)前對教師的思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的需要,及時(shí)轉(zhuǎn)換觀察視角,尊重教師個(gè)人發(fā)展的合理需求,以提高思想政治工作的針對性和實(shí)效性。

      四、尊重青年教師成長的規(guī)律

      我們要尊重青年教師成長的循序漸進(jìn)規(guī)律,克服急于求成的思想。加強(qiáng)青年教師的思想政治工作,應(yīng)有緊迫感,但是在具體工作中又不能急于求成。青年教師的成長過程是漸進(jìn)的、分階段的,可分為適應(yīng)期、發(fā)展期、成熟期。不同時(shí)期教育側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該不同。可以分階段進(jìn)行共產(chǎn)主義、社會主義、集體主義政治教育,熱愛本職工作的思想教育,職業(yè)規(guī)范的道德教育。只有循序漸進(jìn)方能收到好的效果。反之,急躁、主觀,往往就會產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。

      我們要尊重青年教師成才途徑不同的規(guī)律,警惕和防止“一刀切”。青年教師每個(gè)人的經(jīng)歷不同,生活環(huán)境、思想起點(diǎn)各不相同,這樣就決定了他們的思想變化、發(fā)展是不平衡的,各有其特殊性。所謂“一把鑰匙開一把鎖”,就是這個(gè)道理。應(yīng)該根據(jù)不同的人進(jìn)行具體分析,直至找到開啟每一把鎖的鑰匙。有的青年教師適宜“順勢成才”。比如,在我校人事改革中,一批平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的青年教師自然競聘到管理崗位,于是他們會有更多學(xué)習(xí)與展示的機(jī)遇,個(gè)人成長會更快;有的青年教師適宜“優(yōu)勢成才”,我校張麗老師因音樂教學(xué)能力強(qiáng)、成績突出,多次受到上級獎(jiǎng)勵(lì)。我們的思想政治工作應(yīng)遵循教師成才的規(guī)律,為其創(chuàng)造有利條件。

      我們要重視青年教師思想尚未成熟、品性尚未成型的特點(diǎn),對青年教師的思想工作要反復(fù)抓、經(jīng)常抓。青年教師正處在一種特殊的心理及生理成長階段。他們的思想表現(xiàn)常常處于不穩(wěn)定狀態(tài),思想反復(fù)是正常的。他們尚不成熟,隨著各種不穩(wěn)定因素的影響,時(shí)而缺點(diǎn)明顯,時(shí)而優(yōu)點(diǎn)突出,交錯(cuò)表現(xiàn)。因此,我們必須把握青年教師的思想脈搏,善于引導(dǎo)他們以自身的積極因素去克服消極因素,正確對待他們思想和行為上出現(xiàn)的反復(fù),堅(jiān)定信心,不灰心,不氣餒,爭取讓他們在反復(fù)中一次次走向成熟。

      五、尊重教師中非正式組織的存在

      非正式組織是指組織成員在工作過程中,由于抱有共同的情感而形成的非正式團(tuán)體。它的產(chǎn)生是以情感為基礎(chǔ)的,其形成有志向性、興趣性、情緒性、社交性、利害性等因素的影響。其特點(diǎn)是中心人物的自然形成和不確定性,共同目標(biāo)的不自覺性,成員形成與變動的不固定性。

      由于組織離不開人和人的活動,因此,在正式組織之中都有各種形式的非正式組織存在,二者常常相伴而存,相促而生。在管理上,不可以忽視非正式組織的作用。作為正式組織的領(lǐng)導(dǎo)者要重視它、正確對待它,了解這個(gè)群體心理,把握這個(gè)群體的心理傾向,因勢利導(dǎo),化弊為利,加以利用,使其更好地為實(shí)現(xiàn)正式組織目標(biāo)服務(wù)。

      學(xué)校思想政治工作,說到底是做“人”的工作,工作中我們應(yīng)尊重人性特點(diǎn),理解教師、激勵(lì)教師、關(guān)心教師,堅(jiān)持以人為本,樹立與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

      責(zé)任編輯 王愛民

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